Já havia orientações sobre como observar e interagir com os grandes primatas e, ao mesmo tempo, proteger a saúde deles e a dos humanos. Embora as diretrizes anteriores abordassem outras doenças respiratórias, não havia protocolos específicos para a COVID-19, pois as pesquisas e as informações estavam apenas começando a ficar disponíveis. O grupo de trabalho reuniu informações de uma ampla gama de fontes, garantindo que estavam capturando os detalhes mais atualizados e relevantes, e as sintetizou em um documento coeso e claro.

O programa de concessão de serviços de ecoturismo nos Parques Nacionais Naturais da Colômbia (PNNC) começou a ser implementado em 2005, com o objetivo de oferecer melhor atenção aos visitantes e permitir que os Parques concentrem seu trabalho em atividades de conservação. A operação da concessionária se baseia exclusivamente na prestação de serviços de ecoturismo, manutenção e melhoria da infraestrutura, fornecimento de ativos e saneamento ambiental, tudo de acordo com as normas legais e com o monitoramento do PNNC. Além disso, a oferta de ecoturismo é baseada nos atrativos naturais, históricos e culturais que fazem do PNN Gorgona um destino interessante.

A criação de experiências baseadas em atrações naturais, históricas e culturais visa promover a conscientização ambiental e transmitir a importância da conservação da área marinha protegida. O processo de criação dessas experiências baseia-se nas diretrizes nacionais e nos avanços no conhecimento do Parque Nacional Gorgona, incluindo o diálogo contínuo com os visitantes e as partes interessadas do território. Posteriormente, as informações são analisadas de forma abrangente e são desenvolvidos roteiros de interpretação para ambientes terrestres e marinhos, que são viabilizados por meio de apoio operacional e logístico, de acordo com as capacidades do PN Gorgona. Algumas das experiências que foram identificadas são: Encantos das Profundezas e Patrimônio Cultural e a Ilha Encantada. Por fim, os impactos positivos e negativos das atividades de ecoturismo são monitorados e pesquisas de satisfação são realizadas.

O objetivo é acrescentar critérios e valores específicos do Patrimônio Mundial para complementar a gestão de conservação da natureza existente, enfatizando assim que a designação de Patrimônio Mundial é o maior reconhecimento internacional para uma área natural.

As Diretrizes Operacionais para a Implementação da Convenção do Patrimônio Mundial (§ 111) afirmam que um ciclo de gestão adaptativa de planejamento, implementação, monitoramento, avaliação e feedback está entre os elementos de uma gestão eficaz. No processo de desenvolvimento do SIMP, os instrumentos de gestão do TWSC existentes (atividades, políticas, planos e estratégias) são organizados e visualizados nas fases correspondentes do ciclo de gestão adaptativa (veja o gráfico).

Para avaliar os efeitos positivos e negativos existentes e potenciais sobre o Valor Universal Excepcional (OUV) do Patrimônio Mundial do Mar de Wadden, dez valores-chave foram identificados a partir dos três critérios atendidos pelo Mar de Wadden (método usado no Índice de Vulnerabilidade Climática). Uma rápida avaliação de especialistas sobre os efeitos positivos e negativos dos principais tópicos do SIMP em cada um dos dez valores-chave do OUV apoiou as discussões sobre as possíveis atividades de gerenciamento (consulte o gráfico).

Documentamos e promovemos nosso trabalho por meio de fotografias artísticas. As fotos são poderosas, pois são materiais visuais que as pessoas podem ver. Elas tornam as mensagens sobre conservação mais impactantes entre os membros da comunidade com os quais trabalhamos.

Contratamos fotógrafos profissionais para participar e documentar expedições. Até o momento, temos um portfólio de mais de 17.342 fotos.

Estabelecemos parcerias sólidas com as autoridades governamentais das Reservas Naturais (Tanzania Forest Service Agency (TFS)), bem como com o Departamento de Recursos Naturais e Turismo e Desenvolvimento da Juventude. Eles fornecem apoio contínuo, seja no uso de um veículo, na entrega de licenças, em cartas de recomendação ou na isenção de taxas de acampamento para nossa equipe e habilidades.

Também mantemos boas parcerias com as comunidades locais, que propõem novas atividades e novos locais de acampamento para ampliar a oferta de ecoturismo e o apoio na instalação de placas de sinalização. A EAMCEF forneceu um financiamento de US$ 10.000 para apoiar o turismo ecológico e cultural, capacitando a comunidade de Choma, localizada ao lado das montanhas Uluguru. O Nafasi Art Space forneceu treinamento para o desenvolvimento de um programa de arte e um financiamento de US$ 1.000.

Nosso trabalho envolve automotivação e autofinanciamento. A determinação da equipe do TEG em apoiar a conservação da biodiversidade e a capacitação dos jovens que vivem ao lado de reservas naturais inclui a organização de exposições on-line e campanhas on-line de mudança de comportamento. Com ou sem apoio externo, a equipe do TEG se envolveu voluntariamente com doadores, funcionários do governo e comunidades na elaboração do programa, na captação de recursos e na sua implementação.

Para reproduzir perfeitamente o modelo de restauração no campo, com o objetivo de ter uma base única para avaliar as plantações das famílias beneficiárias e a contribuição do conhecimento local, o projeto F4F criou um grupo de atores conhecido como "Encadreur ou Ambassadeur". São 23 jovens dos 5 cantões do projeto que foram treinados e equipados com o modelo de restauração. Sua tarefa é apoiar cada família beneficiária na realização de atividades de plantio. A contribuição das famílias (20%) consistiu em preparar os locais, encontrar estacas e fincar as estacas, plantar e manter as mudas. O projeto planeja conceder prêmios para incentivar as melhores famílias.

Para atingir o objetivo de mobilizar todas as camadas sociais, especialmente os jovens e as mulheres, o projeto F4F optou pela produção de mudas (necessárias para a restauração) por viveiros locais. Essa opção tem a vantagem de evitar as longas distâncias envolvidas no transporte de mudas e, acima de tudo, de ajudar a aumentar a renda de jovens e mulheres. Além dos 8 grupos de viveiros, a F4F se propôs a incentivar e apoiar outros grupos de viveiros, totalizando 18 grupos espalhados pelos 5 cantões do projeto. Os 18 grupos foram treinados (2 membros por grupo) e receberam insumos de produção (sementes e equipamentos de viveiro). Cada grupo recebeu aconselhamento próximo e apoio financeiro para a produção de mudas de melhor qualidade. As mudas produzidas foram transportadas pelos mesmos atores para os locais de restauração durante as atividades de plantio.

O modelo de restauração do ecossistema agroflorestal proposto pelo projeto F4F-GIZ-DFS é o resultado de uma nota conceitual validada pelos departamentos técnicos relevantes dos Ministérios da Agricultura e do Meio Ambiente e pelas autoridades locais e comunidades de base. Ele envolve o estabelecimento de plantações agroflorestais nos lotes de terra de famílias que voluntariamente, com o consentimento dos proprietários, concordaram em restaurar pelo menos 0,5 hectare de suas terras agrícolas e continuar a produção agrícola no lote restaurado. O objetivo dessas plantações é aumentar a produtividade das colheitas, a capacidade de sequestro de carbono dos parques agroflorestais e a renda das famílias beneficiárias, melhorando, assim, o bem-estar socioeconômico e ambiental na província de Tchamba.