동적 농림업 시스템 구현의 규모 확대

정원을 가진 생산자 가족은 항상 성별 및 세대 간의 관계, 사회 조직, 커뮤니티, 지역 및 국제 시장, 문화, 그리고 종종 중요하다고 간과되는 종교 및/또는 영성과 같은 더 넓은 영역과 연결되어 있습니다. 그러나 이러한 측면은 교육이라는 개념 내에서 고려되어야 합니다.

제안된 방법론은 현지 트레이너(퍼실리테이터)와 선도 농가를 대상으로 한 집중적인 이론 및 실습 교육 기간을 기반으로 합니다. 또한 참가자들은 자신의 농지에 대한 지식을 '재구축'해야 합니다. 개별 실습은 다이나믹 임업에 경험이 풍부한 선임 트레이너의 감독과 동행이 필요합니다.

선도 농부들은 자신의 실질적인 노하우를 발표하고 다음 설치 기간에 경험한 과정을 문서화합니다. 이러한 방식으로 농촌 가정의 생산 수준에 맞는 구체적인 맥락에서 작업한 개념의 실질적인 구현을 달성할 수 있습니다.

업스케일링은 다음과 같이 이루어집니다:

- 현지에서 훈련받은 퍼실리테이터 1명이 10명의 선도 농가를 교육합니다.

- 10명의 선도 농가가 각각 5~10명의 농가와 함께 DAF를 실행합니다.

- 10명의 트레이너가 100명의 선도 농가와 동행

- 100명의 리드 농부 = 500~1000명의 팔로워

- 최소 5년 이상의 장기적인 프로그램 개발 개념

- 참여형 제도적 틀

- 헌신적이고 개방적인 직원

- 교육, 후속 조치, 장비 및 모니터링을 위한 예산

- 현지 트레이너 및 선도 농가의 정확한 선정

- 실질적으로 숙련된 SAF 선임 트레이너

- 현금 작물에 대한 시장 접근성

- 농부들을 위한 단기적 혜택(연간 작물, 노동력 감소, 외부 투입 비용 없음)

가장 중요한 경험은 불을 피우지 않고 땅을 준비할 수 있다는 점입니다. SAF의 장점은 몇 달 만에 이미 확인할 수 있으며, 이는 농부들이 단계적으로 농장 전체로 학습 플롯을 확장하도록 장려하는 데 도움이 됩니다. 단기적인 경제적 필요는 값비싼 외부 투입물로 단일 재배를 촉진하여 더 많은 단기적인 경제적 필요를 창출합니다. 또한 농업은 많은 사람들에게 바람직한 미래가 아니며, 젊은이들은 도시로 이주합니다(세대 갈등). 댐과 같은 국가적 메가 프로젝트는 지역 이니셔티브를 위협합니다. 다른 불리한 조건으로는 충족되지 않은 기본적 필요, 열악한 인프라, 극심한 기후 조건 등이 있으며, 이는 장기적인 SAFS 이니셔티브에 전념하는 데 방해가 됩니다. 그러나 나무와 생물 다양성 보존의 중요성에 대한 인식이 높아지고 있으며, 토양 비옥도 회복의 필요성과 이 방식을 실행하는 사람들이 기후 변화의 영향을 덜 받고, 더 나은 노동 조건, 더 건강하고 다양한 식품, 더 나은 시장(예: 유기농 카카오, 커피, 코코넛 또는 코카)을 확보할 수 있기 때문에 SAF에 대한 관심도 증가하고 있습니다.

지역 생물다양성에 기반한 지속 가능한 가치 사슬 구축

루나는 지역 생물 다양성에 기반한 혁신적인 제품을 위한 지속 가능한 가치 사슬을 구축하기 위해 노력합니다. 루나는 현지 문화를 상징하는 제품, 우리와 협력하는 원주민 커뮤니티에서 사용 및 지속 가능한 생산의 역사가 있는 제품에 중점을 둡니다. Runa는 현지 생산자들이 부가가치 활동, 안정적인 시장 접근성, 잉여 생산물을 현지에서 판매할 수 있는 다양한 시장 기회에 접근할 수 있도록 지원합니다. Runa는 지역사회와 협력하여 소규모 농부들이 전통적인 생산 시스템을 지속 가능한 생계 수단으로 전환할 수 있는 공간을 조성합니다.

루나가 지속 가능한 가치 사슬을 개발하는 데 성공한 것은 현지인들과의 협력을 통해 농산물 및 비목재 임산물과 생산 기술에 대한 방대한 지식과 새롭고 이국적인 제품에 대한 국제 시장의 기존 수요를 활용했기 때문이라고 할 수 있습니다. 새로운 가치 사슬에는 시간과 자원의 투자가 필요하지만, 루나는 재정 및 역량 강화 지원을 제공하고 농부들의 참여나 프로젝트의 성공을 저해할 수 있는 위험을 감수할 수 있었습니다.

생물 다양성에 기반한 지속 가능한 가치 사슬을 만들기 위해 루나는 생산자들과 직접 협력하여 전략을 개발하고 소규모 소작농을 위한 모범 사례를 공식화하는 것이 중요하다는 것을 인식하고 있습니다. 우리의 분석에 따르면 새로운 작물의 시장 개발 초기에는 시장의 힘만으로는 특히 공정거래 및 USDA 유기농 표준에 따라 생태적, 사회적으로 지속 가능한 생산을 장려할 수 없을 것입니다. 경제적 지속 가능성이 발전하는 동안 사회적, 생태적 영향을 달성하는 데 필요한 비용을 충당하기 위해서는 추가적인 지원이 필요합니다. 또한 농부들이 생산을 개선하기 위해 새로운 경영 방식을 도입하는 데 투자하기 위해서는 높은 수요와 안정적인 가격이 필요하다는 사실을 알게 되었습니다. 농부들이 안정적인 시장에 접근하고 농작물을 판매할 수 있다는 확신이 있으면 소득 창출 활동으로 인한 경제적 손실에 대한 두려움 없이 새로운 기술을 실험할 수 있는 위험을 감수할 가능성이 높아집니다.

농부 협회 강화

루나 재단의 지역사회 개발 전략은 돈과 자원을 스스로의 발전에 투자하여 생계를 개선할 수 있는 강력한 지역사회 기반 조직과 협회를 만드는 것입니다. 지난 3년 동안 과유사 생산자 협회들 사이에서 많은 조직적 발전이 있었습니다. 라틴 아메리카의 다른 지역과 달리 에콰도르 아마존은 농업 협동조합의 역사가 길지 않습니다. 이러한 맥락을 고려하여 공정무역 인증과 농가의 조직화 및 자원 관리 역량 강화에 우선순위를 두어 토착 생산자들이 공정하고 공평한 방식으로 시장과 연결될 수 있도록 지원했습니다. 생산자 협회를 설립하는 데 있어 성공의 주요 요소 중 하나는 지역 사회, 토지 또는 자원 관리를 위해 현지에서 사용되는 현재의 거버넌스 구조의 기능을 모방하는 것이었습니다. 라틴 아메리카의 다른 지역에서 성공적으로 작동하는 구조를 강요하는 대신 생산자가 협회의 구조와 기능을 결정하고, 생산자의 관점에서 효율적이고 합법적인 거버넌스 시스템을 구축하기 위해 생산자와 함께 협력합니다.

협회의 발전은 부분적으로는 협회의 계획, 조정을 위한 업무 구조를 만들고 정의하며 진행 상황을 모니터링하는 지역 주체들의 참여와 동의에 기인할 수 있습니다. 개별 협회의 필요에 따라 유연하게 조정할 수 있는 구조가 필수적입니다. 이를 위해서는 협회가 지속 가능한 방식으로 발전할 수 있는 역량을 구축할 수 있도록 추가 회의나 워크숍에 더 많은 시간과 자원을 투자해야 하는 경우가 많습니다.

협회가 제품 인증에 필요한 많은 활동에 참여하도록 동기를 부여하는 것은 때때로 어려운 일입니다. 커피나 카카오와 같은 기존 작물의 경우, 예상되는 구매량, 높은 가격, 인증 제품에 대한 확립된 시장이 공정무역 인증을 통한 판매와 사회적 프리미엄 기여가 충분한 인센티브로 작용할 수 있도록 도와줍니다. 그러나 새로운 상품인 만큼 시장 안정성이 부족하면 생산자와 협회의 지속적이고 질 높은 참여가 위협받게 됩니다. 또한 가치 사슬에 관련된 모든 이해관계자 간의 협력 메커니즘을 만들고 업무를 이끌 명확한 지침을 수립하는 것이 중요하다는 것을 배웠습니다. 수년 동안 우리는 협회뿐만 아니라 민간 및 공공 부문 주체들과 직접 협력하고 이러한 협력 작업에 매우 성공적인 적응 관리 접근법을 활용하여 과유사 가치 사슬에 관련된 다양한 활동을 분석 및 수정해 왔습니다.

자연 지표 사용

생태계의 변동성과 변화를 해석하고 효과적으로 대응하기 위해 야생 동식물도 지표로 활용했습니다. 농부들은 야생 식물의 성장과 야생 동물의 발달 및 행동을 관찰하고 이 정보를 활용하여 토지 관리를 계획하고 조정했습니다. 예를 들어 스웨덴의 로슬라겐에서는 자작나무 잎의 크기로 파종 시기를 알 수 있습니다. 특정 식물 종의 존재는 토양의 질을 알려줍니다.

자연 서식지가 농업 생태계와 공존하고 보호되는 환경에서는 자연 지표를 사용할 수 있습니다.

가변적인 조건에서는 심고 수확하는 시기가 매우 중요합니다. 자연 지표는 작물의 성공 또는 최소한 실패를 줄이는 데 중요한 여러 정보를 포착합니다.

전통 지식의 교류

팔라우와 같이 원주민 커뮤니티의 비율이 높은 곳에서 P3DM 워크숍을 진행할 때, 전통 지식의 유용성은 매우 귀중하고 대체할 수 없습니다. P3DM 워크숍의 형식은 많은 기획 연습보다 전통 지식을 더 잘 포착하는 데 도움이 될 수 있으며, 이러한 지식을 유형의 모형으로 저장하여 장기적으로 보존할 수 있습니다.

P3DM은 모형에 대한 체계적이고 구조화된 토론을 통해 전통 지식을 포착합니다. 고립된 지역사회에 사는 사람들에게 입소문이 나려면 행사를 홍보하기 위한 사전 계획이 중요합니다. 모형에 대한 반구조화된 인터뷰는 대부분의 아이디어를 포착할 수 있으며, 군중 속에서 공유하는 것을 부끄러워하는 조용한 참가자에게도 주의를 기울여야 합니다.

노인 커뮤니티의 대표성, 워크숍 개최에 대한 높은 수요(열의가 높을수록 지식 투입량도 커짐), 설문조사나 문헌 검토를 통한 사전 전통지식 조사, 입소문을 통한 워크숍 개최 소식의 조기 확산

- 이러한 학습 교환이 직접적이고 실시간으로 이루어질 수 있도록 원로들이 젊은 세대와 직접 교류하는 과정을 워크숍에 포함시킵니다.

- 원로들은 일반적으로 더 많은 전통적 지식을 보유하고 있으며 현대 토지 이용 계획에 존재하지 않는 중요한 공간 정보를 대체할 수 있으므로 가능한 한 많은 참여를 이끌어내는 것이 중요합니다. 초기 단계부터 어르신들에게 다가가기

인식 개선 캠페인 실시

상업적인 라이온피시 시장을 구축하기 위해서는 라이온피시 포획과 식용에 대한 이해관계자(특히 어부 및 식당 주인)와 일반 대중의 인식을 이해하는 것이 중요합니다. 예를 들어, 2015년 벨리즈에서 일반 대중을 대상으로 실시한 설문조사에서 라이온피쉬를 먹어본 적이 없는 응답자의 약 절반이 위험하다고 생각하기 때문에 무료 시식을 시도하지 않겠다고 답했습니다. 또한, 라이온피쉬 착취는 라이온피쉬의 침입에 대한 지식과 상당한 관련이 있는 것으로 나타났습니다.


라이온피쉬 포획/섭취에 대한 장벽과 오해가 확인되면, 일반 대중을 대상으로 한 홍보 프로그램과 식당 및 소비자를 대상으로 한 소셜 마케팅 캠페인을 개발하여 현지의 우려와 가치를 반영하는 방식으로 라이온피쉬 침입에 대해 알린다면 이를 해결할 수 있습니다.

활동에는 다음이 포함될 수 있습니다:

  • 요리 시연
  • 교육 프레젠테이션
  • 라이온피쉬 시식 행사(현지 레스토랑/요리사와 제휴하여 개최)
  • 안전한 취급법 워크숍
  • 라이온피시 시식회와 함께하는 인터랙티브 교육 부스

특정 그룹을 대상으로 한 전문 설문조사:

  • 전통 수산물 시장과 비교한 라이온피쉬 시장의 경제성 등 라이온피쉬 어업의 장벽을 이해하기 위한 어부들과의 인터뷰
  • 레스토랑 소유주/해산물 공급업체를 대상으로 한 설문조사를 통해 라이온피쉬에 대한 태도와 라이온피쉬 착취 증가의 장벽을 파악합니다.
  • 일반 대중을 대상으로 한 설문조사를 통해 라이온피쉬에 대한 지식과 해산물 요리로서의 라이온피쉬에 대한 인식을 평가합니다.

광범위한 청중에게 다가가기 위해 음식 축제, 라이온피쉬 토너먼트, 학교, 레스토랑, 레크리에이션 다이빙 투어 등 다양한 종류의 이벤트에서 인식 제고 활동을 진행할 수 있습니다.

안전 취급 워크숍은 이미 라이온피쉬 낚시에 종사하고 있는 어부들이 주도하는 지식 교환의 형태로 진행하는 것이 가장 이상적입니다.

생태계 재생 모니터링

모니터링은 크게 네 가지 영역에서 이루어졌습니다:

- 식생: 염습지 식물의 군락과 염습지 군집의 발달 상태

- 저서 무척추동물: 특히 겨울철 물새의 먹이원으로 중요한 종들

- 겨울철 물새의 이용

- 퇴적 및 지형학

이 연구는 박사 과정 연구로 2007년까지 4년 동안 매년 위반 전과 위반 후의 모니터링을 실시했습니다. 그 후 2009년, 2011년, 2014년에 모니터링이 완료되었습니다.

박사 및 석사 과정과 같은 대학 프로그램과 자원 봉사 단체를 통해 모니터링 비용을 절감할 수 있습니다. 한 박사 연구와 몇 개의 석사 프로젝트에서 모니터링 데이터를 제공했습니다. 계약직 생태학자와 견습생 파트너십도 데이터를 제공했습니다. 공식적인 조류 모니터링은 습지 조류 조사(WeBS) 계획을 통한 겨울철 물새의 정기적인 모니터링과 보호구역 직원의 임시 비공식 모니터링(예: 현장 방문 중 기록 수집)으로 보완되었습니다.

초기 집중 모니터링 기간(박사 과정) 이후에는 리소스 부족과 요구 사항으로 인해 모니터링 빈도가 감소했습니다. 학생 프로젝트와 협력하는 등 지속적인 모니터링을 위한 다른 수단은 제도의 효과에 필요한 증거를 생성하기 때문에 필수적입니다.

또한, 현장을 지속적으로 관찰하면 관리 상태를 파악하는 데 도움이 됩니다. 예를 들어, 부지를 양분하는 데 사용되었던 울타리는 울타리 반대편에 있는 조류의 이용을 방해한다는 관찰 결과 2015년에 철거되었습니다.

행동으로 배우기

팀은 성공적인 EbA 솔루션을 만들기 위해 11년이라는 긴 구현 기간(5년의 예비 작업과 11년의 건설 작업) 동안의 이벤트를 고려했습니다. 본질적으로 그들은 적응형 관리를 구현하는 데 사용했습니다. 실제로 작업 도중에 발생한 2005년의 대홍수는 해당 지역과 솔루션의 최종 구현에 큰 영향을 미쳤습니다. 또한 많은 사람들이 인정하는 최종 솔루션을 위해 대중의 우려(위 참조)도 고려했습니다.

시간이 지남에 따라 자연스러운 하천의 형태가 형성될 수 있도록 공간을 확보합니다.

홍수로 인해 잔디가 없는 지역은 침식 피해가 지속되는 것으로 나타났습니다. 버드나무나 잔디를 심어 기술적인 제방 보호 조치를 보완한 곳에서 가장 잘 보호되는 것으로 나타났습니다. 특히 2~3년마다 베어낸 후 자라는 가느다란 버드나무 막대는 매우 우수한 지반을 제공합니다. 또한 홍수 '피해'로 인해 생겨난 웅덩이, 웅덩이, 자갈 둑과 같은 새로운 구조물 중 상당수가 현재 이사르 강과 연결되어 있으며, 방류량에 따라 어린 물고기와 대형 무척추동물에게 서식지를 제공하고 있습니다. 동시에 홍수 후에도 고사목이 남아있을 수 있도록 하여 이 지역의 비오톱 특성을 강화했습니다. 이 작은 비오톱은 잔디와 버드나무로 유지되고 보호되었습니다. 홍수로 인해 노출된 표면에는 이듬해에 생태적 가치가 높은 얇지만 풍부한 꽃이 피는 풀 군락이 발달했습니다.

맹그로브 숲과 해안가 식생

이 프로젝트 지역의 천연 맹그로브 숲과 해안 식생은 지난 몇 년 동안 지역사회 구성원들의 지속 불가능한 사용과 기후 변화의 악영향으로 인해 심각하게 훼손되었습니다. 따라서 이러한 황폐화는 허리케인, 폭풍 해일, 해안 홍수 등 기후 변화의 영향에 대한 해안 지역사회의 취약성을 증가시켰습니다. 또한, 해안(맹그로브가 아닌) 식생이 부족해져 해안 지역(해변)의 안정성이 떨어졌습니다.

맹그로브 종을 다시 심으면 다양한 동식물의 서식지 제공뿐만 아니라 해안 보호와 관련하여 맹그로브 지역의 건강과 생태계 서비스가 개선됩니다.

맹그로브가 아니지만 염분에 강한 종은 전반적인 해변의 안정성과 해안 지역의 건강을 위해 필요하므로, 조림에 사용할 (가급적 현지) 종의 공급원을 확보하는 것이 중요합니다. 이를 위해서는 관련 지원을 제공할 수 있는 기관/NGO의 지원이 필요합니다. 또한 조림 과정에 대한 지역사회 구성원들의 역량 개발도 필요합니다. 그래야 주민들이 스스로 이 과정을 지속할 수 있으므로 장기적인 지속 가능성으로 이어질 수 있습니다.

식생을 복원/재식재할 때는 주변 환경의 역학 관계에 대한 실무 지식을 갖추는 것이 중요합니다. 파도 작용으로 인한 잠재적 손실과 함께 식물이 바다의 파도 침식 영향에 덜 노출될 경우 손실이 거의 또는 전혀 없을 가능성도 고려해야 합니다. 가장 높은 식생 손실은 해안에서 가장 가까운 맹그로브 숲 구간에서 발생했는데, 높은 파도 에너지로 인해 묘목이 100% 손실된 것으로 나타났습니다. 반면, 해안에서 더 멀리 떨어진 곳에 심은 묘목은 90% 이상 성공적으로 성장했습니다. 복제를 위해 해안선 지역을 복원하기로 결정한 경우, 파도에 견딜 수 있을 만큼 튼튼한 대나무와 같은 재료로 묘목을 심어야 합니다. 또한 실수로 식물을 파괴하는 일이 없도록 지역 사회의 인식이 중요합니다.

구현 및 모니터링

2015년과 2016년에 각각 50,000,00 US$씩 독일 기업 RISTIC GmbH 및 ALNATURA와 계약이 체결되었습니다. 복원 및 보존 프로젝트의 실행은 FUNDECODES, 보존 신용 단위(CCU) 판매 기관인 ASEPALECO 및 코스타리카 국립보호구역청(SINAC)이 담당하며 계약에 따라 10년 목표에 합의했습니다. FUNDECODES는 매년 CCU 구매 회사인 RISTIC GmbH에 보고하고 있습니다. 전체 프로세스는 글로벌 보존 표준(GCS)에 의해 매년 모니터링됩니다.

  • 펀디코드는 국내 및 해외에서 CCU를 판매하기 위한 마케팅 전략을 개발하는 데 있어 GIZ의 지원을 받았습니다.
  • GIZ는 GCS, 리스틱 GmbH에 마케팅 및 MRV 구현을 위한 수요별 코칭을 제공했습니다.

3년 동안 테일러가 전체 프로세스에 대한 기술적, 재정적 GIZ 지원을 제공한 후, 현재 펀디코드는 자체적으로 프로세스를 관리할 수 있는 완전한 오너십과 책임감을 갖게 되었습니다.