Peyzaj perspektifi

Orman yönetimine peyzaj perspektifi uygulanarak ekosistem bir bütün olarak ele alınmaktadır. Bu çözüm için biyoçeşitlilik, iklim değişikliğine uyum ve mera yönetimine özel bir önem verilmiştir.

Çeşitlilik içeren bir orman arazisinin orman kiracısı için birçok faydası vardır. İlk olarak, kiracı gıda ve beslenme güvenliğine katkıda bulunan çeşitli bir hasada sahip olur. İkinci olarak, tür çeşitliliği haşere riskini azaltır ve toprak verimliliğini artırır. Üçüncü olarak, çeşitlilik gösteren ormanlar, meyve ve fındık ağaçları için çok önemli olan tozlayıcılar için bir yaşam alanı sağlar.

Tacikistan, aşırı hasat edilen doğal kaynaklar ve şiddetli etkileri olan iklim değişikliği ile daha da güçlenen afetlere yatkındır. Toprak kaymaları ve kuraklık sık görülen olaylardır ancak sıklık ve yoğunluk önemli ölçüde artmıştır. Yamaçlardaki ve nehir kıyılarındaki orman örtüsü önemli bir adaptasyon ve afet riskini azaltma stratejisidir.

Ayrıca, meraların az olması ve mevcut sınırlı arazinin aşırı kullanılması ve bozulması nedeniyle hayvanlar sıklıkla ormanlık alanlarda otlatılmaktadır. Orman otlatması toprak örtüsünü azaltır, kök sistemini engeller ve doğal orman yenilenmesini engeller. Bu nedenle, otlatma orman kiracıları ile birlikte ele alınmalı ve ormanlarda otlatmanın yasaklanmasının ötesine geçen çözümler belirlenmelidir.

Peyzaj perspektifi uygulanarak, topluma yönelik çok sayıda sorun, zorluk ve risk ele alınabilir. Sonuç olarak, bu yaklaşım çevresel, ekonomik ve sosyal zorlukları dikkate aldığı için yerel topluluklar tarafından kabul görmüştür.

Deneyimler, siyasi arazi sınırlamalarının genellikle ekosistem sınırlarıyla uyuşmadığını göstermiştir. Yeniden ve ağaçlandırma için tahsis edilen alanlar genellikle bütün bir ekosistemi kapsamaz, ancak orman alanının etkileşimde bulunduğu ve kaynakları paylaştığı daha büyük bir ekosistemin parçasıdır. Sonuç olarak, orman yönetimi, orman alanının parçası olduğu daha geniş ekosistemin etkilerini ve bu ekosistemle olan etkileşimlerini dikkate almalıdır. Çeşitli arazi kullanım türleri ve arazi kullanım hakları, farklı bakanlık organlarının sorumlu olduğu tek bir ekosistemde etkileşime girdiğinden, peyzaj düzeyinde ilgili tüm aktörlerin koordinasyonunu ve işbirliğini teşvik etmek için sektörler arası bir diyalog kurulmasının başarılı olduğu kanıtlanmıştır. Tacikistan'daki JFM uygulaması kapsamında, uygulayıcıların, ilgili bakanlıkların ve yerel ve uluslararası kuruluşların bilgi alışverişinde bulunduğu yılda iki kez düzenlenen bir değişim platformu oluşturulmuştur. Bu değişim platformu sadece ortaklar tarafından takdir edilmekle kalmamış, aynı zamanda peyzaj perspektifinin dahil edilmesine de yardımcı olmuştur. Bu nedenle, bir değişim platformu şiddetle tavsiye edilir.

Ortak Orman Yönetimi (JFM) yaklaşımı

Ortak Orman Yönetimi (JFM), yerel nüfusun - bireyler veya gruplar - orman yönetimine dahil olmalarını ve uzun vadede bozulmuş doğal ormanların rehabilitasyonunu desteklemelerini sağlayan katılımcı bir orman yönetimi yaklaşımıdır. Bu kişiler, arazi kullanım hakları için Devlet Orman İşletmeleri ile 20 yıllık bir süre için sözleşme imzalarlar. Bu, kiracıları genellikle 1-2 hektar büyüklüğündeki orman arazilerini sürdürülebilir bir şekilde yönetmeye ve rehabilite etmeye teşvik etmektedir. Sözleşmeye ek olarak, yönetim ve yıllık planlar orman yönetimi planlaması ve faaliyetlerin ve sonuçların izlenmesi için araç görevi görmektedir. Bu planlar Devlet Orman İşletmeleri ve her bir arsa için ilgili kiracı tarafından ortaklaşa geliştirilir. Yıllık planda belirtilen tipik görevler, araziyi hayvan otlatmasından korumak için alınacak önlemler, ağaç dikimi, hasat ve budamadır. Ayrıca yıllık plan, sözleşmede tanımlanan adil paylaşım ilkesine göre Devlet Orman İşletmelerinin ve orman kiracısının hasat paylarını belirler. Beş yıllık bir dönem için geliştirilen yönetim planı, bir sulama kanalının kurulması veya orman arazisinin çeşitlendirilmesi gibi uzun vadeli hedefleri belirlemektedir.

Tacikistan'da arazi kullanım hakları tipik olarak kısa bir süre için (genellikle tek bir sezon için) verilirken, Devlet Orman İşletmeleri ile yapılan 20 yıllık sözleşme kiracının uzun vadeli bir orman yönetim planı geliştirmesini sağlar. Ortak orman yönetimi yaklaşımı Tacikistan'da ilk kez 2006 yılında uygulanmaya başlanmış ve o zamandan beri itibar kazanmıştır. Bu yaklaşım 2011 yılında resmileştirilmiş ve ulusal orman kanununa dahil edilmiştir.

Deneyimler, JFM'nin uygulamaya konulması için harici kolaylaştırıcıların (örneğin saha personeli veya yerel bir STK) desteğinin vazgeçilmez olduğunu göstermiştir. Her iki sözleşme tarafının, orman kiracısı ve Devlet Orman İşletmesinin, hakları, kuralları ve yükümlülükleri konusunda net bir anlayışa sahip olmaları gerekmektedir. Bu nedenle, yaklaşımı ve yerel bağlamı iyi anlayan deneyimli ve yetenekli kolaylaştırıcıların sahada bulunması şiddetle tavsiye edilir. Ayrıca, kolaylaştırıcıların kiracılara ve Devlet Orman İşletmeleri personeline orman alanının seçilmesi, yaklaşımın topluluklara tanıtılması, orman kiracılarının seçilmesi, münferit parsellerin belirlenmesi, sözleşmenin imzalanması ve yıllık ve yönetim planlarının geliştirilmesi süreçlerinde rehberlik etmesi gerekmektedir. Ayrıca, özellikle Tacikistan'da topluluk grupları nispeten yaygın olduğundan, orman kiracı gruplarının kurulmasının başarılı olduğu kanıtlanmıştır. Orman kiracıları hasat, budama ya da çitleme gibi faaliyetleri ortaklaşa gerçekleştirmektedir.

Azor şakrak kuşu popülasyonunun ve restorasyon başarısının izlenmesi

Her dört yılda bir, 50 gönüllünün bir ya da iki gün içinde dünyadaki tüm prioloları saydığı "Priolo Atlası" gerçekleştirilmektedir. Bu Atlas, priolo popülasyon büyüklüğünün daha sağlam bir şekilde tahmin edilmesini sağlamaktadır.

Her yıl Mayıs ve Haziran aylarında bir proje teknisyeni tarafından priolo sayımı yapılmakta ve Eylül ayında türün üreme başarısını değerlendirmek amacıyla bir yavru sayımı gerçekleştirilmektedir. Her dört yılda bir kış sayımı da yapılmaktadır. Bu izleme, kuşun popülasyon eğilimlerinin değerlendirilmesine ve herhangi bir sorun tespit edildiğinde hızlı hareket edilmesine olanak sağlamaktadır.

Yerli bitki örtüsünün gelişimi, tüm müdahale alanlarında yıllık olarak değerlendirilmekte ve restore edilen alanlar ile kontrol alanları arasında rastgele 10 x10 metre karelik bitki örtüsü kompozisyonu karşılaştırılmaktadır. Yeni plantasyonlar da başarılarını değerlendirmek ve sorunları tespit etmek için izlenmektedir. Bir müdahale alanı, su hatlarının yakınlığı gibi başka hassas konular ortaya koyduğunda, tüm müdahalelerin başarısını ve güvenliğini sağlamak için su analizi gibi yeni izleme planları devreye sokulmaktadır.

Son olarak, projenin yatırım ve ekosistem hizmetlerinin sağlanması açısından sosyoekonomik etkileri de izlenir.

  • LIFE Programı aracılığıyla Avrupa Komisyonu finansmanı;
  • Bir danışma kurulu tarafından bilimsel destek.
  • İyi ve sağlam sonuçlar elde etmek için izleme faaliyetlerinin iyi planlanması ve düzenli olarak uygulanması şarttır;
  • Bununla birlikte, izleme faaliyetlerinin bilimsel olarak desteklenmesi çok önemlidir ve gerçek koruma eylemleri öncelikli olduğundan, bu izlemenin, bu eylemleri yürütmek için ekonomik kaynakların ve zamanın azlığına uyarlanması gerekir. Bazen, bilimsel açıdan tamamen titiz olmamasına rağmen çalışmaya devam edebilmek için ihtiyaç duyduğumuz cevapları elde etmenin daha basit yollarını bulmak gerekir. Bu durum, gerekli bilgi mevcut olduğunda bazı niceliksel ve parasal değerlemelerle birlikte niteliksel terimlerle yürütülen ekosistem hizmetleri sağlama değerlendirmesi için geçerlidir.
  • İzleme faaliyetleri, en iyi uygulamaların belirlenmesine, yeni müdahalelerin yeniden tanımlanmasına ve verimliliğin artırılmasına olanak tanımakla birlikte, aynı zamanda projenin önemini ve başarısını göstermemize ve bunu kamuoyuna sunmamıza olanak tanıyan iyi bir iletişim aracıdır. Atlas do Priolo harika bir iletişim ve katılım etkinliği haline geldi.
Katılımcı Sürdürülebilir Turizm Planlaması

2010 yılında, Çevre Bölge Müdürlüğü, Turizm Bölge Müdürlüğü, Orman Kaynakları Bölge Müdürlüğü, Portekiz Kuşları Araştırma Derneği, Azor Jeoparkı, Nordeste ve Povoação belediyeleri, diğer kurumlar, özel turizm şirketleri ve yerel halk, Priolo Topraklarını Sürdürülebilir Turizm destinasyonu olarak tanıtmak için bir Strateji ve Eylem Planı geliştirmek amacıyla katılımcı bir süreç başlatmıştır.

Bu süreç, 55 somut eylem içeren beş yıllık (2012-2016) bir ilk eylem planının tanımlanmasına yol açmıştır. 2016 yılı itibariyle planın %66'sı tamamen uygulanmış ve %88'i de en azından başlatılmıştır. 2016 yılında bu eylem planı değerlendirilmiş ve 77 eylem ve yeni ortak kurumlarla yeni bir eylem planı geliştirilmiştir. Özel turizm şirketleri de Priolo Markası'na imza atarak kendi taahhütleri yoluyla sürdürülebilir turizm planına aktif olarak katılabilmişlerdir.

Bu sürdürülebilir turizm planlaması, Korunan Alanlarda Sürdürülebilir Turizm için Avrupa Şartı ile ödüllendirilmiştir.

  • LIFE Programı aracılığıyla Avrupa Komisyonu finansmanı;
  • İlgili tüm paydaşların turizm yönetimi sürecine katılmaya istekli olması;
  • Turizm kaynakları ve sürdürülebilirlik konularının teşhisi.

  • Bu katılımcı turizm planlaması, sürece dahil olan tüm kuruluşlar için devam eden bir öğrenme süreci olmuştur ve gerçek bir sürdürülebilir destinasyon yaratma açısından hala devam eden bir çalışmadır, ancak bazı önemli gelişmeler kaydedilmiştir;
  • Sürdürülebilir bir turizm destinasyonunun geliştirilmesinde verimliliğin artırılması için kurumlar arası işbirliğinin geliştirilmesi hayati önem taşımaktadır ve bu sürecin en büyük başarısı bu olabilir;
  • Bölgesel hükümet birimleri, STK'lar ve turizm şirketleri arasında bilgi paylaşımı, karar alma sürecini zenginleştirebilir ve bazı yönetişim ve yönetim sorunlarına daha yenilikçi ve pratik çözümler bulunmasına yardımcı olabilir;
  • Uygulama ve sürdürülebilirlik göstergelerinin sürekli izlenmesi, sonuçların güvence altına alınması açısından çok faydalıdır;
  • Tüm paydaşların ilgisini ve katılımını sürdürmek çok zordur ve sürekli dikkat ve geri bildirim gerektirir. Ayrıca, her bir paydaşın motivasyonunun iyi anlaşılmasını ve hayal kırıklığını önlemek için beklentileri yönetmenin yanı sıra beklenen sonuçları sunmaya çalışırken biraz dikkatli olunmasını gerektirir.
Korumanın etkinliğini değerlendirmek için uzun vadeli izleme

Aldabra araştırma istasyonunda Seyşeller Adaları Vakfı, türler ve habitatlar için uzun vadeli izleme programları uygulamaktadır. Bu programların sonuçları, koruma ve yönetim stratejilerinin etkinliğini değerlendirmek ve tavsiyelerde bulunmak için kullanılmaktadır. Jeanne Mortimer tarafından kurulan kaplumbağa izi izleme programı, 1980 yılından bu yana Aldabra'nın dış kenarındaki 52 yuvalama kumsalında tutarlı bir şekilde yürütülmektedir. Her sabah korucular bir indeks yuvalama kumsalında gece boyunca ortaya çıkan kaplumbağa sayısını ve türünü kaydederken, diğer kumsallar konum nedeniyle daha az ziyaret edilmektedir. Aldabra'da kaplumbağalar için herhangi bir aktif yönetim müdahalesi yapılmamaktadır. 1968'den 2008'e kadar olan verilerin analizi, yeşil kaplumbağa popülasyonunda %500-800'lük bir artışla yılda tahmini 3100-5225 dişinin yuvaladığı sonucuna varmıştır (Mortimer ve ark. 2011) ve popülasyon artmaya devam etmiştir. Bu durum, kaplumbağa yuvalama habitatının bozulmadığı ve yetişkin kaplumbağaların güvende olduğu koruma alanlarının oluşturulmasının belirli türlerin korunmasında son derece etkili bir araç olduğunu ve birincil yönetim yaklaşımı olması gerektiğini göstermektedir. Bu sadece yuvalama kumsalını değil, aynı zamanda dişilerin art arda yuvalama girişimleri sırasında kalabilecekleri saçaklı resifi de kapsamaktadır.

Uzun vadeli izleme programlarının uygulanabilmesi için standartlaştırılmış izleme metodolojileri gereklidir. Aldabra'daki tüm yeni personel, doğru standart ve veri toplama prosedürlerini sürdürmek için eğitimden geçmektedir. Kurumsal hafızayı korumak için, deneyimli personelin ve yeni işe alınanların Aldabra'da izleme yapma bilgisine güven duydukları bir devir teslim dönemi gerçekleştirilir.

İzleme metodolojilerinin ayrıntılı rehber protokollerde belgelenmesi, yıllar boyunca aynı değerlendirme prosedürlerinin uygulanmasını sağlamak için gereklidir. Bu özellikle Aldabra'nın uzaklığı ve izolasyonunun yüksek personel değişimine yol açması nedeniyle önemlidir. Protokoller, toplanan tüm bilgilerin yeni personel için kolayca erişilebilir olmasını sağlar. Protokollere ve net hedeflere sahip olmak, verilerin en üst düzeye çıkarılmasını ve değerini korumasını da sağlar. Sonuç olarak Aldabra'da, atolde uygulanan en uzun veri toplama programlarından biri olan kaplumbağa izi sayımı izleme de dahil olmak üzere tüm izleme programları belgelenmiştir.

Teknik kapasite geliştirme

Tarımsal ormancılık sistemlerinin kurulması ve yönetilmesi için küçük üreticilerin teknik kapasitelerinin geliştirilmesi, bilgi aktarımı ile her üreticinin kendi pilot arazisinde pratik uygulama yapmasının birleştirilmesiyle gerçekleştirilmiştir. Uygulamaların gerçekleştirilmesi desteklenmiş ve her üretici için tohum sermayesi sağlanmıştır. Çiftçi tarla okullarında teknisyen, teorik ve pratik modülleri tüm katılımcılara uygun bir dilde öğretti. Ayrıca çiftçiler arasında bilgi alışverişini de teşvik etti. Belirli konular için - cinsiyet eşitliği, hasat sonrası yönetim vb. - uzmanlar müdahale etti. Aynı zamanda teknisyen, çiftçiyi pilot arazisinde düzenli olarak ziyaret ederek belirli sorular için alan ve güven yarattı ve yanlış uygulamaların düzeltilmesine izin verdi. Gruptaki motivasyonu korumak ve akranlar arası değişimi teşvik etmek amacıyla Trifinio Bölgesi ülkelerine çeşitli deneyim alışverişi turları düzenlenmiştir. Özellikle güçlendirilmiş üreticiler, topluluk tarım destekçisi olmak için eğitime katıldılar. Bu üreticiler artık kendi topluluklarında teknik asistan olarak görev yapmakta ve iyi tarım uygulamalarını daha geniş ölçekte yaygınlaştırmaktadır.

  • Yöneticileri tarafından güçlü bir şekilde desteklenen, topluluklarla şeffaf ve güvene dayalı ilişkiler kuran motive teknisyenler
  • Örnek olmaya ve değişimi desteklemeye istekli toplum liderleri
  • Tüm ailenin eğitimlere katılımı
  • Kapasite geliştirme sürecinin makul süresi, birlikte (teknisyen-üretici) şüpheler ve aksiliklerle yüzleşmeye izin verdi. Burada 8 yıllık teknik yardım söz konusuydu.
  • Önemli bir başlangıç yatırımı gerektirdiğinden pilot araziler kurmak için tohum sermayesi.
  • Örgün eğitim düzeyi düşük olan yoksul toplulukların aktif katılımıyla toprak verilerinin üretilmesi mümkün olmuş ve bu toplulukların özgüvenleri ve çevresel konulardaki farkındalıkları üzerinde olumlu etkiler yaratmıştır.
  • Başlangıçtan itibaren, bilginin kalıcılığını sağlamak ve bölgedeki uygulamasının ölçeğini büyütmek için bilginin yayılması, çoğaltılması ve sabitlenmesine yönelik mekanizmaları dikkate almak önemliydi (örn. topluluk tarım destekçileri).
  • Trifinio'daki üç uluslu deneyim paylaşım turları, akranlar arasında doğrudan diyaloğa yol açmış ve katılımcılara değişim yaratma yetenekleri konusunda güven vermiştir.
  • Çiftçi başına maksimum pilot alan, gerekli yatırım ve sağlanan destek gibi çerçeve koşullarının şeffaf ve katılımcı bir şekilde tanımlanması özel bir dikkat gerektirmiştir. Yanlış anlamaları önlemek için her bir çiftçi ile yapılan anlaşmalar bir çiftlik planına kaydedilmiştir.
- Yüksek değerli kereste için tehdit altındaki yerli ağaçları dikmeyi seçmek

Genel olarak Tanzanya'da ve komşu Meru Dağı Milli Parkı içinde yer alan bu bölgedeki ormanlarda aşırı hasat, Dalbergia, Khaya, Afzelia, Millettia, Podocarpus ve Juniper spp. gibi ulusal olarak değerli türlerin tehdit altında olmasına katkıda bulunmuştur. Toplulukların kapasiteleri STK'ların yardımıyla oluşturulmuştur, ancak girişim, köylülerin STK'larla destekleyici bir rolde işbirliğine öncülük ettiği katılımcı bir eylem araştırması olarak uygulanmıştır.

Topluluk, bu türlerden bazılarının bulunmasının zor ve doğada hasat edilmesinin yasadışı olduğunun farkına vardı. Toprak koruma önlemleri ve bu yerli ağaçların tarlalarına dikilmesi de dahil olmak üzere çok sayıda çözüm belirlediler. Bunu, köy çevre komiteleri tarafından izlenecek ve uygulanacak yerel yönetmeliklerle arazi kullanım planlaması, yerli ağaçlar kullanılarak su kaynağı restorasyonu ve çiftçilerin tarlalarında toprak ve su koruma önlemleri ile birlikte çim ekimi ile birleştirdiler.

1 - Direktiflerden ziyade kolaylaştırıcı bir yaklaşım, arazi kullanımı ve doğal kaynak yönetimini destekleyen köy yönetmeliklerinin gönüllü olarak oluşturulmasını sağlamıştır; bugüne kadar iki plan bölge tarafından kabul edilmiştir.

2 - Kolaylaştırıcılık, konturların ölçülmesi ve hayvan yemi için otların oluşturulması konusunda eğitimi içeriyordu, böylece birden fazla fayda sağlandı: su ve toprağın korunması; bir köyde, yollardan gelen suyun tersi yerine tarla konturlarına toplanması (çiftçiler tarlalarına giren çok fazla akış suyunun etkilerinden korktukları için bu fikrin hala daha fazla tanıtılması gerekiyor).

3 - STK'lar çözüm bulmak ve kendi belirledikleri faaliyetleri geliştirmek için topluluklarla birlikte çalıştı. Bu tartışmalar sahiplenme yarattı ve onları diğer zorlukları ele almaya yöneltti.

- Doğal kaynak yönetimi eylemi üzerine topluluk tartışmasını kolaylaştırmak;

Çözüm, toplulukları gönüllü katılımları yoluyla sürdürülebilir tarımı kullanarak harekete geçmeleri için güçlendirmekti. Topluluk üyeleri, çevresel ve gıda güvenliğindeki düşüşü durdurmak için katılımı ve eylemi vurgulayarak durumlarını tanımlamaya ve uygulamaya istekli oldukları çözümleri bulmaya dahil oldular. Başlamayı kabul ettikleri bir dizi faaliyet önerdiler. Toprak koruma önlemleri ve tarlalarına yerli ağaçların dikilmesi, köy çevre komiteleri tarafından izlenecek ve uygulanacak yerel yönetmeliklerle arazi kullanım planlaması, yerli ağaçlar kullanılarak su kaynağı restorasyonu ve çiftçilerin tarlalarına toprak ve su koruma önlemleri ile birlikte çim ekimi dahil olmak üzere birçok çözüm belirlediler. Toplulukların kapasiteleri STK'ların yardımıyla geliştirildi ancak girişim, köylülerin STK'larla destekleyici bir rolde işbirliğine öncülük ettiği katılımcı bir eylem araştırması olarak uygulandı. Çözümleri daha da iyileştirmek ve zorlukların üstesinden gelmek için özel faaliyetler geliştirmek üzere topluluk liderleri ve erken adaptör çiftçilerle yakın bir şekilde çalıştılar.

Topluluklar, iki yerel STK tarafından topluluk üyelerinin kapasitesini geliştirerek gıda güvenliğini artırma ve çevresel restorasyon hedefini benimsedi. İlk çiftçiler üretimin arttığını, toprak erozyonunun durdurulduğunu ve çiftliklerinde daha fazla su tutulduğunu fark etmişlerdir. Yüksek rakımlı çiftliklerden başlayarak eğitime odaklanılmıştır. Nüfus gibi tüm engeller ele alınmamıştır.

1 - STK'lar çözüm bulmak ve kendilerinin belirlediği faaliyetleri geliştirmek için topluluklarla birlikte çalıştı. Bu tartışmalar sahiplenme yarattı ve diğer zorlukları ele almalarını sağladı.

2 - Öncelikle egzotik ağaç türlerini kullanan, konturları ölçmek için çiftçilerin kendi başlarına yapamayacakları kullanımı zor bir teknoloji (çizgi seviyesi) kullanan ve çiftçilerin katılımını dayatan önceki girişimlerin yöntemlerini takip etmek yerine, bu işbirliği örnek olarak değişim gösterdi, ilk lider çiftçileri gönüllü olarak dahil etti, önce eğitim, daha sonra zorlama yoluyla yönetmeliklere bağlılık yarattı, yerli ağaçlar kullandı ve basit araçlar ve teknolojiler tanıttı.

3 - Tarihsel yaklaşımlar kötü anılar bırakmıştır; varlıklarının ölçüsü arazi ve hayvan sayısı olan yerel tarımsal hayvancılıkla uğraşanlara zorla hayvanların yok edilmesi mantıksız gelmektedir.

4 - Nüfus baskısı, tarım yapılmaması gereken sarp arazilerin ekilmesine neden olmuştur. Yamaçlarda bulunan hanelerin öncülük etmesi gerekmektedir; daha aşağıda bulunanlar, üstlerindeki kötü uygulamaların etkilerinden zarar görmekte ve çabaları şiddetli yağışlar sırasında yok olmaktadır.

Eylem: Mangrov restorasyon laboratuvarları

Bu yapı taşının altında yatan strateji - restore edilmiş alanların niceliksel hedeflerini takip etmek yerine - mangrov tohumu fidanlıkları ve topluluklarla saha denemeleri gibi küçük, somut eylemlerle başlamaktır. Bu, engellerin azaltılmasına yardımcı olur ve somut ve acil sonuçlara yol açar. Bilgi materyallerinin geliştirilmesi ve yaygınlaştırılması ve katılımcı izleme ile birlikte, mangrov restorasyonunun yerel aktörler tarafından iklim değişikliğine bir uyum aracı olarak sergilenmesine yardımcı olur. Buna ek olarak, yerel paydaşların ve kurumların kapasitelerini güçlendirir ve sinerji yaratır (bkz. Yapı taşı II).

  • Yerel paydaşlarla yakın işbirliği ve sürekli rehberlik.

  • Ekosistemi korumak ve geçim kaynakları için önemli olan ekosistem hizmetlerinin sağlanmasını iyileştirmek için toplulukların güçlendirilmesi.

  • Restore edilen alan açısından sonuçlar hala sınırlı olsa da, kapasite geliştirme ve alanın yönetişimine yönelik yatırımların orta ve uzun vadeli sosyal, ekolojik ve ekonomik etkilere yol açması beklenmektedir.
  • Mangrov restorasyonu için alan sosyal ve çevresel kriterlere göre bölgelendirilmelidir: 1) yeniden ağaçlandırmanın hemen başlatılması gereken öncelikli alanlar; 2) yeniden ağaçlandırmadan önce başka tür müdahalelerin yapılması gereken alanlar (tarama, çevredeki yerel halkın duyarlılaştırılması ve eğitimi, kanalizasyon deşarjlarının kaldırılması gibi); ve 3) mangrovun kendi kendine iyileşmeye bırakılabileceği diğer alanlar (MAE ve GIZ 2016).
Refah

FPP, projelerin uygulanması için temel olarak şunları görmektedir: temel ihtiyaçların karşılanması ve toplumun yaşam koşullarının iyileştirilmesi, bunun onayına sahiptir. Bu nedenle, katılımcıları, yerel yetkililer ve toplum liderleri ile güven bağları kurmak çok önemlidir.

Temel ihtiyaçların karşılanması, ailelerin ve toplulukların yaşam koşullarını iyileştirmek için gereklidir; bu da kendi kendine yeterlilik için doğru koşulları yaratır ve refahın ötesinde gelişimlerine katkıda bulunan yerel projelerin tasarlanmasını sağlar.

Bu durumlara sahip olmak, yerel kaynaklarla gelir elde etmeye yönelik projeler üretecek, bu da kendi kendine yeterliliğin ve güçlenmenin temellerini oluşturacaktır. Ayrıca, bu süreçten itibaren topluluk, diğer örneklerle birlikte yüksek etkili projelerin yönetimi için eylemler gerçekleştirecektir. Yerel ve bölgesel kalkınma planlarının tasarlanması, yürütülmesi ve izlenmesine yönelik bilgi ve beceriler tamamlandıktan sonra.

  • Kalkınmaya ulaşmak için hedeflerin belirlenmesine izin veren uzun vadeli toplumsal bir vizyona sahip katılımcılar.
  • Katılımcıların projeye, sürece ve çalışmaya bağlılığı.
  • En iyi verimi elde etmek için eğitimlerin ve tarım modellerinin bölgeye göre tasarlanması.
  • Çiftçiler için daha iyi gelir sağlayan bir değer zincirine dahil etmek amacıyla her bölgenin sunduğu ES'nin bilinmesi.
  • İnsanlar refaha ulaşmak için fayda elde edebilirler, ancak aktif olarak katılmaları ve bu plan dahilinde çalışmak için uzlaşmayı paylaşmaları gerekir.
  • Ürünleri en iyi pazara sokmak için seçenekleri belirlemeliyiz ve bu pazar çiftçilerle aynı değerlere sahip olmalıdır.
  • Projenin hedeflerini, göstergelerini ve etkilerini belirlemek için toplulukla birlikte proje ile belirli bir süre içinde ne kadar ilerleyebileceğimizi belirlemeliyiz.
  • İkincil ürünleri belirlemeli ve çiftçi olmayan aileler için iş çeşitlendirmesini tanımlamalıyız.
  • Toplum için hedeflerin belirlenmesi sürecine gençleri ve çocukları da dahil etmeliyiz.