تحسين الإطار القانوني

تواجه طاجيكستان مشكلة كبيرة تتمثل في الضغط غير المستدام على المراعي بسبب ارتفاع أعداد الماشية وعدم كفاية إدارة المراعي. والبلد في حاجة ماسة إلى تحسين إدارة المراعي على أساس قانوني متين. ولذلك، عملت الوكالة الألمانية للتعاون الدولي في طاجيكستان على تحسين الإطار القانوني وتيسير الحوار بين مختلف أصحاب المصلحة.

وبالإضافة إلى ذلك، تم إجراءتحليل مؤسسي حول إدارة المراعي في طاجيكستان يحدد الهيكل المؤسسي والقانوني وتوزيع الأدوار والمسؤوليات في قطاع إدارة المراعي في طاجيكستان بالتعاون مع منظمات أخرى لدعم عملية الحوكمة في المستقبل.

وعلاوة على ذلك، تم دعم منصة الربط الشبكي لإدارة المراعي. ويتمثل الهدف من شبكة إدارة المراعي في المساهمة في الإدارة المستدامة للمراعي في طاجيكستان. ويتم السعي إلى تحقيق هذا الهدف من خلال الحوار الوطني وتبادل المعرفة استناداً إلى الخبرات العملية والميدانية لأعضاء شبكة إدارة المراعي.

ومن أجل حشد الدعم السياسي والمحلي للحفاظ على سانغاي في محمية سانغاي في محمية سنغاي في كوالالمبورو، تم القيام بأنشطة الدعوة مع جميع أصحاب المصلحة. وبالإضافة إلى ذلك، يجري اتخاذ التدابير المناسبة لتحسين وعي السكان المحليين بالحفاظ على هذا النوع من الحيوانات والترويج لسنغاي كتميمة للتنمية المستدامة من خلال برامج مختلفة لبناء القدرات.

يتم تأمين الأعداد الحالية من حيوان سانغاي من خلال خطة الإدارة المتكاملة التي تنفذها إدارة الغابات في مانيبور. وتنطوي خطة الإدارة المتكاملة على استراتيجيات إدارة الموائل المستمرة، ورصد الموائل والأعداد، وتعزيز استراتيجيات الدوريات، والدراسات الوراثية، وإشراك المجتمعات المحلية ومختلف أصحاب المصلحة في محمية غابات كليفورنيا الوطنية.

كان الموقع عبارة عن ملعب غولف خاص سابق لم يعد مستخدماً منذ عام 2015 وكان في حالة مهجورة ومهجورة وأثيرت مخاوف تتعلق بالسلامة بسبب التخريب ورمي النفايات المتطايرة وترك المركبات والحرائق. تم تأجير الموقع إلى نادي بليربيث للجولف الخاص ولكن عادت ملكيته إلى مجلس جنوب لاناركشاير في عام 2015. ويدخل جزء من الموقع ضمن أراضي مجلس مدينة غلاسكو ولكن هناك اتفاقية إدارة قائمة لتغطية ذلك.

تم إنشاء مجموعة أصدقاء فيرنبراي ميدوز للمساهمة في الأنشطة الجارية في الحديقة وصيانة الموقع.

المسؤول عن تنفيذ خطة العمل الوطنية للزراعة والإنتاج العضوي هي الغرفة المشتركة بين الوزارات المعنية بالزراعة الإيكولوجية والإنتاج العضوي (CIAPO) واللجنة الوطنية للزراعة الإيكولوجية والإنتاج العضوي (CNAPO):

الغرفة المشتركة بين الوزارات المعنية بالزراعة الإيكولوجية والإنتاج العضوي هي الهيئة الحكومية التي تتألف من تسع وزارات وست وكالات حكومية مستقلة مدعوة. وتتولى تنسيقها الأمانة الخاصة للزراعة الأسرية والتنمية الزراعية (SEAD)، التي تقدم أيضًا الدعم الفني والإداري. وتتمثل مهامها في: وضع وتنفيذ الخطة الوطنية للزراعة الإيكولوجية والإنتاج العضوي (PLANAPO)، وتنسيق الهيئات والكيانات الحكومية الملتزمة بتنفيذ الخطة الوطنية للزراعة الإيكولوجية والإنتاج العضوي، وتعزيز الاتصال بين الهيئات الحكومية والمقاطعات والبلديات ومعها، وتقديم التقارير إلى المجلس الوطني للزراعة والتنمية الزراعية بشأن رصد الخطة الوطنية للزراعة والإنتاج العضوي.

من ناحية أخرى، تمثل اللجنة الوطنية لخطة العمل الوطنية لخطة العمل الوطنية لخطة العمل الوطنية لخطة العمل الوطنية لخطة العمل الوطنية لخطة العمل الوطنية. ويتألف من أربعة عشر ممثلاً من الإدارة العامة وأربعة عشر ممثلاً من منظمات المجتمع المدني، ولكل منهم ممثل مناوب معين. وتتولى أمانة الحكومة التابعة لرئاسة الجمهورية (سيغوف) تنسيقها من خلال المكتب الوطني للتنسيق الاجتماعي، الذي يقدم أيضاً الدعم الفني والإداري.

تعتبر السياسة الوطنية للزراعة الإيكولوجية والإنتاج العضوي سياسة عامة وطنية برازيلية رائدة في مجال الزراعة الإيكولوجية. وقد تم سنها من خلال عملية تشاركية لعب فيها المجتمع المدني دورًا محوريًا ورائدًا في الدفع بجدول الأعمال إلى الأمام وضمان إدراج بعض المطالب ذات الصلة بشكل فعال في النص النهائي للسياسة.

في 20 أغسطس/آب 2012، اعتمدت الرئيسة ديلما روسيف خطة العمل الوطنية من خلال المرسوم الاتحادي رقم 7,794. وتجدر الإشارة إلى أنه كان هناك اقتراح في المجلس الفني للزراعة العضوية (CT-ORG) في أوائل عام 2010 بوضع سياسة وطنية للزراعة العضوية. ومع ذلك، مع قرار الرئيس بوضع سياسة بشأن الزراعة العضوية، تم دمج كلتا المسألتين في نفس جدول الأعمال.

خلال عملية سن هذه السياسة، كانت أكثر المساحات ذات الصلة للحوار بين الحكومة والمجتمع المدني هي الحلقات الدراسية الإقليمية الخمس (من فبراير إلى أبريل 2012) والحلقة الدراسية الوطنية (مايو 2012) بعنوان "من أجل سياسة وطنية بشأن الزراعة الإيكولوجية والإنتاج العضوي" التي نظمتها الرابطة الوطنية للزراعة الإيكولوجية والرابطة بدعم من وزارة البيئة.

ستعمل مؤسسة المحافظة على أسماك الهيلسا كصندوق استئماني للمحافظة على أسماك الهيلسا. وسيوفر هذا الصندوق بعض الاستقرار المالي لبرنامج إدارة مصايد أسماك الهيلسا في بنغلاديش بشكل عام، والذي تأثرت فعاليته بسبب نقص الموارد. ومن شأن الصندوق الاستئماني الناجح أن يوفر مصدراً للتمويل يظل مستقراً وموثوقاً به حتى في أوقات الصدمات الاقتصادية أو السياسية الوطنية، لدعم الأنشطة البيئية والاجتماعية المتعلقة بإدارة مصايد أسماك الهيلسا، مثل مبادرة بنغلاديش للمصايد في بنغلاديش ومعهد بنغلاديش للتعاون الدولي.

تُعد المحميات الطبيعية للمجتمع المدني لمحمية غاليراس للنباتات والحيوانات استراتيجية إدارية مهمة للغاية في إطار الإدارة البيئية للمنطقة العازلة التابعة لها. وقد تم تنفيذ هذه العملية منذ تسعينيات القرن الماضي في بلدية باستو (Corregimiento de Mapachico)، وفي عام 2000 مع سياسة المشاركة الاجتماعية من خلال مشروع التنمية المستدامة والنظم المستدامة للحفاظ على البيئة ECOANDINO.

وقد أدى ذلك إلى مشاركة مباشرة من المجتمع المدني للفلاحين في الحفظ الطوعي وتحرير المناطق المتوقع توسيعها للعمليات الإنتاجية.

في الوقت الحاضر، تضم استراتيجية الحفظ الطوعي هذه أكثر من 200 مركز وطني وطني طوعي للحفظ وتحافظ على أكثر من 600 هكتار من النظم الإيكولوجية للغابات في أعالي الأنديز والأنديز في سياق الحيازات الصغيرة في مقاطعة نارينيو، والتي تمثل في المنطقة، مع وظيفة عازلة، بديلاً لاستمرارية القيم التي هي موضوع الحفظ.كما أصبحت أيضًا استراتيجية للنسيج الاجتماعي حيث يتم تعزيز المساحات لتبادل المعرفة والمعارف التقليدية والمنتجات والبذور وخلق روابط الثقة والحوارات، حيث الجهات الفاعلة الرئيسية هي العائلات التي هي أصدقاء محمية غاليراس للنباتات والحيوانات.

الغرض من هذه الكتلة هو زيادة وعي أصحاب المصلحة بشأن خطة الرصد العالمية الذكية للمناخ من خلال التواصل بوسائل تتكيف بشكل خاص مع واقع منطقة المتنزه. تعتمد وسائل الإعلام التي يجب استخدامها على مستوى التدخل. على سبيل المثال، يمكن استخدام الإذاعة المجتمعية والملصقات لتثقيف السكان المحليين؛ والمنصات الإلكترونية مفيدة لجمهور واسع على المستويين الوطني والدولي؛ والكتيبات مفيدة للزوار وما إلى ذلك