Kumpulkan & Simpan

Koleksi Alam adalah kembaran digital dari spesies dunia nyata atau NFTC (token yang tidak dapat dipertukarkan untuk konservasi) yang hidup di blockchain nol karbon. Mereka dapat dikumpulkan dan diperdagangkan dan menciptakan pendanaan yang tidak ditandai untuk area yang dilindungi dan dilestarikan.

Aspek unik dari token yang tidak dapat dipertukarkan yang mewakili spesies yang dilestarikan di area yang dilindungi atau dilestarikan. Token ini ditulis pada blockchain nol karbon yang tidak dapat disalin atau diperbanyak, sehingga menjadikannya sebagai barang koleksi yang unik dan langka, seperti sebuah karya seni.

Token yang tidak dapat dipertukarkan untuk konservasi memiliki potensi besar tetapi masih tertinggal dari NFT lainnya, karena adaptasi di area konservasi sangat lambat

Platform Pemulihan

Melalui platform Restor.eco, kami menganalisis potensi restorasi cagar alam kami, memantau perubahan dari waktu ke waktu dengan menggunakan citra satelit dan data geospasial, sehingga kami dapat mengetahui keanekaragaman hayati lokal dan karakteristiknya, karbon tanah saat ini dan potensi karbon tanah, serta variabel lain seperti pola tutupan lahan, keasaman tanah, atau curah hujan tahunan, dengan menggunakan pembelajaran mesin, kecerdasan buatan, dan unit pengukuran ilmiah.

  • Akses ke informasi spasial.
  • Data dan sumber daya ilmiah yang diperbarui.
  • Meningkatkan dampak, skala, dan keberlanjutan upaya restorasi.
  • Restor mempercepat gerakan restorasi global dengan menghubungkan semua orang, di mana pun, dengan restorasi lokal.
  • Restor menghubungkan orang-orang dengan data ilmiah, rantai pasokan, pendanaan, dan satu sama lain untuk meningkatkan dampak, skala, dan keberlanjutan upaya restorasi.
  • Restorasi bukan hanya tentang pohon atau hutan, tetapi juga tentang padang rumput, lahan basah, habitat pesisir, dan semua tempat lain yang mendukung kehidupan di Bumi.
Publikasi hasil

Untuk mengikat Tim Riset-Praktik di Heritage Place Lab secara sukarela, maka perlu untuk menetapkan produksi output nyata yang akan berguna bagi individu, institusi, dan tempat pusaka. Heritage Place Lab mengusulkan untuk mengembangkan dan mempublikasikan agenda penelitian yang dihasilkan dari proses tersebut, penerbitan edisi khusus pada Jurnal Pengelolaan Cagar Budaya dan Pembangunan Berkelanjutan (Emerald) yang merupakan langkah penting bagi para akademisi, dan produksi solusi Budaya-Alam yang akan dipublikasikan di PANORAMA.

- WHLP menjalankan Komunitas Alam-Budaya PANORAMA;

- ICCROM, mitra pelaksana utama adalah sebuah lembaga penelitian dan memiliki penerbitan internal;

- Kemitraan yang terjalin dengan Jurnal Pengelolaan Warisan Budaya dan Pembangunan Berkelanjutan (Emerald) untuk pengembangan edisi khusus.

Proses penerbitan output menambah proses lokakarya inkubator online, sehingga penting untuk menghitung waktu untuk kedua proses tersebut, serta menghitung sumber daya untuk pekerjaan editorial dan tindak lanjut. Hal ini perlu ditetapkan sebelum memulai implementasi.

Secara kolaboratif menilai efektivitas pengelolaan properti Warisan Dunia

Heritage Place Lab menguji konsep dan alat yang sedang dikembangkan di bawah atau bekerja sama dengan WHL termasuk Kerangka Kerja Pengetahuan untuk Mengelola Warisan Dunia, Enhancing Our Heritage Toolkit 2.0 (EOH 2.0), serta basis data studi kasus PANORAMA Nature-Culture Community (https://panorama.solutions/en/portal/nature-culture). Untuk tujuan mengembangkan agenda penelitian yang dipandu oleh praktik dari properti-properti Warisan Dunia, Heritage Place Lab mengusulkan agar setiap Tim Praktik-Penelitian mengerjakan tugas-tugas di sela-sela lokakarya yang kemudian dipresentasikan. Urutan tugas dirancang untuk menjadi bahan dalam penyusunan agenda penelitian untuk setiap properti Warisan Dunia, dengan menggunakan Alat 1, 2, dan 4 dari Toolkit EOH 2.0 yang bertujuan untuk menilai efektivitas manajemen. Tim mengevaluasi pemahaman bersama mengenai nilai dan atribut, pengaturan tata kelola dan faktor-faktor yang mempengaruhi tempat-tempat warisan mereka, yang memungkinkan untuk mengidentifikasi masalah pengelolaan dan prioritas penelitian.

- WHLP saat ini sedang mengembangkan sejumlah panduan dan alat bantu untuk mendukung pengelolaan properti Warisan Dunia. Hal ini dapat diuji coba selama fase uji coba Heritage Place Lab.

- Keterlibatan para penulis buku panduan dan alat bantu ini, serta para praktisi yang menerapkan alat bantu ini di situs mereka, telah memfasilitasi proses tersebut.

- Panduan dan alat bantu ini dibuat untuk digunakan oleh pengelola Warisan Dunia dan tempat warisan lainnya, dan lebih sulit dipahami oleh para peneliti. Namun, dalam proses penggunaan alat-alat tersebut, para peneliti terbantu untuk memahami pengelolaan secara lebih dekat, dan untuk mengidentifikasi kebutuhan pengelolaan serta kebutuhan penelitian berdasarkan isu-isu di lapangan, sehingga lebih dekat dengan situs.

- Kerja kolaboratif antara peneliti dan manajer lokasi dalam menilai efektivitas pengelolaan sangat penting untuk memperkuat kemitraan penelitian-praktik dan memungkinkan dimulainya proyek-proyek dan rencana potensial baru dalam Tim.

Lokakarya online inkubator penelitian-praktik

Heritage Place Lab berfungsi sebagai inkubator agenda penelitian berbasis praktik untuk 8 properti Warisan Dunia, mempromosikan saluran untuk penelitian yang berdampak pada pengelolaan situs dan pengelolaan situs untuk mempengaruhi penelitian melalui pelaksanaan 6 lokakarya daring yang terdiri dari 3 sesi selama 3 jam yang diadakan selama rentang waktu 7 bulan. Selama lokakarya ini, isu-isu pengelolaan situs dieksplorasi secara kolaboratif sehingga memungkinkan para peneliti untuk menguji teori dan metodologi dengan para manajer situs yang bekerja di lapangan. Para peneliti mendapatkan akses ke properti Warisan Dunia dan mendapatkan pemahaman mendalam tentang kebutuhan lokal. Para pengelola situs menjadi terbiasa dengan metode penelitian dan bersama-sama menyusun agenda penelitian untuk tempat-tempat Warisan Dunia mereka. Lebih dari 30 pembicara tamu dari berbagai latar belakang, termasuk peneliti, praktisi, pejabat dan pakar internasional memberikan masukan mengenai topik-topik spesifik yang dikembangkan dalam setiap lokakarya. Para fasilitator memberikan masukan untuk refleksi dan umpan balik kepada para Tim dalam pengembangan tugas yang mengarah pada penyusunan agenda penelitian.

- Karena pandemi COVID, WHL beralih ke kegiatan daring dan hal ini memungkinkan keterlibatan para peneliti, praktisi, dan pakar dari seluruh dunia.

- Pengaturan online sudah tidak asing lagi bagi sebagian besar peserta dalam proyek ini, termasuk penggunaan aplikasi interaktif yang memungkinkan pertukaran yang lebih dekat.

- Meskipun para peserta telah terbiasa dengan pengaturan online, terdapat kendala dalam koordinasi zona waktu (terlalu dini untuk beberapa peserta, terlalu terlambat untuk peserta lainnya), dan oleh karena itu, kegiatan semacam itu dapat dilaksanakan dengan lebih baik di tingkat nasional atau regional.

- Masalah teknis koneksi internet dan akses ke perangkat selalu ada di setiap lokakarya, sehingga membatasi partisipasi aktif beberapa orang yang terlibat dalam proyek ini.

- Kurangnya koneksi fisik merupakan sebuah tantangan, namun, pengaturan online memungkinkan untuk jenis pertukaran dan koneksi lain dan memperbesar jaringan (lebih banyak orang dapat terlibat, Tim dapat mengatur pekerjaan mereka di ruang obrolan virtual dan ruang kelas).

Menciptakan Kesadaran tentang Konservasi Laut di Teluk Palk (2007 - 2022)

Pada tahun 2007, kayak laut solo sepanjang 600 km dilakukan di sepanjang pantai Tamil Nadu (pantai tenggara India) untuk menciptakan kesadaran tentang konservasi ekosistem laut setempat termasuk duyung, lamun, terumbu karang, dan bakau. Pada tahun-tahun berikutnya, sekitar 4.000 orang termasuk siswa sekolah, mahasiswa, nelayan, dan pejabat pemerintah telah menghadiri acara kesadaran konservasi laut kami dalam 15 tahun terakhir melalui musik rakyat, program pendidikan kesadaran di tingkat sekolah, kompetisi, seminar, pelatihan, kunjungan lapangan, dan distribusi materi kesadaran. Kesadaran yang terus menerus di tingkat lokal dan sub-nasional ini telah membangun hubungan baik dengan para pemangku kepentingan untuk penyelamatan dan pelepasliaran duyung, serta pemetaan dan restorasi padang lamun.

  • Peningkatan kapasitas staf dan sukarelawan dari masyarakat setempat.
  • Kami menghasilkan sejumlah besar foto dan video bawah air habitat lamun dan duyung dari pantai setempat.
  • Kami mendirikan pusat pendidikan kelautan yang disebut "Pusat Pendidikan Lingkungan Teluk Palk" pada tahun 2011.
  • Kami mendistribusikan lebih dari 25.000 materi kesadaran kepada para pemangku kepentingan dalam 15 tahun terakhir.
  • Kami menyelenggarakan (seminar/pelatihan/kemah/kunjungan lapangan) secara nirlaba untuk siswa sekolah, mahasiswa, nelayan, dan pejabat pemerintah.

  • Upaya yang terus menerus selama beberapa tahun dalam kesadaran konservasi alam dapat mengubah pola pikir dan dukungan dari para pemangku kepentingan lokal.

  • Memproduksi foto dan video serta berbagi pengalaman lapangan kami dalam penyelamatan dugong, pelepasliaran, dan restorasi lamun adalah alat yang penting.

  • Peningkatan kapasitas staf dan sukarelawan dari komunitas lokal membantu menyebarkan kesadaran selama lebih dari satu dekade secara terus menerus.

  • Mendirikan kampus pendidikan kelautan kami di dekat area target (pantai lamun) adalah keuntungan utama, yang memberikan paparan langsung kepada para pengunjung.
Sistem Pemantauan

Apa yang bisa diukur, bisa dilakukan. Sistem pemantauan dan pengenalan WinS memperkuat implementasi WinS berskala besar.

Program ini mendukung integrasi nasional indikator SDGs yang terkait dengan kesehatan sekolah dan WASH di Sekolah, serta implementasi Pendekatan Tiga Bintang WinS - sistem pemantauan dan pengakuan terintegrasi yang memandu dan mendorong peningkatan bertahap dan memungkinkan manajemen program WinS yang lebih spesifik. Program ini juga mendukung visualisasi data menggunakan dasbor WinS, laporan rutin dan mekanisme umpan balik ke sekolah.

  • Sistem pemantauan dan pengakuan WinS/Three Star (Filipina, RDR Laos, Kamboja, Indonesia) telah membantu memajukan peningkatan WinS, tetapi merupakan proses yang membutuhkan waktu dan perlu melibatkan Kementerian sebagai penggerak dan mitra yang bersedia untuk menyelaraskan dan mendukung
  • Visualisasi data melalui dasbor WinS dapat menjadi alat yang ampuh untuk menciptakan transparansi dan memungkinkan sekolah, kabupaten, dan provinsi untuk mengetahui posisi mereka dibandingkan dengan yang lain - yang pada gilirannya dapat memotivasi peningkatan lebih lanjut
  • Sistem pemantauan WinS/Three Star di Kamboja dan ketersediaan data nasional terbukti sangat penting untuk merencanakan langkah-langkah dan dukungan tanggap COVID-19 dan menggambarkan aplikasi praktis dari data pemantauan untuk berbagai kementerian yang terlibat
  • Pemantauan dan penilaian mandiri berfungsi sebagai langkah pengembangan kapasitas yang kuat - melalui desain yang cermat, sekolah dapat dipandu tentang apa yang harus diprioritaskan dan bagaimana cara meningkatkan perbaikan dari waktu ke waktu
Pengembangan Kapasitas

Pengembangan kapasitas berskala besar yang tertanam dalam sistem pendidikan.

WinS Massive Open Online Courses diselenggarakan untuk membangun kapasitas manajemen dan kepemimpinan staf di tingkat sekolah dan divisi. Antara tahun 2019 dan 2021, sebanyak 22.500 pendidik telah mengikuti kursus ini.

Produk pengetahuan seperti buku panduan dan video diproduksi untuk memberikan panduan implementasi praktis.

Tujuh Pertukaran Pembelajaran Internasional berfungsi sebagai pengembangan kapasitas melalui pertukaran ide dan praktik terbaik untuk memicu tindakan dan meningkatkan implementasi.

  • Peluncuran pelatihan harus mempertimbangkan kelayakan jangka panjang: dengan memanfaatkan struktur pertemuan Kementerian yang sudah ada (misalnya, pertemuan teknis rutin penasihat pendidikan kabupaten dengan kepala sekolah) dapat menekan biaya seminimal mungkin dan membantu memfokuskan konten ke dalam bagian-bagian yang mudah dipahami.
  • Ketika merancang langkah-langkah kapasitas skala yang lebih besar, seperti kursus daring untuk personil sektor pendidikan, manfaatkan platform Kementerian yang sudah ada untuk penyelenggaraan pelatihan dan mintalah akreditasi untuk kursus tersebut sebagai bagian dari proses pengembangan untuk menciptakan insentif dalam sistem bagi personil untuk menyelesaikan kursus tersebut
Kebijakan yang Mendukung

Kebijakan dan kerangka kerja yang mendukung memandu implementasi.

Program ini bekerja sama dengan Kementerian Pendidikan dalam pengembangan kebijakan nasional WASH di Sekolah dan pedoman pelaksanaannya.

  • Mendukung WASH di Sekolah (WinS) dan pengembangan kebijakan kesehatan sekolah memfasilitasi proses implementasi dan intervensi kunci yang terfokus
  • Mendukung pengembangan pedoman pelaksanaan memungkinkan penerapan kebijakan secara praktis
  • Mengembangkan dan mengkontekstualisasikan Pendekatan Tiga Bintang WinS (UNICEF/GIZ 2013) - sebuah sistem pemantauan dan pengakuan terpadu, yang mendorong peningkatan bertahap - terbukti sangat berharga untuk menggambarkan kepada negara-negara di kawasan ini, bagaimana mereka dapat memajukan WinS dengan sumber daya dan struktur yang ada
Kolaborasi Antarsektor

Penyelarasan sektor-sektor terkait (kesehatan & WASH) di bawah kepemimpinan sektor pendidikan.

Program ini bekerja untuk memperkuat kelompok kerja antar sektor, menetapkan peran dan mekanisme koordinasi yang jelas di semua tingkatan, mengintegrasikan topik kesehatan masyarakat dalam kebijakan dan struktur sektor pendidikan, dan menyediakan platform untuk pertukaran pembelajaran internasional.

  • Kebijakan kesehatan sekolah atau WASH di sekolah berfungsi sebagai dasar yang kuat untuk memperjelas peran dengan sektor lain dan untuk mengkoordinasikan kolaborasi.
  • Kerangka kerja kebijakan mendukung penyelarasan dan harmonisasi dukungan mitra pembangunan.
  • Pertukaran informasi secara teratur dan pengambilan keputusan bersama melalui, misalnya, kelompok kerja teknis memfasilitasi kemajuan topik dan menjaga agar semua aktor terkait tetap terlibat.