عند البدء في هذه السياسات، كان يُنظر إلى تعميم الزراعة العضوية والزراعة الإيكولوجية الزراعية في الولاية بأكملها كاستراتيجية للحفاظ على النظام البيئي للولاية وصحة مواطنيها. كانت الحكومة (وما زالت) مقتنعة بأن هذا القرار سيحقق فوائد اجتماعية واقتصادية ضخمة، وسيساعد الشباب على البقاء في الأرض، وسيجذب السياحة المستدامة المحلية والأجنبية، مع فتح فرص الوصول إلى أسواق المنتجات العضوية المتميزة.

وقد بدأ الالتزام السياسي بدعم الزراعة العضوية في سيكيم في عام 2003، حيث أعلن رئيس وزراء سيكيم، سعادة السيد باوان تشاملينغ، في ذلك العام عن رؤيته بأن تكون سيكيم أول ولاية عضوية في الهند. وفي إعلان تاريخي أمام مجلس الولاية في عام 2003، أعلن معالي السيد تشاملينغ عن "مبادرة سياسية طال انتظارها لإعلان سيكيم ولاية عضوية بالكامل". واقترن إعلان عام 2003 بوضع خطة عمل تتضمن مجموعة متنوعة من تدابير السياسات، بما في ذلك التخلص التدريجي من المدخلات الاصطناعية ودعم إنتاج واستخدام الأسمدة العضوية والبذور العضوية، إلى جانب بناء قدرات موظفي الإرشاد الزراعي والمزارعين والشباب.

ويتألف مجتمع نديوب من 18 قرية تم تشكيلها في 5 مجموعات قروية في منطقة معينة، والتي ركزت على أحد المواضيع الخمسة المحددة بشكل جماعي. ويتضمن برنامج التنمية الزراعية بالتالي خمسة محاور:

1. الزراعة، بما في ذلك البنية التحتية والمعدات الزراعية، ومخزون البذور، وتكثيف وتنويع الزراعة الإيكولوجية;
2. تربية وتربية الثروة الحيوانية والزراعة، بما في ذلك تربية الماشية وإنتاج الأغذية الداجنة للماشية
3. خصوبة التربة، بما في ذلك تدابير مكافحة التآكل؛ تحلية المياه، التسميد;
4. إدارة الموارد الطبيعية، بما في ذلك تحسين حالة الوادي والبرك، واستعادة تغطية التربة، وتعزيز الحوكمة المحلية;
5. الأمن الغذائي، بما في ذلك بناء مرافق تجهيز وتخزين المنتجات الزراعية، وتحسين مشاريع التغذية، وبنك محلي للادخار والقروض الصغيرة لدعم الزراعة المحلية وتربية الماشية والدواجن، وكذلك استخدام البرك.

نديوب هي أول بلدية أطلقت النهج الإقليمي للتنمية الريفية في السنغال. في يونيو 2014، تم تنصيب مجلس بلدي جديد حدد واعتمد رسميًا رؤيته "لجعل نديوب بلدية خضراء قادرة على الصمود من خلال عملية التنمية الاقتصادية والاجتماعية والرفاهية والشاملة للجميع واحترام حقوق الإنسان، ولا سيما تجاه المجتمعات الضعيفة". كان أعضاء البلدية قد حددوا هذا التوجه بالفعل خلال الحملة الانتخابية، ثم أقره أيضًا حزب الخضر السنغالي.

ولتنفيذ رؤيتها، حظيت البلدية - بقيادة عمدة ملتزم للغاية - بدعم من المنظمة غير الحكومية ENDA PRONAT التي تروج للزراعة الإيكولوجية في غرب أفريقيا. وقد أجرت منظمة ENDA PRONAT تحليلاً تشاركيًا لاحتياجات المجتمع المحلي شمل أكثر من 1000 شخص وفاعل محلي (50 في المائة منهم من النساء). كما أجرت تقييماً لنظم الإنتاج ووضعت برنامجاً للتنمية الزراعية، وهو ما فهمه المجتمع المحلي وقبله.

اعتمدته مدينة لوس أنجلوس لأول مرة في عام 2012، ويخلق برنامج شراء الأغذية الجيدة ®Good Food Purchasing Program ®Good Food Purchasing Program ®Good Food Procureing ®Good Food، سلسلة توريد شفافة ويساعد المؤسسات على قياس مشترياتها الغذائية ومن ثم إجراء تحولات في مشترياتها الغذائية.

وتتمثل أهدافه في

• تسخير القوة الشرائية للمؤسسات الكبرى لتشجيع زيادة إنتاج الأغذية المنتجة بشكل مستدام، والأكل الصحي، واحترام حقوق العمال، والمعاملة الإنسانية للحيوانات، ودعم اقتصاد الأعمال الصغيرة المحلية.
• تحويل أكبر عدد ممكن من الدولارات نحو الغذاء الجيد من أجل تحقيق وفورات الحجم.

وقد جمعت مبادرة TEEB، المعروفة بأبحاثها الرائدة حول القيم الاقتصادية للطبيعة في عام 2010، أكثر من 150 خبيراً من 33 بلداً لتوجيه رسالة قوية وعاجلة إلى المجتمع العالمي حول الحاجة إلى تحول في نظمنا الزراعية والغذائية يتسم بالاستدامة والإنصاف والصحة. وتجمع مبادرة TEEBAgriFood بين العلماء والاقتصاديين وصانعي السياسات وقادة الأعمال ومنظمات المزارعين للاتفاق على كيفية تأطير وإجراء واستخدام تقييمات شاملة للنظم والممارسات والمنتجات الزراعية وسيناريوهات السياسات الزراعية مقابل مجموعة شاملة من التأثيرات والتبعيات عبر سلاسل القيمة الغذائية.

إن TEEBAgriFood هو نهج نظم للجمع بين مختلف التخصصات ووجهات النظر المتعلقة بالزراعة والأغذية، وإطار للتقييم يدعم التقييم الشامل والعالمي والجامع للنظم البيئية والغذائية، ومجموعة من المنهجيات والأدوات لقياس العوامل الخارجية الإيجابية والسلبية، ونظرية للتغيير للمساعدة في دمج TEEBAgriFood في المشهد الواسع للمنصات والمبادرات، مثل أهداف التنمية المستدامة، التي تعالج هذه القضايا المعقدة. وبالتالي فهي تؤدي دورًا حاسمًا في تحويل النظم الغذائية والزراعية.

عندما انتُخب العمدة روميل سي أرنادو في مايو 2010، كانت كوسواغان لا تزال متأثرة بشدة بنزاع مورو. وكانت المبادرة الأولى التي اتخذتها الإدارة هي فهم الأسباب الجذرية للنزاع في مجتمعها. وتم إنشاء فريق عمل فني متعدد القطاعات وإرساله إلى المناطق النائية في البلدية لإجراء مناقشات مباشرة مع المدنيين والمقاتلين. بالإضافة إلى ذلك، تم تنظيم عدة ورش عمل للسلام في المناطق المتضررة من النزاع. وتوصل أرنادو وموظفوه إلى استنتاج مفاده أنه لتحقيق السلام والاستقرار كان من الضروري معالجة الأمن الغذائي والفقر والجوع وعدم المساواة. ومن خلال هذا النهج التصاعدي من القاعدة إلى القمة، تم الشروع في خطة شاملة يقودها المجتمع المحلي من أجل السلام والتنمية تسمى خطة التنمية والسلام المتكاملة المستدامة في كوسواغن (SIKAD-PA)، والتي يعد برنامج من السلاح إلى المزارع مكوناً فرعياً منها.

وانطلاقًا من الطموح السياسي الدنماركي لتصميم سياسات تمكّن القطاعين العام والخاص من أن يصبح أكثر ابتكارًا وتنافسية، وضع وزير الزراعة إجراءات واضحة لإشراك أصحاب المصلحة المعنيين من أجل ضمان أن تلبي الخطة احتياجات القطاع. وقد تم تأمين المشاركة في بداية عملية وضع الخطة استنادًا إلى عملية تشاور وتعاون مع قطاع الزراعة العضوية على مدار عام كامل.

يبدأ تاريخ الدعم الحكومي للزراعة العضوية في الدنمارك في عام 1987، عندما اعتمد البرلمان الدنماركي قانون الزراعة العضوية، الذي أرسى الهيكل الأساسي لسياسة الزراعة العضوية الدنماركية، والذي لا يزال قائماً حتى اليوم. تم تقديم إعانات دائمة للزراعة العضوية في عام 1994. ووضعت خطط العمل العضوية المبكرة من عام 1995 إلى عام 1999.

تغطي خطة العمل العضوية الحالية "العمل معًا من أجل المزيد من الزراعة العضوية" الفترة من 2011 إلى 2020. وقد تمت مراجعتها وتوسيع نطاقها في عام 2015، بعد تغيير الحكومة. تهدف الخطة إلى مضاعفة مساحة الأراضي المخصصة للإنتاج العضوي بحلول عام 2020 (مقابل خط أساس عام 2007)، وتخصص ميزانيات محددة خلال الفترة من 2015 إلى 2018 لمجموعة من نقاط العمل المختلفة. بدأت هذه الخطة بمبادرة من وزارة الزراعة وتم تطويرها بمساعدة استشاري خارجي.

بين عامي 2003 و2010، تم إطلاق العديد من البرامج التجريبية الداعمة للزراعة العضوية، بما في ذلك تنفيذ قرى حيوية حيث تم تدريب المزارعين على ممارسات الزراعة العضوية وإنتاج المدخلات العضوية مثل السماد العضوي والأسمدة العضوية والمبيدات العضوية باستخدام النباتات المحلية وبول البقر. وخلال هذه الفترة، استثمرت الحكومة أيضاً بشكل كبير في بناء حفر السماد العضوي. وبحلول عام 2009، كانت أكثر من 100 قرية قد استفادت من هذه البرامج، حيث استفاد منها أكثر من 000 10 مزارع في جميع مقاطعات الولاية الأربع.

وفي إطار بعثة سيكيم العضوية، التي أُطلقت في عام 2010، تم تنفيذ عدد من الإجراءات الإضافية لدعم الزراعة العضوية، بما في ذلك بناء القدرات، وإنتاج البذور العضوية ومواد الزراعة العضوية، وإنشاء مختبر لاختبار البذور والتربة، وتشغيل منفذ بيع بالتجزئة للزراعة العضوية في نيودلهي، وإدراج الزراعة العضوية في المناهج الدراسية، وتحويل مزرعتين حكوميتين في الولاية في نازيتام وميليدارا اللتين أصبحتا مركزين للتميز في الزراعة العضوية لإجراء عروض وتجارب الزراعة العضوية، وإطلاق ثلاث مدارس لكسب العيش كمراكز تدريب للشباب العاطلين عن العمل.