Bei diesem Baustein geht es um die Wiederherstellung und Stärkung der Organisation der Ayllu (einer Art Großfamiliengruppe) und der traditionellen Autoritäten in der Landwirtschaft. Wir haben daran gearbeitet, das Wissen über Züchtung, (Klima-)Signale, Anbaupraktiken und die so genannten "Geheimnisse" aufzuwerten, um so weit wie möglich mit der Vielfalt der Situationen und Umstände, die durch das Klima bestimmt werden, umzugehen.

Der methodische Ansatz ermöglichte einen interkulturellen Dialog und eine kulturelle Vermittlung sowie eine gemeinschaftliche Beobachtung, um Vertrauen und Transparenz sowie ein solides Unterstützungssystem aufzubauen. Die Praxis der gegenseitigen Begleitung, die sich aus Technikern zusammensetzt, die sich den Prozessen der Dekolonisierung und der kulturellen Bejahung der Vielfalt verschrieben haben, war sehr nützlich. Die Erleichterung und Begleitung von Gemeinschaftsinitiativen und Lernprozessen im Rahmen des kulturellen Dialogs, mit geteilten Verantwortlichkeiten zwischen der "Zielgruppe" und dem ABA-Team, führt zu sehr dynamischen und effektiven Reflexions- und Aktionsprozessen.

Dies hat die Fähigkeit zur Anpassung an den Wandel erleichtert und die Menschen in die Lage versetzt, sich selbst als Hauptakteure der Entwicklung zu erkennen, die im Wesentlichen auf den lokalen Ressourcen und Fähigkeiten und der Bejahung der Kultur beruht.

Das Team der Kampagne zur Verhaltensänderung in jeder Gemeinde verwendet eine Mischung aus kreativen Materialien und Aktivitäten zur Mobilisierung der Gemeinden, um die Fischer und ihre Familien für die Vorteile einer Zusammenarbeit zur besseren Bewirtschaftung ihrer Fischereien zu begeistern und aufzuklären. In der "Bereitschaftsphase" konzentrieren sich die Botschaften darauf, die Fischer dazu zu bringen, sich als Fischer registrieren zu lassen, die grundlegenden Fischereigesetze einzuhalten und an Versammlungen teilzunehmen. In der zweiten Phase, nachdem die verwalteten Zugangsgebiete institutionalisiert sind, konzentrieren sich die Botschaften auf die Einhaltung der Regeln und die Überwachung der Fänge. Durch soziales Marketing kann Fish Forever die Gemeinden leichter dazu bringen, sich an die besten Praktiken für die Fischerei zu halten, und sie zu neuen Lösungen für ein nachhaltiges Fischereimanagement anregen.

Um die partizipative Umsetzung des Programms angemessen zu überwachen, wurde eine "Community Management Group" (CMG) eingerichtet. Die Mitglieder der Gruppe wurden in einer offenen Abstimmung unter Beteiligung aller Gemeindemitglieder ausgewählt. Die Mitglieder der CMG vertreten alle wirtschaftlichen und sozialen Gruppen, die von den natürlichen Ressourcen abhängig sind (z. B. Viehzüchter, Imker, Gärtner usw.), einschließlich Frauen und Jugendliche. Während der Planungs- und Umsetzungsphase der Erosionsschutzmaßnahmen trifft sich die CMG regelmäßig, informiert sich über die aktuelle Situation, diskutiert Herausforderungen und entscheidet über weitere Schritte. Die CMG legt ihre Vorschläge und Kommentare zur Bewirtschaftung von öffentlichem Land (Gemeindeland) den relevanten Akteuren der Bezirksverwaltung, des Grundstücksausschusses, der Landwirtschaftsabteilung des Rayons und der regionalen Abteilung des Umweltministeriums vor. Nach Einarbeitung der Rückmeldungen der verschiedenen Interessengruppen genehmigt die CMG die Umsetzung der Programmaktivitäten. Darüber hinaus ist die CMG ein Mechanismus, um divergierende Interessen zu verhandeln und auftretende Konflikte zu lösen.

Die durchgeführten Erosionsschutzmaßnahmen tragen durch den Schutz der natürlichen Ressourcen vor anthropogenen Erosionsprozessen und durch die Sanierung degradierter Gebiete zur Erhaltung der biologischen Vielfalt bei. Besonderes Augenmerk wird auf die Ursachen und Triebkräfte der Erosion gelegt, um Strategien zur Verbesserung des Erosionsschutzes auf lokaler Ebene zu entwickeln. Zusammen mit nationalen Partnern wurde der Bezirk Ismayilli in Aserbaidschan als Pilotregion ausgewählt.

Durch die Zusammenarbeit nationaler und lokaler Partner werden verschiedene Erosionsschutzmaßnahmen konzipiert und umgesetzt, wobei die relevanten Interessengruppen, internationale und lokale Experten sowie die Dorfbewohner einbezogen werden. Um die erodierten Flächen zu rehabilitieren und eine weitere Verschlechterung der Bodenqualität zu vermeiden, werden den Landnutzern lokal anwendbare Erosionsschutzmaßnahmen vorgestellt. Die Maßnahmen umfassen sowohl "graue" (Terrassen, Zäune) als auch "grüne" Maßnahmen (Aufforstung, Bewirtschaftung von Obstgärten) und werden mit alternativen einkommensschaffenden Maßnahmen kombiniert.

Die sozioökonomischen und ökologischen Vorteile einer besseren Landbewirtschaftung und von Erosionsschutzmaßnahmen werden überwacht, dokumentiert und den umliegenden Gemeinden vorgeführt.

Durch die Entfernung einiger oder aller Gehölze entsteht ein Vakuum, das unweigerlich von Gehölzen, manchmal von aggressiveren Arten, wieder besiedelt wird. Zu den natürlichen Schutzmaßnahmen gegen dieses Phänomen gehören eine gesunde und konkurrenzstarke Grasschicht und große Büsche, die die Wiederansiedlung und das Überleben neuer Buschkeimlinge unterdrücken können.

Trotz dieser natürlichen Verbündeten im Kampf gegen den erneuten Befall mit aggressiven Gehölzarten ist ein Nachsorgeprogramm unbedingt erforderlich, um eine durchforstete Fläche offen zu halten. Dies kann auf verschiedene Weise geschehen, z. B. durch mechanisches Abschlagen neuer Sämlinge, örtlich begrenzte (selektive) chemische Behandlungen des Neuaufwuchses oder auch durch die Anwendung weniger populärer Bewirtschaftungsmethoden wie das kontrollierte Abbrennen in Kombination mit Weidehaltung. Ein effizientes Weidemanagement, das die Aufrechterhaltung einer gesunden Grasschicht gewährleistet, ist ebenfalls unerlässlich.

Der wichtigste Aspekt eines Nachsorgeprogramms ist, dass es nicht als einmalige Maßnahme betrachtet werden darf, sondern ein fester Bestandteil der täglichen Betriebsführung werden muss.

Auch wenn die Registrierung einer Brandungszone keine leichte Aufgabe ist, muss sichergestellt werden, dass, sobald eine Brandungszone anerkannt und registriert ist, Maßnahmen ergriffen werden, um sicherzustellen, dass die Versprechen und Vorteile des Schutzes allen Akteuren und insbesondere den lokalen Fischergemeinschaften zugute kommen. Dazu gehören beispielsweise: regelmäßiger Kapazitätsaufbau und Interaktion mit Kindern und Jugendlichen, Kampagnen zur Reinigung der Strände, Anerkennung lokaler Champions und Führungspersönlichkeiten, Überwachung von Entwicklungsinitiativen (z. B. im Bereich der Infrastruktur, die sich auf eine Brandungszone auswirken kann), regelmäßige Treffen mit lokalen Akteuren, um zu erkunden, wie die lokale Umwelt verbessert werden kann, usw.

Frauen in Vanuatu spielen eine entscheidende Rolle bei der Nutzung und Bewirtschaftung der biologischen Vielfalt im Meer und auf dem Land. Sie entscheiden, welche Ressourcen in welchen Mengen für den Verkauf auf den Märkten geerntet werden. Durch die Stärkung der Rolle der Frauen in den Naturschutzausschüssen konnte das NPMLPA-Netzwerk Veränderungen auf individueller und Haushaltsebene bewirken.

Das Korallengartenprojekt ist für Frauen und Mädchen auf den Inseln besonders wichtig. Viele von ihnen haben gelernt, Besucher beim Schnorcheln anzuleiten und Korallenfragmente für den Klimariffgarten zu sammeln. In der Regel sind es die Frauen, die die lebenden Korallenfragmente sammeln, die vom Riff abgebrochen sind und sich perfekt zum Bepflanzen eignen. Jedes Korallenstück ist äußerst empfindlich und muss mit Sorgfalt behandelt werden. Die Überwachung zeigt, dass die von Frauen gesammelten Korallenfragmente eine Überlebensrate von 75 % haben, während die von Männern gehandhabten Korallenfragmente nur eine Erfolgsrate von 55 % haben. Seit Beginn des Programms hat die GIZ daran gearbeitet, Frauen zu ermutigen, die Rolle der Ressourcen-Champions in jedem der Nguna-Pele-Komitees zu übernehmen, indem sie spezielle geschlechtsspezifische Schulungen und Workshops zum Kapazitätsaufbau angeboten hat. Der offensichtliche Vorteil für die Frauen besteht darin, dass sie mit der Betreuung und Bepflanzung von Korallenfragmenten durch die Gäste ein Einkommen erzielen können, das zuvor nicht möglich war.

1. INCOPESCA, ADIO, UCR und SINAC haben im Einvernehmen mit den interessierten Parteien eine Kommission für Co-Management gegründet und mit dem Erlass DAJ-020-2005 einen rechtlichen Rahmen geschaffen, um zusammenzuarbeiten, und diese Gruppe für Co-Management hat einen Managementplan für die Erhaltung und nachhaltige Nutzung der am Strand von Ostional nistenden Schildkröten (Lepidochelys olivacea) aufgestellt.

Das Ökosystem des Korridors ist gut erforscht, und es liegen über 200 000 georeferenzierte Datenpunkte vor, die bei der Erstellung von Raumordnungsplänen helfen. Die Fischergemeinschaften haben sich in der Vergangenheit an der Überwachung der Ressourcen beteiligt und erstellen derzeit Daten über ihre Fänge. In Kombination mit anderen Daten aus der Literatur sowie aus Befragungen und Kartierungen, an denen die Fischer beteiligt sind, tragen diese Daten dazu bei, eine Fülle von traditionellem Wissen und wissenschaftlichen Informationen zu integrieren, um realistische Managementvorschläge zu erarbeiten. Selbst wenn ihnen komplexe Analysen dieser Daten vorgelegt werden, die sich aus Computermodellen wie INVEST und ZONATION ergeben, haben die Fischer Vertrauen in die ihnen vorgelegten Informationen und bestätigen sie. Indem wir einen Entscheidungsfindungsprozess schaffen, der sich auf Erkenntnisse aus diesen verschiedenen Quellen stützt, an die alle Beteiligten glauben, schaffen wir einen wissenschaftlich fundierten Entscheidungsfindungsprozess. Wir planen, gemeinsam mit den Interessengruppen die besten Indikatoren für die Verfolgung der Auswirkungen der Bewirtschaftung festzulegen und dann einen partizipativen Prozess für die Überwachung dieser Indikatoren zu entwickeln, um eine gemeinsame, wissenschaftlich fundierte Sprache für die Messung der Wirksamkeit des Programms zu schaffen. Das Programm baut eine digitale Plattform auf, die dazu dienen wird, die Fortschritte zu kommunizieren.

Dieses Projekt bezieht Fischer und andere Akteure in die Planung ihrer künftigen Nutzung des Küstengebiets des Puerto-Peñasco-Korridors ein, versucht aber auch, die Beteiligten von Anfang an sinnvoll einzubinden, indem es sie in die Umsetzung von Maßnahmen zur Verbesserung des Ökosystemmanagements einbezieht. Viele Praktiker des CMSP sind frustriert über den Zeitrahmen, der für den Übergang von der Planung zur Umsetzung benötigt wird. Bei diesem Projekt werden die Beteiligten in Aktivitäten wie die Reinigung von Stränden, die Überwachung von Ressourcen, die Analyse von Daten, die Verteilung von Materialien an ihre Gemeinden und die Unterstützung von Jugendlichen in ihrer Gemeinde einbezogen. Es zeigt ihnen, was kollektives Handeln ist und wie es auf vielfältige Weise umgesetzt werden kann, und es trägt dazu bei, ihre Kompetenz für das Ökosystemmanagement zu stärken.