Determinazione della capacità di carico
La raccolta di dati tecnici per valutare la capacità di carico è necessaria per avviare un processo di partecipazione con gli operatori turistici. Questi dati sono importanti per convincere gli operatori locali dei potenziali impatti delle attività ricreative e per convincerli a mantenere un basso livello di utilizzo della barriera corallina e a promuovere un servizio di alta qualità per i turisti. La creazione di una comprensione congiunta degli impatti potenziali delle attività marine ricreative prevede quindi incontri partecipativi con gli operatori turistici locali per spiegare gli impatti delle attività ricreative intensive e le minacce che queste mettono in atto sui loro mezzi di sussistenza, al fine di sviluppare il processo di pianificazione.
- Supporto economico e tecnico da parte delle ONG, della comunità accademica e degli operatori turistici per lo studio della capacità di carico - Tempismo e accettazione da parte della comunità locale per lo sviluppo di un programma di uso pubblico a causa delle minacce di sviluppo di un mega progetto turistico nell'area
- Partecipazione aperta, è importante invitare tutti gli stakeholder coinvolti - Facilitazione esperta del processo partecipativo per evitare conflitti con l'autorità e garantire il rispetto e l'appropriazione del programma
Programma di formazione Pride
La formazione del Programma Pride di Rare è un processo biennale attraverso il quale i leader locali della conservazione ricevono una formazione universitaria formale, seguita da periodi di ricerca formativa sul campo e analisi dei risultati. I partecipanti imparano a cambiare atteggiamenti e comportamenti, a mobilitare il sostegno per la protezione dell'ambiente e a ridurre le minacce alle risorse naturali. I partner locali di Rare non solo ricevono una formazione in aula, ma implementano anche un'intera campagna di marketing sociale nelle loro comunità, progettata intorno a uno specifico obiettivo di conservazione. I partecipanti al programma ricevono un kit di strumenti per la sensibilizzazione della comunità: La formazione 1 fornisce ai partecipanti gli strumenti di base per il coinvolgimento della comunità, in modo che possano iniziare a inserirsi nel pubblico di riferimento e a guadagnarsi la sua fiducia. La formazione 2 si svolge dopo un periodo di 1-2 mesi di inserimento sul campo e insegna le tecniche di ricerca formativa qualitativa e quantitativa. La formazione 3 si svolge dopo 2-3 mesi di raccolta dati e informazioni, per analizzare i dati raccolti e progettare la campagna Pride. La formazione 4 si svolge al termine della campagna, per valutare i risultati e produrre la relazione finale.
- Impegno del partner a garantire la dedizione a tempo pieno dei borsisti partecipanti al programma Pride. - Impegno costante e progressi adeguati dei borsisti per tutta la durata del programma - Titolo di studio minimo di scuola superiore per i partecipanti al programma - Programma di studio Pride di base, adattato al tema del programma - Infrastruttura di base e team di formazione.
Un elemento chiave per il successo del programma di formazione Pride è la presenza di risultati specifici e di valutazioni frequenti delle capacità. Questi risultati e i voti sono registrati in uno strumento online che consente di effettuare controlli da parte di più soggetti. La stessa valutazione di base della formazione viene consegnata all'inizio della coorte e al completamento di ogni fase di formazione. Avere partecipanti con background e livelli di formazione accademica diversi (scuola superiore o laurea) rappresenta una sfida e un'opportunità. La sfida consiste nel dover adattare i contenuti e le attività delle lezioni per tener conto di queste differenze. L'opportunità consiste proprio nell'approfittare di queste differenze di competenze e background per reclutare partecipanti che condividano esperienze passate e aiutino i compagni di formazione nel processo di apprendimento come mentori.
Comprensione e fiducia comuni
Spostare il pensiero dei singoli pescatori da proprietari-operatori solitari a parte del settore commerciale con obblighi, responsabilità e licenza sociale condivisi e con il desiderio comune di promuovere migliori pratiche di pesca per garantire la sostenibilità e la crescita della biomassa di dentice. Tutti i pescatori commerciali indipendenti, i proprietari di pescherecci, i detentori di quote SNA1, i ricevitori autorizzati di dentice e gli impianti di lavorazione del dentice sono stati identificati e invitati a partecipare allo stesso incontro. Nell'arco di cinque mesi si sono tenute tre riunioni, ripetute in quattro località basate sul "porto locale" dei pescatori commerciali. Nella prima riunione sono stati individuati i problemi per i quali i pescatori si sentivano criticati; nella seconda riunione sono state presentate le possibili soluzioni e si è chiesto di discuterle prima di votarle. Nel terzo incontro, le soluzioni concordate sono state presentate come un accordo volontario con sei regole, discusse e votate prima di essere consegnate ai funzionari governativi, che hanno poi lavorato con i pescatori commerciali sulla logistica della registrazione e della rendicontazione dei successi.
L'accordo è stato firmato da quasi tutti coloro che erano coinvolti nella cattura, vendita e lavorazione di oltre 5 tonnellate di SCN1 all'anno. Oltre il 90% dei pescatori, entro il primo mese dalla conclusione dell'accordo, rispettava gli obblighi di rendicontazione.
- Impostare fin dall'inizio i processi di discussione e di voto, i sistemi e i canali di comunicazione che si vogliono ottenere, piuttosto che lasciare che questi crescano organicamente - Coinvolgere tutti coloro che hanno un ruolo nella pesca commerciale del dentice e accompagnarli nel percorso evolutivo - Identificare chiaramente il problema, ma essere disposti ad andare avanti e a pensare fuori dagli schemi finché la soluzione non diventa chiara.
Determinazione dei fattori di stress
Gli esperti determinano il tipo e il grado di danno e identificano le cause della perdita di mangrovie, come i cambiamenti di temperatura, l'inquinamento delle acque, le modifiche idrologiche e la sedimentazione. Questo aiuta i decisori a sviluppare piani di ripristino e riforestazione specifici per il sito.
tba
tba
Diritti di accesso alla pesca
I diritti di accesso, come le quote individuali o i diritti d'uso territoriali (TURFS), delimitati sulla base di risultati scientifici e processi partecipativi, aiutano a evitare il sovrasfruttamento e a recuperare le popolazioni ittiche. Assicurano ai pescatori una pesca stabile nel tempo e benefici esclusivi da una gestione sostenibile, aumentando la loro responsabilità e il loro rispetto.
- Supporto attraverso la legislazione associata - Impostazione a lungo termine dei diritti di accesso - Norme e regole chiaramente definite
Esempi a livello internazionale dimostrano che con i diritti di accesso: - i pescatori gestiscono responsabilmente le loro risorse - l'amministrazione e la pianificazione delle attività di pesca migliorano a breve, medio e lungo termine In Messico esistono singoli esempi in cui i diritti di accesso vengono concordati tra pescatori e autorità in modo insolito: - è necessario agire con un quadro giuridico chiaro e trasparente che preveda una cornice legale per i diritti di accesso
Valutazione partecipativa dei bisogni
Le comunità e le parti interessate partecipano a tutti gli aspetti del processo di gestione, comprese le indagini biologiche e di valutazione rurale partecipativa per la raccolta e la condivisione dei dati di base. Insieme ai gruppi di comunità, vengono condotte consultazioni con gli stakeholder sulla zonizzazione dell'area marina gestita localmente (LMMA) e sulle successive operazioni di gestione. I risultati e quindi l'area identificata da proteggere vengono visualizzati con un modello 3D. Queste attività sono accompagnate da attività di sensibilizzazione sulla protezione delle risorse costiere e sui requisiti di cogestione.
- Consapevolezza della comunità locale che porta alla richiesta di affrontare i problemi e le sfide in corso - Dimensioni ridotte dell'area da governare nell'ambito della LMMA per consentire una co-progettazione e una successiva cogestione di successo
La proposta locale per l'iniziativa LMMA di Trao Reef è stata efficace per il lancio di questo progetto LMMA. Il conseguente sviluppo di capacità, compresa la sensibilizzazione, per l'empowerment della comunità è un importante prerequisito per il successo della pianificazione e dell'istituzione di una LMMA.
Creare la proprietà
Per costruire un piano di gestione a lungo termine e duraturo, occorre tenere conto di tutte le prospettive, gli usi e le esigenze. I workshop provinciali facilitano la comprensione collettiva. Il contributo della comunità è garantito dall'uso di valutazioni partecipative del rischio (strumento di valutazione rurale) a livello di villaggio. I workshop provinciali collegano le conoscenze locali al livello ufficiale. I gruppi di lavoro e i workshop organizzati durante la fase di stesura del piano garantiscono un forte sistema di governance.
- Utilizzo di strumenti di comunicazione adeguati, come storie di comunità per portare le conoscenze locali a livello istituzionale e strumenti come cartoni animati, film e storie per portare le informazioni scientifiche/politiche alle comunità - Un coordinatore qualificato per garantire una partecipazione equilibrata di tutti gli stakeholder e discussioni fuori sede per preparare i workshop.
Il sistema di governance deve essere costruito durante il periodo di consultazione e dovrebbe idealmente coinvolgere i rappresentanti di tutti i tipi di stakeholder legati al sito. È importante affrontare le questioni di governance locale nelle comunità esistenti, come la proprietà fondiaria, dato che la maggior parte dei terreni non appartiene alle comunità. È difficile incoraggiare le comunità a ripristinare gli habitat naturali locali e a intraprendere altre questioni di conservazione senza una chiara prospettiva. La partecipazione dei rappresentanti del governo nazionale potrebbe essere un limite alla partecipazione della base. L'approccio partecipativo è un processo nuovo per i sistemi governativi molto centralizzati, dove si preferiscono approcci dall'alto verso il basso.
Gestione collaborativa di tutte le parti interessate
Istituire un organo di gestione che rifletta la collaborazione tra governo locale e comunità, garantendo trasparenza e responsabilità. In collaborazione con tutte le parti interessate, compresi i partenariati con le imprese locali, istituire squadre di pattugliamento congiunte composte da membri del governo locale, della Guardia Nazionale delle Acque, della Marina Nazionale, dei gruppi comunitari, delle guardie di sicurezza tradizionali, degli operatori subacquei e del CTC.
- Impegno del governo locale - Partnership tra le parti interessate - Assenza di conflitti tra i proprietari delle risorse e gli operatori subacquei e turistici
Da fornire da parte del fornitore della soluzione.
Sviluppo consultivo: zonizzazione e piano di gestione
Formalizzare e rafforzare legalmente gli usi e le istituzioni locali. Condurre consultazioni (nel caso di Nusa > 30) con i gruppi comunitari, il governo e gli operatori subacquei privati, con un'attenzione specifica al contesto di ciascun gruppo di stakeholder. Identificare le zone centrali ad alta resilienza e quindi ad alto valore di conservazione. Le zone centrali presentano un'elevata biodiversità della barriera corallina, che serve come sito di riproduzione, e non presentano sbiancamento dei coralli durante le temperature temporaneamente elevate della superficie del mare.
- Impegno del governo locale per l'istituzione dell'AMP - Sostegno della comunità e cultura che rispetta la natura e riconosce la dipendenza delle popolazioni dalle risorse costiere e marine - Ubicazione dell'AMP vicino alla terraferma (accesso) e non troppo grande in termini di dimensioni per motivi di gestione
La pianificazione e lo sviluppo di un'AMP devono coinvolgere una serie di agenzie governative centrali e locali, le comunità locali interessate, gli operatori turistici e altri utenti marini.
Inserimento nella comunità

Un requisito per un programma di monitoraggio partecipativo guidato dalla comunità è lo sviluppo preliminare di una forte relazione con i leader della comunità. La natura, gli obiettivi e i metodi da utilizzare sono stati discussi e concordati con la comunità prima della sua attuazione. La consapevolezza della mancanza e del grande valore dei dati sugli sbarchi di pesca è stata chiaramente stabilita all'interno della comunità all'inizio del programma di monitoraggio.

Mantenere lo stesso personale che interagisce con le comunità, in modo da generare fiducia tra le persone che rappresentano ciascuna parte. Negoziare preventivamente le modalità di realizzazione dei progetti e il ruolo della comunità nelle attività. Mantenere una comunicazione costante con i rappresentanti delle comunità. Relazioni periodiche sui risultati dei progetti attuati nella comunità.

Stabilire in anticipo le "regole del gioco" con i rappresentanti della comunità crea un ambiente di fiducia. Anche il coinvolgimento della comunità nel processo di identificazione e progettazione, oltre che nelle attività, è molto vantaggioso. La restituzione alla comunità delle informazioni generate e delle conclusioni tratte dai dati raccolti consente alla comunità di appropriarsi del processo. Lo sviluppo di questa fiducia e del lavoro comune permette a MarViva di inserirsi nella comunità e di essere percepita come parte di essa, facilitando l'implementazione dei processi.