Keluarga produsen dengan kebunnya selalu terkait dengan lingkup yang lebih luas, seperti hubungan antara gender dan generasi, organisasi sosial, komunitas, pasar lokal dan internasional, budaya, dan - sesuatu yang sering diabaikan sebagai hal yang penting - agama dan / atau spiritualitas. Aspek-aspek ini, bagaimanapun juga, harus dipertimbangkan dalam konsep pelatihan.

Metodologi yang diusulkan didasarkan pada periode pelatihan teoritis dan praktis yang intensif bagi para pelatih lokal (fasilitator) dan petani utama. Selain itu, para peserta harus "membangun kembali" pengetahuan mereka di lahan mereka sendiri. Praktik individu harus diawasi dan didampingi oleh pelatih senior yang berpengalaman dalam Wanatani Dinamis.

Petani pemimpin mempresentasikan pengetahuan praktis mereka dan mendokumentasikan proses yang dialami pada periode instalasi berikutnya. Dengan cara ini, implementasi praktis dari konsep-konsep yang telah dikerjakan dapat dicapai dalam konteks konkret untuk tingkat produksi keluarga pedesaan.

Peningkatan skala dicapai dengan cara sebagai berikut:

- 1 fasilitator lokal yang terlatih melatih 10 petani utama

- 10 petani pendamping mendampingi 5 sampai 10 petani lainnya dalam mengimplementasikan DAF

- 10 pelatih mendampingi 100 petani pendamping

- 100 petani contoh = 500 hingga 1000 pengikut

Runa bekerja untuk membangun rantai nilai yang berkelanjutan untuk produk-produk inovatif yang berbasis keanekaragaman hayati lokal. Runa berfokus pada produk-produk yang menjadi lambang budaya lokal dan memiliki sejarah penggunaan dan produksi berkelanjutan di antara masyarakat adat yang bekerja sama dengan kami. Runa mendukung produsen lokal untuk mengakses berbagai peluang pasar yang menyeimbangkan kegiatan bernilai tambah, akses pasar yang stabil, dan kemampuan untuk menjual kelebihan produksi secara lokal. Runa bekerja sama dengan masyarakat untuk menciptakan ruang bagi petani kecil untuk mengubah sistem produktif tradisional menjadi peluang mata pencaharian yang berkelanjutan.

Strategi Yayasan Runa untuk pengembangan masyarakat adalah menciptakan organisasi dan asosiasi berbasis masyarakat yang kuat yang dapat menginvestasikan uang dan sumber daya ke dalam pengembangan mereka sendiri untuk meningkatkan mata pencaharian. Selama 3 tahun terakhir, telah terjadi banyak kemajuan organisasi di antara asosiasi produsen guayusa. Tidak seperti daerah lain di Amerika Latin, tidak ada sejarah yang kuat tentang koperasi pertanian di Amazon Ekuador. Dalam konteks ini, kami memprioritaskan Sertifikasi Perdagangan yang Adil dan memperkuat kapasitas petani dalam berorganisasi dan mengelola sumber daya, untuk memastikan bahwa para produsen asli dapat terhubung dengan pasar secara adil dan merata. Salah satu komponen utama keberhasilan dalam membentuk asosiasi produsen adalah dengan meniru fungsi struktur tata kelola saat ini yang digunakan di tingkat lokal untuk mengelola masyarakat, lahan, atau sumber daya. Alih-alih memaksakan struktur yang telah berhasil diterapkan di daerah lain di Amerika Latin, para produsen menentukan struktur dan fungsi asosiasi mereka, dan kami bekerja sama dengan mereka untuk membangun sistem tata kelola yang efisien dan sah di mata para produsen.

Agar dapat menafsirkan dan merespons secara efektif terhadap variabilitas dan perubahan ekosistem, flora dan fauna liar juga digunakan sebagai indikator. Para petani mengamati perkembangan tanaman liar dan perkembangan serta perilaku hewan liar, dan menggunakan informasi ini untuk merencanakan dan menyesuaikan pengelolaan lahan. Sebagai contoh di Roslagen, Swedia, ukuran daun pohon birch dapat memberikan indikasi kapan harus menabur. Keberadaan spesies tanaman tertentu memberikan indikasi kualitas tanah.

Ketika mengadakan lokakarya P3DM di tempat dengan persentase masyarakat adat yang tinggi (seperti Palau), kegunaan pengetahuan tradisional sangat berharga dan tak tergantikan. Format lokakarya P3DM dapat membantu menangkap pengetahuan tradisional dengan lebih baik daripada banyak latihan perencanaan, dan dapat memastikan pelestarian pengetahuan tersebut dalam jangka waktu yang lama dengan menyimpannya dalam model yang nyata.

P3DM menangkap pengetahuan tradisional melalui diskusi yang terorganisir dan terstruktur di sekitar model. Perencanaan yang matang untuk mengiklankan acara ini penting agar informasi dari mulut ke mulut dapat menjangkau masyarakat yang tinggal di daerah terpencil. Wawancara semi-terstruktur seputar model dapat menangkap sebagian besar ide; perhatian harus diberikan kepada peserta yang lebih pendiam yang mungkin menghindar untuk berbagi di tengah keramaian.

Untuk membangun pasar lionfish komersial, penting untuk memahami persepsi para pemangku kepentingan (terutama nelayan dan pemilik restoran) dan masyarakat umum terhadap penangkapan dan konsumsi lionfish. Sebagai contoh, dalam sebuah survei terhadap masyarakat umum yang dilakukan di Belize pada tahun 2015, sekitar setengah dari responden yang belum pernah makan lionfish menyatakan bahwa mereka tidak akan mencoba sampel gratis karena mereka percaya bahwa itu berbahaya. Selain itu, eksploitasi lionfish secara signifikan terkait dengan pengetahuan tentang invasi.

Setelah hambatan dan kesalahpahaman seputar menangkap/memakan lionfish diidentifikasi, hal tersebut dapat diatasi dengan mengembangkan program penjangkauan yang ditargetkan kepada masyarakat umum dan kampanye pemasaran sosial yang menargetkan restoran dan konsumen yang menginformasikan kepada masyarakat tentang invasi lionfish dengan cara yang mencerminkan keprihatinan dan nilai-nilai lokal.

Kegiatannya bisa meliputi:

• demonstrasi memasak
• presentasi pendidikan
• acara mencicipi lionfish (diadakan dalam kemitraan dengan restoran/juru masak lokal)
• lokakarya penanganan yang aman
• gerai interaktif dan edukatif dengan pencicip lionfish

Pemantauan dilakukan di empat area utama:

- Vegetasi: kolonisasi tanaman rawa asin, dan perkembangan komunitas rawa asin

- Invertebrata bentik: terutama spesies yang penting sebagai sumber makanan bagi burung air musim dingin

- Pemanfaatan oleh burung air musim dingin

- Sedimentasi & geomorfologi

Pemantauan ini dilakukan sebelum dan sesudah pelanggaran setiap tahun selama 4 tahun (hingga 2007), sebagai sebuah studi PhD. Setelah itu, pemantauan dilakukan pada tahun 2009, 2011 dan 2014.

Tim memperhitungkan berbagai peristiwa selama implementasi yang panjang (11 tahun untuk pekerjaan konstruksi dengan 5 tahun pekerjaan pendahuluan) untuk menciptakan solusi EbA yang sukses. Pada intinya, mereka menggunakan manajemen adaptif untuk implementasinya. Memang, banjir besar pada tahun 2005, di tengah-tengah pekerjaan mereka memiliki dampak besar baik pada area tersebut maupun pada implementasi akhir solusi. Mereka juga mempertimbangkan keprihatinan publik (lihat di atas) terhadap solusi akhir yang dihargai oleh banyak orang.

Hutan bakau alami dan vegetasi pesisir di wilayah proyek telah mengalami degradasi parah selama beberapa tahun terakhir karena penggunaan yang tidak berkelanjutan oleh anggota masyarakat yang dipadukan dengan dampak buruk dari aspek perubahan iklim. Degradasi ini kemudian meningkatkan kerentanan masyarakat pesisir terhadap dampak perubahan iklim seperti angin topan, gelombang badai, dan banjir pesisir. Selain itu, vegetasi pesisir (non-mangrove) menjadi sedikit sehingga menurunkan stabilitas daerah pesisir (pantai).

Penanaman kembali spesies mangrove meningkatkan kesehatan kawasan mangrove dan jasa ekosistemnya sehubungan dengan perlindungan pantai serta penyediaan habitat bagi berbagai flora dan fauna.

Perjanjian kontrak dengan perusahaan Jerman RISTIC GmbH dan ALNATURA telah dicapai pada tahun 2015 dan 2016 (masing-masing sebesar 50.000,00 dolar AS). FUNDECODES, organisasi penjual Conservation Credit Unit (CCU) ASEPALECO dan Otoritas Kawasan Lindung Nasional Kosta Rika (SINAC) bertanggung jawab atas pelaksanaan proyek restorasi dan konservasi dan secara kontraktual menyepakati tujuan-tujuan selama 10 tahun. FUNDECODES melaporkan setiap tahun kepada perusahaan pembeli CCU, RISTIC GmbH. Seluruh proses dipantau setiap tahun oleh Globale Conservation Standards (GCS).