Durch die Anwendung einer Landschaftsperspektive auf die Waldbewirtschaftung wird das Ökosystem als Ganzes betrachtet. Bei dieser Lösung wurde ein besonderer Schwerpunkt auf die biologische Vielfalt, die Anpassung an den Klimawandel und die Weidebewirtschaftung gelegt.

Eine vielfältige Waldparzelle hat für den Waldpächter mehrere Vorteile. Zum einen hat der Pächter eine vielfältige Ernte, die zur Nahrungs- und Ernährungssicherheit beiträgt. Zweitens verringert die Artenvielfalt das Risiko von Schädlingsbefall und erhöht die Bodenfruchtbarkeit. Drittens bieten vielfältige Wälder einen Lebensraum für Bestäuber, die für Obst- und Nussbäume von entscheidender Bedeutung sind.

Tadschikistan ist anfällig für Katastrophen, was durch die Überernte natürlicher Ressourcen und den Klimawandel mit seinen heftigen Auswirkungen noch verstärkt wird. Erdrutsche und Dürren sind häufige Phänomene, deren Häufigkeit und Intensität erheblich zugenommen haben. Die Bewaldung von Hängen und Flussufern ist eine wichtige Anpassungs- und Katastrophenrisikominderungsstrategie.

Außerdem weidet das Vieh häufig auf Waldflächen, da Weideflächen knapp sind und das begrenzte verfügbare Land übernutzt und degradiert ist. Durch die Beweidung der Wälder wird die Bodenbedeckung verringert, das Wurzelsystem beeinträchtigt und die natürliche Regeneration der Wälder behindert. Daher muss die Beweidung gemeinsam mit den Waldpächtern angegangen werden, und es müssen Lösungen gefunden werden, die über ein Verbot der Beweidung in Wäldern hinausgehen.

Die gemeinsame Waldbewirtschaftung (Joint Forest Management, JFM) ist ein partizipatorisches Waldbewirtschaftungskonzept, das es der lokalen Bevölkerung - Einzelpersonen oder Gruppen - ermöglicht, sich an der Waldbewirtschaftung zu beteiligen und die Sanierung geschädigter Naturwälder langfristig zu unterstützen. Diese Personen unterzeichnen mit den staatlichen Forstbetrieben einen Vertrag über die Landnutzungsrechte für einen Zeitraum von 20 Jahren mit der Möglichkeit zur Verlängerung. Dadurch werden die Pächter angehalten, ihre meist 1-2 ha große Waldfläche nachhaltig zu bewirtschaften und zu rehabilitieren. Neben dem Vertrag dienen Bewirtschaftungs- und Jahrespläne als Instrumente für die Planung der Waldbewirtschaftung und für die Überwachung der Aktivitäten und Ergebnisse. Sie werden gemeinsam von den staatlichen Forstbetrieben und dem jeweiligen Pächter für jede einzelne Parzelle erstellt. Typische Aufgaben, die im Jahresplan festgelegt werden, sind Maßnahmen zum Schutz der Parzelle vor Viehbeweidung, das Pflanzen von Bäumen, die Ernte und der Rückschnitt. Außerdem werden im Jahresplan die Ernteanteile der staatlichen Forstbetriebe und des Waldpächters nach einem vertraglich festgelegten Prinzip der gerechten Aufteilung festgelegt. Der für einen Zeitraum von fünf Jahren erstellte Bewirtschaftungsplan legt langfristige Ziele fest, wie die Einrichtung eines Bewässerungskanals oder die Diversifizierung der Waldfläche.

Alle vier Jahre wird der "Priolo-Atlas" durchgeführt, bei dem 50 Freiwillige in ein bis zwei Tagen alle Priolos auf der Welt zählen. Dieser Atlas ermöglicht eine genauere Schätzung der Priolo-Populationsgröße.

Jedes Jahr führt ein Projekttechniker im Mai und Juni eine Priolo-Zählung durch, und im September wird eine Jungtierzählung durchgeführt, um den Fortpflanzungserfolg der Art zu bewerten. Alle vier Jahre wird auch eine Winterzählung durchgeführt. Diese Überwachung ermöglicht es, die Populationsentwicklung des Vogels zu beurteilen und schnell zu handeln, wenn ein Problem festgestellt wird.

Die Entwicklung der einheimischen Vegetation wird in allen Interventionsgebieten jährlich bewertet, wobei die Zusammensetzung zufällig ausgewählter 10 x 10 Meter großer Vegetationsquadrate zwischen wiederhergestellten Gebieten und Kontrollgebieten verglichen wird. Auch die Neuanpflanzungen werden überwacht, um ihren Erfolg zu bewerten und Probleme zu erkennen. Wenn ein Interventionsgebiet andere sensible Aspekte aufweist, wie z. B. die Nähe von Wasserleitungen, werden neue Überwachungsprogramme, z. B. Wasseranalysen, eingeführt, um den Erfolg und die Sicherheit aller Interventionen zu gewährleisten.

Schließlich werden auch die sozioökonomischen Auswirkungen des Projekts in Bezug auf die Investitionen und die Bereitstellung von Ökosystemleistungen überwacht.

Im Jahr 2010 begannen die Regionaldirektion für Umwelt, die Regionaldirektion für Tourismus, die Regionaldirektion für forstwirtschaftliche Ressourcen, die Portugiesische Gesellschaft für das Studium der Vögel, der Geopark der Azoren, die Gemeinden Nordeste und Povoação, andere Institutionen, private Tourismusunternehmen und die örtliche Bevölkerung einen partizipativen Prozess zur Entwicklung einer Strategie und eines Aktionsplans zur Förderung des Landes Priolo als nachhaltiges Tourismusziel.

Dieser Prozess führte zur Festlegung eines ersten Aktionsplans für fünf Jahre (2012-2016) mit 55 konkreten Maßnahmen. Bis 2016 wurden 66 % des Plans vollständig umgesetzt und bis zu 88 % wurden zumindest begonnen. Im Jahr 2016 wurde dieser Aktionsplan evaluiert und ein neuer Aktionsplan mit 77 Maßnahmen und neuen Partnereinrichtungen entwickelt. Auch die privaten Tourismusunternehmen konnten sich durch eigene Verpflichtungen aktiv am Plan für nachhaltigen Tourismus beteiligen, indem sie sich der Marke Priolo anschlossen.

Diese nachhaltige Tourismusplanung wurde mit der Europäischen Charta für nachhaltigen Tourismus in Schutzgebieten ausgezeichnet.

In der Forschungsstation auf Aldabra führt die Seychelles Islands Foundation langfristige Überwachungsprogramme für Arten und Lebensräume durch. Die Ergebnisse dieser Programme werden zur Beratung und Bewertung der Wirksamkeit von Erhaltungs- und Bewirtschaftungsstrategien genutzt. Das von Jeanne Mortimer ins Leben gerufene Programm zur Überwachung der Schildkrötenspuren wird seit 1980 konsequent an den 52 Niststränden am äußeren Rand von Aldabra durchgeführt. Jeden Morgen erfassen die Ranger die Anzahl und Art der Schildkröten, die während der Nacht an einem bestimmten Niststrand auftauchen, während andere Strände aufgrund ihrer Lage seltener besucht werden. Auf Aldabra werden keine aktiven Managementmaßnahmen für Schildkröten durchgeführt. Eine Analyse von Daten aus den Jahren 1968 bis 2008 ergab einen Anstieg der Population der Grünen Meeresschildkröte um 500-800 % auf schätzungsweise 3100-5225 nistende Weibchen pro Jahr (Mortimer et al. 2011), und die Population hat weiter zugenommen. Dies zeigt, dass die Einrichtung von Schutzgebieten, in denen die Nistplätze der Schildkröten ungestört und die erwachsenen Schildkröten sicher sind, ein äußerst wirksames Instrument für die Erhaltung bestimmter Arten ist und ein primärer Managementansatz sein sollte. Dies gilt nicht nur für den Niststrand, sondern auch für das Saumriff, wo sich die Weibchen während ihrer aufeinander folgenden Nistversuche aufhalten können.

Die Entwicklung technischer Kapazitäten bei Kleinerzeugern für die Einrichtung und Bewirtschaftung von Agroforstsystemen erfolgte durch die Verknüpfung von Wissenstransfer und praktischer Anwendung durch die einzelnen Erzeuger auf ihren Pilotflächen. Die Anwendung der Praktiken wurde unterstützt und mit Startkapital für jeden Erzeuger begleitet. In Feldschulen für Landwirte unterrichtete der Techniker theoretische und praktische Module in einer für alle Teilnehmer geeigneten Sprache. Er förderte auch den Wissensaustausch unter den Landwirten. Für bestimmte Themen - Geschlechtergerechtigkeit, Nacherntemanagement usw. - wurden spezialisierte Experten hinzugezogen. - Fachexperten wurden hinzugezogen. Gleichzeitig besuchte der Techniker den Landwirt regelmäßig auf seiner Pilotfläche und schuf so Raum und Vertrauen für spezifische Fragen und ermöglichte die Korrektur von Fehlentwicklungen. Um die Motivation in der Gruppe aufrechtzuerhalten und den Austausch unter Gleichgesinnten zu fördern, wurden mehrere Erfahrungsaustauschreisen in die Länder der Trifinio-Region organisiert. Besonders befähigte Erzeuger nahmen an einer Ausbildung zu kommunalen Agrarförderern teil. Diese Erzeuger fungieren nun als technische Assistenten in ihrer Gemeinde und verbreiten gute landwirtschaftliche Praktiken in größerem Umfang.

Übermäßiger Holzeinschlag in Tansania im Allgemeinen und in den Wäldern dieses Gebiets, die im angrenzenden Mt. Meru Nationalpark liegen, hat dazu beigetragen, dass national geschätzte Arten wie Dalbergia, Khaya, Afzelia, Millettia, Podocarpus und Juniper spp. bedroht sind. Die Kapazitäten der Gemeinden wurden mit Hilfe von NROs aufgebaut, aber die Initiative wurde als partizipative Aktionsforschung umgesetzt, bei der die Dorfbewohner die Zusammenarbeit mit den NROs in einer unterstützenden Rolle leiteten.

Die Lösung bestand darin, die Gemeinden in die Lage zu versetzen, durch ihre freiwillige Beteiligung Maßnahmen im Bereich der nachhaltigen Landwirtschaft zu ergreifen. Die Gemeindemitglieder wurden einbezogen, um ihre Situation zu beschreiben und Lösungen zu finden, die sie bereit waren umzusetzen, wobei der Schwerpunkt auf der Beteiligung und dem Handeln lag, um die Verschlechterung der Umwelt und der Ernährungssicherheit aufzuhalten. Sie schlugen eine Reihe von Aktivitäten vor, mit denen sie beginnen wollten. Sie identifizierten mehrere Lösungen, darunter Bodenschutzmaßnahmen und das Pflanzen einheimischer Bäume auf ihren Feldern, Landnutzungsplanung mit lokalen Verordnungen, die von dörflichen Umweltausschüssen überwacht und durchgesetzt werden sollen, die Wiederherstellung von Wasserquellen unter Verwendung einheimischer Bäume und das Pflanzen von Gräsern entlang von Boden- und Wasserschutzmaßnahmen auf den Feldern der Bauern. Die Kapazitäten der Gemeinden wurden mit Hilfe von NROs aufgebaut, aber die Initiative wurde als partizipative Aktionsforschung umgesetzt, bei der die Dorfbewohner die Zusammenarbeit mit den NROs in einer unterstützenden Rolle leiteten. Sie arbeiteten eng mit den Gemeindevorstehern und den Landwirten der ersten Stunde zusammen, um die Lösungen weiter zu verfeinern und spezifische Aktivitäten zur Bewältigung der Herausforderungen zu entwickeln.

Die diesem Baustein zugrunde liegende Strategie besteht darin, statt quantitativer Ziele für wiederhergestellte Gebiete mit kleinen, konkreten Maßnahmen zu beginnen, wie z. B. Mangroven-Saatgutaufzucht und Feldversuche mit den Gemeinden. Dies hilft, Hindernisse abzubauen und führt zu greifbaren und unmittelbaren Ergebnissen. In Verbindung mit der Entwicklung und Verbreitung von Informationsmaterial und der partizipativen Überwachung trägt es dazu bei, die Mangrovenrenaturierung als Mittel zur Anpassung an den Klimawandel durch lokale Akteure zu präsentieren. Darüber hinaus stärkt es die Kapazitäten der lokalen Akteure und Institutionen und schafft Synergien (siehe Baustein II).

FPP erachtet es als grundlegend für die Durchführung von Projekten, die Grundbedürfnisse zu befriedigen und die Lebensbedingungen der Gemeinschaft zu verbessern, da sie von dieser unterstützt werden. Daher ist es wichtig, ein Vertrauensverhältnis zu den Teilnehmern, den lokalen Behörden und den Verantwortlichen der Gemeinde aufzubauen.

Die Befriedigung der Grundbedürfnisse ist notwendig, um die Lebensbedingungen von Familien und Gemeinschaften zu verbessern; dies schafft die richtigen Voraussetzungen für die Selbstversorgung sowie für die Gestaltung lokaler Projekte, die zu ihrer Entwicklung über das Wohlergehen hinaus beitragen.

Auf diese Weise entstehen Projekte, die darauf abzielen, mit lokalen Ressourcen ein Einkommen zu erzielen, das die Grundlage für die Selbstversorgung und die Stärkung der Eigenverantwortung bildet. Außerdem wird die Gemeinschaft im Rahmen dieses Prozesses Maßnahmen zur Verwaltung von Projekten mit großer Wirkung und anderen Instanzen durchführen. Nachdem die Kenntnisse und Fähigkeiten für den Entwurf, die Durchführung und die Überwachung von lokalen und regionalen Entwicklungsplänen abgeschlossen sind.