Существовало руководство по наблюдению за человекообразными обезьянами и взаимодействию с ними, защищая при этом как их здоровье, так и здоровье людей. В то время как предыдущие руководства касались других респираторных заболеваний, протоколов по COVID-19 не существовало, поскольку исследования и информация только начали появляться. Рабочая группа собрала информацию из широкого круга источников, обеспечив сбор наиболее актуальных и значимых сведений, и обобщила ее в целостный и понятный документ.

Программа концессии экотуристических услуг в национальных природных парках Колумбии (PNNC) начала реализовываться в 2005 году, чтобы посетители получали больше внимания, а парки могли сосредоточить свою работу на природоохранной деятельности. Деятельность концессионера основана исключительно на предоставлении экотуристических услуг, обслуживании и улучшении инфраструктуры, обеспечении имущества и санитарного состояния окружающей среды - все это в соответствии с законодательными нормами и при контроле со стороны PNNC. Кроме того, предложение экотуризма основано на природных, исторических и культурных достопримечательностях, которые делают PNN Gorgona интересным местом отдыха.

Разработка впечатлений, основанных на природных, исторических и культурных достопримечательностях, направлена на повышение осведомленности об окружающей среде и передачу важности сохранения морской охраняемой территории. Процесс разработки этих впечатлений основывается на национальных рекомендациях и новых знаниях о НП Горгона, включая постоянный диалог с посетителями и заинтересованными сторонами на этой территории. Затем информация всесторонне анализируется, и разрабатываются сценарии интерпретации для наземной и морской среды, которые становятся жизнеспособными благодаря оперативной и логистической поддержке в соответствии с возможностями НП "Горгона". К числу выявленных впечатлений относятся: Очарование глубин и культурного наследия и Очаровательный остров. Наконец, проводится мониторинг положительного и отрицательного воздействия экотуризма и опросы удовлетворенности.

Цель состоит в том, чтобы добавить критерии и ценности, характерные для всемирного наследия, в дополнение к существующему управлению охраной природы, подчеркивая тем самым, что присвоение статуса всемирного наследия является высшим международным признанием для природной территории.

В Оперативном руководстве по выполнению Конвенции о всемирном наследии (§ 111) говорится, что цикл адаптивного управления, включающий планирование, реализацию, мониторинг, оценку и обратную связь, является одним из элементов эффективного управления. В процессе разработки SIMP существующие инструменты управления TWSC (мероприятия, политика, планы и стратегии) организованы и визуализированы в соответствующих фазах цикла адаптивного управления (см. график).

Для оценки существующих и потенциальных положительных и отрицательных воздействий на выдающуюся универсальную ценность (OUV) Всемирного наследия Вадденского моря были определены десять ключевых ценностей из трех критериев, которым отвечает Вадденское море (метод, используемый в Индексе климатической уязвимости). Быстрая экспертная оценка положительного и отрицательного воздействия ключевых тем SIMP на каждую из десяти ключевых ценностей OUV способствовала обсуждению потенциальных мероприятий по управлению (см. график).

Мы документируем и продвигаем нашу работу с помощью художественной фотографии. Фотографии обладают огромной силой, поскольку это визуальные материалы, которые люди могут видеть. Благодаря им информация о сохранении природы становится более действенной для членов сообщества, с которым мы работаем.

Мы привлекаем профессиональных фотографов для участия в экспедициях и их документирования. На данный момент в нашем портфолио более 17 342 фотографий.

Мы установили прочные партнерские отношения с государственными органами заповедников (Агентство лесной службы Танзании (TFS), а также с Департаментом природных ресурсов и туризма и развития молодежи. Они оказывают постоянную поддержку, будь то использование транспортного средства, доставка разрешений, рекомендательные письма или отмена платы за кемпинг для нашей команды и навыков.

Мы также поддерживаем хорошие партнерские отношения с местными сообществами, которые предлагают новые виды деятельности и новые места для кемпинга, чтобы расширить предложение экотуризма, и оказывают поддержку в установке вывесок. EAMCEF предоставил финансирование в размере $10 000 для поддержки экологического и культурного туризма путем расширения возможностей общины Чома, расположенной рядом с горами Улугуру. Nafasi Art Space предоставил обучение по разработке художественной программы и финансирование в размере $1000.

Наша работа предполагает самомотивацию и самофинансирование. Решимость команды TEG поддержать сохранение биоразнообразия и расширение прав и возможностей молодежи, живущей рядом с заповедниками, включает организацию онлайн-выставок и кампаний по изменению поведения. При внешней поддержке или без нее сотрудники TEG на добровольных началах взаимодействуют с донорами, государственными чиновниками и сообществами при разработке программы, сборе средств и ее реализации.

Для того чтобы идеально воспроизвести модель восстановления на местах, с целью создания единой основы для оценки насаждений домохозяйств-бенефициаров и привлечения местного опыта, в рамках проекта F4F была создана группа игроков, известная как "Encadreur ou Ambassadeur". Это 23 молодых человека из 5 кантонов проекта, прошедших обучение и получивших оборудование по модели восстановления. Их задача - помогать каждому домохозяйству-бенефициару в проведении посадочных работ. Вклад домохозяйств (20 %) заключался в подготовке участков, поиске колышков, их установке, посадке и уходе за саженцами. В рамках проекта планируется вручать призы для поощрения лучших домохозяйств.

Для достижения цели мобилизации всех социальных слоев, особенно молодежи и женщин, проект F4F выбрал вариант производства саженцев (необходимых для восстановления) в местных деревенских питомниках. Преимущество этого варианта заключается в том, что он позволяет избежать больших расстояний, связанных с транспортировкой саженцев, и, прежде всего, помогает увеличить доходы молодежи и женщин. В дополнение к 8 группам питомников, F4F предложила поощрять и поддерживать другие группы питомников, доведя общее количество до 18 групп, распределенных по 5 кантонам проекта. Все 18 групп прошли обучение (по 2 человека на группу) и были обеспечены средствами производства (семенами и оборудованием для питомников). Каждая группа получила подробную консультацию и финансовую поддержку для производства саженцев лучшего качества. Произведенные саженцы транспортировались теми же участниками на места восстановления во время посадочных работ.

Модель восстановления экосистемы с помощью агролесоводства, предложенная проектом F4F-GIZ-DFS, является результатом концептуальной записки, одобренной соответствующими техническими департаментами министерств сельского хозяйства и охраны окружающей среды, а также местными властями и низовыми сообществами. Он предполагает создание агролесомелиоративных плантаций на земельных участках домохозяйств, которые добровольно, с согласия землевладельцев, согласились отдать под восстановление не менее 0,5 га своих сельскохозяйственных угодий, продолжая при этом вести сельскохозяйственное производство на восстановленном участке. Цель этих плантаций - повысить урожайность, способность агролесопарков связывать углерод и доход домохозяйств-бенефициаров, тем самым улучшив социально-экономическое и экологическое благополучие в префектуре Тчамба.