Pemantauan | PANORAMA

Kawasan laut yang dikelola secara lokal

Nelayan tradisional

Kawasan Laut yang Dikelola Secara Lokal (LMMA) adalah zona yang dikelola oleh masyarakat pesisir untuk membantu melindungi perikanan dan menjaga keanekaragaman hayati. Melalui penggunaan Dina - hukum adat yang diakui oleh Pemerintah Madagaskar - masyarakat mitra telah merancang aturan yang efektif yang dapat ditegakkan secara lokal untuk melarang praktik penangkapan ikan yang merusak, melindungi spesies yang terancam punah, dan menetapkan area laut prioritas untuk dilindungi. Untuk memastikan keberlanjutan keuangan jangka panjang LMMA, berbagai mekanisme termasuk program ekowisata bahari, skema insentif rantai pasokan makanan laut, sertifikasi ramah lingkungan untuk perikanan berkelanjutan, dan pembayaran jasa ekosistem dikembangkan. Velondriake adalah LMMA pertama di Madagaskar di mana perwakilan terpilih dari 25 desa telah menyusun rencana pengelolaan yang mencakup cagar alam permanen, penutupan perikanan gurita sementara, akuakultur rumput laut dan teripang berbasis masyarakat, semuanya diatur melalui serangkaian aturan yang dikembangkan dan ditegakkan secara lokal (Dina). Status perlindungan awal diberikan oleh Pemerintah Madagaskar pada tahun 2010 dan status perlindungan definitif berhasil diperoleh pada tahun 2015.

Motivasi masyarakat untuk membuat LMMA telah terbentuk melalui penutupan sementara perikanan gurita, yang meningkatkan jumlah tangkapan gurita dan pendapatan nelayan. Dasar hukum untuk LMMA adalah penggunaan Dina - hukum adat yang diakui oleh Pemerintah - dengan kerangka kerja tambahan yang memungkinkan LMMA secara resmi ditetapkan sebagai kawasan lindung yang dikelola masyarakat. Pengelolaan masyarakat yang efektif didukung melalui jaringan LMMA nasional Madagaskar, yang memfasilitasi pertukaran dan forum untuk berbagi pengalaman.

Mengelola sumber daya perikanan dan kelautan akan berhasil dengan baik jika tanggung jawabnya berada di tangan masyarakat lokal. Hal ini terutama berlaku di negara-negara berpenghasilan rendah di mana kapasitas dan infrastruktur pengelolaan perikanan dan konservasi laut sering kali terbatas. Pengalaman kami di Madagaskar telah menunjukkan bahwa pembelajaran peer-to-peer adalah alat yang sangat efektif untuk membangun kapasitas dan kepercayaan diri masyarakat lokal dalam konservasi laut.

Locally led marine conservation (webpage)

Locally led marine conservation - putting communities at the heart of marine ma…

MIHARI - Madagascar Locally Managed Marine Area Network (website)

Penutupan sementara perikanan gurita

Pemungut gurita jantan di bawah air

Pemungut gurita betina

Pemungut gurita jantan

Tujuan dari blok bangunan ini adalah untuk memberikan pengalaman positif kepada anggota masyarakat mitra Blue Ventures tentang pengelolaan laut, yang menunjukkan bahwa hal tersebut dapat menghasilkan manfaat ekonomi yang nyata dalam jangka waktu yang wajar. Model penutupan perikanan gurita jangka pendek melibatkan penutupan secara berkala sebagian tempat penangkapan gurita di sebuah desa. Pada waktu yang disepakati bersama, hingga seperempat area penangkapan ikan masyarakat dapat ditutup selama sekitar tiga bulan. Pendekatan ini telah terbukti menghasilkan peningkatan dramatis dalam pendaratan gurita dan peningkatan pendapatan nelayan ketika area yang ditutup dibuka kembali untuk penangkapan ikan (Oliver et al., 2015), sehingga memicu dan membangun dukungan yang berkelanjutan untuk upaya pengelolaan laut yang lebih ambisius (termasuk penciptaan cagar laut permanen di dalam wilayah laut yang dikelola secara lokal) yang dipimpin oleh masyarakat, untuk masyarakat. Dengan mengembalikan manfaat ekonomi yang berarti dalam jangka waktu yang sesuai bagi nelayan tradisional, penutupan perikanan gurita sementara ini menginspirasi kepemimpinan lokal dalam konservasi laut. Pendekatan ini bergantung pada dan mendapat manfaat dari dukungan luas dari seluruh rantai pasokan makanan laut, dengan nelayan dan pembeli yang sekarang berkontribusi pada biaya sederhana untuk membangun dan mengelola penutupan.

Dukungan dari perusahaan pengumpul dan pengekspor makanan laut, karena mereka mengkoordinasikan jadwal pengumpulan mereka dengan pembukaan kembali penutupan dan membayar harga premium untuk gurita pada hari-hari pembukaan.
Kepemimpinan kepala desa, yang memobilisasi masyarakatnya untuk bereksperimen dengan penutupan. Ketika daerah penangkapan ikan dibuka kembali, desa ini mengalami peningkatan dalam pendaratan gurita dan pendapatan nelayan. Ketika berita tentang booming perikanan ini menyebar, masyarakat sekitar mulai mengadopsi pendekatan tersebut.

Blok bangunan ini bekerja dengan menunjukkan bahwa pengelolaan perikanan dapat menghasilkan manfaat ekonomi yang berarti bagi masyarakat dan pembeli makanan laut, dalam jangka waktu yang realistis. Hanya dengan membuat hubungan ini, konservasi laut dapat dipertahankan dan diperluas di luar cakupannya yang terbatas saat ini. Kami memulai di Andavadoaka dengan memantau keadaan terumbu karang, tetapi segera menyadari bahwa kami perlu mengatasi masalah masyarakat yang mendesak tentang ketahanan pangan dan mata pencaharian sebelum berbicara tentang konservasi laut. Inilah sebabnya mengapa kami memulai dengan penutupan perikanan gurita sementara di sebagian wilayah penangkapan ikan di satu desa dan menemukan bahwa hal ini menjadi langkah awal yang efektif untuk konservasi laut dengan menginspirasi masyarakat untuk terlibat dalam upaya pengelolaan yang lebih ambisius. Dengan demikian, kami memulai dengan apa yang penting bagi masyarakat dan melihat bahwa hal itu mengarah pada bentuk pengelolaan yang lebih berkelanjutan dan bermakna secara sosial dibandingkan dengan upaya perlindungan tradisional yang bersifat top-down.

Marine Management Pays (interactive site)

Rebuilding fisheries (webpage)

Rebuilding tropical fisheries with coastal communities (factsheet)

Penyediaan layanan keluarga berencana dan kesehatan masyarakat

Sesi pelatihan petugas kesehatan masyarakat

Klien keluarga berencana dengan pil kontrasepsi

Penjangkauan kondom di bar desa

Tujuan dari blok bangunan ini adalah untuk menyediakan akses kepada seluruh anggota masyarakat mitra Blue Ventures untuk mendapatkan layanan keluarga berencana sukarela dan layanan kesehatan dasar lainnya. Bekerja sama dengan Population Services International, kami telah melatih dan saat ini mendukung jaringan perempuan lokal untuk menawarkan informasi keluarga berencana dan alat kontrasepsi jangka pendek (kondom, pil hormonal, dan suntikan) di desa mereka. Kami juga bermitra dengan Marie Stopes Madagaskar untuk menawarkan kontrasepsi jangka panjang yang dapat dibalik (implan hormonal dan alat kontrasepsi dalam rahim) secara teratur. Distributor alat kontrasepsi berbasis komunitas kami juga dilatih dan didukung untuk memberikan edukasi antenatal dan pascakelahiran, kelambu, larutan pemurni air, garam oralit, dan obat-obatan antenatal.

Kami mendirikan inisiatif kesehatan masyarakat dan keluarga berencana ini sebagai tanggapan langsung terhadap kebutuhan yang belum terpenuhi yang diutarakan oleh para perempuan dan remaja putri setempat. Hubungan kami yang kuat dan saling percaya dengan masyarakat pesisir, yang dibangun selama beberapa tahun bekerja sama dengan mereka dalam pengelolaan perikanan dan upaya konservasi laut, memungkinkan kami untuk memperluas program kami dengan memasukkan kesehatan reproduksi dengan dukungan penuh dari mereka. Kami dapat memanfaatkan infrastruktur operasional dan sumber daya manusia yang ada untuk merintis inisiatif ini dengan biaya yang sangat rendah.

Pengalaman kami menunjukkan bagaimana berkolaborasi dengan badan-badan kesehatan, dan memanfaatkan infrastruktur operasional yang ada serta hubungan masyarakat yang kuat dapat membentuk program kesehatan yang berbiaya rendah dan responsif terhadap kondisi setempat.

Penjangkauan masyarakat secara terpadu yang menggabungkan topik kesehatan dan lingkungan: kami telah bereksperimen dengan berbagai pendekatan dan menemukan bahwa diskusi kelompok kecil sangat efektif. Pada masa-masa awal, kami lebih berfokus pada acara mobilisasi massa yang bagus untuk meningkatkan kesadaran, tetapi kurang tepat untuk merangsang diskusi yang lebih dalam dan perubahan perilaku / kepemilikan masyarakat.
Membangun kemitraan lintas sektor yang efektif: kami telah belajar bahwa jalur komunikasi yang terbuka penting untuk membangun kepercayaan. Hal ini termasuk kami (sebagai organisasi konservasi) menegaskan komitmen kami untuk menegakkan hak-hak reproduksi yang sering menjadi perhatian utama mitra kesehatan. Pelatihan silang memungkinkan mitra/staf konservasi untuk memahami dan mendukung pekerjaan kesehatan dan sebaliknya.

Community health (webpage)

Community health - empowering people to make their own reproductive health choi…

Basis Data Perikanan

Setiap nelayan mencatat hasil tangkapan ikan harian mereka, metode dan lokasi penangkapan ikan dan memasukkan informasi tersebut ke dalam database. Informasi ini membantu dalam memantau kelimpahan dan keanekaragaman spesies kunci dan berfungsi sebagai alat manajemen yang penting. Data dianalisis oleh teknisi/ilmuwan, dan hasilnya didiskusikan dengan nelayan

Pandangan jangka panjang terhadap proses.

Data dikumpulkan oleh organisasi nelayan dan dikelola sebagai aset kolektif.

Pertanyaan penelitian yang dijawab dengan basis data menanggapi kebutuhan nelayan.

Informasi adalah kekuatan.

Pengumpulan informasi secara partisipatif penting untuk pengelolaan perikanan yang praktis dan segera

Hubungan saling percaya antara teknisi dari lembaga dan nelayan.

Pengetahuan/pelatihan dasar adalah penting.

Cagar alam laut (zona larang tangkap)

Fiorenza Micheli (berbasis di Stanford University) dan nelayan lokal bekerja sama untuk pemantauan oseanografi di ekosistem hutan rumput laut.

COBI

Kumpulan pemijahan ikan kerapu terbesar di Karibia Meksiko (sekitar 1.200 ekor) dilindungi melalui dua tempat perlindungan ikan yang mencakup area seluas 32 km2

Alfredo Barroso

Bekerja sama dengan para nelayan dan pemangku kepentingan lokal, kami merancang, mengimplementasikan, dan memantau cagar alam laut untuk mendorong pemulihan ekosistem perikanan dan kelautan, baik di dalam maupun di luar cagar alam. Blok bangunan ini memiliki tiga cabang:

1. Desain. Kami mengadakan lokakarya dengan para pengguna sumber daya untuk mempresentasikan teori cagar laut dan merancang peta pemanfaatan dan ekosistem. Kami kemudian melakukan analisis penerimaan dan biaya. Kami mendefinisikan tujuan cagar alam, memilih lokasi terbaik untuk memenuhi tujuan tersebut, dan akhirnya mendefinisikan prosedur operasi, rencana keberlanjutan keuangan, dan perjanjian formal dengan koperasi.

2. Pemantauan dan evaluasi. Kami memilih indikator dan metodologi pemantauan untuk mengumpulkan data. Kemudian, kami melatih masyarakat dalam teknik pemantauan sehingga mereka dapat mengumpulkan data, mengevaluasi kemajuan, dan terlibat dalam proses tersebut.

3. Manajemen. Kami mendukung mitra masyarakat kami dalam semua pekerjaan administrasi untuk membuat cagar alam resmi, serta menguraikan dan menyempurnakan rencana operasional untuk keberhasilan dan pengelolaan cagar alam yang adaptif.

Kami memiliki 79.500 hektar laut yang dilindungi, lebih dari 300 spesies yang dipantau, dan 100 nelayan Meksiko (termasuk 18 perempuan) yang dilatih dalam teknik pemantauan kapal selam dan oseanografi.

1. Pengetahuan tradisional.

2. Koperasi yang terorganisir dengan baik dan memiliki kebanggaan untuk berinvestasi dalam konservasi laut.

3. Penyelam yang tertarik untuk belajar tentang teknik pemantauan.

4. Pejabat pemerintah yang ingin mendukung upaya restorasi.

Hak untuk menangkap ikan harus disertai dengan kewajiban untuk melakukan restorasi perikanan dan ekosistem. Kawasan larang tangkap telah terbukti menjadi instrumen kunci untuk pemulihan perikanan dan ekosistem. Kawasan larang tangkap juga dapat dirancang dan diimplementasikan di lokasi-lokasi yang minim informasi, di mana pengetahuan tradisional tersedia. Evaluasi dan pemantauan cagar laut adalah kunci untuk memastikan efektivitasnya. Nelayan telah terbukti sangat baik dalam mengumpulkan data di lokasi yang kurang informasi serta mengidentifikasi lokasi-lokasi utama untuk perlindungan. Melatih dan melibatkan nelayan dalam pengumpulan data tidak hanya membantu untuk memiliki pemahaman yang lebih baik tentang ekosistem, tetapi juga menciptakan kebanggaan dan kepemilikan proyek di masyarakat.

Marine reserves full solution in spanish

Marine reserves program

COBI official website - Projects related to marine reserves

Micheli et al. 2012. Evidence That Marine Reserves Enhance Resilience to Climat…

Chollet et al. 2017. Redefining the boundaries of the MAR.

Fulton et al. 2017. Grouper Spawning Aggregations in the MAR.

Suarez et al. 2017. Socialización de reservas marinas

Zonas de Refugio Pesquero en El Corredor San Cosme a Punta Coyote

Implementación de reservas marinas en México

Halfway to sustainability: Management lessons from community-based, marine no-t…

Designing connected marine reserves in the face of global warming

Pengembangan kapasitas untuk para pemimpin dan organisasi penangkapan ikan

Program peningkatan kapasitas kepemimpinan dengan perspektif kesetaraan gender.

COBI

Aliansi Kanan Kay, 46 lembaga yang bekerja sama untuk Terumbu Karang Mesoamerika.

COBI

Kami memiliki tiga program pengembangan kapasitas untuk mengupayakan praktik penangkapan ikan yang legal, berkelanjutan, dan kompetitif:

1. Pengembangan kapasitas untuk para pemimpin: Program ini berfokus pada pengembangan manusia di tingkat individu. Kami mengidentifikasi para pemimpin masyarakat dan menyediakan alat dan pengetahuan untuk memperkuat kepemimpinan mereka demi kebaikan bersama. Para pemimpin tersebut mengembangkan proyek-proyek penangkapan ikan dan konservasi laut yang berkelanjutan, di mana COBI memberikan tindak lanjut. Kami telah memiliki 38 rekan dari 18 komunitas.

2. Pengembangan kapasitas untuk koperasi nelayan: Memberikan panduan hukum dan

pelatihan kepada koperasi perikanan untuk meningkatkan operasi mereka, menjadi lebih kompetitif, dan memastikan keberlanjutan keuangan dalam jangka menengah dan panjang. Sebanyak 26 koperasi telah berpartisipasi dalam program ini.

3. Pengembangan kapasitas untuk komite dan aliansi perikanan: Dirancang untuk meningkatkan tindakan kolektif dalam kelompok kerja yang mewakili berbagai pemangku

dan kepentingan yang berbeda dalam suatu wilayah atau sumber daya tertentu. Program ini memberikan panduan untuk menentukan tujuan bersama, aturan untuk pengambilan keputusan dan operasi, rencana kerja, dan strategi tindak lanjut. Empat komite dan satu aliansi telah berpartisipasi dalam program ini.

1. Para pemimpin dalam komunitas nelayan.

2. Koperasi yang bersedia melakukan perbaikan dalam organisasi dan perikanan mereka.

3. Kelompok-kelompok pemangku kepentingan yang ingin bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama.

Upaya konservasi perikanan dan kelautan yang berkelanjutan hanya akan berhasil jika ada organisasi nelayan yang kuat. Kita perlu memberikan perhatian yang cukup kepada individu dan organisasi yang bekerja sama dengan kita. Hanya organisasi yang kuat yang dapat berinvestasi dan bertransisi menuju keberlanjutan.

Capacity building program for leaders and fishing organizations

Capacity building projects

Moreno et al. 2016. Fostering fisheries management efficiency through collabora…

Rencana Implementasi dan Pemantauan

Selain menetapkan tujuan konservasi, Rencana Implementasi dan Pemantauan juga merinci tujuan strategis dan kegiatan yang akan dilaksanakan selama periode waktu tertentu untuk mencapai tujuan tersebut. Selain itu, rencana ini juga mengidentifikasi potensi risiko dan kesulitan serta menyediakan indikator untuk pemantauan dan evaluasi.

Target yang ditetapkan menurut CBD
Kegiatan tahunan Rencana Pemantauan termasuk dalam Rencana Kerja Operasi SINAC, rencana akuisisi tahunan perwalian dan dalam rencana kerja proyek-proyek kerja sama bilateral yang berkontribusi dalam empat tahun pertama
Kegiatan yang dianggarkan sesuai dengan keberadaan perwalian
Permohonan barang dan jasa yang diatur dari SINAC ke ACRXS untuk perjanjian kerja sama dan manual operasi

Menggunakan target yang jelas, rencana terperinci untuk memenuhinya dan anggaran yang memungkinkan hal ini:

membagi pendapatan dari perwalian,
implementasi yang efisien dan terorganisir,
jaminan untuk memenuhi target yang disebutkan.

Peningkatan terumbu karang untuk perlindungan pantai

Membangun terumbu buatan di atas batu pada satu waktu.

The Nature Conservancy

Meskipun tembok laut, batu-batu besar, dan pendekatan keras lainnya untuk perlindungan pesisir adalah pendekatan yang tepat di beberapa daerah, namun juga sangat mahal, membutuhkan perawatan yang tinggi, dan merusak garis pantai yang kita semua hargai. Solusi berbasis alam berupaya mengintegrasikan struktur yang dibangun, sistem alami seperti terumbu karang, pantai, hutan bakau dan hutan pantai, dan hutan. Solusi berbasis alam seringkali jauh lebih murah, dan juga memberikan manfaat yang lebih besar seperti produksi makanan dan tempat yang indah bagi masyarakat untuk berekreasi. Proyek ini berupaya memasang struktur terumbu yang dirancang untuk menyediakan habitat ikan dan karang, serta memecah energi gelombang dan pada akhirnya mengurangi erosi dan banjir di pantai. Tahap desain meliputi pengukuran dasar laut secara terperinci, pemodelan energi gelombang menggunakan data dari enam puluh tahun terakhir, dan rekayasa pantai. Tenaga kerja dan peralatan lokal digunakan untuk memasang rangkaian struktur pertama. Pemasangan ini memakan waktu total tiga minggu dan merupakan salah satu proyek percontohan TNC yang paling penting untuk menguji solusi berbasis alam terhadap perubahan iklim.

- Pemahaman masyarakat tentang pentingnya dan manfaat yang akan diperoleh dari keberhasilan pelaksanaan proyek. - Penerimaan masyarakat, partisipasi dalam proses proyek dan rasa memiliki terhadap proyek. - Keterlibatan dan partisipasi kementerian dan departemen pemerintah dalam proses proyek. - Kemitraan dengan Palang Merah Grenada dan LSM Grenada Fund for Conservation serta kelompok-kelompok masyarakat lainnya yang membantu memobilisasi masyarakat dan memberdayakan para pemangku kepentingan.

- Keterlibatan dan dukungan masyarakat pada semua tahap, serta kemitraan dengan organisasi lokal dan kelompok masyarakat, sangat penting untuk keberhasilan implementasi. - Akurasi data batimetri yang tersedia (kami menggunakan data yang berasal dari satelit, namun hal ini menyebabkan ketidakakuratan dan penundaan selama instalasi; akses ke data LIDAR (Light Detection and Ranging) akan lebih ideal). - Mengingat sifat eksperimental blok ini, pentahapan instalasi menjadi sangat penting. - Mempekerjakan operator selam komersial lokal dan penyelam lokal sangat penting, selama instalasi, karena pengalaman penyelam komersial dan pengetahuan penyelam tentang konteks lokal sangat berharga.

Pengambilan Keputusan yang Terinformasi

Akses terhadap informasi yang relevan dan terbaik yang tersedia adalah penting untuk pengambilan keputusan yang tepat, namun koordinasi antara badan-badan pemerintah dan organisasi pengumpul dan pengelola data lainnya dapat terhambat oleh kurangnya sumber daya dan mandat yang tidak konsisten. Untuk mengatasi kesenjangan ini, The Nature Conservancy (TNC) telah berinvestasi untuk menghubungkan departemen lembaga dengan organisasi lokal, regional dan internasional lainnya yang berkontribusi terhadap produksi dan/atau pengelolaan data yang relevan dengan pengurangan risiko dan perencanaan adaptasi. Bekerja sama dengan Departemen Statistik Grenada, TNC mengembangkan sistem pengkodean yang memungkinkan data survei sensus dihubungkan dengan representasi spasial distrik survei dan membuat informasi yang tidak terbatas tersedia secara bebas melalui platform online. Untuk mendukung akses, pengelolaan bersama, dan penggunaan data, proyek AWE yang bermitra dengan Bank Dunia berkontribusi dalam pengembangan basis data holistik dan pelatihan penting bagi staf teknis pemerintah. Kemitraan ini membuat informasi non-rahasia tersedia melalui sistem terpusat dan membantu para pengambil keputusan untuk mengakses informasi spasial terpadu mengenai sistem ekologi, sosial, dan ekonomi.

- Keterlibatan dan partisipasi Kementerian dan Departemen Pemerintah dalam proses proyek - Kemitraan yang efektif dengan organisasi lain (misalnya Bank Dunia) dan lembaga pemerintah.

- Pentingnya memahami dinamika organisasi dan lembaga yang berkaitan dengan pembagian informasi - Pentingnya memprioritaskan komunikasi yang jelas tentang proyek dengan lembaga mitra untuk memastikan bahwa tujuan dan manfaat potensial proyek dapat dipahami sepenuhnya - Pentingnya kemitraan yang kuat.

Tahap perencanaan

Fase peninjauan