Die Anpflanzung von Ginstergras (Thysanolaena maxima) wurde an Straßenrändern, auf unfruchtbaren Flächen und auf Ackerland gefördert. Aufgrund seines starken, netzartigen Wurzelsystems trägt das Ginstergras zur Verhinderung von Bodenerosion und zur Stabilisierung von Hängen bei. Ginstergras kann sich selbst auf degradierten Flächen schnell regenerieren und erfordert keine große Pflege. Es kann zur Herstellung von Besen verwendet werden, die Blätter können als Viehfutter dienen, und die Stängel und Wurzeln liefern Brennholz. Die Anpflanzung von Besengras bietet somit mehrere Möglichkeiten zur Sicherung des Lebensunterhalts sowie Ökosystemleistungen.

Gemeinschaftsteiche in Panchase, die in Wäldern und in der Nähe von Siedlungen liegen, sind ein Beispiel für eine wichtige grüne Infrastruktur. Gesunde Teiche erhöhen die Wasserinfiltration durch Verringerung des Wasserabflusses, können wasserbedingte Katastrophen wie Erdrutsche verringern und bei der Speicherung von Regenwasser helfen. Die Speicherung von Regenwasser ist in dieser Bergregion besonders wichtig, da sie dazu beiträgt, landwirtschaftliche Flächen und flussabwärts gelegene Gebiete vor Erosion, Überschwemmungen und Erdrutschen zu schützen. Die Wiederherstellungsmaßnahmen für diesen Baustein umfassten den Schutz von Wasserquellen, die Reparatur und Wartung alter Teiche und die Entwicklung von Wasserversorgungssystemen. Zunächst half die IUCN den Gemeinden bei der Kartierung der Teiche, woraufhin einige nach dem Ausmaß der Schäden, dem Potenzial für die Wiederherstellung des Grundwassers und dem Grad der Abhängigkeit der umliegenden Gemeinden priorisiert wurden. Vor Ort verfügbare Materialien wurden für Reparaturen, den Bau einer grundlegenden Bewässerungsinfrastruktur und die Weiterleitung von Wasser aus nahe gelegenen Quellen verwendet, um die Wasserversorgung so lange wie möglich aufrechtzuerhalten. Mehr als 60 Gemeindeteiche wurden wiederhergestellt, die sich auf drei verschiedene Teileinzugsgebiete in Panchase verteilen.

Die Naturschutzgebiete der Zivilgesellschaft (RNSC) für das Flora- und Fauna-Schutzgebiet Galeras sind eine sehr wichtige Managementstrategie im Rahmen des Umweltmanagements der Pufferzone. Dieser Prozess wurde seit den 1990er Jahren in der Gemeinde Pasto (Corregimiento de Mapachico) und im Jahr 2000 mit der Politik der sozialen Beteiligung durch das Projekt für nachhaltige Entwicklung und die nachhaltigen Systeme für die Erhaltung ECOANDINO durchgeführt.

Dies führte zu einer direkten Beteiligung der bäuerlichen Zivilgesellschaft an der freiwilligen Erhaltung und Befreiung von Flächen, die für Produktionsprozesse ausgebaut werden sollen.

Gegenwärtig umfasst diese Strategie der freiwilligen Erhaltung mehr als 200 RNSC und schützt mehr als 600 Hektar Hochanden- und Andenwald-Ökosysteme im Rahmen von Kleinstbetrieben im Departement Nariño, die in diesem Gebiet mit einer Pufferfunktion eine Alternative für den Fortbestand der Werte darstellen, die Gegenstand der Erhaltung sind.Es ist auch zu einer Strategie des sozialen Gefüges geworden, wo Räume für den Austausch von Wissen, traditionellem Wissen, Produkten, Saatgut, die Schaffung von Vertrauensverhältnissen und Dialogen gefördert werden, wobei die Hauptakteure die Familien sind, die Freunde des Flora- und Fauna-Schutzgebietes Galeras sind.

Der Waldschutzfonds (FoProF) ist ein gemeindebasierter Treuhandfonds, der eingerichtet wurde, um Naturschutzinitiativen auf Dorfebene zu unterstützen, wie z.B. die Durchsetzung von Gesetzen, die Überwachung des Waldes und Projekte zur ökologischen Entwicklung (Trinkwasser, Bildung usw.). Seine Mittel stammen im Wesentlichen aus dem Biodiversity Community Trust (einer vom ERuDeF eingerichteten lokalen Mikrofinanzinstitution), aus weitergegebenen Spenden und aus den Gewinnen der Silver Back Company (einem Sozialunternehmen für die Vermarktung von Genossenschaftsprodukten).

Anderthalb Milliarden Menschen leben in instabilen, konfliktbetroffenen Gebieten. Da sich die Nahrungsmittel- und Ernährungsunsicherheit zunehmend auf solche Gebiete konzentriert, ist Kauswagan ein einzigartiges Beispiel dafür, wie ein andauernder Konflikt gelöst werden kann, indem man die zugrunde liegenden sozioökonomischen und politischen Probleme angeht. Der jahrzehntelange Krieg zwischen den Kräften der Regierung und Gruppen wie der Moro Islamic Liberation Front (MILF) hat einen großen Teil von Mindanao in Armut gestürzt.

Andere Gemeinden und Regionen auf den Philippinen interessieren sich inzwischen sehr für den Ansatz von Kauswagan und besuchen die Gemeinde, um zu studieren, wie es ihr gelungen ist, den Zusammenhang zwischen Ernährungsunsicherheit und Konflikt zu durchbrechen und eine widerstandsfähige Wirtschaft aufzubauen, die auf agrarökologischen Praktiken und biologischem Anbau beruht.

Das Programm "From Arms to Farms" (Von Waffen zu Bauernhöfen) erhielt eine Reihe von Auszeichnungen, darunter eine internationale Anerkennung im Jahr 2016, als es die erste Ausgabe des Friedenspreises der Vereinten Städte und Kommunalverwaltungen (UCLG) gewann. Bei dieser Gelegenheit bekundeten regionale Behörden aus Guatemala, Kolumbien und Brasilien ihr Interesse an einer Nachahmung der Erfahrungen von Kauswagan.

In den letzten zehn Jahren hat die Entwicklung von Öko-Aktionsplänen (OAPs) als Mechanismus zur Erreichung eines stärker integrierten Ansatzes für die ökologische Politikgestaltung auf europäischer Ebene an Dynamik gewonnen. Die Wirksamkeit und Kontinuität der Öko-Aktionspläne kann jedoch von Land zu Land sehr unterschiedlich sein. Dänemark ist ein führendes Beispiel und eine weltweite Inspirationsquelle, sowohl was den Umfang als auch den innovativen Ansatz seiner Ökopolitik angeht. Über das ganzheitliche Maßnahmenpaket hinaus ist ein sehr übertragbarer Aspekt sicherlich auch der intensive Prozess der Politikentwicklung, bei dem insbesondere alle Interessengruppen, einschließlich der NRO, einbezogen wurden. Dänemark ist vorbildlich, indem es die Grundsätze des ökologischen Landbaus stärkt und sie weiter in die alltägliche landwirtschaftliche Praxis einbezieht.

Zu Beginn dieser Maßnahmen wurde die durchgängige Einführung des ökologischen und agrarökologischen Landbaus im gesamten Bundesstaat als eine Strategie zur Erhaltung des Ökosystems des Staates und der Gesundheit seiner Bürger angesehen. Die Regierung war (und ist immer noch) davon überzeugt, dass diese Entscheidung enorme sozioökonomische Vorteile mit sich bringen würde, jungen Menschen helfen würde, auf dem Land zu bleiben, und nachhaltigen Tourismus aus dem In- und Ausland anziehen würde, während sie gleichzeitig Möglichkeiten eröffnete, hochwertige Biomärkte zu erreichen.

Das politische Engagement für die Förderung des ökologischen Landbaus in Sikkim begann im Jahr 2003. In diesem Jahr verkündete der Ministerpräsident von Sikkim, S.E. Pawan Chamling, seine Vision, dass Sikkim der erste ökologische Bundesstaat Indiens werden soll. In einer historischen Erklärung vor der Staatsversammlung im Jahr 2003 kündigte S.E. Chamling "eine lang erwartete politische Initiative an, Sikkim zu einem vollständig ökologischen Staat zu erklären". Die Erklärung von 2003 wurde von einem Aktionsplan begleitet, der eine Reihe von Maßnahmen vorsieht, darunter den schrittweisen Verzicht auf synthetische Betriebsmittel und die Förderung der Produktion und Verwendung von organischen Düngemitteln und organischem Saatgut, verbunden mit dem Aufbau von Kapazitäten für Beratungsbeamte, Landwirte und junge Menschen.

Die Errungenschaften von Ndiob inspirieren andere, ihrem Beispiel zu folgen. So führt der Bürgermeister von Ndiob den Vorsitz des Netzwerks grüner Gemeinden und Städte Senegals (REVES): Rund 30 Bürgermeisterinnen und Bürgermeister nahmen an der ersten konstituierenden Sitzung im Januar 2017 in Ndiob teil, wo sie eine Charta der grünen Gemeinden und Städte Senegals verabschiedeten. Anschließend hat REVES einen Aktionsplan (Erklärung von Mékhé) entwickelt, der Folgendes zur Folge hatte: 1. Aktivitäten zum Kapazitätsaufbau für Bürgermeister in den Bereichen Agrarökologie und Biosicherheit (GVO), z. B. wurden 2017 zwei Workshops mit technischer Unterstützung von ENDA PRONAT in den Gemeinden Mékhé und Dramé Escale organisiert, und 2. Umsetzung der agrarökologischen Vision der ländlichen Entwicklung in einigen Pilotgemeinden, darunter die des Bürgermeisters von Ndiob (Thiallé und Soumnane). Ndiob inspirierte andere Gemeinden, sich REVES anzuschließen, das zu einer Plattform für den Austausch von Erfahrungen und Methoden geworden ist.

Die Gemeinde Ndiob besteht aus 18 Dörfern, die in 5 Dorfgruppen eines bestimmten Gebiets zusammengefasst wurden, die sich auf eines der fünf gemeinsam festgelegten Themen konzentrieren. Das Programm zur Entwicklung der Landwirtschaft umfasst daher fünf Themen:

1. Landwirtschaft, einschließlich Infrastruktur und landwirtschaftliche Ausrüstung, Saatgutvorräte, Intensivierung und Diversifizierung der Agrarökologie;
2. Viehzucht und -haltung, einschließlich Viehzucht, Geflügel, Nahrungsmittelproduktion für die Viehzucht;
3. Bodenfruchtbarkeit, einschließlich Maßnahmen zum Schutz vor Erosion; Entsalzung, Kompostierung;
4. Bewirtschaftung der natürlichen Ressourcen, einschließlich der Verbesserung des Zustands der Täler und Teiche, Wiederherstellung der Bodenbedeckung, Stärkung der lokalen Verwaltung;
5. Ernährungssicherheit, u.a. Bau von Verarbeitungs- und Lagereinrichtungen für landwirtschaftliche Erzeugnisse, Projekte zur Verbesserung der Ernährungssituation, lokale Bank für Spareinlagen und Mikrokredite zur Unterstützung der lokalen Landwirtschaft, Vieh- und Geflügelzucht sowie Nutzung der Teiche.

Verantwortlich für die Maßnahmen sind der Bürgermeister und der Gemeinderat von Ndiob, die von den lokalen Gemeinschaften unterstützt werden. Die Umsetzung der Maßnahmen erfolgt durch die Gemeinde mit Unterstützung strategischer Partner wie ENDA PRONAT und in Zusammenarbeit mit dem Kollektiv der Freunde und Partner der Gemeinde Ndiob (CAPCOMMUN).

Zur Umsetzung seiner Vision hat sich der Gemeinderat von Ndiob eine Reihe von Zielen gesetzt, sowohl was die Selbstversorgung mit zertifiziertem Saatgut als auch die Produktion für den Verkauf von Getreide und Erdnüssen betrifft, die die wichtigsten Einnahmequellen der Gemeinde darstellen. Das Mindestziel von Ndiob besteht darin, den Jahresverbrauch des Dorfes von 3.650 Tonnen Hirse zu produzieren und auf 2.500 ha Erdnüsse anzupflanzen, die als zertifiziertes Saatgut auf den Märkten verkauft werden sollen, um so Einnahmen zu erzielen. Das Projekt wählte 84 Saatgutzüchter aus, die jeweils einen Hektar für Zuchtmaterial bepflanzen. Jeder dieser Erzeuger hat von der Gemeinde Ndiob und den CAPCOMMUN-Partnern Saatgut und eine Verstärkung der technischen Kapazitäten erhalten.