Hochskalierung der Umsetzung von dynamischen Agroforstsystemen

Die Erzeugerfamilie mit ihrem Garten ist immer mit einem breiteren Umfeld verbunden, wie den Beziehungen zwischen den Geschlechtern und Generationen, der sozialen Organisation, der Gemeinschaft, den lokalen und internationalen Märkten, den Kulturen und - was oft als wichtig übersehen wird - der Religion und/oder Spiritualität. Diese Aspekte sollten jedoch im Rahmen des Konzepts der Ausbildung berücksichtigt werden.

Die vorgeschlagene Methodik basiert auf einer intensiven theoretischen und praktischen Ausbildung von lokalen Ausbildern (Moderatoren) und leitenden Landwirten. Darüber hinaus müssen die Teilnehmer ihr Wissen auf ihren eigenen Parzellen "wieder aufbauen". Die individuelle Praxis muss von einem erfahrenen Ausbilder für dynamische Agroforstwirtschaft überwacht und begleitet werden.

Die leitenden Landwirte präsentieren ihr praktisches Know-how und dokumentieren die erlebten Prozesse in der folgenden Installationsphase. Auf diese Weise kann eine praktische Umsetzung der erarbeiteten Konzepte in einem konkreten Kontext für das Produktionsniveau einer ländlichen Familie erreicht werden.

Das Upscaling wird wie folgt erreicht:

- 1 lokal geschulter Moderator schult 10 Lead-Bauern

- 10 leitende Landwirte begleiten jeweils 5 bis 10 Landwirte bei der Umsetzung von DAF

- 10 Ausbilder begleiten 100 leitende Landwirte

- 100 leitende Landwirte = 500 bis 1000 Ausbilder

- Ein langfristiges Konzept zur Entwicklung von Programmen für mindestens 5 Jahre

- Partizipativer institutioneller Rahmen

- Engagiertes und aufgeschlossenes Personal

- Budget für Schulung, Nachbereitung, Ausrüstung und Überwachung

- Sorgfältige Auswahl von lokalen Ausbildern und leitenden Landwirten

- Praktisch ausgebildete SAF-Senior-Trainer

- Zugang zum Markt für Cash Crops

- Kurzfristige Vorteile für die Landwirte (jährliche Ernten, weniger Arbeit, keine Kosten für externe Betriebsmittel)

Die wichtigste Erfahrung ist der Nutzen der Bodenbearbeitung ohne Feuer. Der Vorteil der SAF ist bereits nach einigen Monaten erkennbar, was die Landwirte dazu ermutigt, die Lernparzellen schrittweise auf die gesamte Plantage auszudehnen. Kurzfristige wirtschaftliche Erfordernisse fördern Monokulturen mit teuren externen Inputs, wodurch weitere kurzfristige wirtschaftliche Erfordernisse entstehen. Außerdem ist die Landwirtschaft für viele keine erstrebenswerte Zukunft, und die Jungen wandern in die Städte ab (Generationenkonflikt). Nationale Megaprojekte wie Staudämme bedrohen lokale Initiativen. Weitere ungünstige Bedingungen sind unerfüllte Grundbedürfnisse, schlechte Infrastruktur und extreme klimatische Bedingungen, die das Engagement für langfristige SAFS-Initiativen behindern. Wir stellen jedoch ein zunehmendes Bewusstsein für die Bedeutung des Erhalts von Bäumen und der biologischen Vielfalt sowie ein Interesse an SAF fest, weil die Bodenfruchtbarkeit wiederhergestellt werden muss und weil die Familien sehen, dass diejenigen, die das Verfahren anwenden, weniger von den Auswirkungen des Klimawandels betroffen sind, bessere Arbeitsbedingungen, gesündere und vielfältigere Nahrungsmittel und bessere Märkte (z. B. für Bio-Kakao, Kaffee, Kokosnuss oder Koka) haben.

Aufbau nachhaltiger Wertschöpfungsketten auf der Grundlage der lokalen biologischen Vielfalt

Runa setzt sich für den Aufbau nachhaltiger Wertschöpfungsketten für innovative Produkte ein, die auf der lokalen biologischen Vielfalt basieren. Runa konzentriert sich auf Produkte, die für die lokale Kultur emblematisch sind und in den indigenen Gemeinschaften, mit denen wir zusammenarbeiten, seit langem genutzt und nachhaltig produziert werden. Runa unterstützt lokale Erzeuger beim Zugang zu einer Vielzahl von Marktchancen, die ein Gleichgewicht zwischen wertsteigernden Aktivitäten, stabilem Marktzugang und der Möglichkeit, Überschüsse vor Ort zu verkaufen, herstellen. Runa arbeitet mit Gemeinden zusammen, um Kleinbauern die Möglichkeit zu geben, ihre traditionellen Produktionssysteme in eine nachhaltige Lebensgrundlage umzuwandeln.

Der Erfolg von Runa bei der Entwicklung nachhaltiger Wertschöpfungsketten ist auf die Zusammenarbeit mit den Einheimischen zurückzuführen, die ihr umfangreiches Wissen über landwirtschaftliche und forstwirtschaftliche Nichtholzprodukte und Produktionstechniken sowie die bestehende Nachfrage auf den internationalen Märkten nach neuen und exotischen Produkten nutzen. Obwohl neue Wertschöpfungsketten Investitionen von Zeit und Ressourcen erfordern, konnte Runa finanzielle Unterstützung und Unterstützung beim Aufbau von Kapazitäten leisten und Risiken übernehmen, die andernfalls für die Bauern entstehen und ihre Teilnahme oder den Erfolg des Projekts behindern könnten.

Um nachhaltige Wertschöpfungsketten auf der Grundlage der biologischen Vielfalt zu schaffen, erkennt Runa an, wie wichtig es ist, direkt mit den Erzeugern zusammenzuarbeiten, um Strategien zu entwickeln und bewährte Verfahren für Kleinbauern zu formalisieren. Unsere Analyse zeigt, dass es in den ersten Jahren der Marktentwicklung für eine neue Kulturpflanze unwahrscheinlich ist, dass die Marktkräfte allein in der Lage sind, Anreize für eine ökologisch und sozial nachhaltige Produktion zu schaffen, insbesondere im Sinne der Fair-Trade- und USDA-Bio-Standards. Zusätzliche Unterstützung ist notwendig, um die Kosten zu decken, die für die Erzielung sozialer und ökologischer Auswirkungen erforderlich sind, während sich die wirtschaftliche Nachhaltigkeit entwickelt. Wir haben auch gelernt, dass eine hohe Nachfrage und stabile Preise notwendig sind, damit die Landwirte in die Einführung neuer Managementpraktiken zur Verbesserung der Produktion investieren. Wenn die Landwirte Zugang zu einem stabilen Markt haben und darauf vertrauen können, dass sie ihre Ernte verkaufen können, sind sie eher bereit, das Risiko einzugehen, mit neuen Techniken zu experimentieren, ohne Angst vor wirtschaftlichen Einbußen bei einer einkommensschaffenden Tätigkeit zu haben.

Stärkung von Bauernverbänden

Die Strategie der Runa Foundation für die Entwicklung der Gemeinden besteht darin, starke Organisationen und Vereinigungen auf Gemeindeebene zu schaffen, die Geld und Ressourcen in ihre eigene Entwicklung investieren können, um ihre Lebensgrundlage zu verbessern. In den letzten drei Jahren hat sich die Organisation der Guayusa-Erzeugerverbände stark weiterentwickelt. Im Gegensatz zu anderen Teilen Lateinamerikas gibt es im ecuadorianischen Amazonasgebiet keine ausgeprägte Tradition landwirtschaftlicher Genossenschaften. Vor diesem Hintergrund legten wir den Schwerpunkt auf die Fair-Trade-Zertifizierung und die Stärkung der Kapazitäten der Landwirte in Bezug auf Organisation und Ressourcenmanagement, um sicherzustellen, dass die indigenen Erzeuger in der Lage sind, sich auf gerechte Weise mit den Märkten zu verbinden. Einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren bei der Gründung von Erzeugervereinigungen war die Nachahmung der Funktionsweise der derzeitigen Verwaltungsstrukturen, die vor Ort zur Verwaltung von Gemeinschaften, Land oder Ressourcen eingesetzt werden. Anstatt eine Struktur aufzudrängen, die sich in anderen Teilen Lateinamerikas bewährt hat, bestimmen die Erzeuger die Struktur und Funktion ihrer Verbände, und wir arbeiten mit ihnen zusammen, um ein Verwaltungssystem aufzubauen, das in den Augen der Erzeuger effizient und legitim ist.

Der Fortschritt der Verbände ist zum Teil auf die Beteiligung und das Engagement der lokalen Akteure zurückzuführen, die eine Arbeitsstruktur für die Planung, Koordinierung und Überwachung der Fortschritte der Verbände schaffen und festlegen. Eine Struktur, die flexibel ist und sich an die Bedürfnisse der einzelnen Verbände anpassen kann, ist von entscheidender Bedeutung. Dies erfordert oft die Investition von mehr Zeit und Ressourcen für zusätzliche Treffen oder Workshops, um sicherzustellen, dass die Verbände Kapazitäten aufbauen, um nachhaltig voranzukommen.

Manchmal ist es schwierig, Verbände zur Teilnahme an den zahlreichen Aktivitäten zu motivieren, die für die Zertifizierung ihrer Produkte erforderlich sind. Bei etablierten Kulturen wie Kaffee und Kakao tragen die erwarteten Abnahmemengen, die höheren Preise und die etablierten Märkte für zertifizierte Produkte dazu bei, dass die Verkäufe und die Sozialprämie aus der Fair-Trade-Zertifizierung einen ausreichenden Anreiz darstellen. Da es sich jedoch um ein neues Produkt handelt, gefährdet die fehlende Marktstabilität die kontinuierliche und qualitativ hochwertige Beteiligung der Erzeuger und Verbände. Wir haben auch gelernt, wie wichtig es ist, Mechanismen für die Zusammenarbeit zwischen allen an der Wertschöpfungskette beteiligten Akteuren zu schaffen und klare Leitlinien für unsere Arbeit festzulegen. Über mehrere Jahre hinweg haben wir direkt mit den Verbänden sowie privaten und öffentlichen Akteuren zusammengearbeitet und die verschiedenen Aktivitäten in der Guayusa-Wertschöpfungskette mit Hilfe eines adaptiven Managementansatzes analysiert und überarbeitet, der sich für diese gemeinsame Arbeit als sehr erfolgreich erwiesen hat.

Verwendung von natürlichen Indikatoren

Um die Variabilität und den Wandel des Ökosystems interpretieren und wirksam darauf reagieren zu können, wurden auch wild lebende Pflanzen und Tiere als Indikatoren herangezogen. Die Landwirte beobachteten die Entwicklung von Wildpflanzen sowie die Entwicklung und das Verhalten von Wildtieren und nutzten diese Informationen zur Planung und Anpassung der Landbewirtschaftung. Im schwedischen Roslagen beispielsweise kann die Größe der Birkenblätter Aufschluss darüber geben, wann gesät werden muss. Das Vorkommen bestimmter Pflanzenarten gibt Aufschluss über die Bodenqualität.

In einer Umgebung, in der natürliche Lebensräume mit dem Agrarökosystem koexistieren und geschützt sind, können natürliche Indikatoren verwendet werden.

Unter variablen Bedingungen ist der Zeitpunkt der Aussaat und der Ernte entscheidend. Natürliche Indikatoren erfassen eine Vielzahl von Informationen, die für den Ernteerfolg oder zumindest die Verringerung von Misserfolgen wichtig sind.

Austausch von traditionellem Wissen

Bei der Durchführung eines P3DM-Workshops an einem Ort mit einem hohen Anteil an indigenen Gemeinschaften (wie Palau) ist der Nutzen des traditionellen Wissens von unschätzbarem Wert und unersetzlich. Das Format eines P3DM-Workshops kann dazu beitragen, traditionelles Wissen besser zu erfassen als viele Planungsübungen, und es kann die langfristige Bewahrung dieses Wissens sicherstellen, indem es in einem greifbaren Modell gespeichert wird.

Das P3DM erfasst das traditionelle Wissen durch organisierte, strukturierte Diskussionen rund um das Modell. Eine frühzeitige Planung zur Bekanntmachung der Veranstaltung ist wichtig, damit die Mundpropaganda auch diejenigen erreicht, die in abgelegeneren Gemeinden leben. Durch halbstrukturierte Interviews rund um das Modell können die meisten Ideen eingefangen werden; dabei sollte auch auf ruhigere Teilnehmer geachtet werden, die sich vielleicht scheuen, in der Menge zu sprechen.

Repräsentation durch die ältere Bevölkerung; hohe Nachfrage nach einem solchen Workshop (je größer der Enthusiasmus, desto größer der Wissensinput); Zugang zur Erforschung des traditionellen Wissens im Vorfeld durch Befragung oder Literaturrecherche; frühzeitige Verbreitung der Nachricht über den Workshop durch Mundpropaganda

- Ein Prozess während des Workshops, bei dem die Älteren direkt mit der jüngeren Generation interagieren, so dass ein solcher Lernaustausch direkt und in Echtzeit stattfindet

- Ältere Menschen verfügen in der Regel über mehr traditionelles Wissen und sind in der Lage, wichtige räumliche Informationen zu ersetzen, die in modernen Flächennutzungsplänen nicht vorhanden sind - es ist wichtig, sie so weit wie möglich einzubeziehen. Sprechen Sie sie in einem frühen Stadium an

Durchführung einer Sensibilisierungskampagne

Um einen kommerziellen Rotfeuerfischmarkt zu etablieren, ist es wichtig, die Einstellung der Interessengruppen (insbesondere der Fischer und Restaurantbesitzer) und der Öffentlichkeit zum Fang und Verzehr von Rotfeuerfisch zu verstehen. In einer 2015 in Belize durchgeführten Umfrage in der Öffentlichkeit gab beispielsweise etwa die Hälfte der Befragten, die noch nie Rotfeuerfisch gegessen hatten, an, dass sie eine kostenlose Probe nicht probieren würden, weil sie ihn für gefährlich hielten. Darüber hinaus wurde die Ausbeutung von Rotfeuerfischen signifikant mit dem Wissen über die Invasion in Verbindung gebracht.


Sobald die Hindernisse und Missverständnisse im Zusammenhang mit dem Fang und Verzehr von Rotfeuerfischen ermittelt wurden, können sie durch die Entwicklung eines gezielten Programms zur Sensibilisierung der Öffentlichkeit und einer Sozialmarketingkampagne für Restaurants und Verbraucher beseitigt werden, die die Menschen auf eine Weise über die Invasion des Rotfeuerfisches informiert, die die lokalen Bedenken und Werte widerspiegelt.

Zu den Aktivitäten können gehören:

  • Kochvorführungen
  • pädagogische Präsentationen
  • Veranstaltungen zur Verkostung von Rotfeuerfisch (in Zusammenarbeit mit lokalen Restaurants/Köchen)
  • Workshops zum sicheren Umgang mit dem Fisch
  • interaktive, lehrreiche Stände mit Seelöwenfisch-Verkostungen

Spezialisierte Umfragen bei bestimmten Gruppen:

  • Interviews mit Fischern, um die Hindernisse für den Rotfeuerfischfang zu verstehen, einschließlich der wirtschaftlichen Tragfähigkeit der Rotfeuerfischmärkte im Vergleich zu den traditionellen Fischereimärkten
  • Fragebögen mit Restaurantbesitzern und Lieferanten von Meeresfrüchten, um die Einstellung zum Rotfeuerfisch und die Hindernisse für eine verstärkte Nutzung des Rotfeuerfischs zu ermitteln
  • Umfragen in der breiten Öffentlichkeit, um ihr Wissen über die Invasion und ihre Wahrnehmung des Rotfeuerfischs als Meeresfrüchtegericht zu ermitteln

Um ein breites Publikum zu erreichen, können Sensibilisierungsmaßnahmen bei vielen verschiedenen Veranstaltungen durchgeführt werden, z. B. bei Essensfesten, Rotfeuerfisch-Turnieren, in Schulen, Restaurants und bei Tauchausflügen.

Workshops zum sicheren Umgang mit Rotfeuerfischen werden idealerweise als Wissensaustausch durchgeführt und von einem oder mehreren Fischern geleitet, die bereits Rotfeuerfische fangen.

Überwachung der Regeneration des Ökosystems

Die Überwachung wurde in vier Hauptbereichen durchgeführt:

- Vegetation: die Besiedlung durch Salzwiesenpflanzen und die Entwicklung von Salzwiesengemeinschaften

- Benthische Wirbellose: insbesondere Arten, die als Nahrungsquelle für überwinternde Wasservögel wichtig sind

- Nutzung durch überwinternde Wasservögel

- Sedimentation und Geomorphologie

Die Studie wurde 4 Jahre lang (bis 2007) jährlich vor und nach dem Durchbruch im Rahmen einer Doktorarbeit durchgeführt. Danach wurde die Überwachung in den Jahren 2009, 2011 und 2014 abgeschlossen.

Hochschulprogramme wie Doktoranden- und Masterstudiengänge sowie ehrenamtliche Organismen bieten eine kostengünstige Überwachung. Eine Doktorandenstudie und einige Masterprojekte lieferten Überwachungsdaten. Ein Vertragsökologe und eine Ausbildungspartnerschaft lieferten ebenfalls Daten. Die formelle Vogelbeobachtung wurde durch die regelmäßige Beobachtung überwinternder Wasservögel im Rahmen des Wetland Bird Survey (WeBS) und die informelle Ad-hoc-Beobachtung durch die Mitarbeiter der Reservate (z. B. durch das Sammeln von Daten bei Besuchen vor Ort) ergänzt.

Nach einer anfänglichen intensiven Überwachungsphase (ab der Promotion) wurde die Häufigkeit der Überwachung aufgrund mangelnder Ressourcen und Anforderungen reduziert. Die Arbeit mit Studentenprojekten und anderen Mitteln zur kontinuierlichen Überwachung ist von wesentlicher Bedeutung, da sie die erforderlichen Nachweise für die Wirksamkeit des Programms erbringt.

Darüber hinaus hilft die kontinuierliche Beobachtung eines Geländes, Hinweise auf dessen Bewirtschaftung zu geben. So wurde beispielsweise ein Zaun, der das Gelände früher in zwei Hälften teilte, 2015 entfernt, nachdem festgestellt wurde, dass er die Vögel auf der anderen Seite des Zauns behindert.

Lernen durch Handeln

Das Team berücksichtigte die Ereignisse während der langen Umsetzungszeit (11 Jahre für die Bauarbeiten und 5 Jahre für die Vorarbeiten), um eine erfolgreiche EbA-Lösung zu schaffen. Im Wesentlichen nutzten sie ein adaptives Management für ihre Umsetzung. Die große Überschwemmung von 2005, die mitten in den Arbeiten stattfand, hatte erhebliche Auswirkungen sowohl auf das Gebiet als auch auf die endgültige Umsetzung der Lösung. Sie berücksichtigten auch die Bedenken der Öffentlichkeit (siehe oben) und erreichten so eine endgültige Lösung, die von vielen geschätzt wird.

Raum, um die natürliche Entwicklung der Flussmorphologie im Laufe der Zeit zu ermöglichen.

Das Hochwasser hat gezeigt, dass Bereiche ohne Grasnarbe Erosionsschäden aufwiesen. Der beste Schutz war dort zu finden, wo die technischen Ufersicherungsmaßnahmen durch die Pflanzung von Weiden oder Torf ergänzt wurden. Vor allem die dünnen Weidenruten, die nach einem Rückschnitt alle zwei bis drei Jahre entstehen, bieten einen außergewöhnlich guten Halt. Darüber hinaus sind viele der durch Hochwasser-"Schäden" neu entstandenen Strukturen wie Tümpel, Mulden und Kiesbänke nun abflussabhängig mit der Isar verbunden und bieten Lebensräume für Jungfische und Makroinvertebraten. Gleichzeitig wird der Biotopcharakter dieser Bereiche durch das Verbleiben von Totholz nach Überflutungen aufgewertet. Diese Kleinbiotope wurden mit Torf und Weide gepflegt und geschützt. Auf den durch die Überflutung freigelegten Flächen entwickelten sich im Folgejahr dünne, aber reich blühende Grasgesellschaften von hohem ökologischen Wert.

Mangrovenwälder und Küstenbegrünung

Der natürliche Mangrovenwald und die Küstenvegetation des Projektgebiets sind in den letzten Jahren durch die nicht nachhaltige Nutzung durch die Mitglieder der Gemeinschaft in Verbindung mit den negativen Auswirkungen des Klimawandels stark geschädigt worden. Diese Degradierung hat die Anfälligkeit der Küstengemeinden für die Auswirkungen des Klimawandels wie Wirbelstürme, Sturmfluten und Überschwemmungen an der Küste erhöht. Darüber hinaus war die Küstenvegetation (ohne Mangroven) spärlich, was die Stabilität des Küstenbereichs (Strand) beeinträchtigte.

Die Wiederanpflanzung von Mangrovenarten verbessert den Zustand des Mangrovengebiets und seine Ökosystemleistungen im Hinblick auf den Küstenschutz und die Bereitstellung von Lebensraum für verschiedene Pflanzen und Tiere.

Da nicht-mangrove Arten, die aber salztolerant sind, für die allgemeine Stabilität und Gesundheit des Küstengebiets notwendig sind, ist eine Quelle von (vorzugsweise lokalen) Arten für die Begrünung von entscheidender Bedeutung. Dies erfordert die Unterstützung von Agenturen/NGOs, die die entsprechende Hilfe leisten können. Außerdem müssen die Gemeindemitglieder in den Prozess der Begrünung eingewiesen werden. Sie sind dann in der Lage, den Prozess selbständig fortzusetzen, was zur langfristigen Nachhaltigkeit der Maßnahmen führt.

Bei der Wiederherstellung/Wiederbepflanzung von Vegetation ist es wichtig, die Dynamik der Umgebung zu kennen. Potenzielle Verluste durch Welleneinwirkung müssen ebenso berücksichtigt werden wie die Möglichkeit, dass nur geringe oder gar keine Verluste auftreten, wenn die Pflanzen weniger stark der Wellen- oder Erosionswirkung des Meeres ausgesetzt sind. Die höchsten Vegetationsverluste traten in den Abschnitten des Mangrovenwaldes auf, die der Küste am nächsten lagen, wo die hohe Wellenenergie zu einem 100%igen Verlust der Setzlinge führte. Im Gegensatz dazu wuchsen die Setzlinge, die weiter von der Küste entfernt gepflanzt wurden, zu über 90 % erfolgreich. Wenn die Entscheidung getroffen wird, den Küstenbereich zu begrünen, sollten die Setzlinge in Material wie Bambus gepflanzt werden, das stabil genug ist, um der Wellenenergie standzuhalten. Darüber hinaus ist die Sensibilisierung der Gemeinschaft von entscheidender Bedeutung, damit die versehentliche Zerstörung der Pflanzen begrenzt wird.

Durchführung und Überwachung

Vertragliche Vereinbarungen mit den deutschen Unternehmen RISTIC GmbH und ALNATURA wurden 2015 bzw. 2016 getroffen (jeweils 50.000,00 US$). FUNDECODES, die Verkaufsorganisation ASEPALECO (Conservation Credit Unit - CCU) und die Nationale Schutzgebietsbehörde Costa Ricas (SINAC) sind für die Umsetzung des Wiederherstellungs- und Schutzprojekts verantwortlich und haben sich vertraglich auf 10 Jahre verpflichtet. FUNDECODES erstattet jährlich Bericht an die CCU-Einkaufsgesellschaft RISTIC GmbH. Der gesamte Prozess wird jährlich von Globale Conservation Standards (GCS) überwacht.

  • FUNDECODES wurde von der GIZ bei der Entwicklung einer Marketingstrategie für den Verkauf von CCU auf nationaler und internationaler Ebene unterstützt.
  • Die GIZ hat GCS und die Ristic GmbH nach Bedarf bei der Umsetzung von Marketing und MRV unterstützt.

Nach drei Jahren technischer und finanzieller Unterstützung durch die GIZ für den gesamten Prozess hat FUNDECODES nun die volle Eigenverantwortung für die Verwaltung des Prozesses übernommen.