Bahçeleriyle birlikte üretici aile, her zaman cinsiyet ve nesiller arasındaki ilişkiler, sosyal organizasyon, topluluk, yerel ve uluslararası pazarlar, kültürler ve - genellikle önemli olduğu göz ardı edilen - din ve/veya maneviyat gibi daha geniş bir alanla bağlantılıdır. Ancak bu hususlar eğitim kavramı içerisinde değerlendirilmelidir.

Önerilen metodoloji, yerel eğitmenlerin (kolaylaştırıcılar) ve lider çiftçilerin yoğun bir teorik ve pratik eğitim dönemine dayanmaktadır. Buna ek olarak, katılımcılar bilgilerini kendi arazilerinde "yeniden inşa etmelidir". Bireysel uygulamalar, Dinamik Tarımsal Ormancılık konusunda deneyimli kıdemli bir eğitmen tarafından denetlenmeli ve eşlik edilmelidir.

Lider çiftçiler pratik bilgilerini sunar ve takip eden kurulum döneminde yaşanan süreçleri belgeler. Bu şekilde, üzerinde çalışılan kavramların pratik uygulaması, kırsal bir ailenin üretim seviyesi için somut bir bağlamda elde edilebilir.

Yukarı ölçeklendirme aşağıdaki şekilde gerçekleştirilir:

- 1 yerel eğitimli kolaylaştırıcı 10 lider çiftçiyi eğitiyor

- 10 lider çiftçi, DAF'ın uygulanmasında her biri 5 ila 10 çiftçiye eşlik eder

- 10 eğitmen 100 lider çiftçiye eşlik ediyor

- 100 lider çiftçi = 500 ila 1000 takipçi

Runa, yerel biyoçeşitliliğe dayalı yenilikçi ürünler için sürdürülebilir değer zincirleri oluşturmak için çalışmaktadır. Runa, yerel kültürün simgesi olan ve birlikte çalıştığı yerli topluluklar arasında kullanım ve sürdürülebilir üretim geçmişine sahip ürünlere odaklanmaktadır. Runa, yerel üreticilerin katma değerli faaliyetleri, istikrarlı pazar erişimini ve üretim fazlasını yerel olarak satma becerisini dengeleyen çeşitli pazar fırsatlarına erişmelerini desteklemektedir. Runa, küçük ölçekli çiftçilerin geleneksel üretim sistemlerini sürdürülebilir geçim fırsatlarına dönüştürebilecekleri alanlar yaratmak için topluluklarla birlikte çalışmaktadır.

Runa Vakfı'nın toplumsal kalkınma stratejisi, geçim kaynaklarını iyileştirmek için kendi gelişimlerine para ve kaynak yatırımı yapabilecek güçlü toplum temelli örgütler ve birlikler oluşturmaktır. Geçtiğimiz 3 yıl içinde guayusa üretici birlikleri arasında büyük bir örgütsel ilerleme kaydedilmiştir. Latin Amerika'nın diğer bölgelerinin aksine, Ekvador Amazonları'nda güçlü bir tarımsal kooperatif geçmişi bulunmamaktadır. Bu bağlamda, yerli üreticilerin adil ve hakkaniyetli bir şekilde pazarlarla bağlantı kurabilmelerini sağlamak için Adil Ticaret Sertifikasyonuna ve çiftçilerin örgütlenme ve kaynak yönetimi kapasitelerinin güçlendirilmesine öncelik verdik. Üretici birliklerinin kurulmasındaki başarının ana bileşenlerinden biri, toplulukları, araziyi veya kaynakları yönetmek için yerel olarak kullanılan mevcut yönetişim yapılarının işleyişini taklit etmek olmuştur. Latin Amerika'nın diğer bölgelerinde başarıyla işleyen bir yapıyı dayatmak yerine, üreticiler birliklerinin yapısını ve işlevini belirliyor ve biz de üreticilerin gözünde verimli ve meşru olan bir yönetişim sistemi kurmak için onlarla birlikte çalışıyoruz.

Ekosistem değişkenliğini ve değişimini yorumlayabilmek ve bunlara etkili bir şekilde yanıt verebilmek için yabani flora ve fauna da gösterge olarak kullanılmıştır. Çiftçiler yabani bitkilerin gelişimini ve yabani hayvanların gelişimini ve davranışlarını gözlemlemiş ve bu bilgileri arazi yönetimini planlamak ve ayarlamak için kullanmışlardır. Örneğin İsveç Roslagen'de huş ağacı yapraklarının büyüklüğü ne zaman ekim yapılacağına dair bir gösterge olabilir. Belirli bitki türlerinin varlığı toprak kalitesi hakkında bir gösterge vermektedir.

Yerli halkın yoğun olarak yaşadığı bir yerde (Palau gibi) bir P3DM çalıştayı gerçekleştirirken, geleneksel bilginin faydası paha biçilmez ve yeri doldurulamazdır. Bir P3DM çalıştayının formatı, geleneksel bilginin birçok planlama çalışmasından daha iyi yakalanmasına yardımcı olabilir ve bu bilginin somut bir modelde depolanarak uzun süre korunmasını sağlayabilir.

P3DM, model etrafında organize edilmiş, yapılandırılmış tartışmalar yoluyla geleneksel bilgiyi yakalar. Etkinliğin duyurulması için önceden planlama yapılması, daha izole topluluklarda yaşayanlara kulaktan kulağa ulaşılması açısından önemlidir. Model etrafında yapılan yarı yapılandırılmış görüşmeler fikirlerin çoğunu yakalayabilir; kalabalıkta paylaşmaktan çekinebilecek daha sessiz katılımcılara dikkat edilmelidir.

Ticari bir aslan balığı pazarı oluşturmak için paydaşların (özellikle balıkçılar ve restoran sahipleri) ve halkın aslan balığı yakalamaya ve yemeye yönelik algılarını anlamak önemlidir. Örneğin, 2015 yılında Belize'de yapılan bir kamuoyu araştırmasında, aslan balığı yememiş olan katılımcıların yaklaşık yarısı, tehlikeli olduğuna inandıkları için ücretsiz bir numuneyi denemeyeceklerini belirtmiştir. Ayrıca, aslan balığı istismarı, istila hakkındaki bilgi ile önemli ölçüde ilişkilendirilmiştir.

Aslan balığı yakalamak/ yemekle ilgili engeller ve yanlış anlamalar tespit edildikten sonra, bunlar, yerel kaygıları ve değerleri yansıtacak şekilde insanları aslan balığı istilası hakkında bilgilendiren, genel halkı hedef alan bir sosyal yardım programı ve restoranları ve tüketicileri hedef alan bir sosyal pazarlama kampanyası geliştirilerek çözülebilir.

Etkinlikler şunları içerebilir:

• yemek pişirme gösterileri
• eği̇ti̇m sunumlari
• aslan balığı tadım etkinlikleri (yerel restoranlar/aşçılarla ortaklaşa düzenlenen)
• güvenli elleçleme atölyeleri
• aslan balığı tadımlıklarının yer aldığı interaktif, eğitici stantlar

İzleme dört ana alanda gerçekleştirilmiştir:

- Bitki örtüsü: tuzcul bataklık bitkilerinin kolonizasyonu ve tuzcul bataklık topluluklarının gelişimi

- Bentik omurgasızlar: özellikle kışlayan su kuşları için besin kaynağı olarak önemli türler

- Kışlayan su kuşları tarafından kullanım

- Sedimantasyon ve jeomorfoloji

Bir doktora çalışması olarak 4 yıl boyunca (2007'ye kadar) her yıl ihlal öncesi ve ihlal sonrası izleme yapılmıştır. Bundan sonra izleme 2009, 2011 ve 2014 yıllarında tamamlanmıştır.

Ekip, başarılı bir EbA çözümü oluşturmak için uzun uygulama süresince (5 yıl ön çalışma ile inşaat işi için 11 yıl) olayları dikkate aldı. Özünde, uygulama için uyarlanabilir yönetim kullandılar. Gerçekten de, çalışmalarının ortasında yaşanan 2005 yılındaki büyük sel felaketi hem bölge hem de çözümün nihai uygulaması üzerinde büyük bir etkiye sahip olmuştur. Ayrıca, birçok kişi tarafından takdir edilen nihai bir çözüm için halkın endişelerini de (yukarıya bakınız) dikkate aldılar.

Proje alanındaki doğal mangrov ormanı ve kıyı bitki örtüsü, toplum üyelerinin sürdürülebilir olmayan kullanımı ve iklim değişikliği unsurlarının olumsuz etkisi nedeniyle son yıllarda ciddi şekilde bozulmuştur. Dolayısıyla bu bozulma, kıyı topluluklarının kasırgalar, fırtına dalgaları ve kıyı taşkınları gibi iklim değişikliğinin etkilerine karşı savunmasızlığını artırmıştır. Buna ek olarak, kıyıdaki (mangrov olmayan) bitki örtüsü yetersizdi ve bu da kıyı alanının (plaj) stabilitesini azalttı.

Mangrov türlerinin yeniden dikilmesi, çeşitli flora ve fauna için habitat sağlamanın yanı sıra kıyı koruması açısından mangrov alanının sağlığını ve ekosistem hizmetlerini iyileştirir.

Alman şirketleri RISTIC GmbH ve ALNATURA ile 2015 ve 2016 yıllarında sözleşmeye dayalı anlaşmalar yapılmıştır (her biri 50.000,00 ABD Doları). FUNDECODES, Koruma Kredisi Birimi (CCU) satış kuruluşu ASEPALECO ve Kosta Rika Ulusal Koruma Alanı Kurumu (SINAC) restorasyon ve koruma projesinin uygulanmasından sorumludur ve sözleşmeyle 10 yıllık hedefler üzerinde anlaşmaya varılmıştır. FUNDECODES, CCU satın alma şirketi RISTIC GmbH'ye yıllık olarak raporlama yapmaktadır. Tüm süreç her yıl Globale Conservation Standards (GCS) tarafından izlenmektedir.