Ada panduan yang sudah ada tentang cara mengamati dan berinteraksi dengan kera besar sekaligus melindungi kesehatan mereka dan manusia. Meskipun panduan sebelumnya membahas penyakit pernapasan lain, tidak ada protokol khusus COVID-19 karena penelitian dan informasi baru saja tersedia. Kelompok kerja ini mengumpulkan informasi intelijen dari beragam sumber, memastikan mereka mendapatkan informasi terkini dan relevan, dan mensintesisnya menjadi dokumen yang kohesif dan jelas.

Program konsesi layanan ekowisata di Taman Nasional Alam Nasional Kolombia (PNNC) mulai dilaksanakan pada tahun 2005, dengan tujuan agar pengunjung mendapatkan perhatian yang lebih baik dan Taman Nasional dapat memfokuskan pekerjaan mereka pada kegiatan konservasi. Pengoperasian pemegang konsesi hanya didasarkan pada penyediaan layanan ekowisata, pemeliharaan dan peningkatan infrastruktur, penyediaan aset dan sanitasi lingkungan, semuanya di bawah peraturan hukum dan dengan pemantauan oleh PNNC. Selain itu, penawaran ekowisata didasarkan pada atraksi alam, sejarah, dan budaya yang membuat PNN Gorgona menjadi tujuan yang menarik.

Desain pengalaman berdasarkan atraksi alam, sejarah dan budaya bertujuan untuk mempromosikan kesadaran lingkungan dan menyampaikan pentingnya konservasi kawasan lindung laut. Proses untuk merancang pengalaman ini didasarkan pada pedoman nasional dan kemajuan pengetahuan tentang TN Gorgona, termasuk dialog berkelanjutan dengan pengunjung dan pemangku kepentingan di wilayah tersebut. Selanjutnya, informasi tersebut dianalisis secara komprehensif, dan naskah interpretasi dikembangkan untuk lingkungan darat dan laut yang dapat dilaksanakan melalui dukungan operasional dan logistik sesuai dengan kapasitas TN Gorgona. Beberapa pengalaman yang telah diidentifikasi adalah: Pesona dari Dalam dan Warisan Budaya dan Pulau yang Mempesona. Terakhir, dampak positif dan negatif dari kegiatan ekowisata dipantau dan survei kepuasan dilakukan.

Tujuannya adalah untuk menambahkan kriteria dan nilai spesifik Warisan Dunia untuk melengkapi pengelolaan konservasi alam yang sudah ada, sehingga menekankan bahwa penetapan Warisan Dunia merupakan pengakuan internasional tertinggi untuk sebuah kawasan alam.

Pedoman Operasional Pelaksanaan Konvensi Warisan Dunia (§ 111) menyatakan bahwa siklus manajemen adaptif yang terdiri dari perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, evaluasi, dan umpan balik merupakan salah satu elemen manajemen yang efektif. Dalam proses pengembangan SIMP, instrumen pengelolaan TWSC yang ada (kegiatan, kebijakan, rencana, dan strategi) disusun dan divisualisasikan dalam fase-fase yang sesuai dengan siklus pengelolaan adaptif (lihat grafik).

Untuk menilai dampak positif dan negatif yang ada dan yang potensial terhadap Nilai Universal Luar Biasa (Outstanding Universal Value/OUV) Warisan Dunia Laut Wadden, sepuluh nilai utama diidentifikasi dari tiga kriteria yang dipenuhi oleh Laut Wadden (metode yang digunakan dalam Indeks Kerentanan Iklim). Penilaian cepat oleh para ahli mengenai dampak positif dan negatif dari topik-topik utama SIMP terhadap masing-masing dari sepuluh nilai utama OUV mendukung diskusi mengenai kegiatan pengelolaan yang potensial (lihat grafik).

Kami mendokumentasikan dan mempromosikan karya kami melalui fotografi seni. Gambar sangat kuat, karena merupakan materi visual yang dapat dilihat orang. Foto-foto ini membuat pesan-pesan seputar konservasi lebih berdampak di antara anggota masyarakat yang bekerja sama dengan kami.

Kami melibatkan fotografer profesional untuk bergabung dan mendokumentasikan ekspedisi. Sejauh ini, kami memiliki portofolio lebih dari 17.342 foto.

Kami menjalin kemitraan yang kuat dengan otoritas pemerintah Cagar Alam (Tanzania Forest Service Agency (TFS)), serta Departemen Sumber Daya Alam dan Pariwisata dan Pengembangan Pemuda. Mereka memberikan dukungan yang berkelanjutan, baik dalam hal penggunaan kendaraan, pengiriman izin, surat rekomendasi, atau membebaskan biaya berkemah untuk tim dan keterampilan kami.

Kami juga menjaga kemitraan yang baik dengan masyarakat setempat, yang mengusulkan kegiatan baru, dan lokasi berkemah baru untuk memperluas penawaran ekowisata dan dukungan dalam pemasangan papan nama. EAMCEF memberikan dana sebesar $10.000 untuk mendukung pariwisata ekologi dan budaya dengan memberdayakan komunitas Choma yang berdekatan dengan pegunungan Uluguru. Nafasi Art Space memberikan pelatihan untuk mengembangkan program seni dan mendanai sebesar $1.000.

Pekerjaan kami melibatkan motivasi diri dan pembiayaan mandiri. Tekad tim TEG untuk mendukung konservasi keanekaragaman hayati dan pemberdayaan kaum muda yang tinggal di sekitar cagar alam meliputi penyelenggaraan pameran online dan kampanye perubahan perilaku secara online. Dengan atau tanpa dukungan eksternal, staf TEG secara sukarela terlibat dengan para donor, pejabat pemerintah, dan masyarakat dalam merancang program, penggalangan dana, dan mengimplementasikannya.

Untuk mereproduksi model restorasi dengan sempurna di lapangan, dengan tujuan memiliki satu dasar untuk menilai perkebunan rumah tangga penerima manfaat dan kontribusi keahlian lokal, proyek F4F telah membentuk sekelompok pemain yang dikenal sebagai "Encadreur ou Ambassadeur". Mereka terdiri dari 23 orang muda dari 5 kanton proyek yang telah dilatih dan dibekali dengan model restorasi. Tugas mereka adalah mendukung setiap rumah tangga penerima manfaat dalam melakukan kegiatan penanaman. Kontribusi rumah tangga (20%) terdiri dari mempersiapkan lokasi, mencari patok dan menancapkan patok, menanam dan memelihara bibit. Proyek ini berencana untuk memberikan hadiah untuk mendorong rumah tangga terbaik.

Untuk mencapai tujuan memobilisasi semua lapisan masyarakat, terutama kaum muda dan perempuan, proyek F4F memilih produksi bibit (yang dibutuhkan untuk restorasi) oleh pembibitan desa setempat. Pilihan ini memiliki keuntungan untuk menghindari jarak yang jauh dalam pengangkutan bibit dan, yang terpenting, membantu meningkatkan pendapatan kaum muda dan perempuan. Selain 8 kelompok pembibitan, F4F mengusulkan untuk mendorong dan mendukung kelompok pembibitan lainnya, sehingga totalnya menjadi 18 kelompok yang tersebar di 5 wilayah proyek. Ke-18 kelompok tersebut dilatih (2 anggota per kelompok) dan diberikan input produksi (bibit dan peralatan pembibitan). Setiap kelompok mendapatkan pendampingan dan dukungan finansial untuk menghasilkan bibit yang lebih berkualitas. Bibit yang diproduksi diangkut oleh aktor yang sama ke lokasi restorasi selama kegiatan penanaman.

Model restorasi ekosistem wanatani yang diusulkan oleh proyek F4F-GIZ-DFS merupakan hasil dari catatan konsep yang telah divalidasi oleh departemen teknis terkait di Kementerian Pertanian dan Lingkungan Hidup serta oleh pemerintah daerah dan masyarakat akar rumput. Proyek ini melibatkan pembangunan perkebunan agroforestri di atas lahan rumah tangga yang secara sukarela, dengan persetujuan pemilik lahan, setuju untuk merestorasi setidaknya 0,5 hektar lahan pertanian mereka sambil melanjutkan produksi pertanian di lahan yang telah direstorasi. Tujuan dari perkebunan ini adalah untuk meningkatkan hasil panen, kapasitas penyerapan karbon di taman wanatani dan pendapatan rumah tangga penerima manfaat, sehingga meningkatkan kesejahteraan sosial-ekonomi dan lingkungan di prefektur Tchamba.