Es gab bereits Leitlinien für die Beobachtung von und den Umgang mit Menschenaffen, die sowohl deren Gesundheit als auch die der Menschen schützen sollten. Während frühere Leitlinien sich mit anderen Atemwegserkrankungen befassten, gab es keine COVID-19-spezifischen Protokolle, da die Forschung und die Informationen gerade erst begannen, verfügbar zu werden. Die Arbeitsgruppe sammelte Informationen aus einer Vielzahl von Quellen, um sicherzustellen, dass sie die aktuellsten und relevantesten Details erfasste, und fasste diese in einem kohärenten, klaren Dokument zusammen.

Das Konzessionsprogramm für ökotouristische Dienstleistungen in den kolumbianischen Nationalparks (PNNC) wurde 2005 mit dem Ziel eingeführt, die Besucher besser zu betreuen und die Parks in die Lage zu versetzen, ihre Arbeit auf die Erhaltung der Natur zu konzentrieren. Der Betrieb des Konzessionärs basiert ausschließlich auf der Erbringung ökotouristischer Dienstleistungen, der Instandhaltung und Verbesserung der Infrastruktur, der Bereitstellung von Vermögenswerten und der Umweltsanierung, alles im Rahmen der gesetzlichen Bestimmungen und unter Überwachung durch den PNNC. Darüber hinaus stützt sich das ökotouristische Angebot auf die natürlichen, historischen und kulturellen Attraktionen, die PNN Gorgona zu einem interessanten Reiseziel machen.

Die Gestaltung von Erlebnissen, die auf natürlichen, historischen und kulturellen Attraktionen basieren, zielt darauf ab, das Umweltbewusstsein zu fördern und die Bedeutung der Erhaltung des Meeresschutzgebietes zu vermitteln. Der Prozess für die Gestaltung dieser Erlebnisse basiert auf nationalen Richtlinien und Fortschritten im Wissen über den Nationalpark Gorgona, einschließlich eines kontinuierlichen Dialogs mit Besuchern und Interessenvertretern in dem Gebiet. Anschließend werden die Informationen umfassend analysiert, und es werden Skripte für die Interpretation der Land- und Meeresumwelt entwickelt, die durch operative und logistische Unterstützung entsprechend den Kapazitäten des Gorgona NP realisierbar sind. Einige der Erfahrungen, die identifiziert wurden, sind: Verzauberungen der Tiefe und des kulturellen Erbes und die bezaubernde Insel. Schließlich werden die positiven und negativen Auswirkungen der ökotouristischen Aktivitäten überwacht und Umfragen zur Zufriedenheit durchgeführt.

Ziel ist es, das bestehende Naturschutzmanagement um welterbespezifische Kriterien und Werte zu ergänzen und damit zu unterstreichen, dass die Welterbeauszeichnung die höchste internationale Anerkennung für ein Naturgebiet darstellt.

In den Richtlinien für die Umsetzung der Welterbekonvention (§ 111) heißt es, dass ein adaptiver Managementzyklus aus Planung, Umsetzung, Monitoring, Evaluierung und Feedback zu den Elementen eines effektiven Managements gehört. Im SIMP-Entwicklungsprozess werden die bestehenden TWSC-Managementinstrumente (Aktivitäten, Politiken, Pläne und Strategien) in den entsprechenden Phasen des adaptiven Managementzyklus organisiert und visualisiert (siehe Grafik).

Zur Bewertung bestehender und potenzieller positiver und negativer Auswirkungen auf den außergewöhnlichen universellen Wert (OUV) des Weltnaturerbes Wattenmeer wurden aus den drei Kriterien, die das Wattenmeer erfüllt, zehn Schlüsselwerte identifiziert (Methode, die im Klimaanfälligkeitsindex verwendet wird). Eine schnelle Expertenbewertung der positiven und negativen Auswirkungen der SIMP-Schlüsselthemen auf jeden der zehn OUV-Schlüsselwerte unterstützte die Diskussionen über mögliche Managementaktivitäten (siehe Grafik).

Wir dokumentieren und fördern unsere Arbeit durch Kunstfotografie. Bilder sind mächtig, da sie visuelles Material sind, das die Menschen sehen können. Sie machen Botschaften rund um den Naturschutz bei den Mitgliedern der Gemeinschaft, mit der wir arbeiten, wirkungsvoller.

Wir engagieren professionelle Fotografen, um Expeditionen zu begleiten und zu dokumentieren. Bislang haben wir ein Portfolio mit mehr als 17 342 Bildern.

Wir haben starke Partnerschaften mit den Behörden der Naturreservate (Tanzania Forest Service Agency (TFS)) sowie mit dem Ministerium für natürliche Ressourcen und Tourismus und Jugendentwicklung aufgebaut. Sie bieten kontinuierliche Unterstützung, sei es durch die Nutzung eines Fahrzeugs, die Bereitstellung von Genehmigungen, Empfehlungsschreiben oder den Erlass von Campinggebühren für unser Team und unsere Fähigkeiten.

Wir pflegen auch gute Partnerschaften mit den örtlichen Gemeinden, die neue Aktivitäten und neue Campingplätze vorschlagen, um das Ökotourismusangebot zu erweitern, und uns bei der Aufstellung von Hinweisschildern unterstützen. Die EAMCEF stellte 10.000 Dollar zur Verfügung, um den ökologischen und kulturellen Tourismus zu fördern, indem sie die Choma-Gemeinde in der Nähe des Uluguru-Gebirges unterstützte. Der Nafasi Art Space bot eine Schulung zur Entwicklung eines Kunstprogramms und stellte 1000 Dollar zur Verfügung.

Unsere Arbeit erfordert Eigenmotivation und Eigenfinanzierung. Die Entschlossenheit des TEG-Teams, die Erhaltung der biologischen Vielfalt und die Stärkung der Handlungskompetenz von Jugendlichen, die in der Nähe von Naturschutzgebieten leben, zu unterstützen, umfasst die Organisation von Online-Ausstellungen und Online-Kampagnen zur Verhaltensänderung. Mit oder ohne externe Unterstützung haben sich die TEG-Mitarbeiter freiwillig mit Spendern, Regierungsbeamten und Gemeinden an der Gestaltung des Programms, der Mittelbeschaffung und seiner Umsetzung beteiligt.

Um eine perfekte Reproduktion des Restaurierungsmodells vor Ort zu erreichen, eine einheitliche Grundlage für die Bewertung der Anpflanzungen der begünstigten Haushalte zu erhalten und die lokale Kompetenz einzubringen, hat das F4F-Projekt eine Gruppe von Akteuren mit der Bezeichnung "Betreuer oder Botschafter" eingesetzt. Dabei handelt es sich um 23 Jugendliche aus den fünf Projektkantonen, die in dem Restaurationsmodell geschult und ausgestattet wurden. Ihre Aufgabe ist es, jeden begünstigten Haushalt bei der Durchführung der Pflanzungsaktivitäten zu unterstützen. Der Beitrag der Haushalte (20%) bestand in der Vorbereitung der Standorte, der Suche nach Pfählen und Absteckungen, dem Einpflanzen und der Pflege der Setzlinge. Eine mit Preisen ausgestattete Bewertung wird vom Projekt in Betracht gezogen, um die besten Haushalte zu ermutigen.

Um die Ziele der Mobilisierung aller sozialen Schichten, insbesondere der Jugendlichen und Frauen, zu erreichen, hat sich das F4F-Projekt für die Produktion der Setzlinge (die für die Wiederherstellung benötigt werden) durch die dörflichen Baumschulen in der Nähe entschieden. Diese Option hat den Vorteil, dass lange Transportwege für die Setzlinge vermieden werden und vor allem zur Einkommenssteigerung der Jugendlichen und Frauen beiträgt. Zusätzlich zu den acht Baumschulgruppen wollte F4F weitere Baumschulgruppen gründen und unterstützen, so dass insgesamt 18 Gruppen in den fünf Projektkantonen entstehen würden. Die 18 Gruppierungen wurden gebildet (2 Mitglieder pro Gruppierung) und mit Produktionsmitteln (Saatgut und Baumschulmaterial) ausgestattet. Jede Gruppe erhielt eine enge Beratung und finanzielle Unterstützung für die Produktion von qualitativ hochwertigeren Setzlingen. Die produzierten Setzlinge wurden von denselben Akteuren während der Einpflanzungsaktivitäten zu den Restaurationsstätten transportiert.

Dieses vom Projekt F4F-GIZ-DFS vorgeschlagene Modell zur Wiederherstellung von Agroforst-Ökosystemen war das Ergebnis eines Konzeptpapiers, das von den zuständigen technischen Abteilungen der Ministerien für Landwirtschaft und Umwelt sowie von den lokalen Behörden und den Gemeinschaften an der Basis validiert wurde. Es handelt sich um die Einrichtung von Agroforstplantagen auf den Parzellen der Haushalte, die sich freiwillig und mit Zustimmung der Grundbesitzer bereit erklärt haben, mindestens 0,5 ha ihrer landwirtschaftlichen Nutzfläche unter Restaurierung zu stellen und gleichzeitig die landwirtschaftliche Produktion auf der wiederhergestellten Parzelle fortzusetzen. Diese Pflanzungen sollen die Ernteerträge, die Kohlenstoffsequestrierungskapazitäten der Agroforstparks und das Einkommen der begünstigten Haushalte erhöhen, um das sozioökonomische und ökologische Wohlergehen in der Präfektur Tchamba zu verbessern.