زراعة عشب المكنسة

تم الترويج لزراعة عشب المكنسة (thysanolaena maxima) على جوانب الطرق والمناطق الجرداء والأراضي الزراعية. وبفضل نظام تجذيره القوي الذي يشبه شبكة الجذور، ساعد عشب المكنسة على منع تآكل التربة وتثبيت المنحدرات. يمكن لعشب المكنسة أن يتجدد بسرعة حتى في الأراضي المتدهورة، ولا يتطلب الكثير من الصيانة. ويمكن استخدامه لصنع المكانس، ويمكن لأوراقه أن تكون غذاءً للماشية، كما توفر السيقان والجذور خشب الوقود. وعلى هذا النحو، توفر زراعة عشب المكنسة فرصاً متعددة لكسب العيش، فضلاً عن خدمات النظام الإيكولوجي.

ولكي ينجح مخطط زراعة من هذا القبيل يجب أن يكون هناك طلب، ليس فقط على المنتجات التي توفرها أنواع النباتات (في هذه الحالة المكانس والوقود والعلف)، ولكن أيضًا على تنويع سبل العيش التي توفرها. وفي هذه الحالة، أوجدت هجرة الشباب إلى الخارج طلبًا على نشاط مدر للدخل من النساء، وفرصة لمثل هذا النشاط بسبب التخلي عن الأرض.

وتعمل زراعة المكنسة العشبية بشكل جيد في هذه الحالة لأنها تقدم فوائد بيئية واجتماعية على حد سواء؛ ويتعين على برامج الزراعة اختيار أنواع النباتات المناسبة وفقاً لذلك. وبالإضافة إلى ذلك، فإن انخفاض كثافة العمالة وقصر وقت الزراعة يعني أن الطلب الإضافي على النساء (المستفيدات الرئيسيات من هذا المخطط) ضئيل للغاية.

ترميم البركة المجتمعية

تُعد البرك المجتمعية في بانشاس، الواقعة في الغابات وبالقرب من المستوطنات، مثالاً على البنية التحتية الخضراء المهمة. تزيد البرك السليمة من تسرب المياه عن طريق الحد من جريان المياه، ويمكن أن تقلل من الكوارث الناجمة عن المياه مثل الانهيارات الأرضية، ويمكن أن تساعد في تخزين مياه الأمطار؛ ويعتبر تخزين مياه الأمطار مهمًا بشكل خاص في هذه المنطقة الجبلية لأنه يساعد على حماية الأراضي الزراعية ومناطق المصب من التآكل والفيضانات والانهيارات الأرضية. كما أنه يساعد على ضمان توافر المياه على مدار العام. وشملت أنشطة الترميم لهذه اللبنة الأساسية حماية مصادر المياه، وإصلاح وصيانة البرك القديمة، وتطوير ترتيبات إمدادات المياه. أولاً، ساعد الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية المجتمعات المحلية على رسم خرائط للبرك، وبعد ذلك تم تحديد أولويات بعض البرك بناءً على مدى الضرر وإمكانية استعادة المياه الجوفية ومستوى اعتماد المجتمعات المحيطة بها. واستخدمت المواد المتاحة محلياً للإصلاحات وتشييد البنية التحتية الأساسية للري وتوجيه المياه من المصادر القريبة لمحاولة الحفاظ على إمدادات المياه لأكبر قدر ممكن من السنة. وتم ترميم أكثر من 60 بركة مجتمعية تغطي ثلاثة مستجمعات مياه فرعية مختلفة في بانشاس.

ومن الضروري استخدام المعارف المحلية والتقليدية في جميع المراحل - رسم الخرائط، وتحديد أولويات البرك، وأنشطة الاستعادة. ويتيح الاعتماد على هذه المعرفة استخدام المواد المحلية، مما يحافظ أيضاً على انخفاض تكلفة التنفيذ.

وعلى الرغم من زيادة توافر المياه، إلا أن هناك ضعف في التكامل مع الأنشطة الاقتصادية مثل الزراعة. وبالإضافة إلى ذلك، يمكن أن تؤثر البنية التحتية غير المخطط لها مثل بناء الطرق وإصلاحها بشكل سلبي على البرك. ومن شأن تحسين التخطيط والتوعية المجتمعية أن يساعد في معالجة هذا النقص في التكامل. لاحظ أن صيانة النظام الإيكولوجي وإدارته تعمل بفعالية أكبر على مستوى مستجمعات المياه الفرعية، لكن الحدود الإدارية لا تلتزم بذلك عادة، مما يعني أن التعاون مع وحدات إدارية متعددة (مثل القرى) سيكون ضرورياً.

وقد ساعدت ورش العمل وفعاليات تدريب المدربين، التي عقدت على مستوى القرى، على تعزيز استعادة البرك من خلال القرى المختلفة ومجموعات الحفاظ على المجتمع المحلي.

وقد سهلت المشاركة المجتمعية العالية في تنفيذ أنشطة ترميم البرك إحياء معارف السكان الأصليين ونقلها إلى الشباب. كما عززت التفاهم بين مختلف أصحاب المصلحة.

إنشاء محميات طبيعية للمجتمع المدني واستراتيجيات أخرى للحفاظ على الطبيعة

تُعد المحميات الطبيعية للمجتمع المدني لمحمية غاليراس للنباتات والحيوانات استراتيجية إدارية مهمة للغاية في إطار الإدارة البيئية للمنطقة العازلة التابعة لها. وقد تم تنفيذ هذه العملية منذ تسعينيات القرن الماضي في بلدية باستو (Corregimiento de Mapachico)، وفي عام 2000 مع سياسة المشاركة الاجتماعية من خلال مشروع التنمية المستدامة والنظم المستدامة للحفاظ على البيئة ECOANDINO.

وقد أدى ذلك إلى مشاركة مباشرة من المجتمع المدني للفلاحين في الحفظ الطوعي وتحرير المناطق المتوقع توسيعها للعمليات الإنتاجية.

في الوقت الحاضر، تضم استراتيجية الحفظ الطوعي هذه أكثر من 200 مركز وطني وطني طوعي للحفظ وتحافظ على أكثر من 600 هكتار من النظم الإيكولوجية للغابات في أعالي الأنديز والأنديز في سياق الحيازات الصغيرة في مقاطعة نارينيو، والتي تمثل في المنطقة، مع وظيفة عازلة، بديلاً لاستمرارية القيم التي هي موضوع الحفظ.كما أصبحت أيضًا استراتيجية للنسيج الاجتماعي حيث يتم تعزيز المساحات لتبادل المعرفة والمعارف التقليدية والمنتجات والبذور وخلق روابط الثقة والحوارات، حيث الجهات الفاعلة الرئيسية هي العائلات التي هي أصدقاء محمية غاليراس للنباتات والحيوانات.

  • الحفظ الطوعي والإفراج الطوعي عن المناطق المتوقعة التي سيتم توسيعها للعمليات الإنتاجية من قبل مجتمعات الفلاحين.
  • توعية المجتمعات المحلية بقضايا الحفظ وخدمات النظام البيئي.
  • مشاركة الأسر في التخطيط البيئي لممتلكاتهم.
  • تمويل المشاريع التي سمحت بالاستفادة من استراتيجية تشكيل المجلس الوطني للمجتمعات المحلية الريفية.
  • مصداقية المجتمعات المحلية في المؤسسة (PNN-SFF Galeras).

تنجح عمليات الحفاظ على المجتمع المحلي بما يتناسب مع درجة التزام ووعي الأسر المعنية.

ويعد المركز الوطني الإقليمي لمحمية غاليراس للنباتات والحيوانات استراتيجية إدارية مهمة للغاية في إطار الإدارة البيئية للمنطقة العازلة التابعة لها.

صندوق حماية الغابات

صندوق حماية الغابات (FoProF) هو صندوق ائتماني مجتمعي لحفظ الغابات أنشئ لدعم مبادرات الحفظ على مستوى القرية التي تقوم بها لجان حماية الغابات على مستوى القرية مثل إنفاذ القانون ومراقبة الغابات ومشاريع التنمية البيئية (المياه المتنقلة والتعليم وغيرها). وتأتي أمواله أساساً من الصندوق الاستئماني للتنوع البيولوجي المجتمعي (مؤسسة محلية للتمويل الصغير أنشأتها مؤسسة التنمية الريفية الأوروبية)، والهبات الممررة والأرباح من شركة سيلفر باك (شركة اجتماعية لتسويق المنتجات التعاونية).

  1. إنشاء لجنة الإدارة
  2. تعاون أفراد المجتمع المحلي
  3. جاهزية واستعداد الحراس المحليين للمشاركة في مراقبة الغابات
  1. يؤدي التعاون المستمر مع أعضاء اللجنة إلى تحقيق المزيد من النتائج
  2. يجب إجراء المزيد من التدريب وبناء القدرات من أجل بناء قدرات لجنة الإدارة في ممارسة مهامها.
الإمكانات كنموذج قابل للتحويل

يعيش مليار ونصف مليار شخص في المناطق الهشة والمتأثرة بالنزاعات. ونظراً لتزايد تركز انعدام الأمن الغذائي والتغذوي في هذه المناطق، فإن كوسواغان مثال فريد من نوعه يوضح كيف يمكن حل نزاع مستمر من خلال معالجة القضايا الاجتماعية والاقتصادية والسياسية الأساسية. فالحرب التي دامت عقوداً من الزمن بين قوات الحكومة وجماعات مثل جبهة تحرير مورو الإسلامية تركت جزءاً كبيراً من مينداناو في حالة من الفقر.

وتهتم بلديات ومناطق أخرى في الفلبين الآن بنهج بلدية كاوسواغان ويزورون البلدية لدراسة كيفية تمكنها من كسر الروابط بين انعدام الأمن الغذائي والنزاع وبناء اقتصاد مرن قائم على الممارسات الزراعية الإيكولوجية والزراعة العضوية.

وقد حصل برنامج "من الأسلحة إلى المزارع" على عدد من الجوائز، بما في ذلك تقدير دولي في عام 2016، عندما فاز بالنسخة الأولى من جائزة المدن والحكومات المحلية المتحدة للسلام. وفي تلك المناسبة، أعربت السلطات الإقليمية من غواتيمالا وكولومبيا والبرازيل عن اهتمامها بتكرار تجربة كوسواغان.

  • معالجة القضايا الاجتماعية والاقتصادية والسياسية الأساسية لحل النزاعات.
  • وكان الإصغاء إلى السكان المحليين والعمل بمشورتهم مفتاح نجاح البرنامج.

إن حل النزاعات ممكن إذا تم اتباع نهج شامل وتشاركي والعمل به.

الإمكانات كنموذج قابل للتحويل

على مدى العقد الماضي، اكتسب تطوير خطط العمل العضوية (OAPs) زخمًا كآلية لتحقيق نهج أكثر تكاملاً في وضع السياسات العضوية على المستوى الأوروبي. ومع ذلك، يمكن أن تختلف فعالية خطط العمل العضوية واستمراريتها بشكل كبير من بلد إلى آخر. وتُعد الدنمارك مثالاً رائدًا ومصدرًا للإلهام في جميع أنحاء العالم، سواء من حيث النطاق أو النهج المبتكر لسياستها العضوية. وبالإضافة إلى مجموعة تدابيرها الشاملة، فإن أحد الجوانب القابلة للنقل إلى حد كبير هو بالتأكيد أيضًا عملية تطوير السياسات المكثفة التي شهدت بشكل خاص مشاركة جميع أصحاب المصلحة، بما في ذلك المنظمات غير الحكومية. وتعتبر الدنمارك مثالاً يُحتذى به من خلال تعزيز مبادئ الزراعة العضوية وزيادة دمجها في الممارسات الزراعية اليومية.

  • كانت عملية وضع السياسات المكثفة التي تم التشاور فيها مع جميع أصحاب المصلحة المعنيين أساسية.
  • نهج شامل لوضع السياسات العضوية، بما في ذلك تدابير الدفع والجذب المبتكرة.

يمكن لصانعي السياسات استخلاص استنتاجات مهمة حول أهمية الشراكة الطويلة الأمد بين القطاعين العام والخاص، والتصميم التشاركي وتنفيذ خطة العمل العضوية الدنماركية.

وضع رؤية وخارطة طريق واضحة نحو العضوية بنسبة 100٪.

عند البدء في هذه السياسات، كان يُنظر إلى تعميم الزراعة العضوية والزراعة الإيكولوجية الزراعية في الولاية بأكملها كاستراتيجية للحفاظ على النظام البيئي للولاية وصحة مواطنيها. كانت الحكومة (وما زالت) مقتنعة بأن هذا القرار سيحقق فوائد اجتماعية واقتصادية ضخمة، وسيساعد الشباب على البقاء في الأرض، وسيجذب السياحة المستدامة المحلية والأجنبية، مع فتح فرص الوصول إلى أسواق المنتجات العضوية المتميزة.

وقد بدأ الالتزام السياسي بدعم الزراعة العضوية في سيكيم في عام 2003، حيث أعلن رئيس وزراء سيكيم، سعادة السيد باوان تشاملينغ، في ذلك العام عن رؤيته بأن تكون سيكيم أول ولاية عضوية في الهند. وفي إعلان تاريخي أمام مجلس الولاية في عام 2003، أعلن معالي السيد تشاملينغ عن "مبادرة سياسية طال انتظارها لإعلان سيكيم ولاية عضوية بالكامل". واقترن إعلان عام 2003 بوضع خطة عمل تتضمن مجموعة متنوعة من تدابير السياسات، بما في ذلك التخلص التدريجي من المدخلات الاصطناعية ودعم إنتاج واستخدام الأسمدة العضوية والبذور العضوية، إلى جانب بناء قدرات موظفي الإرشاد الزراعي والمزارعين والشباب.

في عام 2003، لم يكن هناك اتفاق واضح حول كيفية التقدم نحو تحقيق هدف الدولة العضوية بالكامل. وللمضي قدمًا في تحقيق هذا الهدف، وضعت الحكومة في عام 2004 سياسة عمل، وفي أغسطس 2010، أطلقت بعثة سيكيم العضوية لتنفيذ خطة العمل والسياسات المتعلقة بالزراعة العضوية في الولاية، بهدف تحويل الولاية بأكملها إلى ولاية عضوية بحلول عام 2015.

كانت خريطة الطريق التي فصّلت بوضوح جميع التدابير اللازمة لتحقيق هدف التحول إلى ولاية عضوية بالكامل بحلول عام 2015، إلى جانب إعداد بعثة سيكيم العضوية لتحقيق رؤية سيكيم لتصبح أول ولاية عضوية بنسبة 100% في العالم. إن مهمة سيكيم العضوية - بهدفها المتمثل في أن تصبح ولاية عضوية بالكامل - هي أول التزام سياسي بعيد النظر وبعيد النظر من قبل ولاية في الهند بل وفي العالم. ومن خلال تنفيذ هذه الاستراتيجية السياسية، تُظهر سيكيم أنها تتخذ جميع التدابير اللازمة لعكس المنطق الاقتصادي السائد الذي يفضل أشكال إنتاج الغذاء التي لا تأخذ في الحسبان مساهمات الطبيعة. وتعتبر خطة العمل هذه، إلى جانب السياسات المرتبطة بها، فريدة من نوعها في جرأتها. ومن اللافت للنظر أنها سمحت لسيكيم بتحقيق هدفها المتمثل في تحويل الولاية بأكملها إلى الزراعة العضوية بحلول ديسمبر/كانون الأول 2015. وهذه هي المرة الأولى في التاريخ التي تضع فيها ولاية مثل هذه الرؤية الطموحة وتحققها أيضًا.

الإمكانات كنموذج قابل للتحويل و REVES

تلهم إنجازات نديوب الآخرين ليحذو حذوها. وعلى وجه الخصوص، يرأس عمدة نديوب شبكة البلديات والمدن الخضراء في السنغال (REVES): وقد حضر نحو 30 رئيس بلدية اجتماعها التأسيسي الأول الذي عُقد في نديوب في يناير/كانون الثاني 2017، حيث اعتمدوا ميثاق البلديات والمدن الخضراء في السنغال. وفي وقت لاحق، وضعت REVES خطة عمل (إعلان ميخه) أسفرت عن 1. أنشطة بناء القدرات لرؤساء البلديات في مجال الزراعة الإيكولوجية والأمن البيولوجي (الكائنات المعدلة وراثياً)، على سبيل المثال تم تنظيم ورشتي عمل في عام 2017 بدعم تقني من ENDA PRONAT في مجتمعات ميخه ودرامي إسكال، و2. تنفيذ الرؤية الزراعية-الإيكولوجية للتنمية الريفية في عدد قليل من البلديات التجريبية، بما في ذلك بلدية نديوب (ثيالي وسومناني). وقد ألهمت نديوب مجتمعات محلية أخرى للانضمام إلى برنامج REVES الذي أصبح منبراً لتبادل الخبرات والأساليب.

وتعتبر منظمة REVES شريكة للمنظمة غير الحكومية ENDA PRONAT، التي تقدم الدعم الحيوي والخبرة والمشورة. واليوم، تتواصل بلدية نديوب وتتبادل الخبرات والأساليب مع 40 مدينة أخرى ومجتمعات محلية خضراء وبيئية في السنغال انضمت إلى منظمة REVES مستلهمةً عملها من عمل نديوب.

وبفضل التواصل وتحديد الأهداف المشتركة، يتم تقديم الزراعة الإيكولوجية بشكل أفضل لأصحاب المصلحة في داكار. في عام 2018، نظّم مركز البحوث الزراعية الإيكولوجية الإيكولوجية في داكار بالاشتراك مع المعهد الوطني للزراعة العضوية والاتحاد الوطني للزراعة العضوية (FENAB) واتحاد الزراعة العضوية في داكار النسخة الثانية من أيام الزراعة الإيكولوجية في فبراير/شباط 2018 في ساحة التذكار الأفريقي في داكار. اختتمت هذه الأيام بـ "ليلة الزراعة الإيكولوجية" في مسرح دانيال سورانو، مع بث مباشر للمناقشات على الهواء مباشرة على القناة التلفزيونية 2STV، برعاية وزيرة الثروة الحيوانية والإنتاج الحيواني أميناتا مبينغي ندياي وحضرها أكثر من 1500 شخص (برلمانيون، أعضاء المجلس الاقتصادي والاجتماعي، باحثون، منظمات المجتمع المدني، منظمات المزارعين). وقد أكد وزير الزراعة في مقابلة أجريت معه على اهتمام الحكومة بتعزيز الزراعة الإيكولوجية، وهي رافعة أساسية للتنمية المستدامة للقطاع من منظور السلامة.

برنامج نديوب للتنمية الزراعية

ويتألف مجتمع نديوب من 18 قرية تم تشكيلها في 5 مجموعات قروية في منطقة معينة، والتي ركزت على أحد المواضيع الخمسة المحددة بشكل جماعي. ويتضمن برنامج التنمية الزراعية بالتالي خمسة محاور:

  1. الزراعة، بما في ذلك البنية التحتية والمعدات الزراعية، ومخزون البذور، وتكثيف وتنويع الزراعة الإيكولوجية;
  2. تربية وتربية الثروة الحيوانية والزراعة، بما في ذلك تربية الماشية وإنتاج الأغذية الداجنة للماشية
  3. خصوبة التربة، بما في ذلك تدابير مكافحة التآكل؛ تحلية المياه، التسميد;
  4. إدارة الموارد الطبيعية، بما في ذلك تحسين حالة الوادي والبرك، واستعادة تغطية التربة، وتعزيز الحوكمة المحلية;
  5. الأمن الغذائي، بما في ذلك بناء مرافق تجهيز وتخزين المنتجات الزراعية، وتحسين مشاريع التغذية، وبنك محلي للادخار والقروض الصغيرة لدعم الزراعة المحلية وتربية الماشية والدواجن، وكذلك استخدام البرك.

كان من الأهمية بمكان أن برنامج نديوب للتنمية الزراعية المحلية لعام 2017 قد صُمم بطريقة شاملة بشكل خاص، وتم إشراك الناس في جميع مراحل البرنامج، بدءًا من التشخيص/التحليل إلى التنفيذ. وقد جاء الدعم الرئيسي من المنظمة غير الحكومية ENDA PRONAT، التي تدافع منذ فترة طويلة عن الإيكولوجيا الزراعية في غرب أفريقيا، مع منظمات وكيانات أخرى مهتمة بدعم رؤية نديوب وعملها.

في عام 2018، قررت قريتان - ثيالي وسومناني - من نديوب اعتماد الزراعة الإيكولوجية كأسلوب حياة في مناطق مختلفة. وستكونان قريتان تجريبيتان ترافقهما البلدية وشركاؤها مثل منظمة الأغذية والزراعة والمعهد الوطني للزراعة والثروة الحيوانية والفيل فيرت. والهدف من ذلك هو البناء على النتائج والخبرات المكتسبة من هاتين القريتين لمضاعفة الأنشطة في قرى أخرى في البلدية.

التنفيذ في نديوب

المسؤول عن السياسات هو رئيس البلدية والمجلس البلدي في نديوب، مع مدخلات من المجتمعات المحلية. تُنفذ السياسات من خلال البلدية، بدعم من الشركاء الاستراتيجيين مثل ENDA PRONAT، وبالتعاون مع تجمع أصدقاء وشركاء مجتمع نديوب (CAPCOMMUN).

ولتنفيذ رؤيته، حدد مجلس بلدية نديوب لنفسه عدداً معيناً من الأهداف سواء من حيث الاكتفاء الذاتي من البذور المعتمدة أو من حيث الإنتاج لبيع الحبوب وبذور الفول السوداني التي تعد المحصول النقدي الرئيسي للبلدية. ويتمثل الهدف الأدنى لبلدية نديوب في إنتاج الاستهلاك السنوي للقرية البالغ 3,650 طناً من الدخن وزراعة الفول السوداني على مساحة 2,500 هكتار لبيعها كبذور معتمدة في الأسواق وبالتالي تحقيق إيرادات نقدية. واختار المشروع 84 من مربي البذور، حيث يقوم كل واحد منهم بزراعة هكتار واحد لتربية البذور. وقد تلقى كل واحد من هؤلاء المنتجين من بلدية نديوب ومن شركاء المركز الأفريقي للتنمية الزراعية والريفية بذورًا وتعزيزات في القدرات التقنية.

يعد الدعم المقدم من تجمع أصدقاء وشركاء مجتمع نديوب (CAPCOMMUN) أمراً بالغ الأهمية. يشارك CAPCOMMUN رؤية البلدية ويعمل كمنتدى للتشاور والتبادل والعمل بين أصحاب المصلحة المتعددين. ومن بين الشركاء معهد البحوث الزراعية (ISRA)، والوكالة الوطنية للاستشارات الزراعية، والخدمة الإقليمية للزراعة، ووكالة التنمية الريفية الوطنية للزراعة، وكلية الزراعة في نديوب، وكلية الزراعة في نديوب، ومنظمة الرؤية العالمية، وتعاونية المزارعين (التي أنشأتها نديوب)، وجامعة الشيخ أنتا ديوب.

وفيما يتعلق بأهدافها الرامية إلى تحقيق الاكتفاء الذاتي من البذور المعتمدة وإنتاج الدخن والفول السوداني، عملت نديوب على نطاق واسع مع شركائها في مركز تنسيق الزراعة في الأمم المتحدة. وفيما يتعلق بالدخن، حققت نديوب الاكتفاء الذاتي من البذور المعتمدة لعام 2018 (حوالي 10 أطنان). وهي تقوم بالفعل بزراعة 300 هكتار من الدخن باستخدام الزراعة الإيكولوجية هذا العام، بإنتاج يقدر بـ 450 طناً، مما يضمن الاكتفاء الذاتي الغذائي لـ 300 أسرة. وفيما يتعلق بالفول السوداني، سيتم استخدام 84 طنًا من البذور التي تم جمعها على مساحة 560 هكتارًا. وبحلول عام 2020، تخطط نديوب لتحقيق الاكتفاء الذاتي من بذور الفول السوداني المعتمدة (375 طناً سنوياً). وقد حصل كل من المزارعين على دخل يزيد عن 530 يورو لكل منهم في موسم واحد فقط. وعلاوة على ذلك، تم اعتماد تعاونية المزارعين متعددة الوظائف في نديوب كمنتج للبذور من قبل وزارة الزراعة.