Coltivazione dell'erba ginestra

La piantagione di erba ginestra (thysanolaena maxima) è stata promossa ai bordi delle strade, nelle aree sterili e nei terreni agricoli. Grazie al suo forte sistema di radicazione a rete, la ginestra ha contribuito a prevenire l'erosione del suolo e a stabilizzare i pendii. L'erba ginestra può rigenerarsi rapidamente anche in terreni degradati e non richiede molta manutenzione. Può essere usata per fare scope, le foglie possono nutrire il bestiame e gli steli e le radici forniscono legna da ardere. Pertanto, la piantagione di ginestra offre molteplici opportunità di sostentamento e servizi ecosistemici.

Affinché un progetto di piantagione funzioni, deve esserci una domanda, non solo per i prodotti offerti dalla specie vegetale (in questo caso scope, combustibile e foraggio), ma anche per la diversificazione dei mezzi di sussistenza offerti. In questo caso, l'emigrazione dei giovani uomini ha creato sia la domanda di un'attività generatrice di reddito da parte delle donne, sia l'opportunità di svolgere tale attività a causa dell'abbandono dei terreni.

La piantagione di erba di ginestra funziona bene in questa situazione perché offre benefici sia ecologici che sociali; i programmi di piantagione dovrebbero selezionare le specie vegetali adatte di conseguenza. Inoltre, la bassa intensità di manodopera e il breve tempo di coltivazione fanno sì che la richiesta aggiuntiva per le donne (le principali beneficiarie di questo progetto) sia minima.

Ripristino dello stagno comunitario

Gli stagni comunitari di Panchase, situati nelle foreste e vicino agli insediamenti, sono un esempio di importante infrastruttura verde. Stagni sani aumentano l'infiltrazione dell'acqua riducendo il deflusso, possono ridurre i disastri causati dall'acqua, come le frane, e possono aiutare a immagazzinare l'acqua piovana; l'immagazzinamento dell'acqua piovana è particolarmente importante in questa regione montuosa, poiché aiuta a proteggere i terreni agricoli e le aree a valle da erosione, inondazioni e frane. Le attività di ripristino per questo blocco includono la protezione delle fonti d'acqua, la riparazione e la manutenzione dei vecchi stagni e lo sviluppo di sistemi di approvvigionamento idrico. In primo luogo, l'IUCN ha aiutato le comunità a mappare gli stagni, dopodiché alcuni di essi sono stati classificati in base all'entità dei danni, al potenziale di ripristino delle acque sotterranee e al livello di dipendenza delle comunità circostanti. Per le riparazioni, la costruzione di infrastrutture di base per l'irrigazione e la canalizzazione dell'acqua da fonti vicine sono stati utilizzati materiali disponibili in loco per cercare di mantenere l'approvvigionamento idrico per la maggior parte dell'anno possibile. Sono stati ripristinati più di 60 stagni comunitari, che coprono tre diversi sotto-capannoni idrografici di Panchase.

L'uso delle conoscenze locali e tradizionali in tutte le fasi - mappatura, definizione delle priorità dei laghetti e attività di ripristino - è essenziale. Il ricorso a tali conoscenze consente l'uso di materiali locali, mantenendo così bassi i costi di attuazione.

Sebbene la disponibilità di acqua sia aumentata, vi è una scarsa integrazione con le attività economiche come l'agricoltura. Inoltre, infrastrutture non pianificate come la costruzione e la riparazione di strade possono avere un impatto negativo sugli stagni. Una migliore pianificazione e la sensibilizzazione della comunità aiuterebbero a risolvere questa mancanza di integrazione. Si noti che la manutenzione e la gestione dell'ecosistema funzionano in modo più efficace a livello di sotto-capannoni, ma i confini amministrativi di solito non aderiscono a questo, il che significa che sarà necessaria la collaborazione con più unità amministrative (ad esempio, i villaggi).

I workshop e gli eventi di formazione dei formatori, tenuti a livello di villaggio, hanno contribuito a promuovere il ripristino degli stagni attraverso diversi villaggi e gruppi di conservazione della comunità.

L'alto livello di partecipazione della comunità all'attuazione delle attività di ripristino degli stagni ha facilitato il recupero delle conoscenze indigene e il loro trasferimento ai più giovani. Ha inoltre favorito la comprensione tra le diverse parti interessate.

Istituzione di riserve naturali della società civile e altre strategie di conservazione

Le Riserve Naturali della Società Civile (RNSC) per il Santuario della Flora e della Fauna di Galeras sono una strategia di gestione molto importante nel quadro della gestione ambientale della sua zona cuscinetto. Questo processo è stato portato avanti fin dagli anni '90 nel Comune di Pasto (Corregimiento de Mapachico), e nel 2000 con la Politica di Partecipazione Sociale attraverso il progetto di sviluppo sostenibile e i sistemi sostenibili di conservazione ECOANDINO.

Ciò ha comportato un'incidenza diretta della società civile contadina nella conservazione volontaria e nella liberazione delle aree destinate a essere ampliate per i processi produttivi.

Attualmente, questa strategia di conservazione volontaria conta più di 200 RNSC e conserva più di 600 ettari di ecosistemi forestali di alta montagna e andini nell'ambito di micro-aziende nel dipartimento di Nariño, rappresentando nella zona, con una funzione di cuscinetto, un'alternativa per la continuità dei valori che sono oggetto di conservazione.È diventata anche una strategia di tessuto sociale in cui si promuovono spazi per lo scambio di conoscenze, saperi tradizionali, prodotti, sementi, creazione di legami di fiducia, dialoghi, dove gli attori principali sono le famiglie amiche del Santuario della Flora e della Fauna di Galeras.

  • Conservazione volontaria e rilascio delle aree previste per l'espansione dei processi produttivi da parte delle comunità contadine.
  • Sensibilizzazione delle comunità sui temi della conservazione e dei servizi ecosistemici.
  • Partecipazione delle famiglie alla pianificazione ambientale delle loro proprietà.
  • Il finanziamento di progetti che hanno permesso di far leva sulla strategia di conformazione della RNSC.
  • La credibilità delle comunità nell'istituzione (PNN-SFF Galeras).

I processi di conservazione comunitaria hanno successo in proporzione al grado di impegno e consapevolezza delle famiglie coinvolte.

La RNSC per il Santuario della Flora e della Fauna di Galeras è una strategia di gestione molto importante nel quadro della gestione ambientale della sua zona cuscinetto.

Il Fondo per la protezione delle foreste

Il Fondo per la Protezione della Foresta (FoProF) è un fondo fiduciario di conservazione su base comunitaria istituito per sostenere le iniziative di conservazione a livello di villaggio dei Comitati di Conservazione dei Villaggi, come l'applicazione della legge, la sorveglianza delle foreste e i progetti di eco-sviluppo (acqua potabile, istruzione, ecc.). I suoi fondi provengono essenzialmente dal Biodiversity Community Trust (istituzione locale di microfinanza istituita da ERuDeF), da doni di passaggio e dai profitti della Silver Back Company (impresa sociale per la commercializzazione dei prodotti della cooperativa).

  1. Costituzione di un comitato di gestione
  2. Collaborazione dei membri della comunità
  3. Disponibilità e volontà delle guardie forestali locali di impegnarsi nella sorveglianza della foresta
  1. La collaborazione costante con i membri del comitato produce maggiori risultati
  2. È necessario intensificare la formazione e il rafforzamento delle capacità del comitato di gestione nell'esercizio delle sue funzioni.
Potenziale come modello trasferibile

Un miliardo e mezzo di persone vive in aree fragili e colpite da conflitti. Poiché l'insicurezza alimentare e nutrizionale si concentra sempre più in queste aree, Kauswagan è un esempio unico che dimostra come sia possibile risolvere un conflitto in corso affrontando le questioni socioeconomiche e politiche sottostanti. La guerra decennale tra le forze governative e gruppi come il Fronte islamico di liberazione Moro (MILF) ha lasciato un'enorme parte di Mindanao in condizioni di povertà.

Altre municipalità e regioni delle Filippine sono ora molto interessate all'approccio di Kauswagan e visitano la municipalità per studiare come sia riuscita a spezzare i legami tra insicurezza alimentare e conflitto e a costruire un'economia resiliente, basata su pratiche agroecologiche e agricoltura biologica.

Il programma From Arms to Farms ha ricevuto numerosi premi, tra cui un riconoscimento internazionale nel 2016, quando ha vinto la prima edizione del Premio per la pace delle città e dei governi locali uniti (UCLG). In quell'occasione, le autorità regionali di Guatemala, Colombia e Brasile hanno espresso interesse a replicare l'esperienza di Kauswagan.

  • Affrontare le questioni socioeconomiche e politiche di fondo per risolvere i conflitti.
  • L'ascolto della popolazione locale e l'applicazione dei suoi consigli sono stati la chiave del successo del programma.

La soluzione dei conflitti è possibile se si seguono e si attuano approcci inclusivi e partecipativi.

Potenziale come modello trasferibile

Nell'ultimo decennio, lo sviluppo di Piani d'Azione Biologici (PAO) ha guadagnato slancio come meccanismo per ottenere un approccio più integrato alla politica biologica a livello europeo. Tuttavia, l'efficacia e la continuità dei Piani d'Azione Biologica possono variare significativamente da Paese a Paese. La Danimarca è un esempio di punta e una fonte di ispirazione a livello mondiale, sia per la portata che per l'approccio innovativo della sua politica biologica. Oltre all'insieme di misure olistiche, un aspetto altamente trasferibile è sicuramente l'intenso processo di sviluppo della politica che ha visto in particolare il coinvolgimento di tutte le parti interessate, comprese le ONG. La Danimarca è esemplare nel rafforzare i principi dell'agricoltura biologica e nell'incorporarli ulteriormente nelle pratiche agricole quotidiane.

  • Un intenso processo di sviluppo della politica, con la consultazione di tutte le parti interessate, è stato fondamentale.
  • Approccio olistico alla definizione delle politiche biologiche, che comprende misure innovative di spinta e di attrazione.

I responsabili politici possono trarre conclusioni significative sull'importanza di un partenariato pubblico-privato di lunga durata e sulla progettazione e attuazione partecipata del Piano d'azione danese per il biologico.

Sviluppare una visione e una chiara tabella di marcia verso il 100% biologico

Quando sono state avviate queste politiche, l'integrazione dell'agricoltura biologica e agroecologica in tutto lo Stato è stata vista come una strategia per preservare l'ecosistema dello Stato e la salute dei suoi cittadini. Il governo era (ed è tuttora) convinto che questa decisione avrebbe portato enormi benefici socioeconomici, avrebbe aiutato i giovani a rimanere nella terra e avrebbe attirato turismo sostenibile locale e straniero, aprendo al contempo opportunità di raggiungere mercati biologici di alto livello.

L'impegno politico a sostegno dell'agricoltura biologica in Sikkim è iniziato nel 2003, anno in cui il Primo Ministro del Sikkim, S.E. Pawan Chamling, ha annunciato la sua visione di Sikkim come primo Stato biologico dell'India. In una storica dichiarazione all'Assemblea di Stato del 2003, S.E. Chamling annunciò "un'iniziativa politica a lungo attesa di dichiarare il Sikkim uno Stato completamente biologico". La dichiarazione del 2003 è stata accompagnata dalla creazione di un piano d'azione contenente una serie di misure politiche, tra cui l'eliminazione graduale degli input sintetici e il sostegno alla produzione e all'uso di fertilizzanti organici e sementi biologiche, unitamente al rafforzamento delle capacità dei funzionari addetti all'estensione, degli agricoltori e dei giovani.

Nel 2003 non c'era ancora un accordo chiaro su come progredire verso l'obiettivo di uno Stato completamente biologico. Per portare avanti questo obiettivo, nel 2004 il governo ha elaborato una politica operativa e nell'agosto 2010 ha lanciato la Sikkim Organic Mission per attuare il piano d'azione e le politiche relative all'agricoltura biologica nello Stato, con l'obiettivo di convertire l'intero Stato in biologico entro il 2015.

La tabella di marcia, che illustrava chiaramente tutte le misure necessarie per raggiungere l'obiettivo di diventare uno Stato completamente biologico entro il 2015, è stata fondamentale, insieme all'istituzione della Sikkim Organic Mission, per realizzare la visione del Sikkim come primo Stato al 100% biologico al mondo. La Sikkim Organic Mission - con il suo obiettivo di diventare uno Stato completamente biologico - è il primo impegno politico lungimirante e visionario di uno Stato in India e nel mondo. Attuando questa strategia politica, il Sikkim dimostra di adottare tutte le misure necessarie per invertire la logica economica prevalente che favorisce forme di produzione alimentare che non tengono conto del contributo della natura. Questo piano d'azione, insieme alle politiche ad esso collegate, è unico per la sua audacia. In particolare, ha permesso al Sikkim di raggiungere l'obiettivo di convertire l'intero Stato all'agricoltura biologica entro dicembre 2015. È la prima volta nella storia che uno Stato si pone una visione così ambiziosa e la raggiunge.

Potenziale come modello trasferibile e REVES

I risultati ottenuti da Ndiob ispirano altri a seguire il suo esempio. In particolare, il sindaco di Ndiob presiede la Rete dei Comuni e delle Città Verdi del Senegal (REVES): Circa 30 sindaci hanno partecipato alla sua prima riunione costitutiva tenutasi a Ndiob nel gennaio 2017, dove hanno adottato una Carta dei Comuni e delle Città Verdi del Senegal. Successivamente, REVES ha sviluppato un piano d'azione (Dichiarazione di Mékhé) che ha portato a: 1. Attività di rafforzamento delle capacità per i sindaci in materia di agroecologia e biosicurezza (OGM), ad esempio due workshop sono stati organizzati nel 2017 con il supporto tecnico di ENDA PRONAT nelle comunità di Mékhé e Dramé Escale, e 2. Implementazione della visione agro-ecologica dello sviluppo rurale in alcuni comuni pilota, tra cui quello del sindaco di Ndiob (Thiallé e Soumnane). Ndiob ha ispirato altre comunità ad aderire a REVES, che è diventata una piattaforma per lo scambio di esperienze e metodi.

REVES è partner dell'ONG ENDA PRONAT, che fornisce un sostegno, un'esperienza e una consulenza fondamentali. Oggi, il comune di Ndiob è in rete e scambia esperienze e metodi con altre 40 città e comunità verdi ed ecologiche del Senegal che hanno aderito a REVES ispirandosi al lavoro di Ndiob.

Grazie alla creazione di reti e alla definizione di obiettivi comuni, l'agroecologia viene anche presentata meglio agli stakeholder a Dakar. Nel 2018, il REVES ha co-organizzato con ENDA PRONAT, la Federazione Nazionale dell'Agricoltura Biologica (FENAB) e l'UCAD la seconda edizione delle Giornate dell'Agroecologia nel febbraio 2018 presso la Place du Souvenir Africain di Dakar. Queste giornate sono state chiuse dalla "Notte dell'Agroecologia" al Teatro Daniel Sorano, con una trasmissione in diretta dei dibattiti su 2STV, patrocinata dal Ministro dell'Allevamento e della Produzione Animale Aminata Mbengue Ndiaye e alla quale hanno partecipato più di 1.500 persone (parlamentari, membri del Consiglio Economico e Sociale, ricercatori, organizzazioni della società civile, organizzazioni di agricoltori). In un'intervista il Ministro dell'Agricoltura ha confermato l'interesse del Governo a promuovere l'agroecologia, una leva essenziale per lo sviluppo sostenibile del settore in un'ottica di sicurezza.

Programma di sviluppo agricolo di Ndiob

La comunità di Ndiob è composta da 18 villaggi che sono stati formati in 5 gruppi di villaggi di una certa area, che si sono concentrati su uno dei cinque temi definiti collettivamente. Il Programma di sviluppo agricolo comprende questi cinque temi:

  1. Agricoltura, comprese infrastrutture e attrezzature agricole, scorte di sementi, intensificazione e diversificazione dell'agroecologia;
  2. Allevamento e coltivazione del bestiame, compreso l'allevamento di bovini e pollame, produzione di cibo per il bestiame;
  3. fertilità del suolo, comprese le misure antierosione; desalinizzazione, compostaggio;
  4. Gestione delle risorse naturali, compreso il miglioramento dello stato delle valli e degli stagni, il ripristino della copertura del suolo, il rafforzamento della governance locale;
  5. Sicurezza alimentare, tra cui la costruzione di strutture per la lavorazione e lo stoccaggio dei prodotti agricoli, il miglioramento dei progetti di nutrizione, la banca locale per il risparmio e il microcredito per sostenere l'agricoltura locale, l'allevamento del bestiame e del pollame e l'utilizzo degli stagni.

È stato fondamentale che il Programma di Sviluppo Agricolo Locale di Ndiob del 2017 sia stato progettato in modo particolarmente inclusivo e che la popolazione sia stata coinvolta in tutte le fasi del programma, dalla diagnosi/analisi all'attuazione. Il sostegno principale è arrivato dall'ONG ENDA PRONAT, che da tempo si batte per l'agroecologia in Africa occidentale, insieme ad altre organizzazioni ed enti interessati a sostenere la visione e il lavoro di Ndiob.

Nel 2018, due villaggi - Thiallé e Soumnane - di Ndiob hanno deciso di adottare l'agroecologia come stile di vita in diverse aree. Saranno villaggi pilota e accompagnati dal Comune e dai suoi partner come FAO, INP e Elephant Vert. L'obiettivo è quello di basarsi sui risultati e sulle esperienze acquisite in questi due villaggi per moltiplicare ulteriormente le attività in altri villaggi del comune.

Implementazione in Ndiob

Responsabili delle politiche sono il sindaco e il consiglio comunale di Ndiob, con il contributo delle comunità locali. Le politiche sono attuate attraverso il Comune, con il supporto di partner strategici come ENDA PRONAT e in collaborazione con il Collettivo di Amici e Partner della Comunità di Ndiob (CAPCOMMUN).

Per attuare la sua visione, il Consiglio comunale di Ndiob si è posto un certo numero di obiettivi sia in termini di autosufficienza in sementi certificate che di produzione per la vendita di cereali e semi di arachidi, che sono le principali colture da reddito del comune. L'obiettivo minimo di Ndiob è quello di produrre il consumo annuale del villaggio, pari a 3.650 tonnellate di miglio, e di piantare arachidi su 2.500 ettari per venderle come semi certificati sui mercati e creare così entrate in denaro. Ha selezionato 84 produttori di sementi, ognuno dei quali ha piantato un ettaro per la riproduzione. Ognuno di questi produttori ha ricevuto dalla municipalità di Ndiob e dai partner di CAPCOMMUN sementi e rinforzi alle capacità tecniche.

Il sostegno del Collettivo di Amici e Partner della Comunità di Ndiob (CAPCOMMUN) è fondamentale. Il CAPCOMMUN condivide la visione della municipalità e funge da forum per la consultazione, lo scambio e l'azione multi-stakeholder. Tra i partner figurano l'Institut de Recherche Agricole (ISRA), l'Agence National de Conseil Agricole (ANCAR), il Service Régional de l'agriculture, ENDA PRONAT, CLUSA, WORLD VISION, la Coopérative des Agriculteurs (creata da Ndiob), l'Università di Cheikh Anta Diop.

Per quanto riguarda gli obiettivi di raggiungere l'autosufficienza in sementi certificate e la produzione di miglio e arachidi, Ndiob ha lavorato a lungo con i suoi partner CAPCOMMUN. Per quanto riguarda il miglio, Ndiob ha raggiunto nel 2018 l'autosufficienza in sementi certificate (circa 10 tonnellate). Quest'anno sta già piantando 300 ettari di miglio utilizzando l'agricoltura ecologica, con una produzione stimata di 450 tonnellate, garantendo l'autosufficienza alimentare a 300 famiglie. Per quanto riguarda le arachidi, le 84 tonnellate di semi raccolti saranno utilizzate su 560 ettari. Entro il 2020, Ndiob prevede di raggiungere l'autosufficienza in semi di arachidi certificati (375 tonnellate all'anno). Ciascuno degli agricoltori ha guadagnato più di 530 euro di reddito in una sola stagione. Inoltre, la cooperativa di agricoltori multifunzionale di Ndiob è stata approvata come produttore di sementi dal Ministero dell'Agricoltura.