Proses negosiasi

Proses negosiasi terdiri dari tiga aspek utama:

  • Pengorganisasian untuk kemitraan: hal ini dimulai dengan konsultasi dengan semua pemangku kepentingan tentang konsep pengelolaan bersama. Ketika mereka memahami dan melihat kebutuhan untuk menciptakan kemitraan pengelolaan bersama di antara para pelaku, mereka harus diorganisir agar siap untuk negosiasi kesepakatan. Aspek pengorganisasian sangat penting untuk mengubah individu-individu yang pasif dalam masyarakat menjadi kelompok yang terorganisir dengan visi yang sama dan untuk memastikan tingkat partisipasi yang tinggi.
  • Negosiasi perjanjian pengelolaan bersama dan lembaga tata kelola bersama: Ini adalah praktik pembagian kekuasaan di antara para aktor. Melalui negosiasi, para aktor yang berbeda mengekspresikan keprihatinan mereka dan menyumbangkan ide-ide mereka tentang bagaimana sumber daya alam harus dikelola dan dilestarikan. Isu-isu tata kelola seperti siapa yang dapat mengambil keputusan dan tanggung jawab serta akuntabilitas apa yang dimiliki oleh masing-masing aktor juga dinegosiasikan.
  • Belajar sambil melakukan: proses negosiasi bukanlah proses linier tetapi merupakan lingkaran spiral yang terdiri dari pelaksanaan kesepakatan, keberlanjutan fungsi lembaga tata kelola bersama, melanjutkan pemantauan dan peninjauan hasil dan dampaknya sepanjang waktu, serta memberikan masukan untuk pembaharuan kesepakatan.
  • Dukungan politik penuh dari semua tingkatan, dan kesepakatan serta dukungan dari semua pemangku kepentingan untuk tata kelola bersama dan manajemen adaptif.
  • Adat istiadat tradisional dan budaya lokal harus memungkinkan berbagai kelompok dalam masyarakat untuk mengorganisir diri mereka sendiri, dan mendiskusikan serta menyuarakan ide-ide mereka. Di beberapa budaya, perempuan diperbolehkan untuk mendiskusikan topik-topik publik.
  • Di negara-negara di mana manajemen terpusat telah dipraktikkan selama bertahun-tahun, masyarakat sering kali terdiri dari individu-individu pasif yang hidup berdampingan. Menempatkan mereka dalam posisi pengambilan keputusan bersama dengan pihak berwenang tanpa menyadari fakta ini adalah kesalahan yang harus dihindari. Komunitas-komunitas ini membutuhkan dukungan untuk menjadi terorganisir, untuk belajar dan memperkuat rasa identitas dan hubungan mereka dengan daerah tersebut. Mendelegasikan tugas-tugas memimpin komunitas pasif kepada pemimpin lokal (setelah pelatihan untuk para pemimpin ini) adalah praktik yang umum dilakukan, tetapi akan menimbulkan masalah di kemudian hari.
  • Dukungan eksternal seharusnya hanya berfokus pada memfasilitasi proses negosiasi. Isu-isu umum yang diidentifikasi dan didiskusikan dalam proses negosiasi haruslah merupakan hasil dari analisis diri para aktor.
  • Negosiasi di antara aktor-aktor kunci harus terus berlanjut bahkan setelah perjanjian ditandatangani. Pembagian kekuasaan tidak boleh berhenti pada perjanjian pengelolaan bersama yang pertama. Para aktor harus terus melakukan negosiasi ulang dan menyempurnakan perjanjian tersebut.
Kesempatan berjejaring seumur hidup

Pembelajaran kelompok, umpan balik dari rekan sejawat, dan pertukaran antar rekan tertanam dalam desain program MAR-Leadership. Hal ini ditambah dengan peluang jaringan virtual yang sedang berlangsung untuk memungkinkan para fellow mengembangkan kelompok pendukung untuk proyek-proyek mereka saat ini dan hasrat mereka yang sedang berlangsung untuk konservasi Terumbu Karang Mesoamerika. Kepemimpinan MAR mencari jaringan Kepemimpinan MAR yang terkonsolidasi dan aktif di mana para rekan berkolaborasi di antara mereka sendiri dan dengan para ahli, komunitas, pemerintah, dan lembaga akademis, tanpa memandang batas. Menjalin hubungan lintas disiplin ilmu, organisasi, dan batas geografis merupakan inti dari misi MAR-Leadership.

  • Menjaga agar para alumni tetap terlibat, memelihara jaringan sosial aktif yang dinamis dan menawarkan manfaat bagi alumni seperti beasiswa untuk kursus atau pelatihan, atau mempublikasikan karya dan berita mereka.
  • Mengembangkan strategi yang mendukung interaksi "sesama rekan". Karena banyak fellow yang menggunakan Facebook, rekrutlah fellow untuk membantu halaman Facebook MAR-Leadership.
  • Fellows memiliki jumlah waktu dan energi yang berbeda berdasarkan perubahan situasi kehidupan; tawarkan tingkatan keterlibatan yang berbeda yang dapat memanfaatkan semua orang.
  • Perilaku dan sikap yang diperlukan untuk mengembangkan jaringan dan manajemen organisasi perlu dipelajari. Penting untuk melatih staf dan rekan-rekan dalam prinsip-prinsip jaringan dan perilaku jaringan yang kuat.
  • Memperkenalkan alat media sosial membantu rekan-rekan memobilisasi dukungan untuk pekerjaan mereka sendiri dan membangun kapasitas dengan alat yang dapat mendukung konektivitas mereka yang berkelanjutan.
Keterampilan baru bagi para pemimpin konservasi

Kapasitas para pemimpin konservasi lokal diperkuat sehingga mereka menjadi lebih efektif dalam merancang dan mengimplementasikan proyek-proyek konservasi mereka dengan cara yang akan melayani rekan-rekan program ini sepanjang hidup mereka.

Program Kepemimpinan MAR menawarkan pelatihan kelompok dan individu:

Selama lokakarya kelompok, para peserta dilatih dalam desain proyek dan kemampuan kepemimpinan mereka diasah. Kompetensi yang ditargetkan termasuk pengembangan strategi komunikasi yang efektif, berbicara di depan umum, negosiasi dan resolusi konflik, manajemen waktu dan kepemimpinan dalam manajemen tim.

Untuk pelatihan individu, peserta pelatihan memiliki akses ke anggaran kecil yang dapat digunakan untuk berpartisipasi dalam kursus atau program diploma teknis, kelas bahasa Inggris atau Spanyol intensif, kunjungan ke mentor, kunjungan ke proyek percontohan, magang di organisasi internasional yang berhubungan dengan topik yang terkait dengan proyek peserta, serta pembuatan studi pasar dan pembuatan data untuk mendukung kelayakan proyek peserta. Dana ini digunakan sesuai dengan rencana pelatihan yang dirancang dengan masukan dari staf program dan para ahli internasional.

  • Sekelompok pemuda yang berkomitmen untuk setiap angkatan
  • Pakar dan mentor internasional yang memberikan pelatihan tentang desain proyek dan keterampilan kepemimpinan
  • Sumber daya keuangan untuk operasional program
  • Pendanaan awal untuk peluncuran proyek

Melibatkan konsultan yang memberikan saran teknis, memfasilitasi pelatihan, dan memberikan saran dalam desain proyek terbukti sangat membantu. Secara khusus, konsultan membantu untuk:

  1. Meneliti, mengkaji, dan menyaring literatur terbaru tentang topik kelompok, dengan penekanan pada wilayah MAR.
  2. Berdasarkan penelitian di atas, membuat rekomendasi untuk menyempurnakan visi keberhasilan program regional, dan tujuan yang jelas yang terikat waktu dan dapat diukur berdasarkan garis dasar
  3. Membantu staf program dalam pengembangan profil fellow yang ideal untuk kohort dan dalam memilih 12-14 fellow untuk program ini.
  4. Memimpin kurikulum pelatihan kepemimpinan dan pengembangan proyek bagi para kohort
  5. Memfasilitasi dan mengidentifikasi narasumber untuk memberikan lokakarya pelatihan yang sukses selama siklus kohort.
  6. Memberikan bimbingan dan bantuan teknis kepada para fellow dalam inkubasi ide proyek mereka untuk mewujudkannya menjadi sukses.
Mempromosikan jaringan karbon biru
Berbagai upaya sedang dilakukan untuk meningkatkan dan mentransfer pelajaran yang diperoleh dari proyek-proyek yang ada saat ini ke negara-negara lain di Amerika Tengah dan Selatan. Pengetahuan dasar tentang karbon biru perlu disebarluaskan di berbagai tingkat dan skala, "juara" lokal diidentifikasi, dan minat untuk mereplikasi pengalaman perlu diukur. Membangun jaringan praktisi, ilmuwan karbon biru, dan pengambil keputusan akan mendorong pertukaran pengalaman dan informasi, sehingga dapat menjadi katalisator untuk pekerjaan lebih lanjut. Selain itu, hubungan dengan inisiatif global juga memastikan adanya kerangka kerja yang sama untuk mencapai tujuan yang sama.
Di atas segalanya, kapasitas lokal dan regional perlu dipromosikan sedemikian rupa sehingga bahasa, tujuan, dan ekspektasi bersama seputar karbon biru dapat digunakan di seluruh perbatasan negara. Memiliki "champion", atau titik fokus lokal yang mendorong pengembangan penelitian dan proyek-proyek yang siap dipasarkan serta membantu mengembangkan kerangka kerja kebijakan nasional sangat diperlukan. Setelah jumlah orang yang kritis tercapai, aliran dana yang mendorong pertukaran pengetahuan dan kegiatan percontohan harus dicari.
Minat terhadap proyek karbon biru semakin meningkat di seluruh Amerika, namun demikian, masih dibutuhkan sejumlah besar ilmuwan, praktisi dan pembuat kebijakan. Pemahaman tentang ilmu pengetahuan karbon biru dan blok bangunan kebijakan masih berada pada tahap awal di banyak negara, oleh karena itu pesan-pesan utama harus disampaikan secara tepat waktu kepada audiens yang tepat. Literatur internasional masih perlu mendobrak hambatan bahasa untuk memfasilitasi diseminasi di antara berbagai aktor. Mengidentifikasi orang-orang penting di pemerintahan dan lembaga penelitian yang memiliki pengetahuan dan pengalaman sebelumnya atau ketertarikan terhadap karbon biru sangat penting agar mereka dapat berperan sebagai focal point di negara atau sub-kawasan mereka dan menyebarkan informasi, merancang dan mengimplementasikan inisiatif lokal, serta memfasilitasi perluasannya. Budaya berbagi informasi dan data di seluruh Amerika Latin perlu dipahami untuk mendorong dialog dan tindakan dengan cara yang produktif.
Pengembangan kerangka kerja kebijakan nasional

Keberadaan kerangka kerja kebijakan yang kuat memfasilitasi desain dan implementasi inisiatif karbon biru lokal dan nasional. Kebijakan-kebijakan ini mendorong dukungan resmi dari pemerintah dan menjadi dasar bagi peran kelembagaan, serta menawarkan hubungan dengan kebijakan, mekanisme, dan strategi nasional dan internasional lainnya (seperti NDC, REDD+, dan NAMA). Proses penyusunan kebijakan dimulai dengan konsultasi informal dengan otoritas nasional untuk memetakan para pelaku, mengukur minat mereka dan mendapatkan dukungan mereka. Karena ini adalah konstruksi berskala nasional, saran strategis dan fasilitasi proses ini menjadi penting.

Hal yang paling penting adalah mengumpulkan minat dan dukungan dari pihak berwenang nasional dalam posisi pengambilan keputusan, karena pengembangan kebijakan merupakan peran pemerintah dan tidak boleh dipaksakan kepada suatu negara. Keberadaan kebijakan lingkungan, pesisir-laut atau perubahan iklim lainnya memungkinkan penyelarasan atau penggabungan gagasan kebijakan karbon biru ke dalam kebijakan yang sudah ada. Ketersediaan dan komunikasi ilmu pengetahuan yang baik untuk publik juga penting dalam pengembangan kebijakan.

Pengalaman kami menunjukkan bahwa 'sosialisasi' awal (penyediaan, pengenalan, dan komunikasi) tentang informasi dan prinsip-prinsip dasar karbon biru diperlukan melalui pertemuan formal dan informal dengan para pejabat negara di berbagai tingkat pengambilan keputusan. Kemudian, pemahaman yang jelas mengenai kebutuhan dan prioritas negara saat ini, dan bagaimana hal tersebut dapat dipenuhi melalui aksi karbon biru, harus dipertimbangkan untuk memastikan bahwa proses tersebut sesuai dengan proses nasional yang sedang berlangsung dan komitmen perubahan iklim dan konservasi internasional. Peran orang-orang yang memfasilitasi proses kebijakan adalah kunci untuk memberikan informasi yang baik, untuk memahami kebutuhan negara, untuk memastikan bahwa kepentingan berbagai aktor terpenuhi, untuk menegosiasikan hal-hal yang kompleks dan untuk menengahi konflik yang mungkin timbul. Kecepatan pemerintah dalam menanggapi proses-proses tertentu belum tentu sesuai dengan tujuan jangka pendek pengembangan dan pelaksanaan proyek lokal atau kerja sama internasional.

Pemodelan geospasial dan emisi
Penilaian dinamika penggunaan lahan historis di wilayah pesisir bergantung pada analisis geospasial dari serangkaian citra satelit. Analisis ini mengklasifikasikan kategori penggunaan lahan dan bagaimana area tersebut berubah dari waktu ke waktu. Dengan menggunakan dinamika ini, kuantifikasi emisi karbon yang terkait dengan konversi hutan bakau menjadi penggunaan lahan lainnya dapat diperkirakan melalui pemodelan. Hal ini dapat memberikan penilaian terhadap cadangan karbon yang hilang dan juga identifikasi area yang cocok untuk restorasi. Hal ini juga dapat dikaitkan dengan perkiraan modal alam yang hilang dari waktu ke waktu.
Syarat utamanya adalah tersedianya serangkaian citra satelit yang konsisten, bebas dari tutupan awan, dan memiliki resolusi spasial yang cukup untuk membedakan tegakan (dan jenis) bakau, pertanian di sekitarnya, serta penggunaan lanskap oleh manusia. Kapasitas lokal atau nasional untuk pemrosesan penginderaan jauh dan analisis GIS tingkat lanjut terhadap fitur-fitur pesisir juga penting. Pemodelan emisi merupakan tantangan yang perlu diselesaikan melalui peningkatan kapasitas.
Meskipun fasilitas GIS dan personil terlatih telah tersedia, kapasitas untuk mengklasifikasikan berbagai jenis mangrove di dalam suatu tegakan dengan tepat masih kurang di bidang GIS/penginderaan jarak jauh, terutama jika menggunakan citra dengan resolusi yang lebih tinggi. Kami telah menjajaki penerapan teknik pengolahan citra dan klasifikasi yang inovatif dengan hasil yang baik. Namun, proses ini tidak dapat sepenuhnya otomatis dan analisisnya membutuhkan waktu dan penilaian ahli untuk menyelesaikannya. Akses ke serangkaian gambar yang bebas awan secara konsisten pada tanggal yang berbeda merupakan suatu tantangan. Hal ini ditambah dengan tidak berfungsinya satelit yang terkenal, yang semakin membatasi ketersediaan gambar yang sesuai untuk analisis. Peningkatan skala analisis dari skala lokal ke subnasional hingga regional menghadirkan tantangan tambahan dalam hal resolusi spasial, volume data untuk analisis, dan waktu yang dibutuhkan.
Sertifikasi Keberlanjutan Internasional

Pada tahun 2015, perikanan kakap Bejuco menjalani penilaian penuh oleh Marine Stewardship Council (MSC). Namun, proses sertifikasi dihentikan pada tahun 2016 karena adanya kekurangan tata kelola nasional yang serius. Karena sulitnya bagi banyak perikanan skala kecil untuk memenuhi persyaratan-persyaratan MSC yang ketat, Fair Trade USA telah mengembangkan satu Program Perikanan Tangkap yang menggabungkan standar-standar lingkungan MSC dengan persyaratan-persyaratan sosial yang kuat. Proses sertifikasi dilakukan secara bertahap dan memungkinkan sektor perikanan untuk mengembangkan perangkat yang diperlukan untuk memenuhi persyaratan-persyaratan standar selama 6 tahun dan bukan sekaligus pada saat penilaian seperti yang disyaratkan MSC. Proses Perdagangan yang Adil lebih baik dalam menangani realitas sosial dan pengelolaan di mana sebagian besar perikanan skala kecil beroperasi. Oleh karena itu, para nelayan dan para pemangku kepentingan dalam rantai nilai telah memulai satu pra-evaluasi awal Perdagangan yang Adil untuk perikanan. Blok bangunan sertifikasi solusi ini telah mengalami banyak perubahan selama bertahun-tahun, namun para anggota proyek merasa bahwa mereka telah membuat kemajuan menuju perbaikan sosio-ekonomi jangka panjang yang layak dan berkelanjutan, yang sejak awal proses MSC telah menjadi kekuatan pendorong di balik prakarsa sertifikasi.

Semua pemangku kepentingan proyek harus memahami proses Perdagangan yang Adil termasuk tanggung jawab yang berkaitan dengan premi harga. Nelayan harus melihatnya sebagai satu alat yang unik dan bermanfaat untuk mengembangkan perikanan dengan lebih baik dalam menghadapi masa depan yang tidak pasti. Para pemangku kepentingan proyek juga harus mampu menggalang dana yang cukup besar untuk membiayai proses pengkajian.

Tidak semua pemangku kepentingan proyek akan langsung melihat manfaat dari sertifikasi. Komunikasi yang konstan dengan anggota perikanan utama sangat penting untuk menjaga proses terus berjalan. Bertahun-tahun telah berlalu sejak perikanan rawai dasar Bejuco mengalami kegagalan dalam proses MSC dan banyak dana yang harus dikumpulkan untuk melanjutkan proses menuju sertifikasi di masa depan. Administrasi proyek yang kuat sangat penting untuk mempertahankan upaya ini.

Sertifikasi perikanan global adalah entitas yang terus berkembang. Mengingat kompleksitas sosial dan lingkungan dari perikanan dunia, tidak mungkin ada satu sertifikasi yang dapat menjadi solusi. Secara perlahan, sistem sertifikasi telah menyadari hal ini dan mulai beradaptasi dengan kebutuhan spesifik perikanan skala kecil. Perikanan kakap Bejuco telah menjalani proses ini sejak tahun 2011 dan telah mengumpulkan daftar panjang pelajaran yang terlalu panjang untuk dirinci di halaman web ini!!!

Pengumpulan dan Analisis Data Komposisi Tangkapan

Untuk mengembangkan dan mengelola perikanan yang berkelanjutan secara lingkungan, sejumlah indikator kinerja perlu ditetapkan untuk spesies target, spesies tangkapan sampingan yang umum, faktor lingkungan, dan rezim pengelolaan. Contoh-contohnya untuk perikanan kakap rawai artisanal Bejuco meliputi status stok, tingkat tangkapan sampingan dan pembuangan, tingkat tangkapan spesies yang terancam punah dan / atau dilindungi, dampak alat tangkap terhadap dasar laut dan organisme bentik yang terkait, rencana pengelolaan lokal, dan kapasitas pengelolaan perikanan nasional. Sejak 2007, komposisi tangkapan perikanan rawai dasar Bejuco terus dipantau oleh pengamat di sisi dermaga dan peneliti yang menemani nelayan dalam perjalanan malam mereka. Informasi ini, bersama dengan pengumpulan pengetahuan ekologi nelayan, telah memungkinkan para peneliti untuk mengidentifikasi banyak dari indikator-indikator ini. Bekerja sama dengan pemerintah pusat, inisiatif pengembangan kawasan lindung dan rencana pengelolaan juga mulai terbentuk.

Kolaborasi antara peneliti (kolaborator LSM dan mahasiswa) dan nelayan lokal perlu dilakukan. Tingkat kepercayaan tertentu harus dibangun di antara kedua belah pihak untuk menciptakan lingkungan seperti ini. Para peneliti proyek dan anggota LSM terkait lainnya diundang ke dalam komunitas nelayan oleh para nelayan itu sendiri, sehingga memudahkan proses ini.

Biaya pengumpulan data terutama ditanggung oleh LSM internasional (hibah) dan mahasiswa peneliti (institusi).

Hubungan yang didasarkan pada rasa saling percaya harus dibangun jika upaya pengumpulan data jangka panjang ingin berhasil. Nelayan harus tahu bahwa para peneliti tidak akan menggunakan informasi hasil tangkapan untuk melawan mereka dan membahayakan industri mereka, dan para peneliti harus diyakinkan bahwa mereka mendapat dukungan penuh dari nelayan dan akses terbuka ke operasi mereka. Data juga harus dicatat sepanjang tahun (atau musim penangkapan ikan) dan tidak hanya "ketika penangkapan ikan sedang bagus". Ada bulan-bulan ketika perikanan ini hampir tidak menghasilkan ikan kakap. Data ini sangat berharga. Para peneliti mengalami masalah analisis statistik karena mereka berhenti mengambil data ketika hasil tangkapan per unit upaya menurun. Hal ini menciptakan bias dalam analisis mereka.

Untuk memfasilitasi pengumpulan data jangka panjang, para peneliti bekerja sama dengan pemerintah untuk melatih para nelayan mencatat hasil tangkapan mereka sendiri dan menentukan kondisi reproduksi spesies tertentu. Aplikasi ponsel pintar juga sedang dikembangkan untuk memfasilitasi proses pengumpulan data oleh nelayan.

Analisis Situasi dan Penilaian Kerentanan

Penilaian pedesaan secara partisipatif membantu menggambarkan situasi sosial ekonomi dan lingkungan serta masalah-masalah utama. Penilaian geografis dan penggunaan sistem informasi geografis membantu mengidentifikasi area proyek dan zona risiko yang paling terpengaruh oleh dampak perubahan iklim seperti kenaikan permukaan air laut dan salinitas.

Kondisi untuk diadopsi di tempat lain:

  • Informasi mengenai permukaan laut rata-rata saat ini dan yang diperkirakan
  • Dampak yang dimodelkan dari kenaikan permukaan laut terhadap wilayah pesisir dan masyarakat yang menjadi target
  • Tidak ada konflik antar dusun di wilayah target
  • Kesediaan masyarakat, dan dukungan untuk proses partisipatif yang berkelanjutan

Kombinasi antara partisipatif dan alat bantu ilmiah seperti SIG sangat berguna untuk mengungkap isu-isu nyata yang dihadapi masyarakat.