Tata Kelola Padang Penggembalaan

Peningkatan kerangka hukum

Tajikistan menghadapi masalah besar berupa tekanan penggembalaan yang tidak berkelanjutan akibat jumlah ternak yang tinggi dan pengelolaan padang rumput yang tidak memadai. Negara ini sangat membutuhkan tata kelola padang rumput yang lebih baik berdasarkan dasar hukum yang kuat. Oleh karena itu, GIZ Tajikistan telah bekerja untuk memperbaiki kerangka hukum dan memfasilitasi dialog antara berbagai pemangku kepentingan.

Selain itu, analisis kelembagaan tentang pengelolaan padang rumput di Tajikistan yang menguraikan pengaturan kelembagaan dan hukum serta distribusi peran dan tanggung jawab di sektor pengelolaan padang rumput di Tajikistan telah dilakukan bersama dengan organisasi lain untuk mendukung proses tata kelola di masa depan.

Selanjutnya, Platform Jaringan Manajemen Padang Rumput telah didukung. Tujuan dari PMNP adalah untuk berkontribusi pada pengelolaan padang rumput yang berkelanjutan di Tajikistan. Tujuan ini dicapai melalui dialog nasional dan pertukaran pengetahuan berdasarkan pengalaman praktis dan di lapangan dari anggota jaringan manajemen padang rumput.

1. Melakukan analisis kelembagaan tentang pengelolaan padang rumput di Tajikistan

2. Mendukung undang-undang yang kuat tentang padang rumput dan peraturan daerah yang layak

3. Mendukung pembentukan Serikat Pengguna Padang Penggembalaan (PUU)*

*Serikat Pengguna Padang Penggembalaan (PUU ) terdiri dari para pengguna padang penggembalaan dan didirikan di tingkat jamoat (kota pedesaan) dengan anggota dari beberapa desa. Ini adalah organisasi formal, yang dilengkapi dengan anggaran dasar dan registrasi legal, stempel dan rekening bank.

Ketika meningkatkan tata kelola padang rumput, hal-hal berikut ini harus dipertimbangkan:

  • Menginformasikan kepada semua pemangku kepentingan mengenai peraturan padang penggembalaan dan mendukung penegakan peraturan tersebut;
  • Tentukan peran dan tanggung jawab dalam pengelolaan padang penggembalaan dan pastikan semua pemangku kepentingan menyadari peran dan tanggung jawab mereka;
  • Mengidentifikasi titik masuk untuk perbaikan kerangka hukum di masa depan;
  • Memastikan koordinasi donor yang baik;
  • Mendukung pembentukan Serikat Pengguna Padang Penggembalaan (PUU) dan Komisi Padang Penggembalaan (CoP);
  • Mendorong transfer pengetahuan tentang praktik-praktik yang baik.
Melibatkan masyarakat lokal dalam proses konservasi

Untuk menggalang dukungan politik dan dukungan lokal untuk konservasi Sangai di TNK, advokasi dilakukan dengan semua pemangku kepentingan. Selain itu, langkah-langkah yang tepat juga dilakukan untuk meningkatkan kesadaran masyarakat lokal untuk melestarikan spesies ini dan mempromosikan Sangai sebagai maskot pembangunan berkelanjutan melalui berbagai program peningkatan kapasitas.

1. Kepentingan departemen kehutanan negara.

2. Sangai adalah simbol budaya yang penting di Manipur, dan karenanya dianggap sebagai kebanggaan Manipur, oleh masyarakat setempat dan Pemerintah Manipur.

3. Dukungan Pemerintah India, yang menyediakan pendanaan dan dukungan lainnya.

1. Dialog berbagai pemangku kepentingan membangun transparansi dan kepercayaan.

2. Mengatasi mata pencaharian masyarakat lokal yang bergantung pada sumber daya sangat diperlukan.

Mengamankan populasi yang ada di Taman Nasional Keibul Lamjao

Populasi Sangai yang ada saat ini diamankan melalui rencana pengelolaan terpadu, yang diimplementasikan oleh Departemen Kehutanan Manipur. Rencana pengelolaan terpadu melibatkan strategi pengelolaan habitat yang berkelanjutan, pemantauan habitat dan populasi, strategi patroli yang ditingkatkan, studi genetik dan keterlibatan masyarakat lokal dan berbagai pemangku kepentingan di TNK.

1. Kepentingan departemen kehutanan negara bagian.

2. Sangai adalah simbol budaya penting di Manipur, dan karenanya dianggap sebagai kebanggaan Manipur, oleh masyarakat lokal dan Pemerintah Manipur.

3. Dukungan Pemerintah India, yang menyediakan pendanaan dan dukungan lainnya.

1. Kerja lapangan yang cermat sangat penting untuk mengidentifikasi kebutuhan habitat Sangai, dan aspek-aspek lain yang terkait dengan pengelolaan populasi.

2. Pemantauan yang terus menerus akan menjamin keberhasilan jangka panjang.

Pengalihan dari kepemilikan pribadi ke kepemilikan publik atas situs

Lokasi tersebut merupakan bekas lapangan golf pribadi yang tidak digunakan lagi sejak tahun 2015 dan dalam keadaan kosong dan terbengkalai serta masalah keamanan yang timbul akibat vandalisme, lalat, penelantaran kendaraan dan kebakaran. Situs ini disewakan kepada Klub Golf Blairbeth pribadi tetapi kepemilikannya dikembalikan ke Dewan Lanarkshire Selatan pada tahun 2015. Sebagian dari situs ini masuk ke dalam wilayah Dewan Kota Glasgow, namun ada perjanjian pengelolaan yang berlaku untuk menutupinya.

Dewan Lanarkshire Selatan

Lahan kosong yang luas di daerah perkotaan mengundang kejahatan dan polusi. Mengubah situs menjadi ruang yang dapat digunakan oleh masyarakat akan memberikan manfaat multi fungsi. Kepemilikan publik atas situs ini memungkinkan hal ini terjadi.

Pembentukan Kelompok Teman

Kelompok Friends of Fernbrae Meadows dibentuk untuk berkontribusi pada kegiatan yang sedang berlangsung di taman dan pemeliharaan situs.

Keterlibatan dan antusiasme dari masyarakat setempat

Keterlibatan petugas Community Links memastikan bahwa masyarakat setempat terinspirasi dan diberdayakan untuk menciptakan dan mempertahankan perubahan jangka panjang

Perbedaan kebutuhan dan persepsi masyarakat sekitar taman terbukti menjadi masalah selama tahap pengembangan dan implementasi taman. Jika proyek ini diulang kembali, kelompok Friends of Fernbrae Meadows dapat terlibat secara lebih efektif dengan semua komunitas di sekitar taman dan komunitas yang tidak terlibat dapat melibatkan diri mereka sendiri dalam kegiatan dan acara di taman untuk meningkatkan kohesi sosial kedua komunitas.

Menyiapkan lembaga untuk koordinasi pelaksanaan

Yang bertanggung jawab atas pelaksanaan PNAPO adalah Kamar Agroekologi dan Produksi Organik Antar Kementerian (CIAPO) dan Komisi Nasional Agroekologi dan Produksi Organik (CNAPO):

CIAPO adalah badan pemerintah yang terdiri dari sembilan Kementerian dan enam Lembaga Negara Independen yang diundang. Badan ini dikoordinasikan oleh Sekretariat Khusus untuk Pertanian Keluarga dan Pembangunan Agraria (SEAD), yang juga memberikan dukungan teknis dan administratif. Tugas CIAPO adalah: membangun dan melaksanakan Rencana Nasional untuk Agroekologi dan Produksi Organik (PLANAPO), mengkoordinasikan Badan dan Entitas Pemerintah yang berkomitmen terhadap implementasi PNAPO, mempromosikan hubungan antara dan dengan Badan-badan Negara Bagian, Kabupaten dan Kota, serta melaporkan kepada CNAPO tentang pemantauan PLANAPO.

Di sisi lain, CNAPO mewakili penghubung antara pemerintah dan masyarakat sipil. CNAPO terdiri dari empat belas perwakilan dari administrasi publik dan empat belas perwakilan dari organisasi masyarakat sipil, masing-masing dengan satu perwakilan alternatif yang ditunjuk. Badan ini dikoordinasikan oleh Sekretariat Pemerintahan Kepresidenan Republik (Segov), melalui Kantor Nasional Artikulasi Sosial (SNAS), yang juga memberikan dukungan teknis dan administratif.

Karena tujuan keseluruhan PNAPO adalah untuk mengintegrasikan dan mengartikulasikan kebijakan, program, dan tindakan untuk mempromosikan transisi agroekologi, maka faktor kunci keberhasilannya adalah bahwa PNAPO diatur oleh Kamar Agroekologi dan Produksi Organik Antar Kementerian (CIAPO) dan Komisi Nasional Agroekologi dan Produksi Organik (CNAPO). Sebanyak 50 persen dari anggota komisi ini adalah perwakilan masyarakat sipil.

Saat ini Brasil menghadapi situasi politik dan ekonomi yang cukup rumit. Siklus kedua PNAPO, PLANAPO 2016-2019, masih berlangsung, tetapi karena gejolak politik di negara ini dan krisis ekonomi yang parah (2014-2016), PNAPO menghadapi pemotongan anggaran yang drastis yang menghambat implementasinya. Meskipun demikian, banyak hal yang telah dicapai dan badan-badan PNAPO terus bekerja dan mendapatkan sejumlah dana.

Selain masalah-masalah yang disebutkan di atas, Presiden Bolsonaro dan pemerintahannya saat ini telah membuat keputusan kontroversial terkait sektor lingkungan/pangan, dan telah menyetujui beberapa pestisida yang sangat beracun. Keputusan-keputusan yang tidak sejalan dengan tujuan PNAPO.

Mengembangkan kebijakan kerangka kerja perintis tentang agroekologi

Kebijakan Nasional untuk Agroekologi dan Produksi Organik (PNAPO) adalah pelopor kebijakan publik nasional Brasil tentang agroekologi. Kebijakan ini diberlakukan melalui proses partisipatif, di mana masyarakat sipil memainkan peran penting dan terdepan dalam mendorong agenda dan memastikan bahwa beberapa tuntutan yang relevan secara efektif dimasukkan ke dalam teks akhir kebijakan tersebut.

Pada tanggal 20 Agustus 2012, PNAPO diadopsi oleh Presiden Dilma Rousseff, melalui Dekrit Federal No. 7.794. Adalah relevan untuk menunjukkan bahwa di dalam Dewan Teknis untuk Organik (CT-ORG), pada awal tahun 2010-an terdapat proposal untuk membuat kebijakan nasional tentang pertanian organik. Namun, dengan keputusan Presiden untuk membuat kebijakan tentang agroekologi, kedua isu tersebut dimasukkan ke dalam agenda yang sama.

Selama proses pemberlakuan kebijakan tersebut, ruang yang paling relevan untuk dialog antara Pemerintah dan masyarakat sipil adalah lima Seminar Regional (dari bulan Februari hingga April 2012) dan Seminar Nasional (Mei 2012) yang bertajuk "Untuk Kebijakan Nasional tentang Agroekologi dan Produksi Organik" yang diselenggarakan bersama oleh ANA dan ABA dengan dukungan Kementerian Lingkungan Hidup.

Sebagai hasilnya, masyarakat sipil (petani, organisasi masyarakat sipil, dll.) menjadi semakin terartikulasikan selama bertahun-tahun, berkat Pertemuan Nasional dan Kongres Agroekologi Brasil, dan akhirnya, ANA merumuskan dokumen "Proposal Artikulasi Nasional Agroekologi untuk Kebijakan Nasional Agroekologi dan Produksi Organik".

Pada tahun 2012, Dewan Nasional Ketahanan Pangan dan Gizi (CONSEA)* menyampaikan Memorandum Penjelasan No. 005-2012 kepada Presiden, yang mendukung persetujuan dan pelaksanaan PNAPO secara efektif. Mengingat semua itu, pada bulan Mei 2012, pertemuan "Dialog antara Pemerintah dan Masyarakat Sipil" diadakan oleh Pemerintah Federal untuk melibatkan masyarakat sipil dalam rancangan teks PNAPO versi terbaru. Penting untuk ditekankan bahwa tidak semua prioritas dan tuntutan masyarakat sipil dimasukkan ke dalam teks definitif Keputusan No. 7.794. Meskipun demikian, PNAPO tetap merupakan tonggak penting dalam kebijakan Brasil untuk pembangunan pedesaan dan sebuah pencapaian gerakan sosial agroekologi Brasil. Secara keseluruhan, PNAPO telah menetapkan seperangkat ketentuan dan pedoman di tingkat nasional mengenai promosi agroekologi, yang menguraikan jalur hukum dan politik untuk mempromosikan sistem produksi pangan yang lebih berkelanjutan, inklusif secara sosial, dan ramah lingkungan di negara tersebut.

* Sayangnya, Pemerintah baru menghapuskan CONSEA pada awal tahun 2019

Yayasan Konservasi Hilsa

Yayasan Konservasi Hilsa akan bertindak sebagai dana perwalian konservasi (CTF). KKP akan memberikan stabilitas keuangan untuk program pengelolaan perikanan hilsa Bangladesh secara keseluruhan, yang keampuhannya telah dipengaruhi oleh kurangnya sumber daya. KKP yang sukses akan menyediakan sumber keuangan yang tetap stabil dan dapat diandalkan bahkan pada saat terjadi guncangan ekonomi atau politik nasional, untuk mendukung kegiatan ekologi dan sosial yang terkait dengan pengelolaan perikanan hilsa, seperti BBI dan BBII.

Lokakarya multi-pemangku kepentingan diadakan pada tahun 2015 untuk menetapkan tujuan utama KKP hilsa: termasuk keberlanjutan skema konservasi, cakupan luas nelayan yang terkena dampak negatif dari kegiatan pengelolaan perikanan hilsa, pemerataan manfaat dari konservasi hilsa, tindakan untuk mendorong restorasi dan konservasi, dan pengembangan kegiatan mata pencaharian alternatif bagi nelayan hilsa. Partisipasi sejak awal adalah kunci untuk memastikan KKP memiliki tujuan yang spesifik, relevan, dan sesuai dengan konteksnya.

  • Agar berhasil, KKP harus mematuhi kriteria desain tertentu. Hal ini dapat mencakup analisis kelayakan yang terperinci, penetapan fokus dan nilai konservasi yang jelas, struktur tata kelola yang partisipatif, dan standar pemantauan dan evaluasi yang ditetapkan
  • Ada berbagai opsi pembiayaan yang tersedia untuk KKP - ini dapat mencakup pendapatan pajak ekspor ikan, biaya penerima manfaat, memanfaatkan dana iklim yang ada, memanfaatkan deposito ke dalam dana dengan tingkat dividen yang adil, dll. Mekanisme mana yang sesuai tergantung pada konteksnya
  • Pikirkan dengan cermat mekanisme kelembagaan seperti apa yang akan memastikan tata kelola yang baik di KKP - misalnya, dewan gubernur yang beragam (termasuk pemerintah tingkat tinggi, LSM, asosiasi perikanan, sektor swasta) dapat membantu melindungi KKP dari agenda politik
Pembentukan Cagar Alam Masyarakat Sipil dan strategi konservasi lainnya

Cagar Alam Masyarakat Sipil (RNSC) untuk Cagar Alam Flora dan Fauna Galeras merupakan strategi pengelolaan yang sangat penting dalam kerangka pengelolaan lingkungan di zona penyangga. Proses ini telah dilakukan sejak tahun 1990-an di Kotamadya Pasto (Corregimiento de Mapachico), dan pada tahun 2000 dengan Kebijakan Partisipasi Sosial melalui proyek pembangunan berkelanjutan dan sistem konservasi ECOANDINO.

Hal ini menghasilkan keterlibatan langsung masyarakat sipil petani dalam konservasi sukarela dan pembebasan area yang diproyeksikan akan diperluas untuk proses produktif.

Saat ini, strategi konservasi sukarela ini memiliki lebih dari 200 RNSC dan melestarikan lebih dari 600 ha ekosistem hutan Andes dan Andes yang tinggi dalam konteks kepemilikan mikro di departemen Nariño, yang mewakili daerah tersebut, dengan fungsi penyangga, sebuah alternatif untuk kelangsungan nilai-nilai yang menjadi objek konservasi.Ini juga telah menjadi strategi tatanan sosial di mana ruang dipromosikan untuk pertukaran pengetahuan, pengetahuan tradisional, produk, benih, penciptaan ikatan kepercayaan, dialog, di mana aktor utamanya adalah keluarga yang merupakan teman dari Cagar Alam Flora dan Fauna Galeras.

  • Konservasi sukarela dan pelepasan area yang diproyeksikan untuk diperluas untuk proses produktif oleh masyarakat petani.
  • Kepekaan masyarakat terhadap isu-isu konservasi dan jasa ekosistem.
  • Partisipasi keluarga dalam perencanaan lingkungan dari properti mereka.
  • Pembiayaan proyek yang memungkinkan untuk meningkatkan strategi penyelarasan RNSC.
  • Kredibilitas masyarakat di dalam lembaga (PNN-SFF Galeras).

Proses konservasi masyarakat akan berhasil sesuai dengan tingkat komitmen dan kesadaran keluarga yang terlibat.

RNSC untuk Cagar Alam Flora dan Fauna Galeras merupakan strategi pengelolaan yang sangat penting dalam kerangka pengelolaan lingkungan di zona penyangga.

Mengkomunikasikan GMP cerdas iklim kepada para pemangku kepentingan

Tujuan dari blok ini adalah untuk meningkatkan kesadaran para pemangku kepentingan tentang GMP cerdas iklim melalui komunikasi dengan cara yang disesuaikan dengan realitas kawasan taman nasional. Media yang digunakan tergantung pada tingkat intervensi. Sebagai contoh, radio komunitas dan poster dapat digunakan untuk mengedukasi masyarakat lokal; platform online berguna untuk khalayak luas di tingkat nasional dan internasional; dan brosur berguna untuk pengunjung, dll.

Strategi komunikasi yang tepat yang mempertimbangkan tingkat literasi, pengetahuan linguistik, dan faktor sosial-budaya lainnya.

Pelajaran awal yang dapat dipetik meliputi:

  1. Mengkomunikasikan Climate Smart GMP memastikan bahwa para pemangku kepentingan menyadari aspek-aspek perubahan iklim dan bahwa minat mereka dibangkitkan dan komitmen mereka dijamin untuk berpartisipasi dalam implementasi dan menghormati GMP sebagai alat Manajemen Taman Nasional.
  2. Mengkomunikasikan strategi perubahan iklim akan memungkinkan para pemangku kepentingan untuk memberikan umpan balik, melalui pemantauan dan evaluasi, mengenai keefektifan strategi tersebut dalam mencapai tujuan ketahanan yang diinginkan.