Date le numerose incertezze associate ai cambiamenti climatici, il sostegno politico e della comunità per le cosiddette misure di adattamento "senza rimpianti" può spesso essere maggiore rispetto ad approcci alternativi la cui (costo-)efficacia dipende dal grado di cambiamento climatico futuro. L'approccio no-regret si concentra sulla massimizzazione degli aspetti positivi e sulla minimizzazione di quelli negativi forniti dall'EBA, selezionando azioni che producono una serie di benefici anche in assenza di tali cambiamenti. Nel caso del corridoio verde-blu di Kamen, il miglioramento ecologico del torrente in combinazione con la disconnessione delle acque piovane dalle proprietà circostanti è stato determinato per avere impatti positivi indipendentemente dal fatto che le precipitazioni aumentino o meno nel lungo periodo. Se le precipitazioni dovessero intensificarsi e diventare più frequenti, i rischi di alluvione si ridurrebbero; se le temperature dovessero aumentare in estate, l'acqua immagazzinata gioverebbe al microclima. Indipendentemente dal clima, tuttavia, le misure di EbA possono essere considerate "no-regret", in quanto creano benefici ricreativi e amenità per la comunità e i visitatori, aumentano i livelli di consapevolezza, contribuiscono alla Direttiva Quadro sulle Acque dell'UE e alla conservazione della biodiversità e riducono le tasse di scarico dell'acqua per gli abitanti locali.

Il successo dell'attuazione dell'EbA richiede talvolta il coinvolgimento e il sostegno di attori privati nei casi in cui le misure debbano essere realizzate sul loro terreno. Ciò può rappresentare una sfida, poiché il processo di convincimento dei singoli stakeholder a partecipare alle attività di implementazione richiede spesso investimenti significativi in termini di tempo, risorse finanziarie e sforzi di sensibilizzazione del pubblico. Nel caso di Kamen, è stato necessario determinare il valore del disaccoppiamento dell'acqua piovana dei privati cittadini dal sistema fognario e poi trasmettere questa informazione in modo convincente alle persone coinvolte. Due incontri di informazione pubblica sono stati seguiti da sessioni di pianificazione individuale in cui un tecnico ha visitato le singole abitazioni e ha elaborato soluzioni personalizzate per il disaccoppiamento che rispondessero alle esigenze di ciascun cittadino. Inoltre, per motivare la partecipazione, sono stati forniti incentivi finanziari ai residenti sotto forma di spese per metro quadro disaccoppiato.

Tra il 2007 e il 2010, in diverse città della regione dell'Emscher e del Lipper, si sono verificate gravi alluvioni improvvise a causa di eventi piovosi estremi. Nel dibattito pubblico che ne è seguito, è emersa la questione della responsabilità. I cittadini hanno formulato la richiesta che gli enti pubblici, in particolare i comuni e gli enti idrici, garantiscano una protezione completa contro i futuri eventi alluvionali. Sviluppando ulteriormente questa richiesta, è apparso subito chiaro che ciò non sarebbe stato possibile senza pagare un prezzo elevato. Sono sorte domande come: Quanto devono essere alte le dighe e quanto devono essere dimensionate le fognature per proteggere le persone da qualsiasi evento estremo? Quanto costerebbe in termini di energia e denaro? Questo sarebbe in contrasto con tutti gli sforzi per la protezione del clima e la riduzione delle emissioni di gas serra. Era quindi necessaria una strategia di comunicazione per cambiare la prospettiva dei cittadini e sviluppare il sostegno per una soluzione ragionevole. L'obiettivo era quello di convincere la popolazione che non esiste una soluzione da parte delle autorità pubbliche in grado di offrire una protezione al 100% contro gli impatti del cambiamento climatico, e che rimarrà sempre un certo grado di responsabilità personale. Questo è stato il punto di partenza quando le persone hanno iniziato a porsi la domanda: Cosa posso fare io?

La modifica e l'adattamento dei modelli di popolazione esistenti, che descrivono le tendenze e la relazione tra le dimensioni dello stock parentale e i nuovi nati, permettono di capire come l'ambiente influenzi i tassi di crescita e l'abbondanza della popolazione di leoni marini. Questi modelli aiutano a capire se una determinata popolazione di leoni marini è influenzata o meno dalle variabili ambientali. L'approccio permette infine di decidere se una o più popolazioni di leoni marini possono essere buoni indicatori di cambiamenti ambientali.

Durante la fase di pianificazione, un'ampia ricerca formativa informa le componenti di marketing sociale e di assistenza tecnica di una campagna. La ricerca stabilisce le basi che consentono di valutare gli impatti sociali e sulla conservazione dopo una campagna. La ricerca qualitativa (ad esempio, focus group, osservazione, interviste approfondite) è finalizzata a comprendere le opinioni, i sentimenti, le preoccupazioni e i benefici percepiti dai destinatari delle pratiche di gestione attuali e desiderate. La ricerca qualitativa consiste nel creare una conversazione informale con e tra i partecipanti per stabilire una relazione confortevole e per rivelare informazioni sottostanti non ottenibili con la ricerca quantitativa. Le indagini di ricerca quantitativa raccolgono risposte a domande specifiche per descrivere la demografia, identificare le preferenze dei media e valutare lo stato attuale della conoscenza, dell'atteggiamento, della comunicazione e della disponibilità del pubblico target rispetto a un determinato cambiamento di comportamento. Entrambe le componenti informano le decisioni della campagna, come gli obiettivi, le rispettive attività, i materiali e i messaggi sia per il marketing sociale che per l'assistenza tecnica.

Le ipotesi di impatto climatico sono state tradotte in relazioni quantitative e strati di dati da utilizzare nei modelli di servizi ecosistemici InVEST. Le strategie di adattamento sono state selezionate in base ai risultati per la fornitura di servizi ecosistemici, con una serie di quattro scenari di adattamento climatico testati. Nel selezionare le strategie di adattamento più appropriate, ci siamo basati sulla ricerca esistente con le parti interessate in Belize, che ha identificato le "migliori opzioni" per lo sviluppo sostenibile, l'adattamento e la mitigazione dei cambiamenti climatici in Belize, e le abbiamo esaminate in tre scenari di gestione.

La creazione di un rapporto di fiducia tra MarViva e i Consigli Comunitari di ogni comunità ha richiesto più di quattro anni prima dello sviluppo del Collettivo di Comunicazione. La creazione di un'associazione tra il Collettivo e la Fondazione si è basata sul rispetto degli interessi, delle decisioni e del ruolo dei Consigli comunitari. Questa partnership ha permesso l'inserimento della Fondazione nelle comunità, dove è vista positivamente come un partner strategico. Questa integrazione è stata rafforzata da precedenti processi di successo in cui le comunità hanno percepito i benefici della partnership e del "fair play" della Fondazione.

L'importanza della conservazione della natura viene fatta conoscere alla comunità locale, compreso il settore turistico. Vengono condotte campagne di sensibilizzazione per trasformare le conoscenze, i valori, le competenze e gli atteggiamenti verso uno sviluppo turistico sostenibile. Le informazioni vengono diffuse attraverso video, opuscoli, comunicati stampa e flash mob organizzati.

Il monitoraggio e la valutazione (M&E) sono componenti vitali di ogni campagna Pride, senza i quali non è possibile valutare l'efficacia dell'intervento. Il monitoraggio e la valutazione avvengono in ogni componente della Teoria del cambiamento (per una breve descrizione di ogni componente, consultare il blocco "Teoria del cambiamento"). Il monitoraggio tiene conto dell'efficacia con cui vengono costruite le capacità, dell'efficacia con cui gli sforzi di marketing sociale portano a cambiamenti di comportamento e se questi cambiamenti di comportamento portano ai risultati di conservazione desiderati. Il monitoraggio tiene conto di ogni componente dei ToC. Il monitoraggio di conoscenze, atteggiamenti, comunicazioni interpersonali e cambiamenti comportamentali si basa su indagini pre e post campagna condotte tra i pescatori, mentre i risultati relativi alla riduzione delle minacce e alla conservazione utilizzano protocolli specifici convalidati da esperti.

Dopo il primo anno completo di raccolta dati, a Trident Systems, la società che ha sviluppato lo strumento di osservazione, è stato chiesto di produrre serie di dati basati sull'accordo SNA1, tra cui il numero di imbarcazioni che si sono spostate perché stavano catturando dentici sotto misura e i volumi di piccoli dentici catturati da ciascun metodo di pesca. Le informazioni specifiche sono riservate a ciascun pescatore, ma l'analisi complessiva viene resa pubblica. È la prima volta in Nuova Zelanda che i pescatori di pinne costiere possono vedere l'effetto delle loro pratiche di pesca sulle assegnazioni di catture collettive del settore. Cominciano a capire come possono contribuire personalmente alla sostenibilità dello stock di dentice modificando le loro pratiche. La pesca neozelandese è ricca di dati, ma raramente questi vengono utilizzati per creare consapevolezza e facilitare le discussioni tra i pescatori per ottenere un cambiamento. I pescatori coinvolti nei progetti scientifici sono più desiderosi di comprendere i risultati del lavoro, rivedono i dati e pongono domande in un modo in cui gli scienziati non sono abituati. Questo processo di revisione è impegnativo e il più delle volte avviene faccia a faccia. Gli scienziati riferiscono i dati ad altri scienziati, ma riuniscono anche i pescatori e forniscono consigli e insegnamenti su come modificare le pratiche di pesca.