Topla ve Koru

Nature Collectibles, sıfır karbonlu bir blok zincirinde yaşayan gerçek dünya türlerinin veya NFTC'nin (koruma için değiştirilemez tokenler) dijital ikizleridir. Toplanıp ticareti yapılabilir ve korunan ve muhafaza edilen alanlar için kulakla işaretlenmemiş fon yaratabilirler.

Korunan veya muhafaza edilen bir alanda korunan bir türü temsil eden bu değiştirilemez tokenlerin benzersiz yönü. Kopyalanamayacakları veya çoğaltılamayacakları sıfır karbonlu bir blok zincirine yazılırlar, bu da onları bir sanat eseri gibi benzersiz ve nadir bir koleksiyon öğesi haline getirir.

Koruma için fungible olmayan tokenler büyük bir potansiyele sahiptir ancak koruma alanındaki adaptasyon özellikle yavaş olduğu için diğer NFT'lerin gerisinde kalmaktadır

Restorasyon Platformu

Restor.eco platformu sayesinde, rezervimizin restorasyon potansiyelini analiz ediyor, uydu görüntüleri ve coğrafi verilerle zaman içindeki değişiklikleri izliyor, böylece yerel biyolojik çeşitliliği ve özelliklerini, mevcut ve potansiyel toprak karbonunu ve ayrıca makine öğrenimi, yapay zeka ve bilimsel ölçü birimleri kullanarak arazi örtüsü, toprak asitliği veya yıllık yağış miktarı gibi diğer değişkenleri biliyoruz.

  • Mekânsal bilgilere erişim.
  • Güncellenmiş bilimsel veri ve kaynaklar.
  • Restorasyon çalışmalarının etkisini, ölçeğini ve sürdürülebilirliğini artırır.
  • Restor, herkesi, her yerde yerel restorasyona bağlayarak küresel restorasyon hareketini hızlandırıyor.
  • Restor, restorasyon çalışmalarının etkisini, ölçeğini ve sürdürülebilirliğini artırmak için insanları bilimsel verilere, tedarik zincirlerine, finansmana ve birbirlerine bağlar.
  • Restor sadece ağaçlar veya ormanlarla ilgili değil, aynı zamanda otlaklar, sulak alanlar, kıyı habitatları ve Dünya'daki yaşamı destekleyen diğer tüm yerlerle ilgilidir.
Çıktıların yayınlanması

Araştırma-Uygulama Ekiplerini gönüllülük esasına dayalı olarak Heritage Place Lab'e dahil edebilmek için bireyler, kurumlar ve miras alanları için faydalı olacak somut çıktıların üretilmesi gerekiyordu. Heritage Place Lab, süreç sonucunda ortaya çıkan araştırma gündemlerinin geliştirilmesini ve yayınlanmasını, akademisyenler için önemli bir adım olan Kültürel Miras Yönetimi ve Sürdürülebilir Kalkınma Dergisi 'nde (Emerald) özel bir sayı yayınlanmasını ve PANORAMA'da yayınlanmak üzere Doğa-Kültür çözümlerinin üretilmesini önerdi.

- WHLP, PANORAMA Doğa-Kültür Topluluğunu yönetmektedir;

- Ana uygulama ortağı olan ICCROM'un kendisi de bir araştırma kurumudur ve kurum içi yayıncılığı vardır;

- Özel sayının geliştirilmesi için Journal of Cultural Heritage Management and Sustainable Development (Emerald) ile ortaklık kurulmuştur.

Çıktıların yayınlanması süreci, çevrimiçi kuluçka atölyeleri sürecine eklenir, bu nedenle her iki süreç için de zamanlamanın hesaplanması ve editoryal çalışma ve takip için kaynakların hesaplanması önemlidir. Uygulamaya başlamadan önce bunun belirlenmesi gerekir.

Dünya Mirası varlıklarının yönetim etkinliğinin ortaklaşa değerlendirilmesi

Heritage Place Lab, Dünya Mirasını Yönetmek için Bilgi Çerçevesi, Mirasımızı Geliştirme Araç Seti 2.0 (EOH 2.0) ve PANORAMA Doğa-Kültür Topluluğu vaka çalışmaları veritabanı (https://panorama.solutions/en/portal/nature-culture) dahil olmak üzere WHL kapsamında veya işbirliği içinde geliştirilen kavram ve araçları test etmiştir. Heritage Place Lab, Dünya Mirası mülklerinin uygulamaya yönelik araştırma gündemlerini geliştirmek amacıyla, her bir Araştırma-Uygulama Ekibinin atölye çalışmaları arasında daha sonra sunulacak ödevler üzerinde çalışmasını önermiştir. Ödevlerin sırası, yönetim etkinliğini değerlendirmeyi amaçlayan EOH 2.0 Araç Seti'nin 1, 2 ve 4. Araçlarını kullanarak her bir Dünya Mirası varlığı için araştırma gündemlerinin üretimini besleyecek şekilde tasarlanmıştır. Ekipler, değerler ve nitelikler, yönetişim düzenlemeleri ve miras alanlarını etkileyen faktörlere ilişkin ortak anlayışı değerlendirerek yönetim sorunlarının ve araştırma önceliklerinin belirlenmesini sağlamıştır.

- WHLP şu anda Dünya Mirası varlıklarının yönetimini desteklemek için bir dizi kılavuz ve araç geliştirmektedir. Bunların Heritage Place Lab pilot aşaması sırasında test edilmesi mümkün olmuştur.

- Bu kılavuzların ve araçların yazarlarının yanı sıra bu araçları kendi sahalarında uygulayan uygulayıcıların projeye katılımı süreci kolaylaştırmıştır.

- Kılavuzlar ve araçlar, Dünya Mirası ve diğer miras alanlarının yöneticilerinin kullanımı için oluşturulmuştur ve araştırmacılar tarafından anlaşılması daha zordur. Bununla birlikte, araçların kullanımı sürecinde, araştırmacıların yönetimi daha yakından anlamalarına ve sahadaki sorunlara dayalı olarak yönetim ihtiyaçlarını ve araştırma ihtiyaçlarını belirlemelerine ve alanlarla daha yakından bağlantı kurmalarına yardımcı olmuştur.

- Yönetim etkinliğini değerlendiren araştırmacılar ve saha yöneticileri arasındaki ortak çalışma, araştırma-uygulama ortaklıklarını güçlendirmek için temel teşkil etti ve Ekipler içinde yeni potansiyel projelerin ve planların başlatılmasını sağladı.

Araştırma-Uygulama inkübatörü çevrimiçi atölye çalışmaları

Heritage Place Lab, 7 ay boyunca her biri 3 saatlik 3 oturumdan oluşan 6 çevrimiçi çalıştayın uygulanması yoluyla araştırmanın alan yönetimini etkilemesi ve alan yönetiminin araştırmayı etkilemesi için kanalları teşvik ederek 8 Dünya Mirası varlığı için uygulamaya yönelik araştırma gündemlerinin bir kuluçka makinesi olarak işlev gördü. Bu çalıştaylar sırasında, alan yönetimi konuları işbirliği içinde araştırıldı ve araştırmacıların sahada çalışan alan yöneticileriyle teori ve metodolojileri test etmeleri sağlandı. Araştırmacılar Dünya Mirası varlıklarına erişebildi ve yerel ihtiyaçları derinlemesine anlayabildi. Alan yöneticileri araştırma yöntemlerine aşina oldular ve Dünya Mirası alanları için ortak araştırma gündemleri ürettiler. Araştırmacılar, uygulayıcılar, görevliler ve uluslararası uzmanlar dahil olmak üzere farklı geçmişlere sahip 30'dan fazla konuk konuşmacı, her çalıştayda geliştirilen belirli konularda girdiler sağladı. Kolaylaştırıcılar, araştırma gündemlerinin üretilmesine yol açan ödevlerin geliştirilmesi konusunda Ekiplere düşünme ve geri bildirim için girdiler sağlamıştır.

- COVID pandemisi nedeniyle WHL çevrimiçi faaliyetlere geçti ve bu da dünyanın her yerinden araştırmacıların, uygulayıcıların ve uzmanların katılımına olanak sağladı.

- Çevrimiçi ortam, daha yakın alışverişe olanak tanıyan etkileşimli uygulamaların kullanımı da dahil olmak üzere, projedeki katılımcıların çoğu için zaten tanıdıktı.

- Katılımcılar çevrimiçi ortama alışkın olsalar da, zaman dilimlerinin koordinasyonu ile ilgili kısıtlamalar vardı (bazıları için çok erken, diğerleri için çok geç) ve bu nedenle bu tür faaliyetler ulusal veya bölgesel düzeyde daha iyi uygulanabilirdi.

- İnternet bağlantıları ve cihazlara erişimle ilgili teknik sorunlar her çalıştayda mevcuttu ve projeye katılan bazı kişilerin aktif katılımını sınırladı.

- Fiziksel bağlantının olmaması bir zorluktu, ancak çevrimiçi ortam diğer türden değişim ve bağlantılara ve ağın genişletilmesine olanak sağladı (daha fazla kişi dahil olabilir, Ekipler çalışmalarını sanal sohbet odalarında ve sınıflarda düzenleyebilir).

Palk Körfezi'nde Denizlerin Korunması Konusunda Farkındalık Yaratmak (2007 - 2022)

2007 yılında, dugonglar, deniz çayırları, mercan resifleri ve mangrovlar dahil olmak üzere yerel deniz ekosistemlerinin korunması konusunda farkındalık yaratmak için Tamil Nadu (Hindistan'ın güneydoğu kıyısı) kıyısı boyunca 600 km'lik bir solo deniz kanosu gerçekleştirildi. Takip eden yıllarda, halk müziği, okul düzeyinde farkındalık eğitim programları, yarışmalar, seminerler, eğitimler, saha gezileri ve farkındalık materyallerinin dağıtımı yoluyla son 15 yılda okul öğrencileri, üniversite öğrencileri, balıkçılar ve hükümet yetkilileri de dahil olmak üzere yaklaşık 40000 kişi deniz koruma farkındalık etkinliklerimize katıldı. Yerel ve alt ulusal düzeydeki bu sürekli farkındalık, dugongların kurtarılması ve serbest bırakılması ve deniz çayırı yataklarının haritalanması ve restorasyonu için paydaşlarla yakınlık kurmuştur.

  • Yerel toplumdan personel ve gönüllülerin kapasitelerinin geliştirilmesi.
  • Yerel kıyılardaki deniz çayırı habitatlarının ve dugongların geniş bir su altı fotoğraf ve video setini ürettik.
  • "Palk Körfezi Çevre Eğitim Merkezi" adlı deniz eğitim merkezimizi 2011 yılında kurduk.
  • Son 15 yılda paydaşlara 25000'den fazla farkındalık materyali dağıttık.
  • Okul öğrencileri, üniversite öğrencileri, balıkçılar ve hükümet yetkilileri için kar amacı gütmeden (seminerler / eğitimler / kamplar / saha gezileri) düzenledik.

  • Doğa koruma bilinci konusunda birkaç yıl boyunca devam eden çabalar, yerel paydaşların zihniyetini ve desteğini değiştirebilir.

  • Fotoğraflarımızı ve videolarımızı üretmek ve dugong kurtarma, serbest bırakma ve deniz çayırı restorasyonundaki saha deneyimimizi paylaşmak önemli araçlardır.

  • Yerel toplumdan personel ve gönüllülerin kapasitelerinin geliştirilmesi, on yıldan uzun bir süredir aralıksız olarak farkındalığın yayılmasına yardımcı olmuştur.

  • Deniz eğitim kampüsümüzü hedef bölgeye (deniz çayırı kumsalı) yakın bir yerde kurmak, ziyaretçilere doğrudan maruziyet sağlayan önemli bir avantajdır.
İzleme Sistemi

Ne ölçülürse, o yapılır. WinS izleme ve tanıma sistemleri büyük ölçekli WinS uygulamalarını güçlendirir.

Program, okul sağlığı ve Okullarda WASH ile ilgili SKH göstergelerinin ulusal entegrasyonunun yanı sıra, kademeli iyileştirmeleri yönlendiren ve teşvik eden ve daha spesifik WinS program yönetimi sağlayan entegre bir izleme ve tanıma sistemi olan WinS Üç Yıldız Yaklaşımının uygulanmasını desteklemektedir. Program ayrıca bir WinS gösterge paneli, düzenli raporlar ve okullara geri bildirim mekanizmaları kullanarak verilerin görselleştirilmesini desteklemektedir.

  • WinS/Üç Yıldız izleme ve tanıma sistemi (Filipinler, Lao PDR, Kamboçya, Endonezya) WinS iyileştirmelerini ileriye taşımaya yardımcı olmuştur, ancak bu zaman alan bir süreçtir ve sürücü koltuğunda Bakanlığın ve uyum sağlamaya ve desteklemeye istekli ortakların yer alması gerekir
  • WinS gösterge tabloları aracılığıyla veri görselleştirme, şeffaflık yaratmak ve okulların, ilçelerin ve illerin diğerlerine göre nerede durduklarını anlamalarını sağlamak için güçlü bir araç olabilir - bu da daha fazla iyileştirmeyi motive edebilir
  • Kamboçya'daki WinS/Üç Yıldız izleme sistemi ve ulusal verilerin mevcudiyeti, COVID-19 müdahale tedbirlerinin ve desteğinin planlanması için çok önemli olduğunu kanıtlamış ve ilgili çeşitli bakanlıklar için izleme verilerinin pratik uygulamasını göstermiştir
  • İzleme ve öz değerlendirme güçlü bir kapasite geliştirme önlemi olarak hizmet eder - dikkatli bir tasarımla okullara neye öncelik verecekleri ve zaman içinde iyileştirmelerle nasıl ilerleyecekleri konusunda rehberlik edilebilir
Kapasite Geliştirme

Eğitim sisteminin içine yerleştirilmiş büyük ölçekli kapasite geliştirme.

WinS Kitlesel Açık Çevrimiçi Kursları, okul ve bölüm düzeyindeki personelin yönetim ve liderlik kapasitelerini geliştirmek için yürütülmektedir. 2019-2021 yılları arasında 22.500 eğitimci kursa kaydolmuştur.

Pratik uygulama kılavuzları sağlamak için kılavuzlar ve videolar gibi bilgi ürünleri üretilmektedir.

Yedi Uluslararası Öğrenme Değişimi, eylemi tetiklemek ve uygulamayı iyileştirmek için fikir alışverişi ve en iyi uygulamalar yoluyla kapasite geliştirme işlevi görmektedir.

  • Eğitimin yaygınlaştırılmasında uzun vadeli fizibilite göz önünde bulundurulmalıdır: mevcut Bakanlık toplantı yapıları (örneğin, bölge eğitim danışmanının okul müdürleriyle düzenli teknik toplantıları) kullanılarak maliyetler minimumda tutulabilir ve içeriğin sindirilebilir parçalara odaklanmasına yardımcı olunabilir
  • Eğitim sektörü personeli için çevrimiçi kurslar gibi daha büyük ölçekli kapasite tedbirleri tasarlarken, eğitim sunumu için mevcut Bakanlık platformlarını en iyi şekilde kullanın ve personelin kursu tamamlaması için sistem içi teşvikler oluşturmak amacıyla geliştirme sürecinin bir parçası olarak kurs için akreditasyon isteyin
Destekleyici Politikalar

Destekleyici politika ve çerçeveler uygulamaya rehberlik eder.

Program, Okullarda Ulusal WASH politikalarının ve bunların uygulama kılavuzlarının geliştirilmesinde Eğitim Bakanlıkları ile yakın işbirliği içinde çalışmaktadır.

  • Okullarda WASH (WinS) ve okul sağlığı politikası gelişiminin desteklenmesi, uygulama süreçlerinin ve temel müdahalelerin sabitlenmesini ve odaklanmasını kolaylaştırır
  • Uygulama kılavuzlarının geliştirilmesinin desteklenmesi politikaların pratikte uygulanmasını sağlar
  • Aşamalı iyileştirmeleri teşvik eden entegre bir izleme ve tanıma sistemi olan WinS Üç Yıldız Yaklaşımının (UNICEF/GIZ 2013) geliştirilmesi ve yerel olarak bağlamsallaştırılması, bölgedeki ülkelere mevcut kaynaklar ve yapılarla WinS'i nasıl ilerletebileceklerini göstermek açısından çok değerli olmuştur
Sektörler Arası İşbirliği

İlgili sektörlerin (sağlık ve WASH) eğitim sektörü liderliğinde uyumlaştırılması.

Program, sektörler arası çalışma gruplarının güçlendirilmesi, her düzeyde net rollerin ve koordinasyon mekanizmalarının belirlenmesi, halk sağlığı konularının eğitim sektörü politikalarına ve yapılarına entegre edilmesi üzerinde çalışmakta ve uluslararası öğrenme alışverişi için platformlar sağlamaktadır.

  • Bir okul sağlığı veya okullarda WASH politikası , diğer sektörlerle rollerin netleştirilmesi ve işbirliğinin koordine edilmesi için sağlam bir temel oluşturur.
  • Bir politika çerçevesi, kalkınma ortağı desteğinin hizalanmasını ve uyumlaştırılmasını destekler.
  • Örneğin teknik bir çalışma grubu aracılığıyla düzenli bilgi alışverişi ve ortak karar alma süreci, konunun ileriye taşınmasını ve ilgili tüm aktörlerin sürece dahil olmasını kolaylaştırır.