تمت استشارة أصحاب المصلحة للحصول على تعليقاتهم حول نقاط الضعف النسبية. كما تم الحصول على معلومات أخرى ذات صلة من خلال البحث المكتبي ومراجعة المقالات الصحفية. تم النظر في ثلاثة قطاعات تستفيد مباشرة من خدمة/وظيفة النظام الإيكولوجي في النمذجة: صناعة السياحة (الترفيه)؛ وصناعة صيد الكركند الشوكي (الغذاء)؛ ومالكي العقارات الساحلية (الحماية). تمت مناقشة التأثيرات المناخية التي تهم مجموعات أصحاب المصلحة هذه. وأُجري تحليل للتأثير المباشر وغير المباشر للعوامل المناخية على خدمات/موائل النظام الإيكولوجي.

في ورش العمل التشاركية، يتم تحديد الأهداف المشتركة وكذلك الأدوار والمسؤوليات الفردية. ويساعد ذلك على تعزيز التنسيق والتعاون بين مجموعات أصحاب المصلحة الرئيسية، بما في ذلك المسؤولون الحكوميون وممثلو المؤسسات الخاصة والأوساط الأكاديمية ومنظمات المجتمع المدني ومقدمو الخدمات السياحية.

لدراسة الطريقة التي يتم بها دمج الاستخدامات المختلفة في الحيز البحري، تم وضع مصفوفتين للتوافق لتوجيه تدابير السياسة المقترحة والهيكل المكاني لهذه الخطة. تحلل هاتان المصفوفتان: 1. التوافق والتعارض بين الاستخدامات المختلفة 2. التوافق والتعارض بين الاستخدامات المختلفة والموارد الطبيعية والقيم التراثية والثقافية استندت المصفوفتان إلى قائمة الاستخدامات في الحيز البحري وقيمه - وملخص للآثار البيئية لكل استخدام وأهميته ونطاقه. وبناءً على المعلومات التي تم جمعها، تم تصنيف العلاقات، مع الإشارة إلى الاستخدامات المختلفة، وربطها بدرجة التآزر الممكنة أو المرغوبة بينها.

عمل الصيادون ومديرو السفن مع علماء مصايد الأسماك وفنيي البرمجيات المبتكرة بالتعاون مع المسؤولين الحكوميين لتصميم أداة مراقبة إلكترونية يمكن تركيبها مثل لبنات البناء في لعبة الليغو على السفن كلما توفرت الأموال أو تغيرت الاحتياجات. تلبي هذه الأداة احتياجات متعددة - الصيادون (السلامة)، والأعمال التجارية (تاريخ الجهد والصيد)، والحكومة (الامتثال)، والجمهور (الشفافية). عندما بدأ صيادو أسماك النهاش يدركون أن كاميرات الفيديو يمكن أن توفر الشفافية التي ينشدونها، توجهوا إلى مزودي الخدمة حول العالم ودعوا الناس لعرض منتجاتهم. بعد أن تم استبعاد العروض التجارية الجاهزة لأنظمة مراقبة السفن (VMS) والمراقبة بالفيديو (EM) لأنها لم تكن تتمتع بالوظائف المطلوبة (من منظور تجاري) أو كانت باهظة الثمن، تم اتخاذ قرار بتصميم وبناء مجموعة متكاملة من الشاشات الإلكترونية. أرادت شركة فيشرز نظامًا يستخدم تكنولوجيا ذكية مثل التنزيل التلقائي لشبكة WIFI، واللقطات المشفرة وإمكانية تركيز الكاميرا بأثر رجعي على 3600 مشاهدة.

يتم تزويد الممارسين المحليين بالخبرة الفنية في تصميم المشاريع والمهارات القيادية: يتم تخصيص التدريبات والتوجيه الفردي حسب احتياجات الزملاء وطموحاتهم، بينما تركز ورش العمل الجماعية على استراتيجيات التواصل الفعال والخطابة والتفاوض وحل النزاعات والمناصرة والتنمية الشخصية.

ركز هذا التعاون بين مشروع أوركا الشرق الأقصى الروسي (FEROP) التابع لمشروع الحفاظ على الحيتان والدلافين في الشرق الأقصى الروسي (WDC) والأكاديمية الروسية للعلوم وباحثين من جامعتي موسكو الحكومية وسانت بطرسبرغ الحكومية على مجالات البحث التالية: الوفرة والتوزيع، والإيكولوجيا السلوكية للحيتان والدلافين وخنازير البحر في مياه الشرق الأقصى الروسي، وكيف يمكن أن تفيد في الحفاظ على هذه الأنواع، وقد تم الحصول على تمويل لدراسة متعددة السنوات لتدريب وتجنيد الباحثين الروس الشباب في دراسة هذه الأنواع والحفاظ عليها.

العمل مع مجموعات الأنواع الأخرى والسلاحف البحرية وأسماك القرش والطيور البحرية؛ وإجراء مقابلات مع خبراء في القبة وعلوم المحيطات في المنطقة؛ وتحويل البيانات الأولية عن الحيتان الزرقاء والأنواع الأخرى إلى خرائط قابلة للاستخدام

بيانات الصيد من القرون الماضية التي تم جمعها من معاهد البحوث والمكتبات والمتاحف البحرية، ومن خلال الدراسات الاستقصائية.

المعلومات الجيدة والموثوقة والمفصلة والدقيقة والحديثة أمر بالغ الأهمية. فإما أن تقوم السلطة/الهيئة التي تقدم المعلومات بتوفير المعلومات على أنها متوافقة مع نظم المعلومات الجغرافية، أو أن يقوم منفذ الحل بتحويل مختلف أنواع البيانات إلى بيانات نظم المعلومات الجغرافية.

يتم تنفيذ برنامج للتثقيف والتوعية (مثل المسرح المجتمعي، والحملة الإذاعية، والفعاليات المجتمعية) لزيادة الوعي بإدارة النفايات، وتحفيز الحوار الأولي والتأثير على تغيير المواقف والسلوكيات. ويعتبر المسرح المجتمعي أداة ناجحة للغاية لتحقيق ذلك. يتم تدريب ما يصل إلى 5 أفراد من المجتمع المحلي كجامعي بيانات ويقضون أسبوعًا في إجراء مقابلات مع المواطنين وأصحاب المصلحة الرئيسيين من أجل جمع "البيانات" حول المواقف والسلوكيات والتصورات تجاه إدارة النفايات يتم تحليل البيانات وترجمتها إلى سلسلة من القصص. يتم تدريب مجموعة ثانية من المواطنين (يصل عددهم إلى 15 مواطناً) كـ "فنانين" ويشاركون في أسبوع من التدريب (رواية القصص، ولعب الأدوار وكتابة السيناريو) والبروفات. وفي نهاية الأسبوع يتم تقديم العرض المسرحي. في نقاط حرجة من العرض، يدعو مقدم العرض الجمهور لطرح الأسئلة وتبادل الأفكار والخبرات ومناقشة الحلول لتحديات إدارة النفايات. تتم متابعة المسرح المجتمعي بأنشطة توعية عملية مثل عمليات تنظيف الشاطئ للتعريف بمفهوم "أربع ركائز" (الرفض، والتقليل، وإعادة الاستخدام، وإعادة التدوير). يتم تشجيع قادة القرى على المشاركة في الأنشطة العملية لتعزيز الحكم الرشيد والقيادة القوية.