Mengembangkan visi dan peta jalan yang jelas menuju 100% organik

Ketika memulai kebijakan ini, pengarusutamaan pertanian organik dan agroekologi di seluruh negara bagian dipandang sebagai strategi untuk melestarikan ekosistem negara bagian dan kesehatan warganya. Pemerintah yakin bahwa keputusan ini akan memberikan manfaat sosial ekonomi yang besar, membantu kaum muda untuk tetap tinggal di tanah, dan akan menarik pariwisata berkelanjutan baik lokal maupun mancanegara, sekaligus membuka peluang untuk menjangkau pasar organik premium.

Komitmen politik untuk mendukung pertanian organik di Sikkim dimulai pada tahun 2003. Pada tahun tersebut, Ketua Menteri Sikkim, H.E. Pawan Chamling, mengumumkan visinya untuk menjadikan Sikkim sebagai negara bagian organik pertama di India. Dalam sebuah deklarasi bersejarah kepada Majelis Negara Bagian pada tahun 2003, H.E. Chamling mengumumkan "inisiatif kebijakan yang telah lama ditunggu-tunggu untuk mendeklarasikan Sikkim sebagai Negara Bagian Organik sepenuhnya". Deklarasi tahun 2003 ini disertai dengan pembuatan rencana aksi yang berisi berbagai langkah kebijakan, termasuk penghentian input sintetis secara bertahap dan dukungan untuk produksi dan penggunaan pupuk organik dan benih organik, ditambah dengan peningkatan kapasitas bagi para penyuluh, petani, dan kaum muda.

Pada tahun 2003, masih belum ada kesepakatan yang jelas tentang bagaimana cara untuk maju menuju tujuan negara bagian yang sepenuhnya organik. Untuk bergerak maju dengan tujuan ini, pada tahun 2004, pemerintah membuat sebuah kebijakan kerja dan pada bulan Agustus 2010, pemerintah meluncurkan Misi Organik Sikkim untuk mengimplementasikan rencana aksi dan kebijakan yang berkaitan dengan pertanian organik di negara bagian ini, dengan target mengubah seluruh negara bagian ini menjadi negara bagian organik pada tahun 2015.

Peta jalan yang secara jelas merinci semua langkah yang diperlukan untuk mencapai target menjadi negara bagian organik sepenuhnya pada tahun 2015, merupakan kunci, bersama dengan pengaturan Misi Organik Sikkim, untuk mencapai visi Sikkim menjadi negara bagian organik 100% pertama di dunia. Misi Organik Sikkim - dengan tujuannya untuk menjadi negara bagian yang sepenuhnya organik - merupakan komitmen kebijakan yang berpandangan jauh ke depan dan visioner yang pertama kali dilakukan oleh sebuah negara bagian di India, bahkan di dunia. Dengan menerapkan strategi politik ini, Sikkim menunjukkan bahwa mereka mengambil semua langkah yang diperlukan untuk membalikkan logika ekonomi yang berlaku yang mendukung bentuk-bentuk produksi makanan yang gagal untuk memperhitungkan kontribusi alam. Rencana aksi ini, bersama dengan kebijakan-kebijakan yang terkait, memiliki keunikan tersendiri dalam hal keberaniannya. Hebatnya, rencana ini memungkinkan Sikkim untuk mencapai targetnya untuk mengubah seluruh negara bagian menjadi pertanian organik pada bulan Desember 2015. Ini adalah pertama kalinya dalam sejarah sebuah negara bagian menetapkan visi yang begitu ambisius dan juga mencapainya.

Program Pengembangan Pertanian Ndiob

Komunitas Ndiob terdiri dari 18 desa yang dibentuk menjadi 5 kelompok desa dengan area tertentu, yang berfokus pada salah satu dari lima tema yang ditentukan bersama. Oleh karena itu, Program Pengembangan Pertanian mencakup lima tema:

  1. Pertanian, termasuk infrastruktur dan peralatan pertanian, persediaan benih, intensifikasi dan diversifikasi agroekologi;
  2. Peternakan dan pertanian, termasuk peternakan sapi, produksi makanan unggas untuk ternak;
  3. Kesuburan tanah, termasuk tindakan anti erosi; desalinasi, pengomposan;
  4. Pengelolaan sumber daya alam, termasuk memperbaiki kondisi lembah dan kolam, restorasi tutupan tanah, penguatan tata kelola lokal;
  5. Ketahanan pangan, termasuk pembangunan fasilitas pengolahan dan penyimpanan hasil pertanian, peningkatan proyek nutrisi, bank lokal untuk tabungan dan kredit mikro untuk mendukung pertanian lokal, peternakan dan pembiakan unggas serta penggunaan tambak.

Sangat penting bahwa Program Pengembangan Pertanian lokal Ndiob pada tahun 2017 dirancang dengan cara yang sangat inklusif dan masyarakat dilibatkan dalam semua fase program, mulai dari diagnosis/analisis hingga implementasi. Dukungan utama datang dari LSM ENDA PRONAT, yang telah lama mengadvokasi agroekologi di Afrika Barat, dengan organisasi dan entitas lain yang tertarik untuk mendukung visi dan pekerjaan Ndiob.

Pada tahun 2018, dua desa - Thiallé dan Soumnane - di Ndiob memutuskan untuk mengadopsi agroekologi sebagai cara hidup di daerah yang berbeda. Kedua desa ini akan menjadi desa percontohan dan didampingi oleh pemerintah kota dan mitranya seperti FAO, INP, dan Elephant Vert. Tujuannya adalah untuk membangun hasil dan pengalaman yang diperoleh dari kedua desa ini untuk selanjutnya memperbanyak kegiatan di desa-desa lain di kotamadya.

Mengembangkan visi dan program

Ndiob adalah kotamadya pertama yang meluncurkan pendekatan teritorial untuk pembangunan pedesaan di Senegal. Pada bulan Juni 2014, sebuah dewan kota baru telah dilantik, yang secara resmi mendefinisikan dan mengadopsi visinya "untuk menjadikan Ndiob sebagai kotamadya yang hijau, tangguh melalui proses pembangunan ekonomi dan sosial dan kesejahteraan, inklusif dan menghormati hak asasi manusia, khususnya terhadap masyarakat yang rentan." Orientasi ini telah ditetapkan oleh anggota dewan kota selama kampanye pemilu dan kemudian didukung oleh Partai Hijau Senegal.

Untuk mengimplementasikan visinya, kotamadya - yang dipimpin oleh Walikota yang sangat aktif - didukung oleh LSM ENDA PRONAT yang mempromosikan agroekologi di Afrika Barat. ENDA PRONAT melakukan analisis partisipatif terhadap kebutuhan masyarakat yang melibatkan lebih dari 1.000 orang dan pelaku lokal (50 persennya adalah perempuan). Mereka melakukan evaluasi sistem produksi dan mengembangkan Program Pengembangan Pertanian, yang dipahami dan diterima oleh masyarakat setempat.

Menanggapi masalah utama degradasi lingkungan sebagai akibat dari metode budidaya yang sudah ketinggalan zaman dan perubahan iklim (misalnya hilangnya kolam, hutan, padang rumput, penurunan kesuburan tanah, dll.), masyarakat setempat menuntut pengelolaan sumber daya alam yang lebih baik dan peningkatan kapasitas untuk mendukung transisi agroekologi. Pada bulan Juli 2017, hasil analisis ini dan Program Pengembangan Pertanian dipresentasikan kepada seluruh masyarakat.

Saat mempresentasikan Program Pengembangan Pertanian kepada seluruh masyarakat, sekitar 400 orang dari 18 desa di Ndiob berpartisipasi. Selain itu, mitra-mitra lain seperti FAO, World Vision, Badan Nasional untuk Dewan Pertanian dan Pedesaan (ANCAR) dan Universitas Cheikh Anta Diop Dakar (UCAD), yang telah berjanji untuk mendukung aspek-aspek tertentu dari prakarsa ini, juga hadir untuk menyampaikan pendapat mereka. Selain itu, para pendukung dan teman-teman Ndiob membentuk jaringan CAPCOMMUN.

Selain itu, untuk mendukung visi dan program ini, Jaringan Kota Hijau dan Kota-kota di Senegal (REVES) didirikan, yang saat ini diketuai oleh Walikota Ndiob, Oumar Bâ. Jaringan ini meningkatkan dukungan dan berfungsi sebagai platform untuk bertukar pikiran tentang tantangan implementasi. Berkat REVES, sekitar 30 walikota mengadopsi Piagam Kota Hijau dan Kota-kota di Senegal yang dengannya mereka berkomitmen "untuk merancang dan mengimplementasikan rencana pembangunan lingkungan setempat dan mencurahkan setidaknya 2% dari anggaran kami untuk pendidikan lingkungan dan proyek-proyek lingkungan".

Tujuan

Diadopsi pertama kali oleh Kota Los Angeles pada tahun 2012, Good Food Purchasing Program ® menciptakan rantai pasokan yang transparan dan membantu institusi untuk mengukur dan kemudian membuat perubahan dalam pembelian makanan mereka.

Tujuannya adalah:

  • Untuk memanfaatkan daya beli institusi besar untuk mendorong produksi yang lebih besar dari makanan yang diproduksi secara berkelanjutan, makan sehat, menghormati hak-hak pekerja, perlakuan manusiawi terhadap hewan, dan dukungan untuk ekonomi usaha kecil lokal.
  • Untuk mengalihkan sebanyak mungkin dolar ke Pangan yang Baik untuk mencapai skala ekonomi.

Ini adalah model pengadaan pertama yang mendukung lima nilai sistem pangan - ekonomi lokal, keberlanjutan lingkungan, tenaga kerja yang dihargai, kesejahteraan hewan, dan nutrisi - dengan ukuran yang sama dan dengan demikian mendorong banyak organisasi untuk berkumpul dan terlibat demi tujuan bersama.

Hanya dalam waktu enam tahun, Program Pembelian Pangan yang Baik telah mencapai dampak yang luar biasa.

Program Pembelian Pangan yang Baik telah memicu gerakan nasional untuk membuat kebijakan serupa di daerah-daerah kecil dan besar, dan menginspirasi pembentukan Pusat Pembelian Pangan yang Baik.

Pengembangan TEEBAgriFood

TEEB, yang dikenal dengan penelitian perintisnya mengenai nilai ekonomi alam pada tahun 2010, mengumpulkan lebih dari 150 ahli dari 33 negara untuk menyampaikan pesan yang kuat dan mendesak kepada komunitas global mengenai perlunya transformasi sistem pertanian dan pangan yang berkelanjutan, adil, dan sehat. Inisiatif TEEBAgriFood menyatukan para ilmuwan, ekonom, pembuat kebijakan, pemimpin bisnis, dan organisasi petani untuk menyepakati cara menyusun, melaksanakan, dan menggunakan evaluasi holistik atas sistem pertanian, praktik, produk, dan skenario kebijakan terhadap berbagai dampak dan ketergantungan yang komprehensif di seluruh rantai nilai pangan.

TEEBAgriFood diselenggarakan oleh Kantor Ekonomi Ekosistem dan Keanekaragaman Hayati (TEEB) di Program Lingkungan Perserikatan Bangsa-Bangsa (UN Environment). Aliansi Global untuk Masa Depan Pangan, Komisi Eropa, dan Badan Kerjasama Pembangunan Norwegia mendukung inisiatif ini.

Sebagai hasil dari kolaborasi interdisipliner, TEEBAgriFood melampaui TEEB yang asli karena berusaha untuk inklusif terhadap eksternalitas yang biasanya tidak termasuk dalam ekonomi lingkungan. Hal ini mencakup eksternalitas sosial, eksternalitas budaya dan eksternalitas terkait kesehatan dari sistem pangan, baik negatif maupun positif (stok sistem pertanian pangan ramah lingkungan terdiri dari empat "modal" yang berbeda - modal yang diproduksi, modal alam, modal manusia dan modal sosial - yang menopang berbagai aliran yang mencakup kegiatan produksi dan konsumsi, jasa ekosistem, input yang dibeli, dan aliran residu).

Tujuan

TEEBAgriFood adalah pendekatan sistem untuk menyatukan berbagai disiplin ilmu dan perspektif yang terkait dengan pertanian dan pangan, kerangka kerja untuk evaluasi yang mendukung penilaian sistem pertanian pangan ramah lingkungan yang komprehensif, universal, dan inklusif, seperangkat metodologi dan alat untuk mengukur eksternalitas positif dan negatif, dan teori perubahan untuk membantu mengintegrasikan TEEBAgriFood ke dalam lanskap platform dan inisiatif yang luas, seperti SDG, yang menangani masalah-masalah kompleks ini. Oleh karena itu, TEEBAgriFood memainkan peran penting dalam transformasi sistem pangan dan pertanian.

TEEB memiliki tiga prinsip utama:

  • Mengakui bahwa eksternalitas perilaku manusia terhadap ekosistem, bentang alam, spesies, dan aspek keanekaragaman hayati lainnya merupakan ciri khas semua masyarakat dan komunitas manusia.
  • Menilai eksternalitas ini dari segi ekonomi sering kali berguna bagi pembuat kebijakan dan pemangku kepentingan bisnis dalam mengambil keputusan.
  • Mengelola eksternalitas melibatkan pengenalan mekanisme yang memasukkan nilai-nilai ekosistem ke dalam pengambilan keputusan melalui insentif dan sinyal harga.

Didedikasikan untuk mengungkap biaya dan manfaat tersembunyi, yaitu eksternalitas negatif dan positif dari pertanian dan pangan, penerima manfaat TEEBAgriFood sangat beragam, mulai dari konsumen hingga petani kecil. Para pemangku kepentingan yang terlibat adalah pembuat kebijakan, peneliti, petani, konsumen, pelaku usaha, investor, komunitas penyandang dana dan donor.

Membangun rencana komprehensif yang digerakkan oleh masyarakat untuk perdamaian dan pembangunan

Ketika Walikota Rommel C. Arnado terpilih pada bulan Mei 2010, Kauswagan masih sangat terpengaruh oleh konflik Moro. Inisiatif pertama yang dilakukan oleh pemerintah adalah memahami penyebab yang menjadi akar konflik di komunitasnya. Sebuah kelompok kerja teknis multisektor dibentuk dan dikirim ke daerah-daerah terpencil di kotamadya untuk berdiskusi secara langsung dengan warga sipil dan para pejuang. Selain itu, beberapa lokakarya perdamaian diselenggarakan di daerah-daerah yang terkena dampak konflik. Arnado dan stafnya sampai pada kesimpulan bahwa untuk mencapai perdamaian dan stabilitas, perlu untuk mengatasi ketahanan pangan, kemiskinan, kelaparan, dan ketidaksetaraan. Melalui pendekatan bottom-up ini, sebuah rencana komprehensif yang digerakkan oleh masyarakat untuk perdamaian dan pembangunan yang disebut Sustainable Integrated Kauswagen Development and Peace Agenda (SIKAD-PA) diprakarsai, di mana Program Dari Senjata ke Kebun merupakan salah satu subkomponennya.

Program ini didasarkan pada partisipasi yang kuat dan luas dari berbagai aktor. Rencana dan sistem pemantauan yang peka terhadap perdamaian dan berbasis kinerja disusun untuk memastikan akuntabilitas dan transparansi. Reformasi manajemen keuangan dan pemungutan pajak juga dilakukan.

Program Arms to Farms menunjukkan bahwa agroekologi dapat menjadi alat yang ampuh untuk melakukan perubahan yang radikal dan bermanfaat.

Membangun kebijakan yang inklusif

Berakar dari ambisi politik Denmark untuk merancang kebijakan yang memungkinkan sektor swasta dan publik menjadi lebih inovatif dan kompetitif, Menteri Pertanian menerapkan prosedur yang jelas untuk melibatkan pemangku kepentingan terkait untuk memastikan bahwa rencana tersebut dapat memenuhi kebutuhan sektor tersebut. Keterlibatan tersebut dilakukan pada awal proses pengembangan rencana berdasarkan proses konsultasi selama satu tahun dan kolaborasi dengan sektor organik.

  • Persiapan didasarkan pada proses komprehensif yang melibatkan lebih dari 200 pemangku kepentingan, yang berpartisipasi dalam tiga lokakarya besar.
  • Dewan Pangan Organik, sebuah forum yang dipimpin oleh pemerintah yang beranggotakan kelompok-kelompok kepentingan yang relevan, terlibat dalam memprioritaskan inisiatif-inisiatif yang direkomendasikan, sebagai hasil dari tiga lokakarya dan 35 wawancara yang dilakukan dengan para pelaku utama di sektor organik.

Keterlibatan pemangku kepentingan merupakan kunci dari Rencana Aksi Organik Denmark dan pada akhirnya membawa kesuksesan besar.

Reorientasi

Sejarah dukungan pemerintah terhadap pertanian organik di Denmark dimulai pada tahun 1987, ketika Parlemen Denmark mengadopsi Undang-Undang Pertanian Organik, yang menetapkan struktur dasar kebijakan pertanian organik Denmark, yang masih berlaku hingga saat ini. Subsidi permanen untuk pertanian organik diperkenalkan pada tahun 1994. Rencana Aksi Organik (OAP) awal dibentuk dari tahun 1995 hingga 1999.

OAP saat ini 'Bekerja sama untuk lebih banyak produk organik' mencakup periode 2011 hingga 2020. Rencana ini direvisi dan diperluas pada tahun 2015, setelah terjadi pergantian pemerintahan. Rencana ini bertujuan untuk menggandakan luas lahan produksi organik pada tahun 2020 (dibandingkan dengan data awal tahun 2007), dan mengalokasikan anggaran khusus selama periode 2015 hingga 2018 untuk serangkaian poin aksi yang berbeda. Rencana ini diprakarsai oleh Kementerian Pertanian dan dikembangkan dengan bantuan konsultan eksternal.

Rencana Aksi Organik Denmark dikembangkan melalui keterlibatan spektrum pemangku kepentingan yang luas yang bertanggung jawab untuk menentukan poin-poin aksi dari rencana tersebut melalui beberapa siklus wawancara, kuesioner, dan lokakarya. Sejak tahun 80-an, Denmark telah menjadi pelopor dalam dukungan pemerintah terhadap pertanian berkelanjutan, tetapi negara ini juga merupakan pelopor di seluruh dunia dalam hal merancang kebijakan sesuai dengan pendekatan yang inklusif dan partisipatif.

  • Jika di masa lalu fokus dukungan kebijakan untuk pertanian organik sering kali berorientasi pada produksi, OAP Denmark saat ini mempertimbangkan pengembangan pasar (termasuk dukungan untuk saluran pemasaran tertentu), promosi dan kesadaran, serta pengadaan publik, sebagai prioritas.
  • OAP merupakan perpaduan antara tindakan mendorong dan menarik. Efek pendorong dimaksudkan untuk meningkatkan produksi, sementara tindakan penarik bertujuan untuk meningkatkan permintaan produk organik.
Merintis pertanian organik dan meluncurkan Misi Organik Sikkim

Antara tahun 2003 dan 2010, beberapa program percontohan yang mendukung pertanian organik telah diluncurkan, termasuk implementasi desa-desa hayati di mana para petani dilatih dalam praktik-praktik pertanian organik dan produksi input organik seperti pembuatan kompos, pupuk organik, dan penggunaan pestisida organik dengan menggunakan tanaman lokal dan urin sapi. Selama periode ini, pemerintah juga berinvestasi secara substansial dalam pembangunan lubang pengomposan. Pada tahun 2009, lebih dari 100 desa telah menerima manfaat dari program-program ini, menjangkau 10.000 petani di keempat distrik di negara bagian tersebut.

Di bawah Misi Organik Sikkim, yang diluncurkan pada tahun 2010, sejumlah tindakan tambahan untuk mendukung pertanian organik telah dilaksanakan, termasuk pengembangan kapasitas, produksi benih dan bahan tanam organik, mendirikan laboratorium pengujian benih dan tanah, pengoperasian gerai ritel Sikkim Organic di New Delhi, penyertaan pertanian organik ke dalam kurikulum sekolah, konversi dua lahan pertanian milik pemerintah negara bagian di Nazitam dan Mellidara, yang menjadi Pusat Keunggulan Organik untuk melakukan demonstrasi dan uji coba pertanian organik, serta peluncuran tiga sekolah mata pencaharian sebagai pusat pelatihan bagi kaum muda yang tidak memiliki pekerjaan.

Kegiatan yang bertujuan untuk memasok benih organik berkualitas kepada petani termasuk memperkuat fasilitas pengujian dan pemrosesan laboratorium benih, dan pengembangan berbagai proyek pengembangan benih organik lokal, seperti mengontrak produsen benih, pembelian dan distribusi dari pemerintah, serta membangun rumah kaca otomatis untuk produksi bibit organik berkualitas.

Pada tahun 2016, Institut Penelitian Pertanian Organik Nasional (NOFRI) didirikan di Gangtok. Institut ini mempromosikan penelitian dan pendidikan tentang pertanian organik, dan menyediakan penelitian dan dukungan teknologi untuk sistem produksi organik, tidak hanya untuk Sikkim tetapi juga untuk seluruh Wilayah Perbukitan Timur Laut India.

Sertifikasi juga merupakan bagian penting dari program ini. Delapan puluh persen dari anggaran antara tahun 2010 dan 2014 digunakan untuk membangun kapasitas petani, penyedia layanan pedesaan dan lembaga sertifikasi dalam praktik pertanian organik, persyaratan dan inspeksi, dan untuk mendukung petani dalam memperoleh sertifikasi, terutama melalui Sistem Pengendalian Internal.