モニタリングと評価

水文学的、化学的、生物学的パラメータの科学的根拠に基づくモニタリング・プロトコルは、経時的な変化を検出することを可能にし、それによって修復活動の効果を高める。

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地元で管理されている海域

ローカル・マネージド・マリン・エリア(LMMAs)とは、漁業の保護と生物多様性の保全のために沿岸コミュニティが管理する区域のことである。ディナ(マダガスカル政府によって承認された慣習法)を活用し、パートナー・コミュニティは、破壊的な漁業を禁止し、絶滅危惧種を保護し、優先的に保護すべき海域を指定するために、地元で施行できる効果的なルールを設計している。LMMAの長期的な財政的持続可能性を確保するため、海洋エコツーリズムプログラム、水産物サプライチェーンインセンティブ制度、持続可能な漁業のためのエコ認証、生態系サービスへの支払いなど、様々な仕組みが開発されている。ヴェロンドリアケはマダガスカル初のLMMAであり、25の村から選出された代表者が、永久保護区、一時的なタコ漁の禁止、海藻とナマコの地域密着型養殖を含む管理計画を策定した。2010年にマダガスカル政府によって予備的な保護資格が与えられ、2015年には最終的な保護資格の取得に成功した。

コミュニティがLMMAを設立する動機は、一時的なタコ漁の禁漁によって確立された。LMMAの法的基盤はディナ(Dina)と呼ばれる政府公認の慣習法であり、さらにLMMAをコミュニティ管理保護区として正式に指定するための枠組みもある。効果的なコミュニティ管理は、マダガスカルの全国LMMAネットワークを通じて支援されており、経験共有のための交流やフォーラムを促進している。

漁業と海洋資源の管理は、地域社会の手に責任が委ねられたときに最もうまくいく。このことは、漁業管理や海洋保全のための能力やインフラが限られていることが多い低所得国において特に当てはまります。マダガスカルでの経験から、ピアツーピア・ラーニングは、海洋保全における地元の能力と自信を高めるために非常に効果的なツールであることが分かっています。

タコ漁の臨時休業

このブロックの目的は、Blue Venturesのパートナーであるコミュニティの人々に海洋管理を積極的に体験してもらい、それが合理的な期間内に具体的な経済的利益をもたらすことを実証することです。短期タコ漁閉鎖モデルでは、村のタコ漁場の一部を定期的に閉鎖します。集落で合意された時期であれば、集落の漁場の4分の1までが約3ヶ月間閉鎖される可能性がある。このアプローチによって、閉鎖区域が再び漁獲できるようになると、タコの水揚げ量が劇的に増加し、漁師の所得が向上することが示されている(Oliver et al.伝統的な漁業者にとって有意義な経済的利益を、適切な時期に還元することで、こうした一時的なタコ漁の閉鎖は、海洋保全における地元のリーダーシップを鼓舞する。このアプローチは、水産物のサプライ チェーン全体からの広範な支援に依存しており、そ の恩恵を受けています。現在、漁業者とバイヤーは、一時 閉鎖の設定と管理にかかるわずかな費用を負担して います。

  • 水産物の集荷業者や輸出業者が、閉鎖の再開に合わせて集荷スケジュールを調整し、再開日にはタコに対してプレミアム価格を支払っている。
  • 村長がリーダーシップを発揮し、村民を動員して禁漁を試行した。漁場が再開されると、村ではタコの水揚げと漁師の収入の両方が増加した。この漁業ブームのニュースが広まると、近隣のコミュニティもこの方法を採用し始めた。

このビルディングブロックは、漁業管理が現実的な時間スケールで、地域社会や水産物の買い手に有意義な経済的利益をもたらすことを実証することによって機能する。この関係を構築することによってのみ、海洋保護は維持され、現在の限られた範囲を超えて拡大することができる。私たちはアンダヴァドアカでサンゴ礁の状態を監視することから始めたが、やがて、海洋保護について話し合う前に、食糧安全保障と生活に関するコミュニティの差し迫った懸念に対処する必要があることに気づいた。そこで私たちは、ある村の漁場の一部でタコ漁を一時的に閉鎖することから始め、これがコミュニティにより野心的な管理努力を促すことで、海洋保全への効果的な足がかりとなることを発見した。このように、私たちはコミュニティにとって重要なことから始め、それが従来のトップダウンの保護活動よりも持続可能で社会的に意義のある管理形態につながることを目の当たりにしたのである。

家族計画と地域保健サービスの提供

このビルディング・ブロックの目的は、ブルーベンチャーズのパートナーであるすべての地域住民が、自発的に家族計画やその他の基本的な保健サービスを利用できるようにすることです。ポピュレーション・サービシズ・インターナショナルと協力して、私たちは家族計画に関する情報と短期避妊薬(コンドーム、ホルモン剤、注射薬)を村々で提供するために、地元の女性たちのネットワークを訓練し、現在支援しています。また、マリー・ストップス・マダガスカルと提携し、長時間作用型可逆的避妊薬(ホルモン剤インプラントと子宮内避妊具)を定期的に提供しています。マダガスカルのコミュニティで避妊具を販売する業者は、産前・産後教育、蚊帳、浄水液、経口補水塩、出産前投薬を提供するための訓練も受けています。

私たちは、地元の女性や少女たちから寄せられる満たされていないニーズに直接応えて、この地域保健・家族計画イニシアチブを設立した。沿岸のコミュニティとは、漁業管理や海洋保護活動において数年にわたる協力関係によって築かれた強い信頼関係があり、彼らの全面的な支援のもと、リプロダクティブ・ヘルス(性と生殖に関する健康)を含むプログラムを拡大することができました。私たちは、既存の運営インフラと人的資源を活用し、非常に低コストでこのイニシアチブを試験的に実施することができた。

私たちの経験は、保健機関と協力し、既存の運営インフラと強力な地域社会との関係を活用することで、低コストで地域に対応した保健プログラムを確立できることを示している。

  • 保健と環境を組み合わせた総合的なコミュニティ支援活動:私たちはさまざまなアプローチを試み、特に小グループでの話し合いが効果的であることを発見した。初期の頃は、意識を高めるには良いが、より深い議論や行動変容を促し、コミュニティのオーナーシップを高めるにはあまり適していない、大規模な動員イベントに重点を置いていた。
  • セクターを超えた効果的なパートナーシップの構築:信頼を築くには、オープンなコミュニケーションラインが重要であることを学んだ。これには、私たち(自然保護団体)が、保健パートナーにとって大きな関心事であることが多いリプロダクティブ・ライツ(性と生殖に関する権利)の擁護へのコミットメントを確認することも含まれます。クロストレーニングによって、自然保護パートナーやスタッフは保健活動を理解し、支援することができ、その逆もまた然りである。
漁業データベース

各漁師は毎日の漁獲量、漁獲方法、漁場などを記録し、その情報をデータベースに登録している。この情報は、主要な種の資源量と多様性を監視するのに役立ち、重要な管理ツールとなる。データは技術者/科学者によって分析され、その結果は漁師と議論される。

プロセスを長期的に見る。

データは漁師の組織によって集められ、集団の資産として維持される。

漁業者のニーズに応えるため、データベースを用いて研究課題に取り組む。

情報は力である。

参加型の情報収集は、漁業の実際的かつ迅速な管理のために重要である。

機関の技術者と漁業者との信頼関係。

基礎知識・トレーニングが重要

海洋保護区(禁漁区)

漁業者や地元の主要な利害関係者と協力しながら、私たちは海洋保護区を設計、実施、監視し、保護区内および保護区外の漁業と海洋生態系の回復を促進している。このビルディング・ブロックには3つの柱がある:

1.設計。 1.設計。海洋保護区の理論を提示し、用途と生態系のマップを設計するために、資源利用者とワークショップを行う。その後、受け入れ分析とコスト分析を行う。保護区の目的を定め、その目的を達成するために最適な場所を選び、最後に運営手順、財政的持続可能性計画、協同組合との正式な協定を定める。

2.モニタリングと評価 データを収集するための指標とモニタリング方法を選択します。そして、コミュニティがデータを収集し、進捗状況を評価し、プロセスに参加できるよう、モニタリング手法のトレーニングを行います。

3.管理。 私たちは、保護区を正式なものとするための書類作成や、保護区の成功と順応的管理のための運営計画を練り上げ、改善するために、コミュニティのパートナーをサポートします。

現在、79,500ヘクタールの海域が保護され、300種以上が監視され、100人のメキシコ人漁師(18人の女性を含む)が海底および海洋モニタリング技術の訓練を受けています。

1.伝統的知識

2.海洋保護への投資に誇りを持つ、組織化された協同組合。

3.モニタリング技術を学ぶことに関心のあるダイバー。

4.復興支援に熱心な政府関係者。

漁業権には、漁業と生態系回復の義務が伴うべきである。禁漁区は漁業と生態系回復のための重要な手段であることが実証されている。また、伝統的な知識が利用できるような、情報の乏しい場所でも設計し、実施することができる。海洋保護区の評価とモニタリングは、効果を確実にするための鍵である。漁業者は、情報の乏しい場所でのデータ収集や、保護すべき重要な場所の特定に優れていることが証明されています。漁師を訓練し、データ収集に参加させることは、生態系への理解を深めるだけでなく、地域社会に誇りとプロジェクトのオーナーシップを生み出すことにもつながる。

指導者と漁業組織の能力開発

合法的で持続可能かつ競争力のある漁業を追求するため、私たちは3つの能力開発プログラムを実施している:

1.リーダーのための能力開発地域社会のリーダーを特定し、共通の利益のために彼らのリーダーシップを強化するためのツールと知識を提供します。指導者たちは持続可能な漁業や海洋保全プロジェクトを立案し、COBIはそのフォローアップを行います。これまでに18のコミュニティから38人のフェローが参加している。

2.漁業協同組合の能力開発:漁業協同組合に 法的指導と研修を提供し、漁業協同組合の能力 向 上を図る

漁業協同組合の運営を改善し、競争力を高め、中長期的な財政的持続可能性を確保するための法的指導と研修を行う。26の協同組合がこのプログラムに参加している。

3. 3.漁業委員会および漁業同盟のための能力開発: 特定の地域や資源におけるさまざまな利害関係者を代表する作業グループにおいて、集団行動を高めることを目的としています。

このプログラムは、共通の目標を設定するためのガイダンスを提供します。このプログラムでは、共通の目標、意思決定と運営のルール、作業計画、フォローアップ戦略を定めるためのガイダンスを提供する。これまでに4つの委員会と1つの同盟がこのプログラムに参加している。

1.漁業コミュニティのリーダー

2.組織や漁業を改善する意欲のある協同組合。

3.共通の目標に向かって協力することを望むマルチステークホルダー・グループ。

持続可能な漁業と海洋保全の取り組みは、漁業組織がしっかりしていなければ成功しない。私たちは、共に働く個人や組織に十分な注意を払う必要がある。持続可能な漁業への投資と移行ができるのは、強い組織だけなのです。

実施およびモニタリング計画

保全目標を設定するだけでなく、実施・監視計画では、これらの目標を達成するための戦略的目標と、一定期間にわたって実施される活動についても詳述する。さらに、潜在的なリスクや困難を特定し、モニタリングと評価のための指標を示す。

  • CBDに基づく明確な目標
  • SINACの運営作業計画、トラスティシップの年次取得計画、および最初の4年間に貢献した二国間協力プロジェクトの作業計画に含まれるモニタリング計画の年次活動
  • 受託事業の有無に応じた活動予算
  • SINACからACRXSへの協力協定および業務マニュアルのための規制物資およびサービスの申請

明確に定義された目標、それを達成するための詳細な計画、それを可能にする予算を使用する:

  • 信託からの分割収入
  • 効率的かつ組織的な実施、
  • 目標達成の保証
沿岸保護のためのサンゴ礁強化
護岸、玉石、その他の海岸保護へのハードなアプローチは、地域によっては正しいアプローチであるが、非常に費用がかかり、メンテナンスが大変で、私たちが大切にしている生きた海岸線を破壊するものでもある。自然を基盤とした解決策は、構築された構造と、サンゴ礁、砂浜、マングローブ林、海岸林、森林などの自然のシステムを統合することを目指すものである。このプロジェクトは、魚やサンゴの生息地を提供し、波のエネルギーを遮断して、最終的に海岸浸食と洪水を軽減するように設計された岩礁構造を設置することを目的としている。設計段階では、海底の詳細な測定、過去60年間のデータを使った波エネルギーのモデル化、海岸工学が行われた。最初の構造物の設置には、地元の労働力と設備が使われた。設置には合計3週間を要し、気候変動に対する自然ベースの解決策をテストするTNCの最も重要なパイロット事業のひとつとなった。
- コミュニティがプロジェクトの重要性を理解し、プロジェクトを成功させることで得られる便益 ・コミュニティの受け入れ、プロジェクト・プロセスへの参加、プロジェクトのオーナーシップ ・プロジェクト・プロセスにおける政府省庁の関与と参加 ・コミュニティの動員や利害関係者のエンパワメントを支援したグレナダ赤十字やNGOグレナダ自然保護基金、その他のコミュニティ・グループとのパートナーシップ。
- すべての段階におけるコミュニティの関与と賛同、そして地元組織やコミュニティ・グループとのパートナーシップは、実施を成功させるために非常に重要であった。 - 利用可能な水深データの精度(衛星データを使用したが、これは不正確さと設置中の遅れにつながった。
情報に基づいた意思決定
適切で入手しやすい情報にアクセスすることは、十分な情報に基づいた意思決定にとって重要ですが、政府機関とその他のデータ収集・管理組織との間の調整は、リソース不足や権限の不統一によって妨げられることがあります。このギャップに対処するため、ネイチャー・コンサーバンシー(TNC)は、リスク軽減と適応計画に関連するデータ作成・管理に貢献する他の地方、地域、国際機関と政府機関をつなぐことに投資してきた。グレナダ統計局と密接に協力し、TNCは国勢調査データを調査地区の空間表現とリンクさせるコーディングシステムを開発し、オンラインプラットフォームを通じて自由に情報を利用できるようにした。データへのアクセス、共同管理、利用を支援するため、AWEプロジェクトは世界銀行とのパートナーシップのもと、総合的なデータベースの開発と政府技術スタッフの重要なトレーニングに貢献した。このパートナーシップにより、非機密情報が一元化されたシステムを通じて利用できるようになり、意思決定者が生態系、社会系、経済系に関する統合された空間情報にアクセスできるようになった。
- プロジェクト・プロセスにおける政府省庁の関与と参加 - 他の組織(例:世界銀行)や政府機関との効果的なパートナーシップ。
- 情報共有に関連する組織や機関の力学を理解することの重要性 - プロジェクトの目的、目標、潜在的な利益が十分に理解されるよう、パートナー機関とのプロジェクトに関する明確なコミュニケーションを優先することの重要性 - 強力なパートナーシップの重要性。