A coleta de dados técnicos para avaliar a capacidade de carga é necessária para iniciar um processo participativo com as operadoras de turismo. Esses dados foram importantes para convencer as operadoras locais sobre os possíveis impactos das atividades recreativas e para convencê-las a manter um baixo nível de uso no recife e promover um serviço de alta qualidade para os turistas. A criação de um entendimento conjunto dos possíveis impactos das atividades recreativas marinhas inclui, portanto, reuniões participativas com as operadoras de turismo locais para explicar os impactos das atividades recreativas intensivas e as ameaças que elas implementam em seus meios de subsistência, a fim de desenvolver o processo de planejamento.

O treinamento do Rare's Pride Program é um processo de dois anos por meio do qual os líderes locais de conservação recebem treinamento universitário formal, seguido de períodos de pesquisa formativa em campo e análise de resultados. Os participantes aprendem como mudar atitudes e comportamentos, mobilizar apoio para a proteção ambiental e reduzir as ameaças aos recursos naturais. Os parceiros locais da Rare não apenas recebem treinamento em sala de aula, mas também implementam uma campanha de marketing social completa em suas comunidades, projetada em torno de uma meta de conservação específica. Os participantes do programa recebem um kit de ferramentas para divulgação na comunidade: O Treinamento 1 fornece aos trainees ferramentas básicas de engajamento comunitário, para que eles possam começar a se inserir no público-alvo e ganhar sua confiança. O Treinamento 2 é realizado após um período de 1 a 2 meses de inserção no campo e ensina técnicas de pesquisa para pesquisa formativa qualitativa e quantitativa. O Treinamento 3 ocorre após 2 a 3 meses de coleta de dados e coleta de informações, para analisar os dados coletados e projetar a Campanha do Orgulho. O Treinamento 4 ocorre após a conclusão da campanha, para avaliar os resultados e produzir o relatório final.

Mudar o pensamento dos pescadores individuais de proprietários-operadores individuais para parte do setor comercial com obrigações, responsabilidades e licença social compartilhadas e um desejo comum de promover melhores práticas de pesca para garantir a sustentabilidade e o crescimento da biomassa de pargo. Todos os pescadores comerciais independentes, proprietários de embarcações de pesca, proprietários de cotas SNA1, receptores licenciados de peixe de pargo e fábricas de processamento de pargo foram identificados e convidados a participar da mesma reunião. Durante um período de cinco meses, foram realizadas três reuniões, repetidas em quatro locais com base no "porto local" dos pescadores comerciais. A primeira reunião identificou os problemas sobre os quais os pescadores sentiam que estavam sendo criticados; a segunda reunião apresentou possíveis soluções e solicitou discussão antes de serem votadas. Na terceira reunião, as soluções acordadas foram estruturadas como um Acordo Voluntário com seis regras, debatidas e votadas antes de serem entregues aos funcionários do governo, que então trabalharam com os pescadores comerciais na logística de registro e relato do sucesso.

Os especialistas determinam o tipo e o grau de dano e identificam as causas da perda de manguezais, como mudanças de temperatura, poluição da água, modificações hidrológicas e sedimentação. Isso ajuda os tomadores de decisão a desenvolver planos de restauração e reflorestamento específicos para o local.

Os direitos de acesso, como cotas individuais ou direitos de uso territorial (TURFS), delimitados com base em descobertas científicas e processos participativos, ajudam a evitar a pesca excessiva e a recuperar as populações de peixes. Eles garantem aos pescadores uma pesca estável ao longo do tempo e benefícios exclusivos do gerenciamento sustentável, aumentando sua administração e conformidade.

As comunidades e as partes interessadas participam de todos os aspectos do processo de gestão, incluindo pesquisas biológicas e de avaliação rural participativa para coleta e compartilhamento de dados de linha de base. Juntamente com os grupos comunitários, são realizadas consultas às partes interessadas sobre o zoneamento da área marinha gerenciada localmente (LMMA) e operações de gerenciamento posteriores. Os resultados e, portanto, a área identificada a ser protegida são exibidos por meio de um modelo 3D. Essas atividades são acompanhadas de atividades de conscientização sobre a proteção dos recursos costeiros e sobre os requisitos de cogestão.

Para criar um plano de gerenciamento duradouro e de longo prazo, todas as perspectivas, usos e necessidades são levados em consideração. Os workshops provinciais facilitam um entendimento coletivo. A contribuição da comunidade é garantida pelo uso de avaliações de risco participativas (ferramenta de avaliação rural) em nível de aldeia. Os workshops provinciais conectam o conhecimento local ao nível oficial. Grupos de trabalho e workshops realizados durante a fase de elaboração do plano garantem um sistema de governança sólido.

Estabelecer um órgão de gerenciamento que reflita a colaboração entre o governo local e as comunidades, garantindo a transparência e a responsabilidade. Em colaboração com todas as partes interessadas, incluindo parcerias com empresas locais, crie equipes de patrulha conjuntas compostas por membros do governo local, da Guarda Nacional de Águas, da Marinha Nacional, de grupos comunitários, de guardas de segurança tradicionais, de operadores de mergulho e do CTC.

Formalizar e aprimorar legalmente os costumes e as instituições locais. Realizar consultas (no caso de Nusa > 30) com grupos comunitários, governo e operadoras de mergulho privadas, com atenção específica direcionada ao contexto de cada grupo de partes interessadas. Identificar zonas centrais de alta resiliência e, portanto, de alto valor de conservação. As zonas centrais têm alta biodiversidade de recifes de coral, servindo como locais de desova, e não apresentam branqueamento de corais durante temperaturas temporariamente altas na superfície do mar.