En concluant une alliance avec une association civile locale ayant une présence permanente dans la région, l'INECC a pu mieux concentrer ses ressources humaines et économiques sur le reboisement de 25 hectares de mangroves et le déblaiement de 3 km de canaux pour la restitution des flux d'eau de la zone humide.

Le reboisement des mangroves a été réalisé en utilisant la technique des "chinampas" (monticules de boue flottants de 1 x 1 m) qui ont servi de plate-forme pour la croissance optimale des semis de mangrove.

Cette technique, précédemment utilisée dans d'autres zones voisines, comprend une phase de suivi écologique ainsi que des points de suivi photographique géoréférencés pour identifier l'évolution de la croissance mensuelle des semis dans chacune des presque six mille chinampas établies.

En outre, la participation directe des communautés aux activités a permis d'acquérir des connaissances empiriques sur les particularités du terrain et de fournir la main-d'œuvre nécessaire pour creuser les canaux à la main. La combinaison des connaissances techniques et empiriques a permis de démontrer la modification écologique du paysage : l'établissement des chinampas a élevé la topographie du site et les flux hydrologiques ont apporté des nutriments et de l'oxygène, créant des niches écologiques que les espèces occupent pour rétablir la chaîne trophique.

Le Comité de recherche agricole local (CIAL) a été créé en 2000 et ses membres ont été choisis lors d'une assemblée communautaire. Les critères établis par les villageois eux-mêmes pour choisir les chercheurs locaux étaient basés sur certaines caractéristiques telles que l'observation, l'engagement, la responsabilité et la ponctualité. Le CIAL a débuté avec 16 membres, hommes et femmes. Sa création s'est appuyée sur les principes de la recherche-action participative (RAP). Le CIAL et l'IM ont d'abord mené des recherches participatives entre 1999 et 2001 pour récupérer des pâturages pour le bétail, en commençant par un hectare donné par la communauté à cette fin et en terminant par 10 hectares grâce à l'intérêt croissant des membres de la communauté.

En 2010, le CIAL a été réactivé avec 24 membres pour mener des recherches sous le nom de "Good Pasture, Good Water". En 2014, le CIAL a été institutionnalisé au sein de la communauté, faisant partie de son organigramme en tant que l'un de ses comités spécialisés et étant inclus dans le règlement intérieur de la communauté. Il s'agit d'un comité très actif, qui est en dialogue permanent avec ses directeurs et avec l'ensemble de l'assemblée pour les informer de l'avancement de la recherche et de ses propositions, afin qu'ils puissent disposer du soutien nécessaire pour le travail par le biais des tâches de la communauté.

La communauté de Samanga a délimité une partie de son territoire en tant que zone de conservation privée. La reconnaissance d'une zone de conservation, par le biais d'une résolution ministérielle signée par le ministère de l'Environnement, est une modalité permettant d'assurer la protection et l'utilisation durable des ressources naturelles et des services fournis par la forêt nuageuse et les landes, au bénéfice direct de la communauté de Samanga et, indirectement, de tous les utilisateurs du bassin moyen et inférieur. Grâce à l'ACP, de petits projets ont été gérés pour mettre en œuvre des activités de production durables (afin de réduire les impacts négatifs sur la forêt et le páramo) et pour signaler la zone de conservation, qui a maintenant été délimitée sur le terrain et signalée par des panneaux. En outre, des accords ont été conclus lors d'assemblées communautaires afin de sanctionner les personnes qui causent des dommages ou nuisent à l'ACP.

À la ferme Porto Bonito, le projet promeut l'élevage d'animaux sauvages, la réhabilitation et le relâchement d'animaux sauvages, le rétablissement des pêcheries, la sélection des semences, la pépinière et la plantation d'espèces d'arbres indigènes locales, l'élevage de pollinisateurs, la réhabilitation de la beauté du paysage, l'éducation environnementale et les loisirs pour les visiteurs, les partenaires, les entreprises participantes, les étudiants et d'autres personnes. Porto Bonito a été approché pour la première fois en 2008 - il s'agissait auparavant d'un ranch de bétail - et en 2012, le projet a commencé à accepter des participants. Le personnel est formé pour mesurer, rapporter et vérifier les crédits environnementaux générés par les pratiques de gestion, comme les crédits de carbone forestier. Le projet promeut le reboisement des prairies et des zones dégradées afin de restaurer la biodiversité et d'augmenter la séquestration et le stockage du carbone, générant ainsi des crédits de carbone forestier. Ces crédits sont transférés aux entreprises participantes. Tous les processus ont été enregistrés de manière indépendante auprès de la plateforme de l'État du Mato Grosso pour les entreprises fournissant des biens et des services environnementaux et écosystémiques (www.pnbsae.com.br).

Green Farm CO2FREE (www.greenfarmco2free.com.br) a développé le concept de fraction de propriété de premier ordre pour la conservation, en créant un club RSE pour les entreprises participantes. Grâce à cette approche financière, le club investit dans la fourniture de services écosystémiques aux entreprises participantes, notamment le carbone, l'eau, la biodiversité, le marketing vert et d'autres.

Pour que l'approche soit appliquée avec succès, la gestion durable et intégrée des forêts doit non seulement être pilotée et pratiquée sur le terrain, mais aussi intégrée dans les stratégies nationales, les plans de développement et la planification et le suivi de la gestion forestière à long terme. Par conséquent, il est tout aussi important de travailler avec les exploitants forestiers au niveau local que d'intégrer l'approche au niveau national.

L'approche de la gestion conjointe des forêts a été ancrée dans le code forestier du Tadjikistan en 2011. Cela constitue la base juridique de la mise en œuvre et accélère la diffusion de l'approche dans d'autres régions du pays. Depuis 2016, une gestion forestière plus intégrative est pratiquée, pour laquelle un dialogue intersectoriel a été établi. Ce dialogue intersectoriel permet de relever les défis environnementaux, économiques et sociaux qui dépassent le mandat de l'agence forestière. La surveillance des forêts et la planification de la gestion sont renforcées grâce au soutien de l'unité d'inspection des forêts. Ce n'est que si un système de planification de la gestion forestière et une structure de surveillance des forêts sont en place qu'une approche telle que l'approche intégrée des forêts peut être étendue à l'ensemble du pays et que la mauvaise gestion, la corruption et les violations à grande échelle des réglementations (par exemple, le pâturage sur les parcelles forestières) peuvent être évitées.

L'application d'une perspective paysagère à la gestion forestière permet de prendre en compte l'écosystème dans son ensemble. Pour cette solution, une attention particulière a été accordée à la biodiversité, à l'adaptation au changement climatique et à la gestion des pâturages.

Une parcelle forestière diversifiée présente de multiples avantages pour le locataire de la forêt. Tout d'abord, le locataire dispose d'une récolte diversifiée qui contribue à la sécurité alimentaire et nutritionnelle. Deuxièmement, la diversité des espèces réduit le risque de parasites et augmente la fertilité du sol. Enfin, la diversité des forêts constitue un habitat pour les pollinisateurs, qui sont essentiels pour les arbres fruitiers et les arbres à noix.

Le Tadjikistan est sujet aux catastrophes, renforcées par la surexploitation des ressources naturelles et le changement climatique qui a des effets dévastateurs. Les glissements de terrain et les sécheresses sont des phénomènes courants, mais leur fréquence et leur intensité ont considérablement augmenté. La couverture forestière sur les pentes et le long des berges des rivières constitue une stratégie importante d'adaptation et de réduction des risques de catastrophe.

En outre, le bétail paît fréquemment dans les zones forestières, car les pâturages sont rares et les terres disponibles sont surexploitées et dégradées. Le pâturage des forêts réduit la couverture végétale, entrave le système racinaire et empêche la régénération naturelle des forêts. Par conséquent, la question du pâturage doit être abordée en même temps que celle des exploitants forestiers et des solutions doivent être identifiées pour aller au-delà de l'interdiction du pâturage dans les forêts.

La gestion forestière conjointe (JFM) est une approche de gestion forestière participative qui permet à la population locale - individus ou groupes - de s'impliquer dans la gestion forestière et de soutenir la réhabilitation des forêts naturelles dégradées sur le long terme. Ces personnes signent un contrat pour les droits d'utilisation des terres avec les entreprises forestières de l'État pour une période de 20 ans, avec la possibilité d'une prolongation. Ce contrat encourage les locataires à gérer durablement et à réhabiliter leur parcelle forestière, d'une superficie de 1 à 2 hectares en général. Outre le contrat, les plans de gestion et les plans annuels servent d'outils pour la planification de la gestion forestière et pour le suivi des activités et des résultats. Ils sont élaborés conjointement par les entreprises forestières d'État et le locataire respectif de chaque parcelle. Les tâches typiques spécifiées dans le plan annuel sont les mesures de protection de la parcelle contre le pâturage du bétail, la plantation d'arbres, la récolte et l'élagage. En outre, le plan annuel spécifie les parts de récolte des entreprises forestières d'État et du locataire de la forêt selon un principe de partage équitable défini dans le contrat. Le plan de gestion, élaboré pour une période de cinq ans, précise les objectifs à long terme, tels que l'installation d'un canal d'irrigation ou la diversification de la parcelle forestière.

Tous les quatre ans, l'"Atlas du priolo" est réalisé, avec 50 volontaires qui comptent tous les priolos du monde en un ou deux jours. Cet Atlas permet une estimation plus robuste de la taille de la population de priolos.

Chaque année, un technicien du projet effectue un recensement des priolos en mai et en juin et, en septembre, un recensement des juvéniles afin d'évaluer le succès de la reproduction de l'espèce. Tous les quatre ans, un recensement hivernal est également effectué. Ce suivi permet d'évaluer l'évolution de la population de l'oiseau et d'intervenir rapidement en cas de problème.

L'évolution de la végétation indigène est évaluée chaque année dans toutes les zones d'intervention, en comparant la composition de carrés aléatoires de 10 x 10 mètres de végétation entre les zones restaurées et les zones de contrôle. Les nouvelles plantations font également l'objet d'un suivi afin d'évaluer leur succès et d'identifier les problèmes. Lorsqu'une zone d'intervention présente d'autres problèmes sensibles, tels que la proximité de conduites d'eau, de nouveaux programmes de surveillance, par exemple l'analyse de l'eau, sont mis en place afin de garantir le succès et la sécurité de toutes les interventions.

Enfin, les impacts socio-économiques du projet en termes d'investissement et de fourniture de services écosystémiques font également l'objet d'un suivi.

En 2010, la Direction régionale de l'environnement, la Direction régionale du tourisme, la Direction régionale des ressources forestières, la Société portugaise pour l'étude des oiseaux, le Géoparc des Açores, les municipalités de Nordeste et de Povoação, d'autres institutions, des entreprises touristiques privées et la population locale ont entamé un processus participatif afin de développer une stratégie et un plan d'action pour promouvoir les terres de Priolo en tant que destination de tourisme durable.

Ce processus a abouti à la définition d'un premier plan d'action pour cinq ans (2012-2016) comprenant 55 actions concrètes. En 2016, 66 % du plan était entièrement mis en œuvre et 88 % était au moins entamé. En 2016, ce plan d'action a été évalué et un nouveau plan d'action a été élaboré avec 77 actions et de nouvelles institutions partenaires. Les entreprises touristiques privées ont également pu participer activement au plan de tourisme durable par le biais de leurs propres engagements en signant la marque Priolo.

Ce plan de tourisme durable a été récompensé par la Charte européenne du tourisme durable dans les zones protégées.