Bir müzakere süreci

Müzakere süreci üç temel unsurdan oluşur:

  • Ortaklık için örgütlenme: Bu, ortak yönetim konsepti hakkında tüm paydaşlarla istişare ile başlar. Aktörler arasında ortak yönetim ortaklığı yaratma ihtiyacını anladıklarında ve gördüklerinde, anlaşmanın müzakere edilmesine hazır olmak için organize edilmelidirler. Organizasyon boyutu, topluluktaki pasif bireyleri ortak bir vizyona sahip organize bir gruba dönüştürmek ve yüksek düzeyde katılım sağlamak için çok önemlidir.
  • Ortak yönetim anlaşmasının ve ortak yönetişim kurumunun müzakere edilmesi: Bu, aktörler arasında güç paylaşımı uygulamasıdır. Müzakere yoluyla farklı aktörler endişelerini dile getirir ve doğal kaynakların nasıl yönetilmesi ve korunması gerektiğine dair fikirleriyle katkıda bulunurlar. Kimin karar alabileceği ve her bir aktörün sorumluluk ve hesap verme yükümlülüklerinin neler olduğu gibi yönetişim konuları da müzakere edilir.
  • Yaparak öğrenme: Müzakere süreci doğrusal bir süreç değil, anlaşmanın uygulanması, ortak yönetişim kurumunun işleyişinin sürdürülmesi, sonuçlarının ve etkilerinin zaman içinde izlenmesi ve gözden geçirilmesine devam edilmesi ve anlaşmanın yenilenmesi için girdi sağlanması gibi sarmal döngülerden oluşur.
  • Her düzeyden tam siyasi destek ve ortak yönetişim ve uyarlanabilir yönetim için tüm paydaşların mutabakatı ve desteği.
  • Geleneksel adetler ve yerel kültür, topluluklardaki farklı grupların kendilerini organize etmelerine, fikirlerini tartışmalarına ve dile getirmelerine izin vermelidir. Bazı kültürlerde kadınların kamusal konuları tartışmasına izin verilir.
  • Yıllardır merkezi yönetimin uygulandığı ülkelerde, topluluklar genellikle yan yana yaşayan pasif bireylerden oluşur. Bu gerçeğin farkına varmadan onları yetkililerle ortak karar alma pozisyonuna sokmak kaçınılması gereken bir hatadır. Bu toplulukların örgütlenmeleri, öğrenmeleri, kimlik duygularını ve bölgeyle ilişkilerini güçlendirmeleri için desteğe ihtiyaçları vardır. Pasif topluluğu yönetme görevini yerel liderlere (bu liderlere yönelik eğitimlerden sonra) devretmek yaygın bir uygulamadır ancak daha sonra sorun yaratacaktır.
  • Dış destek sadece müzakere sürecini kolaylaştırmaya odaklanmalıdır. Müzakere sürecinde belirlenen ve tartışılan ortak konular aktörlerin kendi analizlerinin sonuçları olmalıdır.
  • Kilit aktörler arasındaki müzakere, anlaşma imzalandıktan sonra da devam etmelidir. Güç paylaşımı ilk ortak yönetim anlaşması ile sona ermemelidir. Aktörlerin anlaşmayı yeniden müzakere etmeye ve geliştirmeye devam etmeleri gerekir.
Yaşam boyu ağ kurma fırsatları

MAR-Liderlik programının tasarımında grup öğrenimi, akran geri bildirimi ve akranlar arası değişimler yer almaktadır. Bu, bursiyerlerin mevcut projeleri ve Mezoamerikan Resifi'nin korunmasına yönelik devam eden tutkuları için bir destek grubu geliştirmelerini sağlamak için sürekli sanal ağ oluşturma fırsatlarıyla birleştirilmiştir. MAR Liderlik, bursiyerlerin kendi aralarında ve uzmanlarla, topluluklarla, hükümetlerle ve akademik kurumlarla sınırlardan bağımsız olarak işbirliği yaptıkları birleşik, aktif bir MAR Liderlik ağı arayışındadır. Disiplinler, kuruluşlar ve coğrafi sınırlar arasında bağlantılar kurmak MAR-Liderlik misyonunun merkezinde yer almaktadır.

  • Bursiyerlerin katılımını sağlamak, dinamik ve aktif sosyal ağları sürdürmek ve mezunlara kurslar veya eğitimler için burslar veya çalışmalarını ve haberlerini yayınlamak gibi avantajlar sunmak.
  • "Bursiyerler arası" etkileşimi destekleyen stratejiler geliştirin. Birçok bursiyer Facebook kullandığından, MAR-Leadership'in Facebook sayfasına yardımcı olmaları için bursiyerleri işe alın.
  • Bursiyerlerin değişen yaşam koşullarına bağlı olarak farklı miktarlarda zamanları ve enerjileri vardır; herkese ulaşabilecek farklı katılım kademeleri sunun.
  • Ağların geliştirilmesi ve organizasyonel yönetim için gerekli davranış ve tutumların öğrenilmesi gerekir. Personel ve bursiyerlere ağ ilkeleri ve güçlü ağ davranışları konusunda koçluk yapmak önemlidir.
  • Sosyal medya araçlarının tanıtılması, bursiyerlerin kendi çalışmaları için desteği harekete geçirmelerine ve devam eden bağlantılarını destekleyebilecek araçlarla kapasite oluşturmalarına yardımcı olur.
Koruma liderleri için yeni beceriler

Yerel koruma liderlerinin kapasitesi güçlendirilerek, koruma projelerinin tasarımında ve uygulanmasında daha etkili olmaları ve böylece bu programa katılanlara yaşamları boyunca hizmet etmeleri sağlanmaktadır.

MAR Liderlik Programı grup ve bireysel eğitimler sunmaktadır:

Grup atölye çalışmaları sırasında bursiyerler proje tasarımı konusunda eğitilmekte ve liderlik yetenekleri geliştirilmektedir. Hedeflenen yetkinlikler arasında etkili iletişim stratejilerinin geliştirilmesi, topluluk önünde konuşma, müzakere ve çatışma çözümü, zaman yönetimi ve ekip yönetiminde liderlik yer almaktadır.

Bireysel eğitim için bursiyerler, kurslara veya teknik diploma programlarına, yoğun İngilizce veya İspanyolca derslerine, mentor ziyaretlerine, pilot projelere ziyaretlere, bursiyerin projesiyle ilgili konularla ilgilenen uluslararası kuruluşlarda stajlara ve ayrıca belirli bir bursiyerin projesinin fizibilitesini desteklemek için pazar araştırmaları ve veri üretimine katılmak için kullanılabilecek küçük bir bütçeye erişebilirler. Bu fonlar, hem program personeli hem de uluslararası uzmanlardan alınan girdilerle tasarlanan bir eğitim planına göre harcanmaktadır.

  • Her kohort için kendini adamış genç bursiyerlerden oluşan bir grup
  • Proje tasarımı ve liderlik becerileri konusunda eğitim veren uluslararası uzmanlar ve mentorlar
  • Programın işleyişi için mali kaynaklar
  • Proje başlatmak için tohum finansmanı

Teknik danışmanlık sağlayan, eğitimlere eş kolaylaştırıcılık yapan ve proje tasarımında tavsiyelerde bulunan bir danışmanın dahil edilmesinin yararlı olduğu kanıtlanmıştır. Danışman özellikle şu konularda yardımcı olmaktadır

  1. MAR bölgesine vurgu yaparak, kohortun konusuyla ilgili en güncel literatürü araştırın, gözden geçirin ve damıtın.
  2. Yukarıdaki araştırmaya dayanarak, programın bölgesel başarı vizyonunu ve zamana bağlı ve temellere göre ölçülebilir açıkça tanımlanmış hedefleri ince ayarlamak için önerilerde bulunmak
  3. Kohort için ideal bursiyer profilinin geliştirilmesinde ve program için 12-14 bursiyerin seçilmesinde program personeline yardımcı olmak.
  4. Kohortların liderlik ve proje geliştirme eğitim müfredatına liderlik etmek
  5. Kohort döngüsü boyunca başarılı eğitim atölyeleri sunmak için kaynak kişileri belirlemek ve kolaylaştırmak.
  6. Bursiyerlere proje fikirlerini başarıya dönüştürmeleri için mentorluk ve teknik destek sağlamak.
Mavi karbon ağlarının desteklenmesi
Mevcut projelerden çıkarılan derslerin Orta ve Güney Amerika'daki diğer ülkelere aktarılması ve ölçeklendirilmesi için çalışmalar devam etmektedir. Mavi karbon hakkındaki temel bilgilerin farklı düzey ve ölçeklerde yaygınlaştırılması, yerel "şampiyonların" belirlenmesi ve deneyimlerin tekrarlanmasına yönelik ilginin ölçülmesi gerekmektedir. Uygulayıcılar, mavi karbon bilimcileri ve karar vericilerden oluşan bir ağın kurulması, deneyim ve bilgi alışverişini teşvik ederek daha fazla çalışma için bir katalizör görevi görür. Ayrıca, küresel girişimlerle bağlantılar, benzer hedeflere ulaşmak için ortak çalışma çerçeveleri sağlar.
Her şeyden önce, ülke sınırları ötesinde mavi karbonla ilgili ortak bir dilin, hedeflerin ve beklentilerin kullanılabilmesi için yerel ve bölgesel kapasitelerin desteklenmesi gerekmektedir. Araştırma ve pazara hazır projelerin geliştirilmesini sağlayan ve ulusal politika çerçevelerinin geliştirilmesine yardımcı olan "şampiyonların" veya yerel odak noktalarının olması gereklidir. Kritik bir insan kitlesine ulaşıldığında, bilgi alışverişini ve pilot faaliyetleri teşvik eden finansman akışları aranmalıdır.
Amerika kıtasında mavi karbon projelerine olan ilgi artmaktadır, ancak bilim insanları, uygulayıcılar ve politika yapıcılardan oluşan kritik bir kitleye hala ihtiyaç vardır. Mavi karbon bilimi ve politika yapı taşlarının anlaşılması birçok ülkede hala erken bir aşamadadır, bu nedenle kilit mesajların doğru kitlelere zamanında ulaştırılması gerekmektedir. Uluslararası literatürün çoklu aktörler arasında yayılmasını kolaylaştırmak için dil engellerini aşması gerekmektedir. Hükümetlerde ve araştırma enstitülerinde mavi karbon konusunda daha önce bilgi ve deneyim sahibi olan veya bu konuya ilgi duyan kilit kişilerin belirlenmesi, bu kişilerin kendi ülkelerinde veya alt bölgelerinde odak noktası olarak hizmet verebilmeleri, bilgi yayabilmeleri, yerel girişimler tasarlayıp uygulayabilmeleri ve ölçek büyütmeyi kolaylaştırabilmeleri için gereklidir. Latin Amerika genelinde bilgi ve veri paylaşma kültürünün, diyalogları ve eylemleri verimli bir şekilde teşvik etmek için anlaşılması gerekmektedir.
Ulusal politika çerçevelerinin geliştirilmesi

Sağlam politika çerçevelerinin varlığı, yerel ve ulusal mavi karbon girişimlerinin tasarlanmasını ve uygulanmasını kolaylaştırır. Bu politikalar, resmi hükümet desteğini ve kurumsal rollerin temelini teşvik eder ve diğer ulusal ve uluslararası politikalar, mekanizmalar ve stratejilerle (NDC'ler, REDD+ ve NAMA'lar gibi) bağlantılar sunar. Politika oluşturma süreci, aktörlerin haritasını çıkarmak, ilgilerini ölçmek ve desteklerini almak için ulusal makamlarla gayri resmi istişarelerle başlar. Bunlar ulusal ölçekli yapılar olduğundan, stratejik danışmanlık ve sürecin kolaylaştırılması önemlidir.

Politika geliştirme hükümetin bir rolü olduğundan ve bir ülkeye dayatılmaması gerektiğinden, karar alma pozisyonundaki ulusal yetkililerin ilgisini ve desteğini kazanmak son derece önemlidir. Diğer çevre, kıyı-deniz veya iklim değişikliği politikalarının varlığı, mavi karbon politikası kavramlarının önceden var olan politikalarla uyumlaştırılmasını veya bunlara dahil edilmesini sağlar. Kamu için sağlam bilimin mevcudiyeti ve iletişimi de politika geliştirme sırasında önemlidir.

Deneyimlerimiz, temel mavi karbon bilgi ve ilkelerinin, karar alma mekanizmasının çeşitli düzeylerindeki ülke yetkilileriyle resmi ve gayri resmi toplantılar yoluyla ilk 'sosyalleştirilmesinin' (tedarik, tanıtım ve iletişim) gerekli olduğu yönündedir. Ardından, sürecin devam eden ulusal süreçlerle ve uluslararası iklim değişikliği ve koruma taahhütleriyle uyumlu olmasını sağlamak için mevcut ülke ihtiyaçlarının ve önceliklerinin ve bunların mavi karbon eylemleriyle nasıl karşılanabileceğinin net bir şekilde anlaşılması düşünülmelidir. Politika sürecini kolaylaştıran kişilerin rolü, sağlam bilgi sağlamak, ülke ihtiyaçlarını anlamak, farklı aktörlerin çıkarlarının karşılanmasını sağlamak, karmaşık konuları müzakere etmek ve ortaya çıkabilecek çatışmalara aracılık etmek açısından kilit önem taşımaktadır. Hükümetlerin belirli süreçlere yanıt verme hızı, yerel proje geliştirme ve uygulama ya da uluslararası işbirliğinin kısa vadeli hedefleriyle her zaman uyumlu olmayabilir.

Jeo-uzamsal ve emisyon modellemesi
Kıyı alanlarının tarihsel arazi kullanım dinamiklerinin değerlendirilmesi, bir dizi uydu görüntüsünün jeo-uzamsal analizine dayanır. Arazi kullanım kategorilerini ve bunların alanlarının zaman içinde nasıl değiştiğini sınıflandırır. Bu dinamikler kullanılarak, mangrov ormanlarının diğer arazi kullanımlarına dönüştürülmesiyle ilişkili karbon emisyonlarının ölçümü modelleme yoluyla tahmin edilebilir. Bu, hem kaybedilen karbon stoklarının değerlendirilmesini hem de restorasyon için uygun alanların belirlenmesini sağlar. Bu aynı zamanda zaman içinde kaybedilen doğal sermaye tahminlerine de bağlanabilir.
Temel gereksinim, bulut örtüsünden arındırılmış ve mangrov ağaçlarını (ve türlerini), çevredeki tarımı ve peyzajın diğer insan kullanımlarını ayırt etmek için yeterli uzamsal çözünürlük sunan tutarlı bir dizi uydu görüntüsünün mevcut olmasıdır. Uzaktan algılama işlemleri ve kıyı özelliklerinin gelişmiş CBS analizleri için yerel veya ulusal kapasiteler de önemlidir. Emisyon modellemesi, kapasitelerin artırılması yoluyla çözülmesi gereken bir zorluktur.
Her ne kadar CBS olanakları ve eğitimli personel hazır olsa da, özellikle yüksek çözünürlüklü görüntüler kullanıldığında, CBS/uzaktan algılama alanında bir meşcere içindeki farklı mangrov türlerini düzgün bir şekilde sınıflandıracak kapasiteler hala eksiktir. Yenilikçi görüntü işleme ve sınıflandırma tekniklerinin iyi sonuçlar veren uygulamalarını araştırmaktayız. Ancak bu süreç tam olarak otomatikleştirilememekte ve analizlerin tamamlanması zaman ve uzman görüşü gerektirmektedir. Farklı tarihlerde sürekli olarak bulutsuz görüntü serilerine erişim zor bir iştir. Bu durum, iyi bilinen bir uydunun arızalanması ile birleştiğinde, analizler için uygun görüntülerin mevcudiyetini daha da sınırlamaktadır. Analizlerin yerel ölçekten ulus-altı ölçeğe ve bölgesel ölçeğe ölçeklendirilmesi, mekânsal çözünürlük, analizler için veri hacmi ve gerekli zaman açısından ek zorluklar ortaya çıkarmaktadır.
Uluslararası Sürdürülebilirlik Sertifikası

2015 yılında Bejuco snapper balıkçılığı, Marine Stewardship Council (MSC) tarafından tam bir değerlendirmeye tabi tutulmuştur. Ancak sertifikasyon süreci, ciddi ulusal yönetişim eksiklikleri nedeniyle 2016 yılında durdurulmuştur. Birçok küçük ölçekli balıkçılığın MSC'nin sıkı gerekliliklerini yerine getirmesinin zorluğu nedeniyle Fair Trade USA, MSC'nin çevresel standartlarını sağlam sosyal gerekliliklerle birleştiren bir Yakalama Balıkçılığı Programı geliştirmiştir. Sertifikasyon süreci aşamalıdır ve balıkçıların MSC'nin gerektirdiği gibi değerlendirme sırasında bir kerede değil, 6 yıllık bir süre boyunca standardın gerekliliklerine uymak için gerekli araçları geliştirmelerine olanak tanır. Adil Ticaret süreci, artizanal balıkçılık faaliyetlerinin çoğunun içinde bulunduğu sosyal ve yönetimsel gerçeklere daha iyi hitap etmektedir. Bu nedenle, balıkçılar ve değer zinciri paydaşları balıkçılığın ilk Adil Ticaret ön değerlendirmesine başlamıştır. Bu çözümün sertifikasyon yapı taşı yıllar içinde birçok değişikliğe uğramıştır, ancak proje üyeleri MSC sürecinin başlangıcından bu yana sertifikasyon girişiminin arkasındaki itici güç olan uygulanabilir, uzun vadeli sosyo-ekonomik iyileştirmelere doğru ilerlediklerini düşünmektedir.

Tüm proje paydaşları, fiyat primine ilişkin sorumluluklar da dahil olmak üzere Adil Ticaret sürecini anlamalıdır. Balıkçılar bunu, belirsiz bir gelecek karşısında balıkçılığı daha iyi geliştirmek için eşsiz ve faydalı bir araç olarak görmelidir. Proje paydaşları ayrıca değerlendirme sürecini finanse etmek için önemli miktarda para toplayabilmelidir.

Tüm proje paydaşları sertifikasyonun faydalarını hemen göremeyecektir. Sürecin ilerlemesini sağlamak için balıkçılığın kilit üyeleriyle sürekli iletişim halinde olmak şarttır. Bejuco dip olta balıkçılığının başarısız MSC sürecinden geçmesinin üzerinden yıllar geçti ve gelecekteki potansiyel bir sertifikasyon yolunda devam etmek için çok para toplanması gerekti. Bu çabaların sürdürülebilmesi için güçlü bir proje yönetimi şarttır.

Küresel balıkçılık sertifikasyonları gelişmekte olan bir oluşumdur. Dünya balıkçılığının sosyal ve çevresel karmaşıklığı göz önüne alındığında, tek bir sihirli değnek sertifikası olamaz. Sertifikasyon sistemleri yavaş yavaş bunun farkına varmış ve küçük ölçekli balıkçılığın özel ihtiyaçlarına uyum sağlamaya başlamıştır. Bejuco snapper balıkçılığı 2011 yılından bu yana bu süreci yaşamaktadır ve bu web sayfasında tam olarak detaylandırılamayacak kadar uzun bir öğrenilen dersler listesi biriktirmiştir!!!

Yakalama Kompozisyonu Veri Toplama ve Analizi

Çevresel açıdan sürdürülebilir bir balıkçılığın geliştirilmesi ve yönetilmesi için hedef türler, yaygın hedef dışı av türleri, çevresel faktörler ve yönetim rejimleri için bir dizi performans göstergesinin oluşturulması gerekmektedir. Bejuco zanaatkar dip paraketa balıkçılığı için bunlara örnek olarak stok durumu, hedef dışı av ve ıskarta oranları, nesli tükenmekte olan ve/veya koruma altındaki türlerin avlanma oranları, deniz tabanı ve ilgili bentik organizmalar üzerindeki dişli etkileri, yerel yönetim planı ve ulusal balıkçılık yönetim kapasitesi verilebilir. 2007 yılından bu yana, Bejuco dip paraketa balıkçılığının av kompozisyonu, balıkçılara gece gezilerinde eşlik eden rıhtım kenarı gözlemcileri ve araştırmacılar tarafından sürekli olarak izlenmektedir. Bu bilgiler, balıkçıların ekolojik bilgilerinin toplanmasıyla birlikte, araştırmacıların bu göstergelerin çoğunu tanımlamasına olanak sağlamıştır. Ulusal hükümetle yakın işbirliği içinde, koruma alanı ve yönetim planı geliştirme girişimleri de şekillenmektedir.

Araştırmacılar (STK işbirlikçileri ve üniversite öğrencileri) ile yerel balıkçılar arasında işbirliği olması gerekmektedir. Bu tür bir ortamın yaratılabilmesi için her iki taraf arasında belirli bir düzeyde güven tesis edilmelidir. Proje araştırmacıları ve diğer ilgili STK üyeleri balıkçı topluluklarına bizzat balıkçılar tarafından davet edilerek bu süreç kolaylaştırılmıştır.

Veri toplama masrafları öncelikle uluslararası STK'lar (hibeler) ve araştırma öğrencileri (kurumlar) tarafından üstlenilmiştir.

Uzun vadeli veri toplama çalışmalarının başarılı olması için karşılıklı güvene dayalı bir ilişki kurulmalıdır. Balıkçılar, araştırmacıların sektörlerini daha da tehlikeye atmak için avlanma bilgilerini kendilerine karşı kullanmayacaklarını bilmeli ve araştırmacılar da balıkçıların tam desteğine ve operasyonlarına açık erişime sahip olduklarından emin olmalıdır. Veriler ayrıca sadece "balıkçılığın iyi olduğu zamanlarda" değil, tüm yıl (veya balıkçılık sezonu) boyunca kaydedilmelidir. Bu balıkçılığın neredeyse hiç snapper üretmediği aylar vardır. Bu veriler çok değerlidir. Araştırmacılar istatistiksel bir analiz sorunuyla karşılaşmışlardır çünkü birim çaba başına av miktarı düştüğünde veri almayı bırakmışlardır. Bu da analizlerinde bir önyargı yaratmıştır.

Uzun vadeli veri toplamayı kolaylaştırmak için araştırmacılar, balıkçıları kendi avlarını kaydetmeleri ve belirli türlerin üreme durumlarını belirlemeleri için eğitmek üzere hükümetle birlikte çalışıyorlar. Balıkçılar tarafından veri toplama sürecini kolaylaştırmak için bir akıllı telefon uygulaması da geliştirilmektedir.

Durum Analizi ve Hassasiyet Değerlendirmesi

Katılımcı kırsal değerlendirmeler, hem sosyo-ekonomik hem de çevresel durumun ve başlıca endişelerin bir resmini çizmeye yardımcı olur. Coğrafi değerlendirmeler ve coğrafi bilgi sistemlerinin kullanımı, proje alanının ve deniz seviyesinin yükselmesi ve tuzluluk gibi iklim değişikliği etkilerinden en çok etkilenen risk bölgelerinin belirlenmesine yardımcı olur.

Başka bir yerde benimsenmesi için koşullar:

  • Mevcut ve öngörülen ortalama deniz seviyeleri hakkında bilgi
  • Deniz seviyesindeki yükselmenin kıyı bölgesi ve hedeflenen toplum üzerindeki modellenmiş etkileri
  • Hedef bölgedeki mezralar arasında çatışma yok
  • Toplumun istekliliği ve sürekli bir katılımcı süreç için destek

CBS gibi katılımcı ve bilimsel araçların bir arada kullanılması, insanların karşılaştığı gerçek sorunların ortaya çıkarılmasında çok faydalıdır.