Taşıma kapasitesinin belirlenmesi
Taşıma kapasitesini değerlendirmek için teknik verilerin toplanması, turizm operatörleri ile katılımcı bir süreç başlatmak için gereklidir. Bu veriler, yerel işletmecileri rekreasyonel faaliyetlerin potansiyel etkileri konusunda ikna etmek ve onları resif üzerinde düşük bir kullanım seviyesini sürdürmeye ve turistler için yüksek kaliteli bir hizmeti teşvik etmeye ikna etmek için önemliydi. Bu nedenle, rekreasyonel deniz faaliyetlerinin potansiyel etkilerine ilişkin ortak bir anlayış oluşturmak, planlama sürecini geliştirmek amacıyla yoğun rekreasyonel faaliyetlerin etkilerini ve bunların geçim kaynaklarına uyguladığı tehditleri açıklamak için yerel turizm işletmecileri ile katılımcı toplantılar yapılmasını içermektedir.
- Taşıma kapasitesi çalışması için STK'lar, akademik topluluk ve turizm işletmecilerinin ekonomik ve teknik desteği - Bölgede bir mega turizm projesi geliştirme tehditleri nedeniyle kamu kullanım programı geliştirmek için iyi bir zamanlama ve yerel topluluk tarafından kabul
- Açık katılım, ilgili tüm paydaşların davet edilmesi önemlidir - Yetki çatışmalarını önlemek ve programa saygı duyulmasını ve sahiplenilmesini sağlamak için katılımcı sürecin uzmanlar tarafından kolaylaştırılması
Gurur eğitim programı
Rare's Pride Programı eğitimi, yerel koruma liderlerinin resmi üniversite eğitimi aldığı ve ardından saha temelli biçimlendirici araştırma ve sonuç analizleri dönemlerinin gerçekleştirildiği iki yıllık bir süreçtir. Katılımcılar tutum ve davranışları nasıl değiştireceklerini, çevrenin korunması için desteği nasıl harekete geçireceklerini ve doğal kaynaklara yönelik tehditleri nasıl azaltacaklarını öğrenirler. Rare'in yerel ortakları sadece sınıf eğitimi almakla kalmıyor, aynı zamanda kendi toplumlarında belirli bir koruma hedefi etrafında tasarlanmış bir sosyal pazarlama kampanyasının tamamını uyguluyor. Programa katılanlar, topluma erişim için bir araç seti alırlar: Eğitim 1, kursiyerlere temel topluluk katılım araçlarını sağlar, böylece kendilerini hedef kitleye yerleştirmeye başlayabilir ve onların güvenini kazanabilirler. Eğitim 2, 1-2 aylık bir sahaya yerleştirme döneminden sonra gerçekleşir ve nitel ve nicel biçimlendirici araştırma için araştırma tekniklerini öğretir. Eğitim 3, 2-3 aylık veri toplama ve bilgi toplama sürecinden sonra, toplanan verileri analiz etmek ve Onur Kampanyasını tasarlamak için gerçekleştirilir. Eğitim 4, kampanya sonuçlandıktan sonra, sonuçları değerlendirmek ve nihai raporu hazırlamak için gerçekleştirilir.
- Katılımcı bursiyerlerin tam zamanlı olarak Pride programına adanmasını güvence altına almak için ortak taahhüdü. - Programın tüm süresi boyunca bursiyerlerin tam katılımının ve yeterli ilerlemenin devam etmesi - Program katılımcıları/ bursiyerleri için en az lise diploması - Program temasına göre uyarlanmış temel bir Pride müfredatı - Temel altyapının yanı sıra eğitim ekibi.
Pride eğitim programının başarısındaki kilit unsur, belirli çıktılara sahip olmak ve kapasiteyi sık sık değerlendirmektir. Bu çıktılar ve notlar, birden fazla tarafın takibine olanak tanıyan çevrimiçi bir araca kaydedilir. Aynı temel eğitim değerlendirmesi kohortun başlangıcında ve her eğitim aşamasının tamamlanmasının ardından yapılır. Farklı geçmişlere ve akademik eğitim seviyelerine (lise veya üniversite dereceleri) sahip katılımcılara sahip olmak hem bir zorluk hem de bir fırsat sunmaktadır. Zorluk, bu farklılıklara uyum sağlamak için ders içeriğini ve etkinlikleri uyarlamak zorunda kalmaktır. Fırsat ise tam da bu beceri ve geçmiş farklılıklarından yararlanarak katılımcıların geçmiş deneyimlerini paylaşmalarını ve diğer kursiyerlere öğrenme sürecinde mentor olarak yardımcı olmalarını sağlamaktır.
Ortak anlayış ve güven
Bireysel balıkçıların düşüncelerini, tek başına balıkçılık yapan işletmecilerden, ortak yükümlülükleri, sorumlulukları ve sosyal lisansı olan ticari sektörün bir parçası olmaya ve balığı biyokütlesinin sürdürülebilirliğini ve büyümesini sağlamak için daha iyi balıkçılık uygulamalarını teşvik etmeye yönelik ortak bir arzuya kaydırmak. Tüm bağımsız ticari balıkçılar, balıkçı teknesi sahipleri, SNA1 kota sahipleri, Lisanslı Balık Alıcıları ve balığı işleme tesisleri belirlendi ve aynı toplantıya katılmaya davet edildi. Beş aylık bir süre boyunca, ticari balıkçıların 'yerel limanına' göre dört yerde tekrarlanan üç toplantı yapılmıştır. İlk toplantıda balıkçıların eleştirildiklerini düşündükleri konular belirlenmiş; ikinci toplantıda olası çözümler ortaya konmuş ve oylanmadan önce tartışma çağrısı yapılmıştır. Üçüncü toplantıda üzerinde anlaşmaya varılan çözümler altı kuraldan oluşan bir Gönüllü Anlaşma olarak çerçevelendirildi, tartışıldı ve oylandı, ardından hükümet yetkililerine verildi, onlar da ticari balıkçılarla birlikte başarının kaydedilmesi ve raporlanmasının lojistiği üzerinde çalıştı.
Anlaşma, yılda 5 tondan fazla SNA1 yakalayan, satan ve işleyen neredeyse herkes tarafından imzalanmıştır. Anlaşmanın tamamlanmasını takip eden ilk ay içinde balıkçıların %90'ından fazlası raporlama yükümlülüklerini yerine getirmiştir.
- Tartışma ve oylama süreçlerini, sistemleri ve iletişim kanallarını, bunların organik olarak gelişmesine izin vermek yerine, en başından itibaren oluşturmak - Ticari balıkçılıkta rolü olan herkesi sürece dahil etmek ve gelişen yolculukta onları da yanınıza almak - Sorunu net bir şekilde tanımlamak, ancak çözüm netleşene kadar uğraşmaya ve kalıpların dışında düşünmeye istekli olmak.
Stres faktörlerinin belirlenmesi
Uzmanlar hasarın türünü ve derecesini belirler ve sıcaklık değişiklikleri, su kirliliği, hidrolojik modifikasyonlar ve sedimantasyon gibi mangrov kaybının nedenlerini tanımlar. Bu da karar vericilerin sahaya özel restorasyon ve yeniden ağaçlandırma planları geliştirmelerine yardımcı olur.
tba
tba
Balıkçılık erişim hakları
Bireysel kotalar veya bölgesel kullanım hakları (TURFS) gibi bilimsel bulgulara ve katılımcı süreçlere dayalı olarak sınırlandırılan erişim hakları, aşırı avlanmanın önlenmesine ve balık popülasyonlarının iyileştirilmesine yardımcı olur. Bu haklar balıkçılara zaman içinde istikrarlı avlanma ve sürdürülebilir yönetimden münhasır faydalar sağlayarak onların sorumluluklarını yerine getirmelerini ve uyumluluklarını artırır.
- İlgili mevzuat yoluyla destek - Erişim hakları için uzun süreli kurulum - Açıkça tanımlanmış normlar ve kurallar
Uluslararası düzeydeki örnekler, erişim hakları ile: - Balıkçıların kaynaklarını sorumlu bir şekilde yönettiklerini - Balıkçılık faaliyetlerinin yönetimi ve planlamasının kısa, orta ve uzun vadede iyileştiğini göstermektedir Meksika'da erişim haklarının balıkçılar ve yetkililer arasında alışılmadık bir şekilde kararlaştırıldığı tek örnekler mevcuttur: - Erişim hakları için yasal bir çerçeveye sahip açık ve şeffaf bir hukuki çerçeve ile hareket etmek gerekir
Katılımcı ihtiyaç değerlendirmesi
Topluluklar ve paydaşlar, temel verilerin toplanması ve paylaşılması için biyolojik ve Katılımcı Kırsal Değerlendirme araştırmaları da dahil olmak üzere yönetim sürecinin tüm yönlerine katılmaktadır. Topluluk gruplarıyla birlikte, yerel olarak yönetilen deniz alanı (LMMA) bölgelendirmesi ve daha sonraki yönetim işlemleri konusunda paydaşlarla istişareler yürütülür. Sonuçlar ve dolayısıyla belirlenmiş olan korunacak alan 3 boyutlu bir model kullanılarak gösterilmektedir. Bu faaliyetlere, kıyı kaynaklarının korunmasının yanı sıra ortak yönetim gereklilikleri hakkında farkındalık artırma faaliyetleri eşlik etmektedir.
- Yerel halkın farkındalığı, devam eden sorunların ve zorlukların ele alınmasına yönelik bir talebe yol açar - Başarılı bir ortak tasarım ve daha sonra ortak yönetime izin vermek için LMMA kapsamında yönetilecek alanın küçük boyutu
Trao Reef LMMA girişimi için yapılan yerel teklif, bu LMMA projesinin başlatılmasında etkili olmuştur. Toplumun güçlendirilmesi için farkındalığın artırılması da dahil olmak üzere kapasite geliştirme çalışmaları, başarılı bir LMMA planlaması ve kuruluşu için önemli bir ön koşuldur.
Sahiplik yaratmak
Uzun vadeli ve kalıcı bir yönetim planı oluşturmak için tüm bakış açıları, kullanımlar ve ihtiyaçlar dikkate alınır. İl çalıştayları kolektif bir anlayışı kolaylaştırır. Köy düzeyinde katılımcı risk değerlendirmeleri (kırsal değerlendirme aracı) kullanılarak topluluk girdisi sağlanır. İl çalıştayları yerel bilgiyi resmi düzeye bağlar. Planın hazırlanması aşamasında düzenlenen çalışma grupları ve çalıştaylar güçlü bir yönetişim sistemi sağlar.
- Yerel bilgiyi kurumsal düzeye taşımak için topluluk hikayeleri gibi uygun iletişim araçlarının ve bilimsel/politika ile ilgili bilgileri topluluklara ulaştırmak için çizgi film, film ve hikaye gibi araçların kullanılması - Tüm paydaşların dengeli katılımını sağlamak için nitelikli bir koordinatör ve çalıştayları hazırlamak için saha dışı tartışmalar.
Yönetişim sistemi istişare döneminde oluşturulmalı ve ideal olarak sahayla ilgili her türlü paydaşın temsilcilerini içermelidir. Çoğu arazi topluluklara ait olmadığından, mevcut topluluklarda arazi mülkiyeti gibi yerel yönetişim sorunlarının ele alınması önemlidir. Net bir perspektif olmadan toplulukları yerel doğal yaşam alanlarını restore etmeye ve diğer koruma konularını üstlenmeye teşvik etmek zordur. Ulusal hükümet temsilcilerinin katılımı, taban seviyesinin katılımını sınırlandırabilir. Katılımcı yaklaşım, yukarıdan aşağıya yaklaşımların tercih edildiği çok merkezi hükümet sistemleri için yeni bir süreçtir.
Tüm paydaşların işbirliğine dayalı yönetimi
Yerel yönetim ve topluluklar arasındaki işbirliğini yansıtan, şeffaflık ve hesap verebilirliği sağlayan bir yönetim organının kurulması. Yerel işletmelerle ortaklıklar da dahil olmak üzere tüm paydaşlarla işbirliği içinde, yerel yönetim, Ulusal Su Muhafızları, Ulusal Deniz Kuvvetleri, topluluk grupları, geleneksel güvenlik görevlileri, dalış operatörleri ve CTC üyelerinden oluşan ortak bir devriye ekibi kurmak.
- Yerel yönetimin taahhüdü - Paydaşlar arasında ortaklık - Kaynak sahipleri ile dalış ve tur operatörleri arasında çatışma olmaması
Çözüm sağlayıcı tarafından sağlanacaktır.
İstişari geliştirme: imar ve yönetim planı
Yerel gelenekleri ve kurumları yasal olarak resmileştirin ve geliştirin. Her bir paydaş grubunun bağlamına özel dikkat göstererek topluluk grupları, hükümet ve özel dalış operatörleri ile istişareler (Nusa örneğinde > 30) gerçekleştirin. Yüksek esnekliğe ve dolayısıyla yüksek koruma değerine sahip çekirdek bölgeleri belirleyin. Çekirdek bölgeler, yumurtlama alanları olarak hizmet veren yüksek mercan resifi biyoçeşitliliğine sahiptir ve geçici olarak yüksek deniz yüzeyi sıcaklıkları sırasında mercan ağarması olmaz.
- MPA'nın kurulması konusunda yerel yönetimin taahhüdü - Doğaya saygı duyan ve insanların kıyı ve deniz kaynaklarına bağımlılığını kabul eden toplum desteği ve kültürü - MPA'nın anakaraya yakın konumu (erişim) ve yönetim nedenleriyle boyut açısından çok büyük olmaması
Bir MPA'nın planlanması ve geliştirilmesi, bir dizi merkezi ve yerel devlet kurumunu, ilgili yerel topluluğu (toplulukları), deniz tur operatörlerini ve diğer deniz kullanıcılarını içermelidir.
Toplum içine yerleştirme

Toplum liderliğinde yürütülen bir katılımcı izleme programının gerekliliklerinden biri, toplum liderleriyle önceden güçlü bir ilişki geliştirilmesidir. Uygulanmadan önce programın niteliği, hedefleri ve kullanılacak yöntemler toplulukla tartışılmış ve üzerinde mutabık kalınmıştır. Balıkçılık karaya çıkarma verilerinin eksikliği ve büyük değeri konusundaki farkındalık, izleme programının başlangıcında topluluk içinde açıkça oluşturulmuştur.

Her iki tarafı temsil eden kişiler arasında güven oluşması için aynı personelin topluluklarla etkileşim halinde olması. Projelerin nasıl yürütüleceği ve topluluğun faaliyetlerde hangi role sahip olacağı konusunda önceden müzakere yapılması. Topluluk temsilcileri ile sürekli iletişimin sürdürülmesi. Toplulukta uygulanmakta olan projelerin sonuçlarının periyodik olarak raporlanması.

Topluluk temsilcileriyle "oyunun kurallarını" önceden belirlemek bir güven ortamı yaratır. Topluluğun tanımlama ve tasarım sürecine ve faaliyetlere katılımı da çok faydalıdır. Üretilen bilgilerin ve toplanan verilerden çıkarılan sonuçların topluma geri dönmesi, topluluğun süreci sahiplenmesini sağlar. Bu güvenin ve ortak çalışmanın gelişmesi, MarViva'nın topluluğun içine girmesini ve onun bir parçası olarak algılanmasını sağlayarak süreçlerin uygulanmasını kolaylaştırır.