Perspektif lanskap

Dengan menerapkan perspektif lanskap pada pengelolaan hutan, ekosistem secara keseluruhan dipertimbangkan. Untuk solusi ini, fokus khusus diberikan pada keanekaragaman hayati, adaptasi perubahan iklim, dan pengelolaan padang rumput.

Petak hutan yang beragam memiliki banyak manfaat bagi penyewa hutan. Pertama, penyewa memiliki hasil panen yang beragam yang berkontribusi pada ketahanan pangan dan nutrisi. Kedua, keanekaragaman spesies mengurangi risiko hama dan meningkatkan kesuburan tanah. Ketiga, hutan yang beragam menyediakan habitat bagi penyerbuk, yang sangat penting bagi pohon buah-buahan dan kacang-kacangan.

Tajikistan rentan terhadap bencana, yang semakin diperkuat oleh sumber daya alam yang dipanen secara berlebihan dan perubahan iklim yang memiliki dampak besar. Tanah longsor dan kekeringan merupakan fenomena yang biasa terjadi, namun frekuensi dan intensitasnya meningkat secara signifikan. Tutupan hutan di lereng dan di sepanjang tepi sungai merupakan strategi adaptasi dan pengurangan risiko bencana yang penting.

Selain itu, ternak sering merumput di kawasan hutan, karena padang rumput yang langka dan lahan yang tersedia telah digunakan secara berlebihan dan terdegradasi. Penggembalaan di hutan mengurangi tutupan tanah, menghambat sistem perakaran, dan menghambat regenerasi hutan secara alami. Oleh karena itu, penggembalaan harus ditangani bersama dengan penyewa hutan dan solusi harus diidentifikasi yang melampaui pelarangan penggembalaan di hutan.

Dengan menerapkan perspektif lanskap, berbagai masalah, kesulitan, dan risiko bagi masyarakat dapat diatasi. Hasilnya, pendekatan ini telah diterima oleh masyarakat setempat karena mempertimbangkan tantangan lingkungan, ekonomi, dan sosial.

Pengalaman menunjukkan bahwa deliniasi lahan secara politis seringkali tidak sesuai dengan batas-batas ekosistem. Kawasan yang ditetapkan untuk reboisasi dan penghijauan biasanya tidak mencakup keseluruhan ekosistem, namun merupakan bagian dari ekosistem yang lebih besar dimana kawasan hutan tersebut berinteraksi dan berbagi sumber daya. Oleh karena itu, pengelolaan hutan perlu mempertimbangkan implikasi dan interaksi dengan ekosistem yang lebih luas di mana kawasan hutan tersebut menjadi bagiannya. Karena berbagai jenis penggunaan lahan dan hak penggunaan lahan berinteraksi dalam satu ekosistem yang menjadi tanggung jawab badan kementerian yang berbeda, pembentukan dialog antar sektor untuk mendorong koordinasi dan kerja sama semua aktor yang terlibat di tingkat lanskap telah terbukti berhasil. Dalam pelaksanaan JFM di Tajikistan, pertukaran dua tahunan telah dilakukan, di mana para praktisi, kementerian terkait, dan organisasi lokal maupun internasional saling bertukar pikiran. Platform pertukaran ini tidak hanya dihargai oleh para mitra tetapi juga membantu memasukkan perspektif lanskap. Oleh karena itu, platform pertukaran sangat direkomendasikan.

Pendekatan Pengelolaan Hutan Bersama (JFM)

Pengelolaan Hutan Bersama Masyarakat (PHBM) adalah pendekatan pengelolaan hutan partisipatif yang memungkinkan penduduk setempat - baik individu maupun kelompok - untuk terlibat dalam pengelolaan hutan dan mendukung rehabilitasi hutan alam yang rusak dalam jangka panjang. Individu-individu ini menandatangani kontrak hak pemanfaatan lahan dengan Perusahaan Hutan Negara untuk jangka waktu 20 tahun, dengan kemungkinan perpanjangan. Hal ini mendorong para penggarap untuk mengelola dan merehabilitasi lahan hutan mereka secara berkelanjutan, yang biasanya berukuran 1-2 hektar. Selain kontrak, rencana pengelolaan dan rencana tahunan berfungsi sebagai alat untuk perencanaan pengelolaan hutan dan untuk pemantauan kegiatan dan hasil. Rencana ini disusun bersama oleh Perum Perhutani dan penggarap untuk masing-masing petak. Tugas-tugas umum yang ditentukan dalam rencana tahunan adalah langkah-langkah untuk melindungi plot dari penggembalaan ternak, penanaman pohon, pemanenan dan pemangkasan. Lebih lanjut, rencana tahunan tersebut menetapkan bagian panen dari Perusahaan Hutan Negara dan penyewa hutan sesuai dengan prinsip pembagian yang adil yang ditetapkan dalam kontrak. Rencana pengelolaan, yang dikembangkan, untuk periode 5 tahun, menetapkan tujuan jangka panjang, seperti pemasangan saluran irigasi atau diversifikasi petak hutan.

Meskipun hak penggunaan lahan di Tajikistan biasanya diberikan untuk jangka waktu yang pendek (biasanya untuk satu musim), kontrak 20 tahun dengan Perusahaan Hutan Negara memungkinkan penyewa untuk mengembangkan rencana pengelolaan hutan jangka panjang. Pendekatan pengelolaan hutan bersama pertama kali diperkenalkan di Tajikistan pada tahun 2006 dan sejak saat itu mendapatkan reputasi yang baik. Pada tahun 2011, pendekatan ini diformalkan dan dimasukkan ke dalam undang-undang kehutanan nasional.

Pengalaman menunjukkan bahwa untuk memperkenalkan JFM, dukungan dari fasilitator eksternal (seperti staf lapangan atau LSM lokal) sangat diperlukan. Kedua belah pihak yang berkontrak, penggarap hutan dan Perusahaan Hutan Negara, perlu memiliki pemahaman yang jelas mengenai hak-hak, peraturan dan kewajiban mereka. Oleh karena itu, sangat disarankan untuk memiliki fasilitator yang berpengalaman dan terampil di lapangan, yang memiliki pemahaman yang baik tentang pendekatan dan konteks lokal. Lebih lanjut, fasilitator perlu memandu para penggarap dan juga staf Perusahaan Hutan Negara melalui proses pemilihan kawasan hutan, memperkenalkan pendekatan kepada masyarakat, memilih penggarap hutan, menggambarkan petak-petak individu, menyelesaikan kontrak, dan mengembangkan rencana tahunan dan rencana pengelolaan. Lebih lanjut, pembentukan kelompok-kelompok penggarap hutan telah terbukti berhasil, terutama karena di Tajikistan, kelompok-kelompok masyarakat relatif umum. Secara bersama-sama, para penggarap hutan melakukan kegiatan seperti pemanenan, pemangkasan, atau pemagaran.

Pemantauan populasi bullfinch Azores dan keberhasilan restorasi

Setiap empat tahun sekali, "Atlas Priolo" dilakukan, dengan 50 sukarelawan menghitung semua priolo di dunia dalam satu atau dua hari. Atlas ini memungkinkan estimasi yang lebih baik mengenai ukuran populasi priolo.

Setiap tahun, sensus priolo dilakukan oleh teknisi proyek pada bulan Mei dan Juni, dan pada bulan September sensus remaja dilakukan untuk menilai keberhasilan reproduksi spesies ini. Setiap empat tahun sekali sensus musim dingin juga dilakukan. Pemantauan ini memungkinkan penilaian tren populasi burung dan tindakan cepat jika ada masalah yang teridentifikasi.

Evolusi vegetasi asli dinilai di semua area intervensi setiap tahun, dengan membandingkan komposisi vegetasi acak berukuran 10 x 10 meter antara area yang direstorasi dan area kontrol. Perkebunan baru juga dipantau untuk menilai keberhasilan mereka dan mengidentifikasi masalah. Ketika sebuah area intervensi memiliki masalah sensitif lainnya, seperti kedekatan dengan saluran air, skema pemantauan baru, misalnya analisis air, diterapkan untuk memastikan keberhasilan dan keamanan semua intervensi.

Terakhir, dampak sosial ekonomi dari proyek dalam hal investasi dan penyediaan jasa ekosistem juga dipantau.

  • Pendanaan Komisi Eropa melalui Program LIFE;
  • Dukungan ilmiah oleh dewan penasihat.
  • Perencanaan yang baik dan pelaksanaan tindakan pemantauan yang teratur sangat penting untuk mendapatkan hasil yang baik dan kuat;
  • Namun, dukungan ilmiah untuk tindakan pemantauan sangat penting, dan karena tindakan konservasi yang sebenarnya merupakan prioritas, pemantauan ini perlu disesuaikan dengan berkurangnya ketersediaan sumber daya ekonomi dan waktu untuk melakukan tindakan ini. Terkadang, kita perlu menemukan cara yang lebih sederhana untuk mendapatkan jawaban yang kita butuhkan agar dapat terus bekerja meskipun tidak sepenuhnya ilmiah. Hal ini terjadi pada penilaian penyediaan jasa ekosistem, yang dilakukan secara kualitatif, dengan beberapa penilaian kuantitatif dan moneter, ketika informasi yang dibutuhkan tersedia.
  • Tindakan pemantauan memungkinkan identifikasi praktik-praktik terbaik, mendefinisikan kembali intervensi baru dan meningkatkan efisiensi, tetapi juga merupakan alat komunikasi yang baik, yang memungkinkan kita untuk menunjukkan pentingnya dan keberhasilan proyek dan untuk menyajikannya kepada masyarakat umum. Atlas do Priolo telah menjadi ajang komunikasi dan pelibatan yang luar biasa.
Perencanaan Pariwisata Berkelanjutan yang Partisipatif

Pada tahun 2010, Direktorat Regional untuk Lingkungan Hidup, Direktorat Regional Pariwisata, Direktorat Regional Sumber Daya Kehutanan, Masyarakat Portugis untuk Studi Burung, Azores Geopark, kotamadya Nordeste dan Povoação, lembaga lain, perusahaan wisata swasta dan masyarakat setempat memulai proses partisipatif dalam rangka mengembangkan Strategi dan Rencana Aksi untuk mempromosikan Tanah Priolo sebagai tujuan Pariwisata Berkelanjutan.

Proses ini menghasilkan definisi rencana aksi pertama untuk lima tahun (2012-2016) dengan 55 aksi nyata. Pada tahun 2016, 66% dari rencana tersebut telah diimplementasikan secara penuh dan setidaknya 88% telah dimulai. Pada tahun 2016, rencana aksi ini dievaluasi dan rencana aksi baru dikembangkan dengan 77 aksi dan lembaga mitra baru. Perusahaan pariwisata swasta juga dapat berpartisipasi aktif dalam rencana pariwisata berkelanjutan melalui komitmen mereka sendiri dengan masuk ke dalam Priolo Brand.

Perencanaan pariwisata berkelanjutan ini dianugerahi Piagam Eropa untuk Pariwisata Berkelanjutan di Kawasan Lindung.

  • Pendanaan Komisi Eropa melalui Program LIFE;
  • Kesediaan untuk berpartisipasi dalam proses pengelolaan wisata oleh semua pemangku kepentingan yang terlibat;
  • Diagnosis sumber daya pariwisata dan isu-isu keberlanjutan.

  • Perencanaan pariwisata partisipatif ini telah menjadi proses pembelajaran yang berkelanjutan bagi semua entitas yang terlibat dan masih merupakan pekerjaan yang sedang berjalan dalam hal menciptakan destinasi berkelanjutan yang sebenarnya, namun beberapa perbaikan penting telah dilakukan;
  • Meningkatkan kolaborasi antar lembaga sangat penting untuk meningkatkan efisiensi dalam mengembangkan destinasi pariwisata yang berkelanjutan, hal ini mungkin merupakan pencapaian terbesar dari proses ini;
  • Berbagi pengetahuan antara departemen pemerintah daerah, LSM dan perusahaan pariwisata dapat memperkaya proses pengambilan keputusan dan membantu menemukan solusi yang lebih inovatif dan praktis untuk beberapa masalah tata kelola dan manajemen;
  • Pemantauan yang berkelanjutan terhadap indikator implementasi dan keberlanjutan sangat membantu untuk memastikan hasil;
  • Mempertahankan minat dan keterlibatan semua pemangku kepentingan sangat menuntut dan membutuhkan perhatian dan umpan balik yang konstan. Selain itu, diperlukan pemahaman yang baik mengenai motivasi setiap pemangku kepentingan, dan kepedulian untuk memberikan hasil yang diharapkan serta mengelola ekspektasi untuk menghindari kekecewaan.
Pemantauan jangka panjang untuk menilai efektivitas perlindungan

Di stasiun penelitian Aldabra, Yayasan Kepulauan Seychelles mengimplementasikan program pemantauan jangka panjang terhadap spesies dan habitat. Hasil dari program-program ini digunakan untuk memberi saran dan menilai efektivitas strategi konservasi dan pengelolaan. Didirikan oleh Jeanne Mortimer, program pemantauan jalur penyu telah dilakukan secara konsisten di 52 pantai peneluran di tepi luar Aldabra sejak tahun 1980. Setiap pagi, penjaga hutan mencatat jumlah dan jenis penyu yang muncul pada malam hari di pantai peneluran, sementara pantai lainnya lebih jarang dikunjungi karena lokasinya. Tidak ada intervensi manajemen aktif untuk penyu yang dilakukan di Aldabra. Analisis data dari tahun 1968 hingga 2008 menyimpulkan adanya peningkatan populasi penyu hijau sebesar 500-800% menjadi sekitar 3100-5225 penyu betina yang bertelur setiap tahunnya (Mortimer dkk, 2011) dan populasinya terus meningkat. Hal ini menunjukkan bahwa membangun kawasan lindung di mana habitat peneluran penyu tidak terganggu dan penyu dewasa aman adalah alat yang sangat efektif dalam konservasi spesies tertentu dan harus menjadi pendekatan manajemen utama. Hal ini tidak hanya mencakup pantai peneluran, tetapi juga termasuk terumbu karang tepi dimana penyu betina dapat tetap tinggal selama upaya peneluran berturut-turut.

Untuk dapat menerapkan program pemantauan jangka panjang, diperlukan metodologi pemantauan yang terstandarisasi. Semua personil baru di Aldabra menjalani pelatihan untuk mempertahankan standar dan prosedur pengumpulan data yang benar. Untuk menjaga ingatan kelembagaan, periode serah terima jabatan dilakukan agar staf yang berpengalaman dan yang baru direkrut merasa percaya diri dalam melakukan pemantauan di Aldabra.

Dokumentasi metodologi pemantauan dalam protokol panduan yang terperinci diperlukan untuk memastikan bahwa prosedur penilaian yang sama diterapkan selama bertahun-tahun. Hal ini sangat penting terutama di Aldabra yang terpencil dan terisolasi, yang menyebabkan pergantian staf yang tinggi. Protokol memastikan bahwa semua informasi tentang apa yang dikumpulkan dapat dengan mudah diakses oleh staf baru. Memiliki protokol dan tujuan yang jelas juga memastikan bahwa data dapat dimaksimalkan dan mempertahankan nilainya. Hasilnya, di Aldabra, semua program pemantauan didokumentasikan, termasuk pemantauan jumlah jejak penyu, salah satu program pengumpulan data terpanjang yang dilaksanakan di atol.

Pengembangan kapasitas teknis

Pengembangan kapasitas teknis dengan produsen kecil untuk pembentukan dan pengelolaan sistem agroforestri dilakukan dengan menggabungkan transfer pengetahuan dengan penerapan praktis oleh masing-masing produsen di lahan percontohan mereka. Penerapan praktik-praktik tersebut didukung dan disertai dengan modal awal untuk setiap produsen. Di sekolah lapang petani, teknisi mengajarkan modul teori dan praktik dalam bahasa yang sesuai untuk semua peserta. Ia juga mendorong pertukaran pengetahuan di antara para petani. Untuk topik-topik tertentu - kesetaraan gender, manajemen pasca panen, dll. - para ahli khusus dilibatkan. - Para ahli khusus turun tangan. Pada saat yang sama, teknisi secara teratur mengunjungi petani di lahan percontohan, sehingga menciptakan ruang dan kepercayaan untuk pertanyaan-pertanyaan spesifik, dan memungkinkan untuk memperbaiki implementasi yang salah. Untuk menjaga motivasi dalam kelompok dan mendorong pertukaran antar petani, beberapa tur pertukaran pengalaman ke negara-negara di Wilayah Trifinio diselenggarakan. Para produsen yang diberdayakan secara khusus berpartisipasi dalam pelatihan untuk menjadi promotor pertanian masyarakat. Para produsen ini sekarang bertindak sebagai asisten teknis di komunitas mereka, dan menyebarluaskan praktik pertanian yang baik dalam skala yang lebih besar.

  • Teknisi yang termotivasi, sangat didukung oleh manajer mereka, yang membangun hubungan yang transparan dan saling percaya dengan masyarakat
  • Pemimpin masyarakat yang bersedia memberi contoh dan mendukung perubahan
  • Keterlibatan seluruh keluarga dalam pelatihan
  • Durasi yang wajar dalam proses peningkatan kapasitas, yang memungkinkan untuk menghadapi keraguan dan kemunduran bersama (teknisi-produsen). Di sini ada bantuan teknis selama 8 tahun.
  • Modal awal untuk membangun lahan percontohan, karena membutuhkan investasi awal yang signifikan.
  • Pembuatan data tanah dengan partisipasi aktif masyarakat miskin dengan tingkat pendidikan formal yang rendah dapat dilakukan, dan memiliki dampak positif terhadap harga diri dan kesadaran mereka akan isu-isu lingkungan.
  • Sejak awal, penting untuk mempertimbangkan mekanisme penyebaran, replikasi, dan penambatan pengetahuan untuk memastikan keabadian pengetahuan dan perluasan penerapannya di wilayah tersebut (mis. promotor pertanian masyarakat).
  • Tur berbagi pengalaman tri-nasional di Trifinio telah menghasilkan dialog langsung antara rekan-rekan, memberikan kepercayaan diri kepada para peserta akan kemampuan mereka untuk membawa perubahan.
  • Definisi kondisi kerangka kerja yang transparan dan partisipatif, seperti area percontohan maksimum per petani, investasi yang dibutuhkan dan dukungan yang diberikan, membutuhkan perhatian khusus. Kesepakatan dengan setiap petani dicatat dalam sebuah rencana kebun, untuk menghindari kesalahpahaman.
- Memilih menanam pohon asli yang terancam punah untuk mendapatkan kayu bernilai tinggi

Pemanenan yang berlebihan di Tanzania secara umum dan di hutan-hutan di daerah ini yang terletak di dalam Taman Nasional Gunung Meru yang berdekatan telah berkontribusi terhadap status terancamnya spesies-spesies yang berharga secara nasional seperti Dalbergia, Khaya, Afzelia, Millettia, Podocarpus, dan Juniper spp. Kapasitas masyarakat dibangun dengan bantuan LSM, namun inisiatif ini diimplementasikan dalam bentuk penelitian aksi partisipatif di mana masyarakat desa memimpin kolaborasi dengan LSM dalam peran pendukung.

Masyarakat menyadari bahwa beberapa spesies ini sulit ditemukan, dan ilegal untuk dipanen di alam liar. Mereka mengidentifikasi beberapa solusi termasuk tindakan konservasi tanah dan penanaman pohon-pohon asli di ladang mereka. Mereka menggabungkannya dengan perencanaan penggunaan lahan dengan peraturan daerah yang dipantau dan ditegakkan oleh komite lingkungan desa, restorasi sumber air dengan menggunakan pohon-pohon asli, dan penanaman rumput di sepanjang tindakan konservasi tanah & air di ladang petani.

1 - Pendekatan fasilitasi dan bukan arahan, yang memungkinkan terbentuknya peraturan desa secara sukarela untuk mendukung penggunaan lahan & pengelolaan sumber daya alam; dua rencana telah diakui oleh kabupaten hingga saat ini.

2 - Fasilitasi termasuk pelatihan tentang pengukuran kontur dan penanaman rumput untuk pakan ternak, sehingga memberikan banyak manfaat: untuk melestarikan air dan tanah; di salah satu desa, mengumpulkan air dari jalan ke dalam kontur lahan, bukan sebaliknya (ide ini masih perlu lebih banyak dipromosikan karena para petani khawatir akan dampak dari terlalu banyak air limpasan yang masuk ke ladang mereka).

3 - LSM bekerja sama dengan masyarakat untuk menemukan solusi dan mengembangkan kegiatan yang mereka identifikasi sendiri. Diskusi-diskusi ini menciptakan rasa memiliki dan mendorong mereka untuk mengatasi tantangan-tantangan lainnya.

- Memfasilitasi diskusi masyarakat tentang tindakan pengelolaan sumber daya alam;

Solusinya adalah memberdayakan masyarakat untuk mengambil tindakan dengan menggunakan pertanian berkelanjutan melalui keterlibatan mereka secara sukarela. Anggota masyarakat dilibatkan dalam menggambarkan situasi mereka dan menemukan solusi yang bersedia mereka terapkan, dengan menekankan partisipasi dan tindakan untuk menghentikan penurunan lingkungan dan ketahanan pangan. Mereka mengusulkan sejumlah kegiatan yang mereka sepakati untuk dimulai. Mereka mengidentifikasi beberapa solusi termasuk tindakan konservasi tanah dan penanaman pohon-pohon asli di ladang mereka, perencanaan tata guna lahan dengan peraturan desa yang akan dipantau dan ditegakkan oleh komite lingkungan hidup desa, restorasi sumber air dengan menggunakan pohon-pohon asli, dan penanaman rumput di sepanjang tindakan konservasi tanah dan air di ladang-ladang petani. Kapasitas masyarakat dibangun dengan bantuan LSM, namun inisiatif ini diimplementasikan sebagai penelitian aksi partisipatif di mana penduduk desa memimpin kolaborasi dengan LSM dalam peran pendukung. Mereka bekerja sama dengan para pemimpin masyarakat dan petani pengadopsi awal untuk lebih menyempurnakan solusi dan mengembangkan kegiatan khusus untuk mengatasi tantangan.

Masyarakat telah merangkul tujuan untuk meningkatkan ketahanan pangan dan restorasi lingkungan dengan membangun kapasitas anggota masyarakat oleh dua LSM lokal. Para petani pertama yang terlibat telah melihat peningkatan produksi dan menahan erosi tanah serta meningkatkan retensi air di lahan pertanian mereka. Fokusnya adalah pada pendidikan, dimulai dari pertanian di dataran tinggi. Tidak semua hambatan seperti populasi telah diatasi.

1 - LSM bekerja sama dengan masyarakat untuk menemukan solusi dan mengembangkan kegiatan yang mereka identifikasi sendiri. Diskusi-diskusi ini menciptakan rasa memiliki dan menuntun mereka untuk mengatasi tantangan-tantangan lainnya.

2 - Alih-alih mengikuti metode inisiatif sebelumnya yang terutama menggunakan spesies pohon eksotis, menggunakan teknologi yang sulit digunakan untuk mengukur kontur (tingkat garis) yang tidak dapat dilakukan sendiri oleh para petani, dan memaksakan keterlibatan para petani, kolaborasi ini menunjukkan perubahan melalui contoh, melibatkan para petani pemimpin pertama secara sukarela, menghasilkan kepatuhan terhadap peraturan terlebih dahulu melalui edukasi, kemudian melalui paksaan, menggunakan pohon-pohon lokal, dan memperkenalkan alat & teknologi sederhana.

3 - Pendekatan historis telah meninggalkan kenangan buruk; penghilangan paksa tidak masuk akal bagi penggembala lokal yang asetnya diukur dengan jumlah lahan dan ternak.

4 - Tekanan penduduk telah menyebabkan penanaman di lahan-lahan curam yang seharusnya tidak boleh ditanami. Rumah tangga yang berada di lereng-lereng bukit harus memimpin; mereka yang berada di bawah menderita akibat praktik-praktik buruk di atas mereka dan usaha mereka hancur saat hujan lebat.

Tindakan: Laboratorium restorasi mangrove

Strategi yang mendasari blok bangunan ini adalah - alih-alih mengejar tujuan kuantitatif dari area yang dipulihkan -, untuk memulai dengan tindakan kecil dan konkret seperti pembibitan bibit bakau dan uji coba lapangan dengan masyarakat. Hal ini membantu mengurangi hambatan dan mengarah pada hasil yang nyata dan segera. Dikombinasikan dengan pengembangan dan penyebaran materi informasi dan pemantauan partisipatif, hal ini membantu menunjukkan restorasi mangrove sebagai sarana adaptasi terhadap perubahan iklim oleh para pelaku lokal. Selain itu, hal ini juga memperkuat kapasitas para pemangku kepentingan dan lembaga lokal serta menghasilkan sinergi (lihat blok bangunan II).

  • Kolaborasi erat dengan para pemangku kepentingan lokal dan bimbingan yang berkelanjutan.

  • Pemberdayaan masyarakat untuk menjaga ekosistem dan meningkatkan penyediaan jasa ekosistem yang penting bagi mata pencaharian mereka.

  • Meskipun hasil dalam hal area yang direstorasi masih terbatas, investasi dalam pengembangan kapasitas dan tata kelola kawasan ini diharapkan dapat menghasilkan dampak sosial, ekologi, dan ekonomi jangka menengah dan panjang.
  • Untuk restorasi mangrove, kawasan tersebut harus dikategorikan menurut kriteria sosial dan lingkungan: 1) area prioritas di mana reforestasi harus segera dimulai; 2) area di mana jenis intervensi lain harus dilakukan sebelum reforestasi (seperti pengerukan, kepekaan dan pelatihan penduduk lokal di sekitarnya, pembuangan limbah); dan 3) area lain di mana bakau dapat dibiarkan pulih dengan sendirinya (MAE dan GIZ 2016).
Kesejahteraan

FPP menganggap hal mendasar dalam pelaksanaan proyek: mencapai kebutuhan dasar dan peningkatan kondisi kehidupan masyarakat, FPP mendapat dukungan dari mereka. Oleh karena itu, sangat penting untuk membangun ikatan kepercayaan dengan para peserta, pemerintah daerah, dan tokoh masyarakat.

Pemenuhan kebutuhan dasar diperlukan untuk meningkatkan kondisi kehidupan keluarga dan masyarakat; yang menciptakan kondisi yang akurat untuk kemandirian serta desain proyek lokal yang berkontribusi pada pengembangan mereka di luar kesejahteraan.

Dengan adanya situasi ini, proyek-proyek yang berorientasi pada peningkatan pendapatan dengan sumber daya lokal akan menjadi dasar untuk mencapai kemandirian dan pemberdayaan masyarakat. Selain itu, dari proses ini masyarakat akan melakukan tindakan untuk pengelolaan proyek-proyek yang berdampak besar dengan dan contoh-contoh lainnya. Setelah menyelesaikan pengetahuan dan keterampilan untuk merancang, melaksanakan dan memantau rencana pembangunan lokal dan regional.

  • Peserta dengan visi bersama dalam jangka panjang yang memungkinkan untuk mengidentifikasi tujuan yang ingin dicapai dalam pembangunan.
  • Komitmen dari para peserta terhadap proyek, proses dan hasil kerja.
  • Pelatihan dan desain model pertanian yang sesuai dengan wilayah untuk mencapai hasil terbaik.
  • Mengetahui ES yang ditawarkan setiap daerah untuk memasukkannya ke dalam rantai nilai yang memungkinkan pendapatan yang lebih baik bagi petani.
  • Masyarakat dapat menerima manfaat untuk mencapai kesejahteraan, tetapi mereka harus berpartisipasi secara aktif dan berbagi kompromi untuk bekerja di dalam skema ini.
  • Kami harus mengidentifikasi pilihan untuk memasukkan produk ke pasar terbaik, dan pasar tersebut harus memiliki nilai yang sama dengan petani.
  • Kita harus menentukan bersama masyarakat seberapa jauh kita dapat melangkah dalam periode waktu tertentu dengan proyek ini, untuk mengidentifikasi tujuan, indikator, dan dampak proyek.
  • Kita harus mengidentifikasi produk sekunder dan mengidentifikasi diversifikasi pekerjaan untuk keluarga non-petani.
  • Kita harus melibatkan kaum muda dan anak-anak dalam proses identifikasi tujuan untuk masyarakat.