Esistevano linee guida su come osservare e interagire con le grandi scimmie proteggendo la loro salute e quella degli esseri umani. Mentre le linee guida precedenti si occupavano di altre malattie respiratorie, non esistevano protocolli specifici per la COVID-19, poiché la ricerca e le informazioni stavano iniziando a essere disponibili. Il gruppo di lavoro ha raccolto informazioni da un'ampia gamma di fonti, assicurandosi di acquisire i dettagli più aggiornati e rilevanti, e li ha sintetizzati in un documento coeso e chiaro.

Il programma di concessione di servizi ecoturistici nei Parchi Naturali Nazionali della Colombia (PNNC) è stato avviato nel 2005, con l'obiettivo di garantire ai visitatori una maggiore attenzione e ai Parchi di concentrarsi sulle attività di conservazione. L'attività del concessionario si basa esclusivamente sulla fornitura di servizi ecoturistici, sulla manutenzione e sul miglioramento delle infrastrutture, sulla fornitura di beni e sulla sanificazione dell'ambiente, il tutto nel rispetto delle norme di legge e con il monitoraggio del PNNC. Inoltre, l'offerta ecoturistica si basa sulle attrazioni naturali, storiche e culturali che rendono il PNN Gorgona una destinazione interessante.

La progettazione di esperienze basate su attrazioni naturali, storiche e culturali mira a promuovere la consapevolezza ambientale e a trasmettere l'importanza della conservazione dell'area marina protetta. Il processo di progettazione di queste esperienze si basa sulle linee guida nazionali e sui progressi della conoscenza del PN Gorgona, compreso il dialogo continuo con i visitatori e le parti interessate del territorio. Successivamente, le informazioni vengono analizzate in modo esaustivo e vengono sviluppati copioni interpretativi per gli ambienti terrestri e marini, resi praticabili attraverso un supporto operativo e logistico in base alle capacità del Gorgona NP. Alcune delle esperienze individuate sono: Incanti degli abissi e del patrimonio culturale e l'Isola Incantata. Infine, vengono monitorati gli impatti positivi e negativi delle attività ecoturistiche e vengono condotte indagini di soddisfazione.

Lo scopo è quello di aggiungere criteri e valori specifici del Patrimonio mondiale per integrare la gestione della conservazione della natura esistente, sottolineando così che la designazione del Patrimonio mondiale è il massimo riconoscimento internazionale per un'area naturale.

Le Linee guida operative per l'attuazione della Convenzione sul Patrimonio Mondiale (§ 111) affermano che un ciclo di gestione adattativa di pianificazione, attuazione, monitoraggio, valutazione e feedback è uno degli elementi di una gestione efficace. Nel processo di sviluppo del SIMP, gli strumenti di gestione della TWSC esistenti (attività, politiche, piani e strategie) sono organizzati e visualizzati nelle fasi corrispondenti del ciclo di gestione adattativa (vedi grafico).

Per valutare gli effetti positivi e negativi esistenti e potenziali sull'Outstanding Universal Value (OUV) del Wadden Sea World Heritage, sono stati identificati dieci valori chiave dai tre criteri soddisfatti dal Wadden Sea (metodo utilizzato nell'Indice di Vulnerabilità Climatica). Una rapida valutazione da parte di esperti degli effetti positivi e negativi dei temi chiave del SIMP su ciascuno dei dieci valori chiave dell'OUV ha supportato le discussioni sulle potenziali attività di gestione (vedi grafico).

Documentiamo e promuoviamo il nostro lavoro attraverso la fotografia d'arte. Le immagini sono potenti, perché sono materiali visivi che le persone possono vedere. Rendono più incisivi i messaggi sulla conservazione tra i membri della comunità con cui lavoriamo.

Ci avvaliamo di fotografi professionisti per partecipare e documentare le spedizioni. Ad oggi, abbiamo un portfolio di oltre 17.342 immagini.

Abbiamo stabilito una forte collaborazione con le autorità governative delle Riserve Naturali (Tanzania Forest Service Agency (TFS)), nonché con il Dipartimento delle Risorse Naturali e del Turismo e lo Sviluppo Giovanile. Essi forniscono un supporto continuo, che si tratti dell'uso di un veicolo, della consegna di permessi, di lettere di raccomandazione o dell'esonero dalle tasse di campeggio per il nostro team e le nostre competenze.

Manteniamo inoltre buoni rapporti di collaborazione con le comunità locali, che propongono nuove attività e nuovi campeggi per ampliare l'offerta ecoturistica e sostengono l'installazione di cartelli segnaletici. L'EAMCEF ha fornito un finanziamento di 10.000 dollari per sostenere il turismo ecologico e culturale, dando potere alla comunità di Choma, adiacente ai monti Uluguru. Il Nafasi Art Space ha fornito formazione per lo sviluppo di programmi artistici e un fondo di 1.000 dollari.

Il nostro lavoro implica auto-motivazione e auto-finanziamento. La determinazione del team di TEG nel sostenere la conservazione della biodiversità e l'empowerment dei giovani che vivono nelle vicinanze delle riserve naturali comprende l'organizzazione di mostre online e campagne di cambiamento di comportamento online. Con o senza supporto esterno, il personale di TEG si è impegnato volontariamente con donatori, funzionari governativi e comunità nella progettazione del programma, nella raccolta di fondi e nella sua attuazione.

Per riprodurre perfettamente il modello di restauro sul campo, con l'obiettivo di avere una base unica per la valutazione delle piantagioni delle famiglie beneficiarie e il contributo delle competenze locali, il progetto F4F ha creato un gruppo di attori noto come "Encadreur ou Ambassadeur". Si tratta di 23 giovani provenienti dai 5 cantoni del progetto che sono stati formati e attrezzati per il modello di restauro. Il loro compito è quello di sostenere ogni famiglia beneficiaria nella realizzazione delle attività di piantumazione. Il contributo delle famiglie (20%) è consistito nella preparazione dei siti, nella ricerca di pali e picchetti, nella messa a dimora e nella manutenzione delle piantine. Il progetto prevede di assegnare dei premi per incoraggiare le famiglie migliori.

Per raggiungere l'obiettivo di mobilitare tutti gli strati sociali, in particolare i giovani e le donne, il progetto F4F ha optato per la produzione di piantine (necessarie per il restauro) da parte dei vivai locali dei villaggi. Questa opzione ha il vantaggio di evitare le lunghe distanze necessarie per il trasporto delle piantine e, soprattutto, di contribuire ad aumentare il reddito dei giovani e delle donne. Oltre agli 8 gruppi di vivaisti, F4F ha proposto di incoraggiare e sostenere altri gruppi di vivaisti, portando il totale a 18 gruppi distribuiti nei 5 cantoni del progetto. I 18 gruppi sono stati formati (2 membri per gruppo) e dotati di mezzi di produzione (sementi e attrezzature vivaistiche). Ogni gruppo ha ricevuto consulenza e sostegno finanziario per la produzione di piantine di migliore qualità. Le piantine prodotte sono state trasportate dagli stessi attori nei siti di restauro durante le attività di piantumazione.

Il modello di ripristino dell'ecosistema agroforestale proposto dal progetto F4F-GIZ-DFS è il risultato di una nota concettuale convalidata dai dipartimenti tecnici competenti dei Ministeri dell'Agricoltura e dell'Ambiente e dalle autorità locali e dalle comunità di base. Il progetto prevede la creazione di piantagioni agroforestali negli appezzamenti di terreno delle famiglie che volontariamente, con il consenso dei proprietari terrieri, hanno accettato di destinare almeno 0,5 ettari dei loro terreni agricoli al restauro, continuando la produzione agricola sull'appezzamento restaurato. L'obiettivo di queste piantagioni è quello di aumentare la resa delle colture, la capacità di sequestro del carbonio dei parchi agroforestali e il reddito delle famiglie beneficiarie, migliorando così il benessere socio-economico e ambientale nella prefettura di Tchamba.