FPP müdahale planı, Toplum Örgütünü temel bir katalizör olarak görmektedir çünkü bu sayede sorunlarını çözmeye kararlı, aktif, bilinçli, kapsayıcı ve katılımcı bir topluluk yaratılmaktadır. FPP, ortak kararlar almayı öğrenen dinamik bir topluluk elde edecek şekilde, toplulukla bağlantılı ağların ve çalışma gruplarının entegrasyonuna ve katılımcıların kendi yerel bölgelerine katılımına odaklanmaktadır.

Kolektif çıkarları teşvik eden ve ortak sorunların çözümü için sosyal entegrasyonun önemi konusunda farkındalık yaratan, kendi kendini yöneten topluluk aktörleriyle çalışmayı hedefliyoruz. Bu, çevresel hizmetlerin korunmasını entegre eden ve sosyal organizasyona dayalı projelerin tahsis edilmesine olanak tanır.

Sağlam bir yapıya, iyi tanımlanmış rollere ve kadınların ve gençlerin tam katılımına sahip; yüksek düzeyde güven ve dayanışmanın yanı sıra değişimin destekleyicisi olan topluluk organizasyonunun sağlamlaştırılması için çalışıyoruz.

Bu sayede, sorunlara veya dış şoklara cevap verme kapasitesine sahip, aynı şekilde sürekli iyileştirme arayışında olan dirençli bir topluluk mümkün olacaktır.

Yerel ve bölgesel kalkınma projelerini yürütmek için insanların beceri ve yeteneklerini güçlendirmelerine olanak tanıyan çevre ve toplum ihtiyaçlarına uygun teknolojinin transferinin yanı sıra yerel bilginin tanımlanması ve değer verilmesi ve değişiminin sağlanması.

Bu blok, yerel kapasitelerin, yeteneklerin, geçim kaynaklarının ve kaynakların yanı sıra topluma ve çevresine özgü sosyal ve kültürel kaynakların tanınmasına dayanmaktadır. Güçlü ve zayıf yönlerin belirlenmesinin yanı sıra, ortak sorunların tanımlanması ve önceliklendirilmesi için gerekli bilgilere sahip olmak mümkün hale gelir.

FPP bahsi için merkezi bir katalizörümüz var: yerel üretim sistemlerinin iyileştirilmesine olanak tanıyan ve topluluk projelerinin geliştirilmesini ve uygulanmasını kolaylaştıran çevre ve tespit edilen sorunlar için bir bilgi alışverişi ve teknoloji transferi yaratmak. Bu katalizör, diğerlerinin yanı sıra refah, koruma tarımı gibi projelerin tasarlanması için temel oluşturur; bu bilgi ve teknoloji alışverişi gerçekleştirilir ve diğer topluluk projelerinde çoğaltılabilir ve uygulanabilir.

Soariake, doğal kaynakların sürdürülebilir kullanımına izin verirken doğal ekosistemleri korumayı amaçlayan bir IUCN kategori VI MPA'dır. Şu anda WCS ve Soariake Derneği'nde toplanan yerel topluluk tarafından ortaklaşa yönetilmektedir.

Yerel topluluklar aynı zamanda aşırı avlanmanın aktörleri ve mağdurlarıdır. MPA ortak yöneticisi olarak WCS, alanın değerini değerlendirmek, iletişim kurmak, farkındalık yaratmak ve uygun koruma önlemlerini belirlemek ve uygulamak için yerel toplulukları desteklemek, doğal kaynakları daha iyi yönetmek için alternatifleri belirlemek ve gerekirse kilit ortakları belirlemek için bilimsel araştırma ve izlemeden sorumludur.WCS ayrıca proje yönetimi, sosyal organizasyon ve balıkçılık düzenlemeleri konularında kapasite geliştirerek MPA'nın bütünlüğünü ve toplulukların geçim kaynaklarını güvence altına almaktadır.

WCS ayrıca MPA'nın farklı bölgelerinin tanımlanması, kaynak yönetimine ilişkin yerel sözleşmeler, Topluluk Kontrolü ve Gözetimi yoluyla devriyenin sağlanması, balık avı verilerinin toplanması ve çevre dostu alternatiflerin teşvik edilmesi konularında yerel toplumu desteklemektedir.

Toplumun MPA'nın yönetimine katılımı, sahadaki faaliyetlerin sürdürülebilirliğini garanti altına almak için bir dayanak olan yerel bir sahiplenme oluşturmanın anahtarıdır.

Küresel ısınma ve iklim değişikliği küresel bir sorundur ve iklim değişikliğini önlemeye ve küresel ısınmayı yavaşlatmaya yönelik çözümler de aynı şekilde küresel nitelikte olmalıdır.

"Bireysel olarak nispeten küçük olsak da... daha büyük bir amaç için birlikte çalışarak hedeflerimize ulaşabileceğimize inanıyorum; bedenen çok, zihnen tek." Ken Lee, Lotus Gıda.

ZIDOFA'nın, yerleşik bir sponsor STK veya destek kuruluşu olmamasına rağmen, hedeflenen kapalı döngü organik SRI pirinç değer zinciri için sadece iki yıl içinde neredeyse tamamlanmış statüye ulaşması, hem özel kuruluşlar hem de devlet kurumları ile stratejik ortaklıklarına atfedilebilir. Bu nedenle, değer zincirinin çeşitli bileşenleri, özellikle altyapı, lojistik ve ekipman desteği farklı kurum ve kuruluşlar tarafından sağlanmıştır.

Projenin başlangıcında, ZIDOFA Proje Planını mümkün olduğunca çok sayıda özel ve kamu kuruluşuna sunmuş ve proje başlangıcından bir yıl sonra, çiftçiler tarafından karşılanan kilometre taşlarını, başarıları ve kısıtlamaları özetleyen Yönetici Brifinglerini kurum başkanlarına sunmuştur. Bu nedenle, ikinci yıl itibariyle, ilgili kuruluşlar ve kurumlar projeden haberdardı ve sonunda proje ortağı oldular ve böylece yakınlaşma için benzeri görülmemiş bir model oluşturdular.

Projenin tüketiciler için güvenli, uygun fiyatlı ve sağlıklı gıda sağlama, biyoçeşitliliği restore etme, koruma ve muhafaza etme ve çiftçilerin refahını teşvik etme amaç ve taahhüdüne bağlı kaldığından emin olmak için ZIDOFA çiftçileri, CORE, Filipinler tarafından bir Stratejik Planlama çalıştayı düzenleyerek ZIDOFA'nın Misyon ve Vizyon İfadelerinin oluşturulmasına aktif olarak katılmışlardır.Ayrıca, ZIDOFA üyelerinin SRI'nin yanı sıra amiral gemisi ürünü olan Oregena (Organik Yenileyici Tarımın kısaltması) organik SRI Pirinç serisinin nasıl pazarlanacağı konusunda aynı sayfada olmalarını sağlamak için önde gelen iletişim ve medya uzmanları tarafından bir İletişim Planlama çalıştayı düzenlenmiştir.

ZIDOFA Misyonu: Kaliteli tarım ve su ürünleri yetiştiriciliğini teşvik eden öncü süreçleri kullanarak bütünsel, çiftçi tarafından yönetilen ve çevre dostu programları geliştirmek

ZIDOFA Vizyonu: ZIDOFA kendisini kaliteli ve küresel olarak rekabetçi organik tarım ve su ürünleri yetiştiriciliğinde saygın bir üretici olarak görmektedir. Ailelerin sağlıklı, mutlu olduğu ve sürdürülebilir bir çevrede uyumlu bir şekilde yaşadığı dirençli ve üretken bir toplum öngörmektedir.

ZIDOFA çiftçilerine SRI eğitimi verilirken, organik gübre üretimi eğitimi de dahil edildi, böylece organik girdiler ekim döngüsü başladığında hazır olabilecek ve böylece çiftçiler organik girdiler yapmakla uğraşmak yerine SRI agronomik yönetim ilkelerine odaklanabilecekler.

ZIDOFA çiftçileri organik SRI pirinç bitkilerini ekmeye ve yetiştirmeye başladığında, ZIDOFA zaten hasat edilecek çeltik pirinci ve nihai öğütülmüş organik çeltik pirinci için potansiyel müşterilerle pazar bağlantıları arıyordu.

Tüm faaliyet zinciri boyunca ZIDOFA, SRI'yi tanıtmak ve tüketici diyetinin bir parçası olarak organik pigmentli pirincin faydaları konusunda kamu bilincini artırmak için ulusal ve bölgesel sergilerin yanı sıra ticaret fuarlarına agresif bir şekilde katıldı. Organik bazlı SRI'nin çevresel sonuçları da ZIDOFA'nın sosyal medya da dahil olmak üzere tüm iletişim faaliyetlerinde "Çiftçiler, Topraklar ve Okyanuslar Yaşasın Diye" sloganını benimsemesiyle vurgulandı.

Tüm hasat yılı boyunca ZIDOFA, ihtiyaç duyduğu ekipman ve altyapı için proje teklifleri sundu ve bunların durumlarını ısrarla takip etti

Fon kaynaklarının sürekli araştırılması.

Bu, sürdürülebilirlik için en temel kavramın katılımcı çiftçiler tarafından uygulanmasını ve girdi yoğun bağımlılıktan uzaklaşmak ve düşük girdili organik uygulamalara dönüşmek için besin geri dönüşümü olmasını sağlar. Bu hedefin başarıyla gerçekleştirilmesi, katılımcı çiftçilerin yanı sıra organik tarımı denemek isteyebilecek diğer çiftçileri de organik bokashi, vermikast ve doğal tarım sistemleri karışımlarının hazır tedarikini destekler.Organik girdiler, pirinç bitkilerinin optimum koşullarda maksimum potansiyellerini ortaya koyabilmeleri için ihtiyaç duydukları besinleri ve mikro besinleri sağlayacaktır. Sağlıklı pirinç bitkileri, "pozitif geri besleme döngüsü" olarak bilinen ve üst biyokütleyi besleyen sağlıklı ve önemli kök mimarileri geliştirerek daha iyi fotosentez kabiliyetleri sağlar ve bu da köklerin daha da gelişmesi için besin sağlayabilir. Bu döngü bir kez kurulduğunda, bitki haşere ve hastalık saldırılarını kolayca savuşturabilir. Organik girdilerin hazırlanması aynı zamanda çiftçilere ZIDOFA dışındaki diğer taraflara satış yapma fırsatı sunmakta ve pirinçlerinin hasat edilmesini beklerken gelirlerini destekleyebilmektedir. Organik girdilerin yeterli miktarda tedarik edilmesi kimyasallara olan bağımlılığı azaltmaktadır.

Pirinç Yoğunlaştırma Sistemi (SRI), pirinç bitkilerinin büyüme ve verim potansiyellerini tam olarak ortaya koymaları için optimum koşulları sağlayan bir grup agronomik yönetim uygulaması ve ilkesidir. Bu iklim ve çevre dostu pirinç yetiştirme yöntemi, yüzde 50 daha az sulama suyu kullanır, yüzde 90 daha az tohum gerektirir ve sıfır kimyasal veya sentetik gübre ile sadece organik girdiler kullanarak pirinç yetiştirilmesine olanak tanır.

SRI, gruptaki tüm çiftçilerin aynı protokolleri veya yetiştirme yöntemini kullanmalarını, aynı tohum çeşitlerini kullanmalarını ve organik girdileri aynı formülleri kullanarak hazırlamalarını ve aynı dozajlarda kullanmalarını sağlar. Bunlar, pirinç tanelerinin kalitesinin sürekli olarak yüksek kalitede ve çiftçiden çiftçiye aynı organik bütünlükte olmasını sağlar.

Buna ek olarak, organik SRI bitkileri, uzun süreli kuraklığa veya aşırı rüzgar ve yağmura dayanmalarını sağlayan önemli kök mimarileri sergiler. Derin kökler aynı zamanda besin ve suyun maksimum düzeyde alınmasına ve pirinç bitkilerinin toprak ufkunun daha derinlerinde organik ve fotosentetik karbon tutmasına olanak tanır. Aralıklı sulama kullanımı aynı zamanda bir Sera Gazı olarak metan emisyonlarını azaltır ve gübre kullanılmaması karbon emisyonlarını azaltır.

İlk topluluk bahçesi Bay Temp ve kardeşi tarafından kendi inisiyatifleriyle Temp'in São Paulo'nun Doğu Bölgesi'ndeki evinin önündeki boş bir kentsel arazide inşa edildi.

Her ikisi de organik tarım konusunda deneyim sahibidir: Kardeşi, Brezilya'nın güneyindeki Agudo'da büyük dedelerinin çiftliğini işletmektedir ve Temp, Rio de Janeiro'da işletme eğitimi aldıktan sonra (1985-88), Almanya'nın Tübingen kentindeki bir çiftlikte iki yıllık organik tarım kursunu tamamlamıştır (1993-95).

Bahçe alanı çöplük olarak kullanılıyordu. Komşular bunun yerine bahçenin inşa edildiğini görünce, bu alternatif arazi kullanımının farkına vardılar ve ilgilendiler. Bir grup insan yardım etmek ve bahçelerin uygulanmasını çoğaltmak için bir araya geldi. Temp onlara rehberlik etti.

Bugün 25 topluluk bahçesini hayata geçirmiş biri olarak, bahçelerin başarısı için rehberliğin çok önemli olduğunu düşünüyor. Dahası, bu rehberliğin özellikle bahçenin uygulandığı ilk yıl sürekli ve yoğun olması gerekiyor. Daha sonra, topluluk bahçecileri bahçelerini bağımsız olarak yönetebilirler, ancak Açlığa Son Veren Kentler'in irtibat kişileri olarak hazır bulunması ve gerektiğinde daha büyük makineler ödünç vermesi önemlidir.

Hans Dieter Temp, Açlık Çekmeyen Kentler'i kurmadan önce São Paulo şehrinin kamu idaresinde proje koordinatörü olarak çalışmış ve belediyenin uluslararası ilişkiler sekreterliği olan Secretaria de Relações Internacionais da Prefeitura de São Paulo'nun kurulmasına destek vermiştir. İdari görevler için harcanan çabanın, São Paulo'daki yerel halkın gerçek sorunlarının üstesinden gelmek için çok az şey yapabildiğini gördü.

Kent yönetiminin bu tür görevlerden sorumlu personelinin olmaması ve kent sakinlerinin durumlarını iyileştirmek için temel ön koşullardan yoksun olması nedeniyle bu açığı kapatmak ve yerel ağı desteklemek için koordinatör olarak sahada bulunmak istedi. Aralık 2003'te şehir yönetimindeki işinden ayrıldı ve Cities Without Hunger'ın kuruluş sürecini başlattı.