Devido às muitas incertezas associadas às mudanças climáticas, o apoio político e da comunidade às chamadas medidas de adaptação "sem arrependimento" pode, muitas vezes, ser maior do que para abordagens alternativas cuja eficácia (de custo) depende do grau de mudanças climáticas futuras. A abordagem sem arrependimento se concentra na maximização dos aspectos positivos e na minimização dos aspectos negativos proporcionados pela EBA e na seleção de ações que produzam uma série de benefícios, mesmo na ausência de tais mudanças. No caso do corredor verde-azul de Kamen, a melhoria ecológica do córrego em combinação com a desconexão das águas pluviais das propriedades vizinhas foi determinada como tendo impactos positivos, independentemente do fato de as chuvas aumentarem ou não no longo prazo. Se as chuvas se intensificarem e se tornarem mais frequentes, os riscos de inundação serão reduzidos; se as temperaturas aumentarem no verão, a água armazenada beneficiará o microclima. Independentemente do clima, no entanto, as medidas de EbA podem ser consideradas "sem arrependimento", pois criam benefícios recreativos e de comodidade para a comunidade e os visitantes, aumentam os níveis de conscientização, contribuem para a Diretiva de Estrutura da Água da UE e para a conservação da biodiversidade e reduzem as taxas de descarga de água para os habitantes locais.

A implementação bem-sucedida da AbE às vezes exige o envolvimento e o apoio de atores privados nos casos em que as medidas devem ser tomadas em suas terras. Isso pode criar um desafio, pois o processo de convencer as partes interessadas individuais a participar das atividades de implementação geralmente requer investimentos significativos de tempo, recursos financeiros e esforços de divulgação pública. No caso de Kamen, foi necessário determinar o valor de separar a água da chuva dos cidadãos do sistema de esgoto e, em seguida, transmitir essa informação de forma convincente aos envolvidos. Duas reuniões de informação pública foram seguidas de sessões de planejamento individuais, nas quais um técnico visitou cada residência e elaborou soluções para a desconexão que atendessem às necessidades de cada cidadão. Além disso, foram fornecidos incentivos financeiros aos residentes na forma de despesas por metro quadrado desacoplado para motivar a participação.

De 2007 a 2010, ocorreram graves inundações repentinas em diferentes cidades da região de Emscher e Lipper devido a eventos extremos de chuva. Na discussão pública que se seguiu, foi levantada a questão da responsabilidade. Os cidadãos formularam a demanda de que os órgãos públicos, especialmente as prefeituras e os conselhos de recursos hídricos, deveriam garantir uma proteção total contra futuros eventos de inundação. Ao desenvolver mais essa demanda, rapidamente ficou claro que isso não seria possível sem pagar um preço alto. Surgiram questões como: Qual deve ser a altura dos diques e qual deve ser o tamanho dos esgotos de águas residuais para proteger as pessoas contra qualquer evento extremo? Quanto de energia e dinheiro isso custaria? Isso iria contra todos os esforços relacionados à proteção climática e à redução das emissões de gases de efeito estufa. Portanto, foi necessária uma estratégia de comunicação para mudar as perspectivas dos cidadãos e desenvolver apoio para uma solução razoável. O objetivo era convencer a população de que não há solução por parte das autoridades públicas que possa oferecer 100% de proteção contra os impactos da mudança climática e que sempre haverá um grau de responsabilidade pessoal. Esse foi o ponto de partida quando as pessoas começaram a fazer a pergunta: O que posso fazer?

A modificação e a adaptação dos modelos populacionais existentes que descrevem as tendências, bem como a relação entre o tamanho do estoque parental e os recém-nascidos, possibilitam entender como o ambiente influencia as taxas de crescimento e a abundância da população de leões-marinhos. Essa abordagem de modelo ajuda a entender se uma determinada população de leões-marinhos é influenciada ou não por variáveis ambientais. Em última análise, a abordagem permite decidir se uma ou várias populações de leões-marinhos podem ser bons indicadores de mudanças ambientais.

Durante a fase de planejamento, uma extensa pesquisa formativa informa o Marketing Social e os componentes de Assistência Técnica de uma campanha. A pesquisa estabelece as linhas de base que permitem a avaliação dos impactos sociais e de conservação após uma campanha. A pesquisa qualitativa (por exemplo, grupos de foco, observação, entrevistas aprofundadas) é voltada para a compreensão das opiniões, sentimentos, preocupações e benefícios percebidos do público-alvo em relação às práticas de gestão atuais e desejadas. A pesquisa qualitativa consiste em criar uma conversa casual com e entre os participantes para estabelecer um relacionamento confortável e revelar informações subjacentes que não podem ser obtidas por meio da pesquisa quantitativa. As pesquisas quantitativas capturam respostas específicas a perguntas específicas para descrever a demografia, identificar preferências de mídia e avaliar o estado atual de conhecimento, atitude, comunicação e prontidão dos públicos-alvo em relação a uma determinada mudança de comportamento. Em última análise, ambos os componentes informam as decisões da campanha, como objetivos, respectivas atividades, materiais e mensagens de Marketing Social e Assistência Técnica.

As hipóteses de impacto climático foram traduzidas em relações quantitativas e camadas de dados para uso nos modelos de serviços ecossistêmicos do InVEST. As estratégias de adaptação foram selecionadas com base nos resultados do fornecimento de serviços ecossistêmicos com um conjunto de quatro cenários de adaptação climática testados. Ao selecionar as estratégias de adaptação mais adequadas, baseamo-nos em pesquisas existentes com as partes interessadas de Belize que identificaram as "melhores opções" para o desenvolvimento sustentável, a adaptação e a mitigação das mudanças climáticas em Belize, e as analisamos em três cenários de gestão.

A construção da confiança entre a MarViva e os Conselhos Comunitários de cada comunidade levou mais de quatro anos antes do desenvolvimento do Coletivo de Comunicação. A criação de uma associação entre o Coletivo e a Fundação foi baseada no respeito aos interesses, às decisões e ao papel dos Conselhos Comunitários. Essa parceria permitiu a inserção da Fundação nas comunidades, onde ela é vista positivamente como um parceiro estratégico. Essa integração foi fortalecida por processos anteriores bem-sucedidos, nos quais as comunidades perceberam os benefícios da parceria e o "fair play" da Fundação.

A importância da conservação da natureza é divulgada para a comunidade local, incluindo o setor turístico. São realizadas campanhas de conscientização para transformar conhecimentos, valores, habilidades e atitudes em relação ao desenvolvimento do turismo sustentável. As informações são divulgadas por meio de vídeos, folhetos, comunicados à imprensa e flash mobs organizados.

O monitoramento e a avaliação (M&E) são componentes vitais de todas as campanhas do Pride, sem os quais a avaliação da eficácia da intervenção não pode ser realizada. O M&A ocorre em todos os componentes da Teoria da Mudança (consulte o bloco de construção "Teoria da Mudança" para obter uma breve descrição de cada componente). O monitoramento mantém o controle da eficácia da construção de capacidades, da eficácia dos esforços de marketing social que levam a mudanças de comportamento e se essas mudanças de comportamento levam aos resultados de conservação desejados. O monitoramento basicamente rastreia todos os componentes da ToC. O M&A do conhecimento, da atitude, das comunicações interpessoais e da mudança de comportamento baseia-se em pesquisas pré e pós-campanha com os pescadores, enquanto os resultados de redução de ameaças e conservação usam protocolos específicos validados por especialistas.

Após o primeiro ano completo de coleta de dados, a Trident Systems, a empresa que desenvolveu a ferramenta de observação, foi solicitada a produzir conjuntos de dados com base no Acordo SNA1, incluindo quantas embarcações seguiram em frente porque estavam capturando pargos de tamanho inferior ao permitido e quais volumes de pargos pequenos estavam sendo capturados por cada método de pesca. As informações específicas são confidenciais para cada pescador, mas uma análise geral é tornada pública. Esta é a primeira vez na Nova Zelândia que os pescadores de barbatanas costeiras podem ver o efeito de suas práticas de pesca nas alocações coletivas de captura do setor. Eles começam a reconhecer como podem contribuir pessoalmente para a sustentabilidade do estoque de pargos ao mudar suas práticas. A pesca na Nova Zelândia é rica em dados, mas eles raramente são usados para aumentar a conscientização e facilitar as discussões entre os pescadores para promover mudanças. Os pescadores envolvidos em projetos científicos estão mais interessados em entender os resultados do trabalho, estão analisando os dados e fazendo perguntas de uma forma que os cientistas não estão acostumados. Esse processo de revisão é desafiador e, na maioria das vezes, é feito face a face. Os cientistas estão relatando dados a outros cientistas, mas também estão reunindo pescadores e fornecendo conselhos e aprendizados sobre como mudar as práticas de pesca.