Budidaya rumput sapu

Penanaman rumput sapu (thysanolaena maxima) dipromosikan di pinggir jalan, daerah tandus dan lahan pertanian. Karena sistem perakarannya yang kuat seperti jaring, rumput sapu membantu mencegah erosi tanah dan menstabilkan lereng. Rumput sapu dapat beregenerasi dengan cepat bahkan di lahan yang rusak, dan tidak memerlukan banyak perawatan. Rumput sapu dapat digunakan untuk membuat sapu, daunnya dapat digunakan sebagai pakan ternak, dan batang serta akarnya dapat digunakan sebagai bahan bakar kayu. Dengan demikian, penanaman rumput sapu menyediakan berbagai peluang mata pencaharian, serta jasa ekosistem.

Agar skema penanaman seperti itu berhasil, harus ada permintaan, tidak hanya untuk produk yang ditawarkan oleh spesies tanaman (dalam hal ini sapu, bahan bakar, dan makanan ternak), tetapi juga untuk diversifikasi mata pencaharian yang ditawarkan. Dalam kasus ini, migrasi keluar oleh para pemuda menciptakan permintaan akan kegiatan yang menghasilkan pendapatan dari para perempuan, dan kesempatan untuk melakukan kegiatan tersebut karena adanya lahan yang ditinggalkan.

Penanaman rumput sapu bekerja dengan baik dalam situasi ini karena menawarkan manfaat ekologi dan sosial; program penanaman harus memilih spesies tanaman yang sesuai. Selain itu, intensitas tenaga kerja yang rendah dan waktu tanam yang singkat berarti hanya ada sedikit permintaan tambahan pada perempuan (penerima manfaat utama dari skema ini).

Restorasi tambak masyarakat

Kolam-kolam masyarakat di Panchase, yang terletak di hutan dan dekat dengan pemukiman, merupakan contoh infrastruktur hijau yang penting. Kolam yang sehat meningkatkan infiltrasi air dengan mengurangi limpasan air, dapat mengurangi bencana yang disebabkan oleh air seperti tanah longsor, dan dapat membantu penyimpanan air hujan; penyimpanan air hujan sangat penting di wilayah pegunungan ini karena membantu melindungi lahan pertanian dan daerah hilir dari erosi, banjir, dan tanah longsor. Kegiatan restorasi untuk blok bangunan ini meliputi perlindungan sumber air, perbaikan dan pemeliharaan kolam-kolam tua, dan pengembangan pengaturan pasokan air. Pertama, IUCN membantu masyarakat untuk memetakan tambak, setelah itu beberapa tambak diprioritaskan berdasarkan tingkat kerusakan, potensi pemulihan air tanah, dan tingkat ketergantungan masyarakat sekitar. Bahan-bahan yang tersedia secara lokal digunakan untuk perbaikan, membangun infrastruktur irigasi dasar, dan menyalurkan air dari sumber-sumber terdekat untuk mencoba mempertahankan pasokan air sepanjang tahun. Lebih dari 60 kolam masyarakat dipulihkan, yang mencakup tiga sub-daerah aliran sungai yang berbeda di Panchase.

Penggunaan pengetahuan lokal dan tradisional pada semua tahap - pemetaan, penentuan prioritas tambak, dan kegiatan restorasi - sangat penting. Dengan memanfaatkan pengetahuan tersebut, memungkinkan penggunaan bahan-bahan lokal, yang juga menjaga biaya pelaksanaan tetap rendah.

Meskipun ketersediaan air telah meningkat, namun ada integrasi yang buruk dengan kegiatan ekonomi seperti pertanian. Selain itu, infrastruktur yang tidak terencana seperti pembangunan dan perbaikan jalan dapat berdampak negatif pada tambak. Perencanaan yang lebih baik dan kepekaan masyarakat akan membantu mengatasi kurangnya integrasi tersebut. Perlu diingat bahwa pemeliharaan dan pengelolaan ekosistem bekerja paling efektif di tingkat sub-daerah aliran sungai, tetapi batas-batas administratif biasanya tidak mengikuti hal ini, yang berarti bahwa kolaborasi dengan beberapa unit administratif (misalnya desa) akan diperlukan.

Lokakarya dan pelatihan untuk pelatih, yang diadakan di tingkat desa, telah membantu mempromosikan restorasi tambak melalui berbagai desa dan kelompok konservasi masyarakat.

Tingkat partisipasi masyarakat yang tinggi dalam melaksanakan kegiatan restorasi tambak telah memfasilitasi kebangkitan kembali pengetahuan lokal dan transfernya kepada generasi muda. Hal ini juga menumbuhkan pemahaman di antara para pemangku kepentingan yang berbeda.

Pembentukan Cagar Alam Masyarakat Sipil dan strategi konservasi lainnya

Cagar Alam Masyarakat Sipil (RNSC) untuk Cagar Alam Flora dan Fauna Galeras merupakan strategi pengelolaan yang sangat penting dalam kerangka pengelolaan lingkungan di zona penyangga. Proses ini telah dilakukan sejak tahun 1990-an di Kotamadya Pasto (Corregimiento de Mapachico), dan pada tahun 2000 dengan Kebijakan Partisipasi Sosial melalui proyek pembangunan berkelanjutan dan sistem konservasi ECOANDINO.

Hal ini menghasilkan keterlibatan langsung masyarakat sipil petani dalam konservasi sukarela dan pembebasan area yang diproyeksikan akan diperluas untuk proses produktif.

Saat ini, strategi konservasi sukarela ini memiliki lebih dari 200 RNSC dan melestarikan lebih dari 600 ha ekosistem hutan Andes dan Andes yang tinggi dalam konteks kepemilikan mikro di departemen Nariño, yang mewakili daerah tersebut, dengan fungsi penyangga, sebuah alternatif untuk kelangsungan nilai-nilai yang menjadi objek konservasi.Ini juga telah menjadi strategi tatanan sosial di mana ruang dipromosikan untuk pertukaran pengetahuan, pengetahuan tradisional, produk, benih, penciptaan ikatan kepercayaan, dialog, di mana aktor utamanya adalah keluarga yang merupakan teman dari Cagar Alam Flora dan Fauna Galeras.

  • Konservasi sukarela dan pelepasan area yang diproyeksikan untuk diperluas untuk proses produktif oleh masyarakat petani.
  • Kepekaan masyarakat terhadap isu-isu konservasi dan jasa ekosistem.
  • Partisipasi keluarga dalam perencanaan lingkungan dari properti mereka.
  • Pembiayaan proyek yang memungkinkan untuk meningkatkan strategi penyelarasan RNSC.
  • Kredibilitas masyarakat di dalam lembaga (PNN-SFF Galeras).

Proses konservasi masyarakat akan berhasil sesuai dengan tingkat komitmen dan kesadaran keluarga yang terlibat.

RNSC untuk Cagar Alam Flora dan Fauna Galeras merupakan strategi pengelolaan yang sangat penting dalam kerangka pengelolaan lingkungan di zona penyangga.

Dana Perlindungan Hutan

Forest Protection Fund (FoProF) adalah dana perwalian konservasi berbasis masyarakat yang didirikan untuk mendukung inisiatif konservasi tingkat desa dari Komite Konservasi Desa seperti penegakan hukum, pengawasan hutan dan proyek-proyek pengembangan lingkungan (air portabel, pendidikan dan lain-lain). Dana tersebut pada dasarnya berasal dari Biodiversity Community Trust (lembaga keuangan mikro lokal yang didirikan oleh ERuDeF), hadiah yang diberikan dan keuntungan dari Silver Back Company (bisnis sosial untuk pemasaran hasil produksi Koperasi).

  1. Pembentukan komite manajemen
  2. Kolaborasi anggota masyarakat
  3. Kesiapan dan kesediaan penjaga hutan setempat untuk melakukan pengawasan hutan
  1. Kolaborasi yang konstan dengan anggota komite akan memberikan hasil yang lebih baik
  2. Lebih banyak pelatihan dan pengembangan kapasitas perlu dilakukan untuk membangun kapasitas komite manajemen dalam menjalankan tugasnya.
Potensi sebagai Model yang Dapat Dipindahtangankan

Satu setengah miliar orang tinggal di daerah yang rapuh dan terkena dampak konflik. Karena kerawanan pangan dan gizi menjadi semakin terkonsentrasi di daerah-daerah seperti itu, Kauswagan adalah contoh unik yang menunjukkan bagaimana menyelesaikan konflik yang sedang berlangsung dengan mengatasi masalah sosial ekonomi dan politik yang mendasarinya. Perang yang berlangsung selama puluhan tahun antara pasukan pemerintah dan kelompok-kelompok seperti Front Pembebasan Islam Moro (MILF) telah menyebabkan sebagian besar wilayah Mindanao berada dalam kemiskinan.

Kota-kota dan wilayah lain di Filipina kini sangat tertarik dengan pendekatan Kauswagan dan mereka mengunjungi kota ini untuk mempelajari bagaimana Kauswagan berhasil memutus mata rantai kerawanan pangan dan konflik serta membangun ekonomi yang tangguh, berdasarkan praktik agroekologi dan pertanian organik.

Program From Arms to Farms telah menerima sejumlah penghargaan, termasuk pengakuan internasional pada tahun 2016, ketika program ini memenangkan Hadiah Perdamaian United Cities and Local Governments (UCLG) edisi pertama. Pada kesempatan itu, pemerintah daerah dari Guatemala, Kolombia, dan Brasil menyatakan minatnya untuk meniru pengalaman Kauswagan.

  • Menangani masalah sosial ekonomi dan politik yang mendasar untuk menyelesaikan konflik.
  • Mendengarkan masyarakat setempat dan menindaklanjuti saran mereka adalah kunci keberhasilan program.

Penyelesaian konflik dapat dilakukan jika pendekatan inklusif dan partisipatif diikuti dan ditindaklanjuti.

Potensi sebagai Model yang Dapat Dipindahtangankan

Selama dekade terakhir, pengembangan Rencana Aksi Organik (OAP) telah mendapatkan momentum sebagai mekanisme untuk mencapai pendekatan yang lebih terintegrasi untuk pembuatan kebijakan organik di tingkat Eropa. Namun, efektivitas dan kesinambungan OAP dapat sangat bervariasi dari satu negara ke negara lain. Denmark adalah contoh utama dan sumber inspirasi di seluruh dunia, baik dalam ruang lingkup dan pendekatan inovatif kebijakan organiknya. Di luar serangkaian tindakan holistiknya, aspek yang sangat dapat ditransfer tentunya adalah proses pengembangan kebijakan yang intensif yang secara khusus melibatkan semua pemangku kepentingan, termasuk LSM. Denmark menjadi teladan dengan memperkuat prinsip-prinsip pertanian organik dan lebih jauh memasukkannya ke dalam praktik pertanian sehari-hari.

  • Proses pengembangan kebijakan yang intensif yang berkonsultasi dengan semua pemangku kepentingan yang relevan adalah kuncinya.
  • Pendekatan holistik dalam pembuatan kebijakan organik, termasuk langkah-langkah inovatif yang bersifat mendorong dan menarik.

Para pembuat kebijakan dapat menarik kesimpulan yang signifikan tentang pentingnya kemitraan publik-swasta yang tahan lama, desain partisipatif, dan implementasi Rencana Aksi Organik Denmark.

Mengembangkan visi dan peta jalan yang jelas menuju 100% organik

Ketika memulai kebijakan ini, pengarusutamaan pertanian organik dan agroekologi di seluruh negara bagian dipandang sebagai strategi untuk melestarikan ekosistem negara bagian dan kesehatan warganya. Pemerintah yakin bahwa keputusan ini akan memberikan manfaat sosial ekonomi yang besar, membantu kaum muda untuk tetap tinggal di tanah, dan akan menarik pariwisata berkelanjutan baik lokal maupun mancanegara, sekaligus membuka peluang untuk menjangkau pasar organik premium.

Komitmen politik untuk mendukung pertanian organik di Sikkim dimulai pada tahun 2003. Pada tahun tersebut, Ketua Menteri Sikkim, H.E. Pawan Chamling, mengumumkan visinya untuk menjadikan Sikkim sebagai negara bagian organik pertama di India. Dalam sebuah deklarasi bersejarah kepada Majelis Negara Bagian pada tahun 2003, H.E. Chamling mengumumkan "inisiatif kebijakan yang telah lama ditunggu-tunggu untuk mendeklarasikan Sikkim sebagai Negara Bagian Organik sepenuhnya". Deklarasi tahun 2003 ini disertai dengan pembuatan rencana aksi yang berisi berbagai langkah kebijakan, termasuk penghentian input sintetis secara bertahap dan dukungan untuk produksi dan penggunaan pupuk organik dan benih organik, ditambah dengan peningkatan kapasitas bagi para penyuluh, petani, dan kaum muda.

Pada tahun 2003, masih belum ada kesepakatan yang jelas tentang bagaimana cara untuk maju menuju tujuan negara bagian yang sepenuhnya organik. Untuk bergerak maju dengan tujuan ini, pada tahun 2004, pemerintah membuat sebuah kebijakan kerja dan pada bulan Agustus 2010, pemerintah meluncurkan Misi Organik Sikkim untuk mengimplementasikan rencana aksi dan kebijakan yang berkaitan dengan pertanian organik di negara bagian ini, dengan target mengubah seluruh negara bagian ini menjadi negara bagian organik pada tahun 2015.

Peta jalan yang secara jelas merinci semua langkah yang diperlukan untuk mencapai target menjadi negara bagian organik sepenuhnya pada tahun 2015, merupakan kunci, bersama dengan pengaturan Misi Organik Sikkim, untuk mencapai visi Sikkim menjadi negara bagian organik 100% pertama di dunia. Misi Organik Sikkim - dengan tujuannya untuk menjadi negara bagian yang sepenuhnya organik - merupakan komitmen kebijakan yang berpandangan jauh ke depan dan visioner yang pertama kali dilakukan oleh sebuah negara bagian di India, bahkan di dunia. Dengan menerapkan strategi politik ini, Sikkim menunjukkan bahwa mereka mengambil semua langkah yang diperlukan untuk membalikkan logika ekonomi yang berlaku yang mendukung bentuk-bentuk produksi makanan yang gagal untuk memperhitungkan kontribusi alam. Rencana aksi ini, bersama dengan kebijakan-kebijakan yang terkait, memiliki keunikan tersendiri dalam hal keberaniannya. Hebatnya, rencana ini memungkinkan Sikkim untuk mencapai targetnya untuk mengubah seluruh negara bagian menjadi pertanian organik pada bulan Desember 2015. Ini adalah pertama kalinya dalam sejarah sebuah negara bagian menetapkan visi yang begitu ambisius dan juga mencapainya.

Potensi sebagai Model yang Dapat Dipindahtangankan & REVES

Pencapaian Ndiob menginspirasi kota lain untuk mengikuti langkahnya. Secara khusus, Walikota Ndiob mengetuai Jaringan Kota Hijau dan Kota-kota di Senegal (REVES): Sekitar 30 walikota menghadiri pertemuan konstitutif pertama yang diadakan di Ndiob pada Januari 2017, di mana mereka mengadopsi Piagam Kota Hijau dan Kota-kota di Senegal. Selanjutnya, REVES telah mengembangkan rencana aksi (Deklarasi Mékhé) yang menghasilkan: 1. Kegiatan peningkatan kapasitas untuk walikota tentang agroekologi dan keamanan hayati (GMO), misalnya dua lokakarya yang diselenggarakan pada tahun 2017 dengan dukungan teknis dari ENDA PRONAT di komunitas Mékhé dan Dramé Escale, dan 2. Implementasi visi agro-ekologi pembangunan pedesaan di beberapa kota percontohan, termasuk yang dilakukan oleh Walikota Ndiob (Thiallé dan Soumnane). Ndiob menginspirasi komunitas lain untuk bergabung dengan REVES yang telah menjadi platform untuk bertukar pengalaman dan metode.

REVES adalah mitra LSM ENDA PRONAT, yang memberikan dukungan, keahlian, dan saran yang sangat penting. Saat ini, kotamadya Ndiob berjejaring dan bertukar pengalaman serta metode dengan 40 kota lain dan komunitas hijau dan ekologis di Senegal yang bergabung dengan REVES yang terinspirasi oleh pekerjaan Ndiob.

Berkat jaringan dan penetapan tujuan bersama, agroekologi juga dapat dipresentasikan dengan lebih baik kepada para pemangku kepentingan di Dakar. Pada tahun 2018, REVES bersama dengan ENDA PRONAT, Federasi Nasional Pertanian Organik (FENAB) dan UCAD menyelenggarakan edisi ke-2 Hari Agroekologi pada bulan Februari 2018 di Place du Souvenir Africain di Dakar. Hari-hari ini ditutup dengan "Malam Agroekologi" di Teater Daniel Sorano, dengan siaran langsung debat di 2STV, yang disponsori oleh Menteri Peternakan dan Produksi Hewan Aminata Mbengue Ndiaye dan dihadiri oleh lebih dari 1.500 orang (anggota parlemen, anggota Dewan Ekonomi Ekonomi dan Sosial, peneliti, organisasi masyarakat sipil, organisasi petani). Dalam sebuah wawancara, Menteri Pertanian menegaskan minat Pemerintah untuk mempromosikan agroekologi, yang merupakan pengungkit penting bagi pembangunan berkelanjutan sektor ini dari perspektif keamanan.

Program Pengembangan Pertanian Ndiob

Komunitas Ndiob terdiri dari 18 desa yang dibentuk menjadi 5 kelompok desa dengan area tertentu, yang berfokus pada salah satu dari lima tema yang ditentukan bersama. Oleh karena itu, Program Pengembangan Pertanian mencakup lima tema:

  1. Pertanian, termasuk infrastruktur dan peralatan pertanian, persediaan benih, intensifikasi dan diversifikasi agroekologi;
  2. Peternakan dan pertanian, termasuk peternakan sapi, produksi makanan unggas untuk ternak;
  3. Kesuburan tanah, termasuk tindakan anti erosi; desalinasi, pengomposan;
  4. Pengelolaan sumber daya alam, termasuk memperbaiki kondisi lembah dan kolam, restorasi tutupan tanah, penguatan tata kelola lokal;
  5. Ketahanan pangan, termasuk pembangunan fasilitas pengolahan dan penyimpanan hasil pertanian, peningkatan proyek nutrisi, bank lokal untuk tabungan dan kredit mikro untuk mendukung pertanian lokal, peternakan dan pembiakan unggas serta penggunaan tambak.

Sangat penting bahwa Program Pengembangan Pertanian lokal Ndiob pada tahun 2017 dirancang dengan cara yang sangat inklusif dan masyarakat dilibatkan dalam semua fase program, mulai dari diagnosis/analisis hingga implementasi. Dukungan utama datang dari LSM ENDA PRONAT, yang telah lama mengadvokasi agroekologi di Afrika Barat, dengan organisasi dan entitas lain yang tertarik untuk mendukung visi dan pekerjaan Ndiob.

Pada tahun 2018, dua desa - Thiallé dan Soumnane - di Ndiob memutuskan untuk mengadopsi agroekologi sebagai cara hidup di daerah yang berbeda. Kedua desa ini akan menjadi desa percontohan dan didampingi oleh pemerintah kota dan mitranya seperti FAO, INP, dan Elephant Vert. Tujuannya adalah untuk membangun hasil dan pengalaman yang diperoleh dari kedua desa ini untuk selanjutnya memperbanyak kegiatan di desa-desa lain di kotamadya.

Implementasi di Ndiob

Penanggung jawab kebijakan ini adalah Walikota dan Dewan Kota Ndiob, dengan masukan dari masyarakat setempat. Kebijakan-kebijakan tersebut diimplementasikan melalui pemerintah kota, dengan dukungan mitra strategis seperti ENDA PRONAT, dan bekerja sama dengan Collective of Friends and Partners of the Community of Ndiob (CAPCOMMUN).

Untuk mengimplementasikan visinya, Dewan Kota Ndiob telah menetapkan sejumlah tujuan baik dalam hal swasembada benih bersertifikat maupun produksi untuk penjualan benih sereal dan kacang tanah yang merupakan hasil panen utama kotamadya. Tujuan minimum Ndiob adalah memproduksi konsumsi tahunan desa sebesar 3.650 ton millet dan menanam kacang tanah di lahan seluas 2.500 hektar untuk dijual sebagai benih bersertifikat di pasar dan dengan demikian menghasilkan pendapatan tunai. Program ini memilih 84 penangkar benih, masing-masing menanam satu hektar untuk dijadikan stok pembibitan. Masing-masing produsen ini telah menerima bantuan benih dari pemerintah kota Ndiob dan dari mitra CAPCOMMUN serta bantuan kapasitas teknis.

Dukungan dari Collective of Friends and Partners of the Community of Ndiob (CAPCOMMUN) sangat penting. CAPCOMMUN memiliki visi yang sama dengan pemerintah kota dan berfungsi sebagai forum untuk konsultasi, pertukaran, dan aksi multi-pemangku kepentingan. Di antara para mitra adalah Institut de Recherche Agricole (ISRA), Agence National de Conseil Agricole (ANCAR), Service Régional de l'agriculture, ENDA PRONAT, CLUSA, WORLD VISION, Coopérative des Agriculteurs (dibentuk oleh Ndiob), Universitas Cheikh Anta Diop.

Dalam hal tujuannya untuk mencapai swasembada benih bersertifikat dan produksi jawawut dan kacang tanah, Ndiob bekerja secara ekstensif dengan para mitra CAPCOMMUN. Mengenai millet, Ndiob mencapai swasembada benih bersertifikat pada tahun 2018 (sekitar 10 ton). Mereka telah menanam 300 hektar millet menggunakan pertanian ekologis tahun ini, dengan perkiraan produksi 450 ton, memastikan swasembada pangan untuk 300 keluarga. Untuk kacang tanah, 84 ton benih yang terkumpul akan digunakan di lahan seluas 560 ha. Pada tahun 2020, Ndiob berencana untuk mencapai swasembada benih kacang tanah bersertifikat (375 ton per tahun). Masing-masing petani telah memperoleh pendapatan lebih dari EUR 530 hanya dalam satu musim. Selain itu, koperasi petani multifungsi Ndiob telah disetujui sebagai produsen benih oleh Kementerian Pertanian.