キャリング・キャパシティを評価するための技術データの収集は、観光事業者との参加型プロ セスを開始するために必要である。このデータは、レクリエーション活動の潜在的な影響について地元の事業者を説得し、サンゴ礁の利用レベルを低く維持し、観光客に質の高いサービスを提供することを納得させるために重要である。このように、海洋レクリエーション活動の潜在的な影響に関する共同理解を深めるには、地元の観光業者との参加型ミーティングを行い、集中的なレクリエーション活動の影響と、それが彼らの生計に及ぼす脅威について説明し、計画プロセスを策定することが必要である。

レアーズ・プライド・プログラムの研修は2年間のプロセスで行われ、現地の自然保護指導者は大学での正式な研修を受けた後、現地での形成的調査と結果分析を行います。参加者は、態度や行動を変え、環境保護への支持を動員し、自然資源への脅威を減らす方法を学ぶ。レアの現地パートナーは、座学研修を受けるだけでなく、特定の保護目標を中心に立案されたソーシャル・マーケティング・キャンペーン全体を地域社会で実施する。プログラムの参加者は、地域社会への働きかけのためのツールキットを受け取ります：トレーニング1では、基本的なコミュニティ参加ツールを提供し、対象者に溶け込み、信頼を得られるようにする。 研修2は、1～2ヶ月の現場定着の後に実施され、質的・量的形成的調査のための調査技法を学ぶ。研修3は、データ収集と情報収集の2～3ヵ月後に行われ、収集したデータを分析し、プライド・キャンペーンを設計する。研修4は、キャンペーン終了後に行われ、結果を評価し、最終報告書を作成する。

個々の漁業者の考え方を、単独のオーナー・オペレーターから、義務や責任、社会的ライセンスを共有する商業セクターの一員へとシフトさせ、マダイのバイオマスの持続可能性と成長を確保するため、より良い漁法を推進したいという共通の願望を持つようにする。 独立した商業漁業者、漁船所有者、SNA1漁獲枠所有者、マダイの免許を持つ魚の荷受人、マダイの加工工場がすべて特定され、同じ会議に出席するよう招待された。最初の会議では、漁業者が批判されていると感じている問題を特定し、2回目の会議では、可能な解決策を提示し、投票の前に議論を求めた。3回目の会議では、合意された解決策を6つのルールを盛り込んだ自主協定としてまとめ、政府関係者に渡す前に討論と投票を行った。

専門家は被害の種類と程度を判断し、気温の変化、水質汚染、水文学的変化、堆積など、マングローブが失われた原因を特定する。これは、意思決定者がその場所に応じた修復・再植林計画を策定するのに役立つ。

科学的知見と参加型プロセスに基づいて設定された、個人割当や領域利用権（TURFS）などのアクセス権は、乱獲を回避し、魚の個体数を回復させるのに役立つ。漁業者は、長期にわたる安定した漁獲と、持続可能な管理による排他的な利益を保証され、スチュワードシップとコンプライアンスを高めることができる。

コミュニティと利害関係者は、ベースライン・データの収集と共有のための生物学的調査や参加型農村鑑定調査を含む、管理プロセスのあらゆる側面に参加する。コミュニティ・グループとともに、地域管理海域（LMMA）のゾーニングやその後の管理運営に関する利害関係者の協議が行われる。その結果、保護すべき海域が3Dモデルで表示される。これらの活動には、沿岸資源の保護や共同管理の必要性についての啓発活動が付随している。

長期的かつ永続的な管理計画を立てるためには、あらゆる視点、用途、ニーズが考慮される。州のワークショップは、集団的理解を促進する。村レベルでの参加型リスクアセスメント（農村評価ツール）の活用により、コミュニティの意見を確実に反映させる。地方のワークショップは、地元の知識を公的なレベルにつなげるものである。計画の起草段階で開催される作業部会やワークショップにより、強力なガバナンスシステムが確保される。

透明性と説明責任を確保するため、地元政府と地域社会の連携を反映した管理組織を設立する。地元企業とのパートナーシップを含め、すべての利害関係者と協力し、地方自治体、国家水上警備隊、国家海軍、コミュニティグループ、伝統的な警備員、ダイビング業者、CTCのメンバーで構成される合同パトロールチームを設置する。

地元の慣習や制度を法的に正式なものにし、強化する。コミュニティ・グループ、政府、民間のダイビング業者と、各ステークホルダー・グループの状況に特に注意を払いながら協議（ヌサの場合は30以上）を行う。回復力が高く、保全価値の高いコアゾーンを特定する。コアゾーンは、サンゴ礁の生物多様性が高く、産卵場所として機能し、一時的に海面水温が上昇してもサンゴが白化しない。