類人猿の健康と人間の健康の両方を守りながら、類人猿を観察し、交流する方法については、既存のガイダンスがあった。以前のガイドラインでは他の呼吸器疾患も扱われていたが、COVID-19に特化したプロトコルはなかった。作業部会は幅広い情報源から情報を収集し、最新かつ関連する詳細を確実に把握し、まとまりのある明確な文書にまとめた。

コロンビアの国立自然公園（PNNC）におけるエコツーリズム・サービスのコンセッション・プログラムは、2005年に開始された。コンセッション業者の運営は、エコツーリズム・サービスの提供、インフラの維持・改善、資産の提供、環境衛生にのみ基づいており、すべて法的規制のもと、PNNCによる監視が行われている。さらに、エコツーリズムのオファーは、PNNゴルゴナを興味深い目的地にしている自然、歴史、文化の魅力に基づいている。

自然、歴史、文化の魅力に基づく体験のデザインは、環境意識を促進し、海洋保護区の保全の重要性を伝えることを目的としている。これらの体験をデザインするプロセスは、国のガイドラインとゴルゴナ自然保護区に関する知識の進歩に基づいており、訪問者や地域の関係者との継続的な対話も含まれている。その後、情報を総合的に分析し、ゴルゴナ保護区の能力に応じて、運営や後方支援を通じて実行可能な陸上と海洋の環境についての解説スクリプトを作成する。特定された経験のいくつかは以下の通りである：魅惑の深海と文化遺産、そして魅惑の島である。最後に、エコツーリズム活動のプラスとマイナスの影響をモニターし、満足度調査を実施する。

その目的は、既存の自然保護管理を補完するために、世界遺産特有の基準や価値を加えることであり、世界遺産の指定が自然地域にとって最高の国際的承認であることを強調することである。

世界遺産条約実施のための運営ガイドライン（§111）では、計画、実施、モニタリング、評価、フィードバックという順応的管理サイクルが効果的管理の要素のひとつであると述べられている。SIMP策定プロセスにおいて、既存のTWSC管理手段（活動、政策、計画、戦略）は、順応的管理サイクルの対応する段階に整理され、可視化される（グラフ参照）。

ワッデン海世界遺産の卓越した普遍的価値（OUV）に対する既存及び潜在的なプラス及びマイナスの影響を評価するため、ワッデン海が満たす3つの基準（気候脆弱性指標で使用されている方法）から10の重要な価値が特定された。SIMPの主要トピックがOUVの10個の主要価値それぞれに及ぼすプラスとマイナスの影響について、専門家による迅速な評価が行われ、潜在的な管理活動の議論がサポートされた（グラフ参照）。

私たちは、アート写真を通して自分たちの仕事を記録し、宣伝している。写真は人々が目にすることができる視覚的な資料であり、強力なものです。写真によって、私たちが共に活動する地域社会の人々の間で、自然保護に関するメッセージがより強く印象づけられるのです。

私たちは遠征に参加し、記録するためにプロの写真家を起用しています。これまでに、17,342枚以上の写真があります。

私たちは自然保護区政府当局（タンザニア森林局（TFS）、天然資源観光青少年開発省）と強力なパートナーシップを確立しました。彼らは私たちのチームや技術に対し、車両の使用、許可証の交付、推薦状の発行、キャンプ料金の免除など、継続的な支援を行っています。

また、地元コミュニティとの良好なパートナーシップも維持しており、新しいアクティビティや新しいキャンプ場を提案し、エコ・ツーリズムの提案や看板の設置を支援している。EAMCEFは、ウルグル山に隣接するチョマ・コミュニティに力を与え、エコロジカル・ツーリズムとカルチュラル・ツーリズムを支援するために10,000ドルの資金を提供した。 ナファシ・アート・スペースは、アート・プログラムを開発するためのトレーニングと1,000ドルの資金を提供した。

私たちの仕事には、自発的な動機付けと自己資金調達が含まれます。生物多様性の保全と自然保護区に隣接して暮らす若者のエンパワーメントを支援するTEGチームの決意には、オンライン展示会やオンライン行動変容キャンペーンを組織することも含まれます。外部からの支援の有無にかかわらず、TEGのスタッフはボランティアとして、プログラムの設計、資金調達、実施において、ドナー、政府関係者、地域社会と関わってきました。

F4Fプロジェクトでは、受益世帯の植林を評価するための唯一の根拠を持ち、地元の専門知識を活用することを目的として、現地で修復モデルを完全に再現するために、「Encadreur ou Ambassadeur」と呼ばれるグループを立ち上げた。このグループは、プロジェクトに参加する5つのカントンの23人の若者で、復興モデルの訓練を受けている。彼らの任務は、各受益世帯の植林活動を支援することである。家庭の負担（20％）は、場所の準備、杭の手配、苗の植え付けと管理である。プロジェクトでは、優秀な世帯を表彰する予定である。

すべての社会階層、特に若者と女性を動員するという目的を達成するため、F4Fプロジェクトは、地元の村の苗木屋による苗木（修復に必要なもの）の生産を選択した。この方法には、苗木の輸送にかかる長距離を避けられるという利点があり、何よりも若者や女性の収入を増やすのに役立つ。F4Fは、8つの苗畑グループに加え、他の苗畑グループも奨励・支援することを提案し、合計18のグループが5つのカントンに広がった。18のグループは、研修を受け（各グループ2名）、生産資材（種子と苗床設備）を提供された。各グループは、より質の高い苗木を生産するための綿密なアドバイスと財政支援を受けた。生産された苗木は、植林活動の間、同じアクターによって植林地に運ばれた。

F4F-GIZ-DFSプロジェクトが提案するアグロフォレストリー生態系回復モデルは、農務省・環境省の関連技術部門、地方自治体、草の根コミュニティによって検証されたコンセプトノートの結果である。このプロジェクトでは、地主の同意を得て、農地の少なくとも0.5ヘクタールを修復し、修復した土地で農業生産を継続することに同意した世帯の土地に、アグロフォレストリー植林を行う。これらの植林の目的は、農作物の収量を増やし、アグロフォレストリー・パークの炭素固定能力を高め、受益世帯の収入を増やすことである。