يمكّن بروتوكول الرصد القائم على العلم للبارامترات الهيدرولوجية والكيميائية والبيولوجية من اكتشاف التغيرات بمرور الوقت، وبالتالي زيادة فعالية إجراءات الاستعادة.

المناطق البحرية المدارة محلياً هي مناطق تديرها المجتمعات الساحلية للمساعدة في حماية مصايد الأسماك وحماية التنوع البيولوجي. ومن خلال استخدام قوانين دينا - وهي قوانين عرفية معترف بها من قبل حكومة مدغشقر - صممت المجتمعات الشريكة قواعد فعالة يمكن تطبيقها محلياً لحظر ممارسات الصيد المدمرة وحماية الأنواع المهددة بالانقراض وتحديد المناطق البحرية ذات الأولوية للحماية. ولضمان الاستدامة المالية طويلة الأجل للمناطق البحرية المحلية المحمية، تم تطوير مجموعة متنوعة من الآليات بما في ذلك برامج السياحة البيئية البحرية، وخطط حوافز سلسلة توريد المأكولات البحرية، والشهادات البيئية لمصايد الأسماك المستدامة، والدفع مقابل خدمات النظام البيئي. وتعد فيلوندرياك أول منطقة محمية بحرية صغيرة ومتوسطة الحجم في مدغشقر حيث وضع ممثلون منتخبون من 25 قرية خطة إدارة تشمل محميات دائمة، وإغلاق مؤقت لمصائد الأخطبوط، وتربية الأحياء المائية المجتمعية للأعشاب البحرية وخيار البحر، وكلها منظمة من خلال سلسلة من القواعد الموضوعة والمطبقة محلياً (دينا). وقد منحت حكومة مدغشقر وضع الحماية الأولية من قبل حكومة مدغشقر في عام 2010، وتم الحصول على وضع الحماية النهائية بنجاح في عام 2015.

والغرض من هذه اللبنة الأساسية هو تزويد أفراد المجتمع المحلي من شركاء شركة بلو فنتشرز بتجارب إيجابية في الإدارة البحرية، وإثبات أنها يمكن أن تحقق فوائد اقتصادية ملموسة في أطر زمنية معقولة. ينطوي نموذج إغلاق مصايد الأخطبوط قصير الأجل على إغلاق دوري لجزء من مناطق صيد الأخطبوط في القرية. وفي أي وقت متفق عليه مجتمعياً، قد يتم إغلاق ما يصل إلى ربع مساحة الصيد في المجتمع المحلي لمدة ثلاثة أشهر تقريباً. وقد ثبت أن هذا النهج يؤدي إلى زيادات كبيرة في عمليات إنزال الأخطبوط وتحسين دخل الصيادين عندما يعاد فتح المناطق المغلقة للصيد (Oliver et al., 2015)، وبالتالي إثارة وبناء دعم دائم لجهود الإدارة البحرية الأكثر طموحاً (بما في ذلك إنشاء محميات بحرية دائمة داخل المناطق البحرية المدارة محلياً) التي تقودها المجتمعات المحلية من أجل المجتمعات المحلية. ومن خلال إعادة فوائد اقتصادية ذات مغزى في أطر زمنية مناسبة للصيادين التقليديين، فإن عمليات الإغلاق المؤقت لمصايد الأخطبوط هذه تلهم القيادة المحلية في الحفاظ على البيئة البحرية. ويعتمد هذا النهج على الدعم الواسع من سلسلة توريد المأكولات البحرية بأكملها ويستفيد منه، حيث يساهم الصيادون والمشترون الآن في التكاليف المتواضعة لإنشاء عمليات الإغلاق وإدارتها.

والغرض من هذه اللبنة الأساسية هو تزويد جميع أفراد المجتمع المحلي من شركاء بلو فنتشرز بإمكانية الحصول على خدمات تنظيم الأسرة الطوعية وغيرها من الخدمات الصحية الأساسية. وقد قمنا بالتعاون مع المنظمة الدولية للخدمات السكانية بتدريب ودعم شبكات من النساء المحليات لتقديم معلومات عن تنظيم الأسرة ووسائل منع الحمل قصيرة الأجل (الواقي الذكري والحبوب الهرمونية والحقن) في قراهن. كما نقيم شراكة مع مؤسسة ماري ستوبس مدغشقر لتقديم وسائل منع الحمل طويلة المفعول القابلة للعكس (غرسات هرمونية وأجهزة داخل الرحم) بشكل منتظم. كما يتم تدريب ودعم الموزعين المجتمعيين لوسائل منع الحمل لدينا على توفير التثقيف قبل الولادة وبعدها، والناموسيات، ومحلول تنقية المياه، وأملاح الإماهة الفموية، وأدوية ما قبل الولادة.

يقوم كل صياد بتسجيل المصيد اليومي من الأسماك وأساليبه ومواقعه ومواقع صيده ويغذي قاعدة بيانات بالمعلومات. وتساعد هذه المعلومات في رصد وفرة وتنوع الأنواع الرئيسية وتعمل كأداة مهمة للإدارة. ويتم تحليل البيانات من قبل الفنيين/العلماء ومناقشة النتائج مع الصيادين

بالتعاون مع صيادي الأسماك وأصحاب المصلحة المحليين الرئيسيين، نقوم بتصميم وتنفيذ ومراقبة المحميات البحرية لتعزيز انتعاش مصايد الأسماك والنظم الإيكولوجية البحرية، سواء داخل المحميات أو خارجها. تتكون هذه اللبنة من ثلاثة فروع

1. التصميم. نعقد ورش عمل مع مستخدمي الموارد لعرض نظرية المحميات البحرية وتصميم خريطة الاستخدامات والنظم الإيكولوجية. ثم نجري تحليلات القبول والتكاليف. ثم نحدد أهداف المحميات ونختار أفضل المواقع لتحقيق هذه الأهداف، وأخيراً نحدد إجراءات التشغيل وخطط الاستدامة المالية والاتفاقيات الرسمية مع التعاونيات.

2. الرصد والتقييم. نختار المؤشرات ومنهجيات الرصد لجمع البيانات. ثم نقوم بتدريب المجتمع على تقنيات الرصد حتى يتمكنوا من جمع البيانات وتقييم التقدم المحرز والمشاركة في العملية.

3. الإدارة. نحن ندعم شركاءنا في المجتمع المحلي في جميع الأعمال الورقية لجعل المحمية رسمية، وكذلك لوضع وتنقيح الخطط التشغيلية لنجاح المحمية وإدارتها التكيفية.

ولدينا 79,500 هكتار بحري محمي، وأكثر من 300 نوع من الأسماك التي يتم رصدها، و100 صياد مكسيكي (من بينهم 18 امرأة) مدربين على تقنيات الرصد البحري والمحيطي.

لدينا ثلاثة برامج لبناء القدرات لمتابعة ممارسات الصيد القانونية والمستدامة والتنافسية:

1. بناء قدرات القادة: يركز هذا البرنامج على التنمية البشرية على المستوى الفردي، حيث نحدد قادة المجتمع ونوفر الأدوات والمعرفة اللازمة لتعزيز قيادتهم من أجل الصالح العام. ويقوم هؤلاء القادة بتطوير مشاريع الصيد المستدام والمحافظة على البيئة البحرية، ويوفر لهم برنامج COBI المتابعة. لدينا 38 زميلاً من 18 مجتمعاً محلياً.

2. بناء القدرات لتعاونيات صيد الأسماك: يوفر التوجيه القانوني و

والتدريب لتعاونيات صيد الأسماك لتحسين عملياتها وزيادة قدرتها التنافسية وضمان الاستدامة المالية على المدى المتوسط والطويل. وقد شاركت 26 تعاونية في البرنامج.

3. بناء القدرات للجان وتحالفات مصايد الأسماك: مصممة لزيادة العمل الجماعي في مجموعات العمل التي تمثل مختلف أصحاب المصلحة

والمصالح داخل منطقة أو مورد معين. ويوفر البرنامج إرشادات لتحديد الأهداف المشتركة وقواعد صنع القرار والعمليات وخطط العمل واستراتيجية المتابعة. وقد شاركت أربع لجان وتحالف في البرنامج.

وإلى جانب تحديد أهداف الحفظ، تُفصّل خطة التنفيذ والرصد أيضاً الأهداف الاستراتيجية والأنشطة التي سيتم تنفيذها على مدى فترة زمنية محددة من أجل تحقيق هذه الأهداف. علاوة على ذلك، تحدد الخطة المخاطر والصعوبات المحتملة وتوفر مؤشرات للرصد والتقييم.