Skema intervensi FPP menganggap Organisasi Masyarakat sebagai katalisator yang mendasar karena melalui organisasi tersebut tercipta komunitas yang aktif, sadar, inklusif dan partisipatif yang berkomitmen untuk memecahkan masalahnya. FPP berfokus pada integrasi jaringan dan kelompok kerja, yang terkait dengan masyarakat dan partisipasi peserta di wilayah mereka, sedemikian rupa sehingga tercipta komunitas yang dinamis yang belajar membuat keputusan bersama.

Kami berusaha untuk bekerja dengan para pelaku masyarakat yang dikelola secara swakelola yang mempromosikan kepentingan bersama dan meningkatkan kesadaran akan pentingnya integrasi sosial untuk penyelesaian masalah bersama. Hal ini memungkinkan adanya proyek-proyek yang mengintegrasikan konservasi jasa lingkungan dan berdasarkan organisasi sosial.

Kami bekerja untuk konsolidasi organisasi masyarakat dengan struktur yang solid, peran yang jelas dan partisipasi penuh dari perempuan dan kaum muda; yang memiliki tingkat kepercayaan dan solidaritas yang tinggi serta promotor perubahan.

Dengan demikian, akan tercipta sebuah komunitas yang tangguh dan memiliki kapasitas untuk menjawab masalah atau guncangan eksternal, serta terus mencari perbaikan yang berkelanjutan.

Mengidentifikasi dan menghargai pengetahuan lokal dan menghasilkan pertukaran pengetahuan tersebut, serta transfer teknologi yang sesuai dengan lingkungan dan kebutuhan masyarakat, yang memungkinkan masyarakat memperkuat keterampilan dan kemampuannya untuk melaksanakan proyek-proyek pembangunan lokal dan regional.

Blok ini didasarkan pada pengakuan atas kapasitas, kemampuan, mata pencaharian dan sumber daya lokal, serta sumber daya sosial dan budaya yang spesifik bagi masyarakat dan lingkungannya. Selain itu, melalui identifikasi kekuatan dan kelemahan, informasi yang diperlukan untuk mengidentifikasi dan memprioritaskan masalah-masalah umum dapat diperoleh.

Kami memiliki katalisator utama untuk taruhan FPP: menghasilkan pertukaran pengetahuan dan transfer teknologi untuk lingkungan dan masalah yang terdeteksi, yang memungkinkan peningkatan sistem produksi lokal dan memfasilitasi pengembangan dan implementasi proyek-proyek masyarakat. Katalisator ini menjadi dasar untuk merancang proyek-proyek kesejahteraan, pertanian konservasi, dan lain-lain; bahwa pertukaran pengetahuan dan teknologi ini dilakukan dan dapat direplikasi dan diimplementasikan dalam proyek-proyek masyarakat lainnya.

Soariake merupakan KKP kategori VI IUCN, yang bertujuan untuk melindungi ekosistem alami sekaligus memungkinkan pemanfaatan sumber daya alam secara berkelanjutan. Saat ini KKP Soariake dikelola bersama oleh WCS dan masyarakat lokal yang tergabung dalam Asosiasi Soariake.

Sebagai pengelola bersama KKP, WCS bertanggung jawab atas penelitian dan pemantauan ilmiah untuk menilai nilai situs, berkomunikasi, meningkatkan kesadaran, dan mendukung masyarakat setempat untuk mengidentifikasi dan menerapkan langkah-langkah konservasi yang sesuai, mengidentifikasi alternatif untuk mengelola sumber daya alam dengan lebih baik, dan mengidentifikasi mitra utama jika diperlukan.WCS juga menyediakan pengembangan kapasitas dalam hal manajemen proyek, organisasi sosial dan peraturan penangkapan ikan; dengan demikian memastikan integritas KKP dan mata pencaharian masyarakat.

WCS juga mendukung masyarakat lokal untuk menentukan zonasi KKP yang berbeda, konvensi lokal dalam pengelolaan sumber daya, memastikan patroli melalui Kontrol dan Pengawasan Masyarakat, mengumpulkan data tangkapan ikan, dan mempromosikan alternatif yang ramah lingkungan.

Keterlibatan masyarakat dalam pengelolaan KKP adalah kunci untuk membangun kepemilikan lokal, salah satu pilar untuk menjamin keberlanjutan kegiatan di lapangan.

Pemanasan global dan perubahan iklim adalah isu global dan solusi untuk mencegah perubahan iklim agar tidak semakin parah dan memperlambat pemanasan global juga harus bersifat global.

"Meskipun secara individu kita relatif kecil... saya percaya bahwa dengan bekerja sama untuk tujuan yang lebih besar, kita dapat mencapai tujuan kita; banyak orang dalam tubuh dan satu dalam pikiran." Ken Lee, Lotus Foods.

Pencapaian status hampir selesai oleh ZIDOFA untuk rantai nilai beras SRI organik loop tertutup yang ditargetkan dalam kurun waktu hanya dua tahun meskipun tidak ada LSM yang mensponsori atau organisasi pendukung adalah berkat kemitraan strategisnya dengan organisasi swasta dan lembaga pemerintah. Dengan demikian, berbagai komponen rantai nilai, terutama infrastruktur, logistik, dan dukungan peralatan diberikan oleh berbagai organisasi dan lembaga.

Pada awal proyek, ZIDOFA menyerahkan Rencana Proyek kepada sebanyak mungkin entitas swasta dan pemerintah dan setahun setelah dimulainya proyek, juga menyerahkan Ringkasan Eksekutif kepada para kepala lembaga yang menguraikan tonggak pencapaian, pencapaian dan kendala yang dihadapi oleh para petani. Dengan demikian, pada tahun kedua, organisasi dan lembaga yang terkait sangat menyadari proyek ini dan pada akhirnya menjadi mitra proyek, dengan demikian menetapkan model yang belum pernah terjadi sebelumnya untuk konvergensi.

Untuk memastikan proyek ini tetap berada di jalur yang sesuai dengan tujuan dan komitmennya untuk menyediakan makanan yang aman, terjangkau dan sehat bagi konsumen, memulihkan, melindungi dan melestarikan keanekaragaman hayati serta meningkatkan kesejahteraan petani, para petani ZIDOFA secara aktif terlibat dalam pembuatan Pernyataan Misi dan Visi ZIDOFA dengan mengadakan lokakarya Perencanaan Strategis yang diselenggarakan oleh CORE, Filipina.Selain itu, lokakarya Perencanaan Komunikasi dilakukan oleh para ahli komunikasi dan media terkemuka untuk memastikan bahwa anggota ZIDOFA memiliki pemahaman yang sama tentang cara memasarkan SRI serta produk unggulannya, Oregena (singkatan dari Organic Regenerative Agriculture), yaitu beras SRI organik.

Misi ZIDOFA: Untuk memajukan program-program yang holistik, dikelola oleh petani, dan ramah lingkungan dengan menggunakan proses-proses mutakhir yang mempromosikan produk-produk pertanian dan akuakultur yang berkualitas.

Visi ZIDOFA: ZIDOFA membayangkan dirinya sebagai produsen produk pertanian dan akuakultur organik yang berkualitas dan berdaya saing global. ZIDOFA membayangkan sebuah komunitas yang tangguh dan produktif di mana keluarga-keluarga sehat, bahagia, dan hidup secara harmonis dalam lingkungan yang berkelanjutan.

Seiring dengan pelatihan petani ZIDOFA tentang SRI, pelatihan pembuatan pupuk organik juga dimasukkan sehingga input organik dapat tersedia begitu siklus tanam dimulai sehingga petani dapat fokus pada prinsip-prinsip manajemen agronomi SRI dan tidak perlu lagi mengkhawatirkan pembuatan input organik.

Ketika para petani ZIDOFA mulai menanam dan membudidayakan tanaman padi SRI organik mereka, ZIDOFA sudah mencari hubungan pasar dengan pelanggan potensial untuk padi yang akan dipanen dan beras organik yang akan digiling.

Sepanjang rangkaian kegiatan, ZIDOFA secara agresif mengikuti pameran nasional dan regional serta pameran dagang untuk mempromosikan SRI dan untuk meningkatkan kesadaran masyarakat tentang manfaat beras berpigmen organik sebagai bagian dari pola makan konsumen. Dampak lingkungan dari SRI berbasis organik juga disorot dengan ZIDOFA mengadopsi slogan "Agar Petani, Tanah, dan Lautan Dapat Hidup" dalam semua keterlibatan komunikasinya termasuk media sosial.

Sepanjang tahun tanam, ZIDOFA mengajukan proposal proyek untuk peralatan dan infrastruktur yang dibutuhkan dan secara terus-menerus menindaklanjuti status mereka

Terus mencari sumber pendanaan.

Hal ini memastikan bahwa konsep yang paling dasar untuk keberlanjutan dipraktikkan oleh petani yang berpartisipasi, yaitu daur ulang hara untuk mengurangi ketergantungan pada input yang intensif dan bertransformasi menjadi praktik organik dengan input rendah. Keberhasilan melaksanakan tujuan ini mendukung petani yang berpartisipasi dan juga petani lain yang mungkin ingin mencoba pertanian organik, dengan tersedianya pasokan bokashi organik, vermikast, dan racikan sistem pertanian alami.Input organik akan menyediakan nutrisi dan mikronutrien yang sangat dibutuhkan oleh tanaman padi agar dapat mewujudkan potensi maksimumnya pada kondisi optimal. Tanaman padi yang sehat membentuk apa yang dikenal sebagai "lingkaran umpan balik positif" di mana ia mengembangkan arsitektur akar yang sehat dan substansial yang memberi makan biomassa bagian atas sehingga menghasilkan kemampuan fotosintesis yang lebih baik yang kemudian dapat memberikan nutrisi bagi akar untuk berkembang lebih banyak lagi. Setelah lingkaran ini terbentuk, tanaman dapat dengan mudah menangkal serangan hama dan penyakit. Penyiapan input organik juga memberikan kesempatan bagi petani untuk menjualnya kepada pihak lain di luar ZIDOFA dan dapat menambah penghasilan mereka sambil menunggu padi mereka dipanen. Ketersediaan input organik yang cukup dapat mengurangi ketergantungan pada bahan kimia.

System of Rice Intensification (SRI) adalah sekelompok praktik dan prinsip manajemen agronomi yang memberikan kondisi optimal bagi tanaman padi untuk mewujudkan potensi pertumbuhan dan hasil panen yang maksimal. Metode budidaya padi yang ramah iklim dan lingkungan ini menggunakan air irigasi 50 persen lebih sedikit, membutuhkan 90 persen lebih sedikit benih, serta memungkinkan penanaman padi hanya dengan menggunakan input organik tanpa menggunakan pupuk kimia atau sintetis.

SRI memastikan bahwa para petani di dalam kelompok menggunakan protokol atau metode budidaya yang sama, menggunakan varietas benih yang sama, dan menyiapkan input organik dengan formula yang sama serta menggunakannya dalam dosis yang sama, sehingga kualitas bulir padi yang dihasilkan secara konsisten berkualitas tinggi dan memiliki integritas organik yang sama dari satu petani ke petani lainnya.

Selain itu, tanaman SRI organik memiliki arsitektur akar yang kuat yang memungkinkan mereka untuk bertahan dalam periode kekeringan yang panjang atau serangan angin dan hujan yang ekstrim. Akar yang tertanam dalam juga memungkinkan penyerapan hara dan air yang maksimal serta memungkinkan tanaman padi untuk menyerap lebih dalam di cakrawala tanah, karbon organik dan karbon hasil fotosintesis. Penggunaan irigasi berselang juga mengurangi emisi metana sebagai Gas Rumah Kaca (GRK) dan tidak digunakannya pupuk dapat mengurangi emisi karbon.

Kebun komunitas pertama dibangun oleh Pak Temp dan saudaranya atas inisiatif mereka sendiri di sebidang tanah kosong di depan rumah Pak Temp di Zona Timur São Paulo.

Keduanya memiliki pengalaman dalam pertanian organik: Kakaknya mengelola pertanian kakek buyut mereka di Agudo, Brasil Selatan, dan Temp, setelah belajar manajemen bisnis di Rio de Janeiro (1985-88), menyelesaikan kursus pertanian organik selama dua tahun di sebuah pertanian di Tübingen, Jerman (1993-95).

Area kebun tersebut telah disalahgunakan sebagai tempat pembuangan sampah, dan ketika para tetangga melihat kebun dibangun di sana, mereka menjadi sadar dan tertarik dengan penggunaan lahan alternatif ini. Sekelompok orang berkumpul untuk membantu dan mereplikasi implementasi kebun. Temp memandu mereka.

Saat ini, setelah mengimplementasikan 25 kebun komunitas, ia menganggap bimbingan sangat penting untuk keberhasilan kebun-kebun tersebut. Selain itu, pendampingan ini perlu dilakukan secara terus menerus dan intensif, terutama pada tahun pertama pelaksanaan kebun. Setelah itu, para tukang kebun komunitas dapat mengelola kebun mereka secara mandiri, tetapi penting bagi Cities Without Hunger untuk hadir sebagai penghubung dan meminjamkan mesin-mesin yang lebih besar jika diperlukan.

Sebelum mendirikan Cities Without Hunger, Hans Dieter Temp bekerja sebagai koordinator proyek di bagian administrasi publik kota São Paulo, mendukung pembentukan Secretaria de Relações Internacionais da Prefeitura de São Paulo, yaitu sekretaris kota untuk hubungan internasional. Ia menemukan bahwa upaya yang dilakukan untuk tugas-tugas administratif tidak banyak membantu mengatasi masalah-masalah yang dihadapi oleh masyarakat lokal di distrik-distrik kota.

Dia ingin menutup kesenjangan ini dan hadir di lokasi sebagai koordinator untuk mendukung jaringan lokal. Pada bulan Desember 2003, ia berhenti dari pekerjaannya di pemerintah kota dan memulai proses pendirian Cities Without Hunger.