Le parti interessate sono state consultate per ottenere un feedback sulle relative vulnerabilità. Altre informazioni relative sono state reperite tramite ricerche sul campo e la revisione di articoli di riviste specializzate. Nella modellazione sono stati presi in considerazione tre settori che beneficiano direttamente dei servizi/funzioni dell'ecosistema: l'industria del turismo (ricreazione), l'industria della pesca dell'aragosta (cibo) e i proprietari delle proprietà costiere (protezione). Sono stati discussi gli impatti climatici che interessano questi gruppi di stakeholder. È stata condotta un'analisi dell'influenza diretta e indiretta dei fattori climatici sui servizi ecosistemici/abitat.

Nei workshop partecipativi vengono identificati gli obiettivi comuni e i ruoli e le responsabilità individuali. Ciò contribuisce a rafforzare il coordinamento e la cooperazione tra i principali gruppi di stakeholder, tra cui funzionari governativi, rappresentanti delle imprese private, del mondo accademico, delle organizzazioni della società civile e dei fornitori di servizi turistici.

Per esaminare il modo in cui i diversi usi sono incorporati nello spazio marino, sono state sviluppate due matrici di compatibilità per guidare le misure politiche proposte e la struttura spaziale di questo piano. Queste due matrici analizzano: 1. Compatibilità e conflitto tra i diversi usi. 2. Compatibilità e conflitto tra i diversi usi. Le due matrici si basano su un elenco di usi e valori dello spazio marino e su una sintesi degli impatti ambientali di ciascun uso, della loro importanza e della loro portata. Sulla base delle informazioni raccolte, le relazioni sono state categorizzate, incrociando i diversi usi e mettendo in relazione il grado di sinergia possibile o auspicabile tra di essi.

Pescatori e gestori di pescherecci hanno lavorato con scienziati della pesca e tecnici di software innovativi, in collaborazione con funzionari governativi, per progettare uno strumento di osservazione elettronico che potesse essere installato come un mattoncino lego sulle imbarcazioni man mano che si rendevano disponibili i fondi o cambiavano le esigenze. Lo strumento risponde a molteplici esigenze: dei pescatori (sicurezza), delle imprese (storia dello sforzo e delle catture), del governo (conformità), del pubblico (trasparenza). Quando i pescatori di dentici hanno iniziato a capire che le videocamere potevano fornire la trasparenza che cercavano, si sono rivolti ai fornitori di tutto il mondo, invitandoli a mostrare i loro prodotti. Dopo che le offerte commerciali di sistemi di monitoraggio dei pescherecci (VMS) e di monitoraggio video (EM) sono state scartate perché non avevano le funzionalità richieste (dal punto di vista commerciale) o perché erano troppo costose, si è deciso di progettare e costruire una suite completamente integrata di monitor elettronici. Fishers voleva un sistema che utilizzasse tecnologie intelligenti come il download automatico del WIFI, le riprese criptate e la possibilità per l'osservatore di mettere a fuoco la telecamera in modo retrospettivo su 3600 punti di vista.

Gli operatori locali sono dotati di competenze tecniche nella progettazione e nelle capacità di leadership: i corsi di formazione e il tutoraggio individuali sono personalizzati in base alle esigenze e alle ambizioni dei borsisti, mentre i workshop di gruppo si concentrano sulle strategie di comunicazione efficace, sul parlare in pubblico, sulla negoziazione e sulla risoluzione dei conflitti, sull'advocacy e sullo sviluppo personale.

Questa collaborazione tra il Far East Russia Orca Project (FEROP) di Whale and Dolphin Conservation (WDC), l'Accademia russa delle scienze e i ricercatori delle università statali di Mosca e San Pietroburgo si è concentrata sulle seguenti aree di ricerca: Il finanziamento di uno studio pluriennale è stato ottenuto per formare e arruolare giovani ricercatori russi nello studio e nella conservazione di queste specie.

Lavorare con altri gruppi di specie, tartarughe marine, squali, uccelli marini; intervistare esperti della cupola e dell'oceanografia della regione; convertire i dati grezzi sulle balenottere azzurre e altre specie in mappe utilizzabili.

Dati sulle catture degli ultimi secoli raccolti da istituti di ricerca, biblioteche e musei marittimi e attraverso sondaggi.

È fondamentale disporre di informazioni valide, affidabili, dettagliate, precise e aggiornate. L'autorità/organismo che fornisce le informazioni deve fornirle in forma compatibile con il GIS, oppure l'implementatore della soluzione deve convertire vari tipi di dati in dati GIS.

Viene attuato un programma di educazione e sensibilizzazione (ad esempio, teatro comunitario, campagna radiofonica, eventi comunitari) per aumentare la consapevolezza della gestione dei rifiuti, stimolare il dialogo iniziale e influenzare i cambiamenti di atteggiamento e di comportamento. Il teatro comunitario è uno strumento di grande successo per raggiungere questo obiettivo. Fino a 5 membri della comunità vengono formati come raccoglitori di dati e trascorrono una settimana intervistando i cittadini e le principali parti interessate per raccogliere "dati" su atteggiamenti, comportamenti e percezioni nei confronti della gestione dei rifiuti I dati vengono analizzati e tradotti in una serie di storie. Un secondo gruppo di cittadini (fino a 15) viene formato come "artisti" e partecipa a una settimana di formazione (narrazione, giochi di ruolo e sceneggiatura) e prove. Alla fine della settimana ha luogo la rappresentazione teatrale. Nei momenti critici dello spettacolo, un MC invita il pubblico a porre domande, scambiare idee ed esperienze e discutere le soluzioni alle sfide della gestione dei rifiuti. Il teatro comunitario è seguito da attività pratiche di sensibilizzazione come la pulizia delle spiagge per introdurre il concetto delle quattro R (rifiutare, ridurre, riutilizzare, riciclare). I leader dei villaggi sono incoraggiati a partecipare alle attività pratiche per promuovere il buon governo e una forte leadership.