Synthese van kennis

Er bestonden richtlijnen voor het observeren van en omgaan met mensapen terwijl zowel hun gezondheid als die van de mens beschermd wordt. Terwijl eerdere richtlijnen andere ademhalingsziekten behandelden, waren er geen specifieke protocollen voor COVID-19 omdat onderzoek en informatie nog maar net beschikbaar begonnen te komen. De werkgroep verzamelde informatie uit een breed scala aan bronnen, zorgde ervoor dat ze de meest actuele en relevante details vastlegden en vatte deze samen in een samenhangend, duidelijk document.

De eerder door de IUCN SSC Primate Specialist Group gepubliceerde richtlijnen en de gepassioneerde leden van de groep waren belangrijke factoren die de werkgroep in staat stelden om snel COVID-19-specifieke protocollen op te stellen. De mogelijkheid om rechtstreeks te putten uit intercollegiaal getoetste bronnen stroomlijnde het proces en stelde de groep in staat om met vertrouwen nieuwe richtlijnen op te stellen ondanks het gebrek aan COVID-19 informatie dat op dat moment beschikbaar was.

De werkgroep putte kennis uit meer dan alleen primatologen van mensapen. Hoewel hun expertise een leidende factor was tijdens het hele proces, zorgde het uitnodigen van andere mensen om bij te dragen ervoor dat een diversiteit aan kennis in de richtlijnen werd opgenomen. Op dat moment was er nog te weinig collegiaal getoetste informatie over COVID-19 beschikbaar en het verbreden van de groep experts die een bijdrage leverde, leidde tot een uitgebreidere en bruikbaardere reeks richtlijnen.

Exploitatieregeling voor ecotoeristische diensten

In 2005 is begonnen met de uitvoering van het concessieprogramma voor ecotoeristische diensten in de nationale natuurparken van Colombia (PNNC), met als doel dat bezoekers meer aandacht krijgen en dat de parken hun werk kunnen richten op instandhoudingsactiviteiten. De exploitatie van de concessiehouder is uitsluitend gebaseerd op de levering van ecotoeristische diensten, onderhoud en verbetering van de infrastructuur, de levering van activa en milieuhygiëne, allemaal onder wettelijke voorschriften en met toezicht door PNNC. Daarnaast is het ecotoeristische aanbod gebaseerd op de natuurlijke, historische en culturele attracties die van PNN Gorgona een interessante bestemming maken.

  • Oprichting van een regelgevend kader voor particuliere deelname aan ecotoerisme in de nationale parken van Colombia" in 2005.
  • Het bestaan van een algemene infrastructuur voor logies, schoonmaak, afvalbeheer, voedselvoorziening en ruimten voor natuurtoerisme.
  • Een bedrijfsmodel dat het aantal bezoekers erkent als een element dat natuurbehoud kan bevorderen.
  • Noodzaak om verbindingssituaties in de regio te creëren en redelijke toegang tot de regio Sanguianga-Gorgona.
  • Het is belangrijk om vooruitgang te boeken in de effectievere integratie van de gemeenschap, die meer voordelen kan opleveren voor de partijen, met een minder hotelachtige visie, waarbij een goed gedifferentieerd beheer wordt opgezet voor exploitanten en seizoenen, met als doel de kosten voor alle partijen in evenwicht te houden.
Ontwerp van ervaringen gebaseerd op natuurlijke, historische en culturele attracties.

Het ontwerp van ervaringen op basis van natuurlijke, historische en culturele attracties heeft als doel het milieubewustzijn te bevorderen en het belang van het behoud van het beschermde zeegebied over te brengen. Het proces voor het ontwerpen van deze ervaringen is gebaseerd op nationale richtlijnen en vooruitgang in de kennis van Gorgona NP, inclusief een voortdurende dialoog met bezoekers en belanghebbenden in het gebied. Vervolgens wordt de informatie uitgebreid geanalyseerd en worden interpretatiescripts ontwikkeld voor terrestrische en mariene omgevingen die uitvoerbaar worden gemaakt door middel van operationele en logistieke ondersteuning in overeenstemming met de capaciteiten van Gorgona NP. Enkele van de ervaringen die zijn geïdentificeerd zijn: Betoveringen van de Diepte en Cultureel Erfgoed en het Betoverende Eiland. Tot slot worden de positieve en negatieve effecten van ecotoeristische activiteiten gecontroleerd en worden er tevredenheidsonderzoeken uitgevoerd.

  • Resolutie 1531-1995 regelt de activiteiten in de PNNG, voor de toegang, het verblijf en de toegestane en niet-toegestane activiteiten van bezoekers.
  • Definitie van de toeristische draagkracht voor de drie belangrijkste stranden van het PNNG, met totale gemiddelde schattingen tussen 80 en 120 personen, en beperkingen voor specifieke paden. Voor de 9 belangrijkste duiklocaties liggen de totale gemiddelden tussen 27 en 60 duikers per dag, afhankelijk van de weersomstandigheden en de operationele capaciteit.
  • Behoefte aan bijgewerkte informatie over natuurlijke attracties op basis van traditionele kennis, monitoring en onderzoek.
  • Implementatie van mondiale, nationale, regionale en lokale prioriteiten op het gebied van ecotoerisme, in overeenstemming met de dynamiek van het gebied.
  • Kennis van het gebied bij de PNN-ambtenaren voor de educatieve processen van padinterpretatie.
  • Onder de aspecten die verbeterd moeten worden, wordt het belangrijk geacht om continuïteit te geven aan de administratieve, technische en operationele processen, die een evenwicht moeten hebben tussen de behoeften en verwachtingen van de gemeenschappen en de ontwikkeling van de natuurtoerisme sector.
Beleid en beheer koppelen aan de Werelderfgoedconventie en de Uitstekende Universele Waarde

Het doel is om Werelderfgoedspecifieke criteria en waarden toe te voegen als aanvulling op het bestaande natuurbeschermingsbeheer, en zo te benadrukken dat de aanwijzing als Werelderfgoed de hoogste internationale erkenning is voor een natuurgebied.

De Operationele Richtlijnen voor de implementatie van de Werelderfgoedconventie (§ 111) stellen dat een adaptieve managementcyclus van planning, implementatie, monitoring, evaluatie en feedback tot de elementen van effectief management behoort. In het SIMP-ontwikkelingsproces worden de bestaande TWSC managementinstrumenten (activiteiten, beleid, plannen en strategieën) georganiseerd en gevisualiseerd in de corresponderende fasen van de adaptieve managementcyclus (zie grafiek).

Om bestaande en potentiële positieve en negatieve effecten op de Outstanding Universal Value (OUV) van het werelderfgoed Waddenzee te beoordelen, zijn tien kernwaarden geïdentificeerd uit de drie criteria waaraan de Waddenzee voldoet (methode gebruikt in de Climate Vulnerability Index). Een snelle beoordeling door deskundigen van de positieve en negatieve effecten van de SIMP-kernthema's op elk van de tien OUV-kernwaarden ondersteunde de discussies over mogelijke beheeractiviteiten (zie grafiek).

In 2021 werd een op indexen gebaseerde snelle beoordeling van de kwetsbaarheid voor klimaatverandering (Climate Vulnerability Index -CVI) uitgevoerd aan de hand van de OUV-kernwaarden.

Het Werelderfgoedverdrag beschrijft de plichten van de verdragsluitende staten, hun rol bij de bescherming en het behoud van de sites en biedt operationele richtlijnen voor de uitvoering van het verdrag.

De TWSC is in 1978 opgericht als instrument voor samenwerking en coördinatie op het gebied van natuurbehoud. Denemarken, Duitsland en Nederland hebben onafhankelijk van elkaar en gezamenlijk een uitgebreid beheersysteem opgezet waarin de belangrijkste aspecten aan bod komen.

  • Hoewel er al veel is bereikt en er naar belangrijke mijlpalen wordt toegewerkt, zijn er nog steeds uitdagingen.
  • Enerzijds komen de resultaten van snelle expertises van de positieve en negatieve effecten van de SIMP-kernthema's op de Outstanding Universal Value (OUV)-kernwaarden over het algemeen overeen met de resultaten van de discussies en standpunten van de beleids- en gebiedsbeheerders. Aan de andere kant hebben diepgaande studies die regelmatig herzien en bijgewerkt kunnen worden de voorkeur als er middelen en tijd beschikbaar zijn. Om dit op te lossen heeft de Trilaterale Waddenzee Coöperatie (TWSC) ervoor gekozen om deze beoordelingen te integreren in de Quality Status Reports die periodiek door deskundigen worden bijgewerkt.
Kunst Fotografie

We documenteren en promoten ons werk door middel van kunstfotografie. Foto's zijn krachtig, omdat het visueel materiaal is dat mensen kunnen zien. Ze maken boodschappen over natuurbehoud impactvoller voor de leden van de gemeenschap waarmee we werken.

We schakelen professionele fotografen in om deel te nemen aan expedities en deze te documenteren. Tot nu toe hebben we een portfolio met meer dan 17.342 foto's.

  • Kunstenaars graag betrekken bij het conserveringswerk.
  • Om onze lokale traditionele conserveringsmethoden te herzien, werkten we samen met kunstenaars en cultuurbeoefenaars.
  • Kunst en cultuur is een middel dat Afrikanen altijd hebben gebruikt en blijven gebruiken om gemeenschappen te leren van hun natuur te houden.
  • Beeldende kunst is het beste middel om een boodschap sneller en krachtiger over te brengen aan gemeenschappen, vooral jongeren.
  • Kunst en cultuur brengen mensen weer in contact met hun wortels.
Sterk partnerschap

We zijn sterke partnerschappen aangegaan met de overheidsinstanties van de natuurreservaten (Tanzania Forest Service Agency (TFS), evenals met het ministerie van Natuurlijke Hulpbronnen en Toerisme en Jeugdontwikkeling. Ze bieden continue ondersteuning, of het nu gaat om het gebruik van een voertuig, de levering van vergunningen, aanbevelingsbrieven of het kwijtschelden van kampeergeld aan ons team en onze vaardigheden.

We onderhouden ook goede partnerschappen met lokale gemeenschappen, die nieuwe activiteiten en nieuwe kampeerterreinen voorstellen om het aanbod van ecotoerisme uit te breiden en ondersteuning bieden bij de installatie van borden. EAMCEF heeft $10.000 beschikbaar gesteld om ecologisch en cultureel toerisme te ondersteunen door de Choma-gemeenschap, die aan de Uluguru-bergen grenst, te empoweren. Nafasi Art Space heeft training gegeven in het ontwikkelen van een kunstprogramma en $1000 beschikbaar gesteld.

Rapportage en voortdurende updates van activiteiten delen met belanghebbenden.

Het bijwerken en betrekken van anderen bij ons werk en de samenwerking met onze partners hebben de positieve impact op onze gemeenschappen verbeterd en vormgegeven. Ze hebben bijvoorbeeld een ecotoerisme-groep gevormd die Choma ecotoerisme heet om de ontwikkeling van ecologisch en cultureel toerisme te beheren.

Team vastberadenheid

Ons werk bestaat uit zelfmotivatie en zelffinanciering. De vastberadenheid van het TEG-team om het behoud van biodiversiteit en de empowerment van jongeren die aan natuurgebieden wonen te ondersteunen, omvat het organiseren van online tentoonstellingen en online campagnes voor gedragsverandering. Met of zonder externe steun hebben TEG medewerkers vrijwillig samengewerkt met donoren, overheidsfunctionarissen en gemeenschappen bij het ontwerpen van het programma, fondsenwerving en de uitvoering ervan.

De oprichters en Alumni van TEG hebben interne ondersteuning gekregen bij het ontwikkelen van vaardigheden, het uitvoeren van basisonderzoeken en het nadenken over kwesties met betrekking tot natuurbehoud, het leggen van contacten met belanghebbenden en de financiering van sommige activiteiten.

Als jongerenorganisatie zijn we gegroeid door eerst te investeren in onszelf, in onze geloofwaardigheid en bekwaamheid voordat we donateurs en partners aantrokken. De vastberadenheid van het TEG-team en de TEG-alumni was onze enige troef om dat te doen.

Restauratiemodel voor agrobosbouwpercelen en mobilisatie van lokale vaardigheden

Om het restauratiemodel perfect te reproduceren in het veld, met als doel om één enkele basis te hebben voor de evaluatie van de aanplantingen van de begunstigde gezinnen en de inbreng van lokale expertise, heeft het F4F-project een groep spelers opgericht die bekend staat als "Encadreur ou Ambassadeur". Dit zijn 23 jongeren uit de 5 kantons van het project die zijn opgeleid en toegerust in het restauratiemodel. Hun taak is om elk begunstigd huishouden te ondersteunen bij het uitvoeren van plantactiviteiten. De bijdrage van de huishoudens (20%) bestond uit het voorbereiden van de locaties, het vinden van palen en het uitzetten, planten en onderhouden van de zaailingen. Het project is van plan prijzen uit te reiken om de beste huishoudens aan te moedigen.

  • Lokale vaardigheden beschikbaar binnen de basisgemeenschap
  • Goed begrip van het restauratiemodel door begunstigde huishoudens
  • Instemming van landeigenaren
  • Een overeenkomst tussen de exploitant en de landeigenaar is van vitaal belang voordat er enige actie wordt ondernomen in het veld, anders bestaat er een risico op sabotage en vandalisme van de plantages.
  • Het garanderen van pachtzekerheid voor landeigenaren
  • Een definitie van de verdeelsleutel voor vruchtgebruik in verband met de exploitatie van de grensplantages.
  • Transhumante Peulhs betrekken bij herstelactiviteiten (bewustmaking en de nodige compromissen sluiten over begrazingsbeheer), aangezien Cajanus cajan erg gegeerd is door vee.
Promoten van lokale dorpskwekerijen voor de productie van bos- en agrobosbouwzaailingen

Om de doelstelling van het mobiliseren van alle sociale lagen, met name jongeren en vrouwen, te bereiken, heeft het F4F-project gekozen voor de productie van zaailingen (nodig voor de restauratie) door lokale dorpskwekerijen. Deze optie heeft het voordeel dat de lange transportafstanden van zaailingen vermeden worden en vooral dat het inkomen van jongeren en vrouwen verhoogd wordt. Naast de 8 kwekerijgroepen heeft F4F voorgesteld om andere kwekerijgroepen aan te moedigen en te ondersteunen, wat het totaal op 18 groepen brengt, verspreid over de 5 projectkantons. De 18 groepen werden getraind (2 leden per groep) en kregen productiemiddelen (zaden en kwekerijbenodigdheden). Elke groep kreeg nauwgezet advies en financiële steun voor de productie van zaailingen van betere kwaliteit. De geproduceerde zaailingen werden tijdens de plantactiviteiten door dezelfde actoren naar de restauratielocaties vervoerd.

  • Beschikbaarheid en bereidheid van jongeren en vrouwen om deel te nemen aan projectactiviteiten,
  • Samenwerking met bestaande kleutergroepen die door eerdere projecten zijn opgezet,
  • Initiële technische capaciteitsopbouw (training) voor de groepen (2 leden per groep, zowel oude als nieuwe),
  • Goede beheersing van de silvicultuur van lokale boomsoorten door de kwekerijgroepen;

Technische, materiële en financiële steun van het project aan elke kwekerijgroep.

  • Snelle overname van de productietechnieken door de leden van de nieuwe groepen
  • Goede organisatie en perfecte beheersing van tijd en kalender (voorbereiding van de site, aankoop van zaden, opzetten van kweekkamers in kiemkamers of rechtstreeks zaaien), wat de basis vormt voor de productie van krachtige, goed gekiemde zaailingen;
  • Bescherming van de productielocatie tegen rondzwervende dieren en onbevoegde toegang;
  • Tijdige beschikbaarheid van zaailingen voor herstelwerkzaamheden.
Model voor herstel van landbouwgrond

Het model voor herstel van agroforestry-ecosystemen dat wordt voorgesteld door het F4F-GIZ-DFS-project is het resultaat van een conceptnota die is gevalideerd door de relevante technische afdelingen van de ministeries van Landbouw en Milieu en door lokale autoriteiten en basisgemeenschappen. Het gaat om de aanleg van agroforestryplantages op de percelen van huishoudens die er vrijwillig, met toestemming van de grondeigenaren, mee hebben ingestemd om ten minste 0,5 ha van hun landbouwgrond te herstellen en tegelijkertijd de landbouwproductie op het herstelde perceel voort te zetten. Het doel van deze plantages is het verhogen van de gewasopbrengsten, de koolstofopslagcapaciteit van de agroforestryparken en het inkomen van de begunstigde huishoudens, waardoor het sociaaleconomische en ecologische welzijn in de prefectuur Tchamba verbetert.

  • Ontwerp en validatie van de conceptnota door de technische afdelingen van de betrokken ministeries, lokale autoriteiten, NGO's en basisgemeenschappen.
  • Het herstelmodel is een combinatie van bestaande endogene praktijken in het gebied.
  • Goede samenwerking tussen het projectteam, de lokale autoriteiten en de basisgemeenschappen.
  • Het was van cruciaal belang om de belangstelling en steun van de lokale gemeenschappen voor het proces te behouden. Dit vereiste voortdurende communicatie en bewustmaking.
  • Het garanderen van pachtzekerheid voor landeigenaren was van het grootste belang voor de goedkeuring van het model.