Semua inisiatif HeRe_Lab mengikuti tujuan dan target Agenda 2030 untuk Pembangunan Berkelanjutan, serta prinsip-prinsip strategis Konvensi Warisan Dunia.

Kolaborasi antara peneliti dan praktisi, serta keterlibatan langsung mereka dalam berbagai kegiatan dan proyek, telah menghasilkan sinergi yang erat antara penelitian dan praktik pusaka. Para peneliti pusaka yang bekerja di Lab menjawab tantangan dan kebutuhan praktis melalui studi yang memandu dan meningkatkan keberlanjutan strategi dan sistem manajemen. Beberapa analisis yang dilakukan dalam kerangka kerja properti WH 'Pusat Bersejarah Florence' meliputi identifikasi titik-titik Belvedere dan penciptaan zona penyangga situs; publikasi rencana pengelolaan dan strategi pemantauan; studi tentang daya dukung pusat bersejarah; inventarisasi bangunan-bangunan yang berisiko yang berkontribusi pada OUV situs; pembuatan protokol untuk Analisis Dampak Warisan (Heritage Impact Assessment, HIA) situs; pelaksanaan studi untuk pemahaman yang komprehensif mengenai warisan budaya dan religius takbenda; serta studi persiapan portal mengenai evolusi perkotaan kota. Data-data ini telah menjadi alat bantu yang praktis dan berharga yang digunakan dalam praktik pengelolaan pusaka sehari-hari.

Dengan menyediakan kesempatan kerja dan penelitian, HeRe Lab memainkan peran penting dalam memberdayakan para profesional dan peneliti warisan budaya yang sedang berkembang di Italia. Lab ini mendukung para profesional yang baru muncul untuk bekerja jangka panjang di bidang Warisan Dunia, sebuah area kerja yang masih belum terstruktur dan belum berkembang di Italia. Hal ini menjadikan HeRe Lab sebagai contoh perintis di negara ini.

Para profesional dan peneliti muda terlibat dalam proyek-proyek penelitian yang relevan dan mereka secara langsung berkontribusi dalam: penyusunan Rencana Pengelolaan properti Warisan Dunia yang terletak di Tuscany; Penilaian Dampak Warisan; kegiatan yang berhubungan dengan museum; konferensi dan proyek internasional, serta berbagai kegiatan yang berhubungan langsung dengan penelitian dan praktik warisan.

Keberhasilan HeRe Lab terletak pada tim multidisiplin, yang terdiri dari para profesional yang berurusan dengan berbagai bidang seperti Warisan Dunia, perencanaan kota, arsitektur, sejarah seni, pembangunan, dan ekonomi. Universitas Florence bertindak sebagai katalisator untuk keterlibatan mereka, melalui partisipasi berbagai fakultas di Lab dan dalam penggunaan pendekatan holistik untuk menciptakan solusi berkelanjutan untuk tantangan yang mempengaruhi pusat bersejarah. Lab ini juga memainkan peran penting dalam mengadvokasi strategi berkelanjutan dalam pengembangan kota, dengan mempertimbangkan ruang hijau kota, inklusivitas sosial, perlindungan warisan budaya yang berwujud dan tidak berwujud, pertumbuhan ekonomi, pariwisata berkelanjutan, serta kualifikasi ulang dan peningkatan elemen-elemen arsitektural.

Tata kelola bersama yang dibangun di HeRe Lab telah memastikan terciptanya sinergi sistemik antara pemerintah kota dan lembaga penelitian, di mana Kepala Kantor 'Warisan Dunia Florence dan hubungan dengan UNESCO' di Kotamadya Florence dan Dekan Departemen Arsitektur di Universitas Florence bertindak sebagai koordinator ilmiah. Kemitraan ini telah menciptakan sebuah model inovatif di mana penelitian dan praktik pusaka saling terkait dan penelitian yang dihasilkan menjawab tantangan-tantangan praktis yang muncul di lapangan.

Pengelolaan partisipatif telah dilakukan sejak pendirian TNK atas permintaan masyarakat dengan mempertimbangkan manfaat bagi mereka dan generasi mendatang; namun, seiring berjalannya waktu, dinamika ini difokuskan pada konservasi dengan partisipasi khusus dari masyarakat.

Rencana kehidupan adalah proses partisipatif di mana pendapat anggota masyarakat diperoleh, yang merefleksikan setiap dimensi (budaya, lingkungan, sosial, politik, dan ekonomi), yang memungkinkan diagnosis untuk mengoordinasikan tindakan yang bertujuan untuk perilaku berkelanjutan yang juga selaras dengan tujuan dan visi rencana induk NPA.

Visi ini berkontribusi pada tindakan yang lebih relevan yang membantu mengartikulasikan dengan dokumen perencanaan lain di wilayah tersebut dan keterlibatan lebih banyak aktor sebagai bagian dari strategi utama untuk mencapai konservasi yang efektif.

Kepala RCM dan ECA Maeni mengembangkan kapasitas teknis dan sosial yang mendorong partisipasi aktif masyarakat dalam penjabaran dan implementasi rencana kehidupan, yang berorientasi pada konservasi TNK.

Cagar Alam Komunal Machiguenga mempertahankan status konservasi ekosistem sebesar 98,8161%, memiliki model pengelolaan bersama dengan ECA Maeni yang mewakili 14 masyarakat asli, 1 pemukiman kolonis dan 3 federasi (COMARU, FECONAY, dan CECONAMA). Agar model ini berhasil, anggota masyarakat perlu mempromosikan dan mendorong konservasi untuk kepentingan mereka sendiri dalam suatu ideal yang saling menguntungkan, di mana RCM melestarikan nilai-nilai alam dan budayanya dan masyarakat dapat diperkuat dalam sistem organisasi mereka sendiri serta meningkatkan kesempatan kerja dan pendapatan melalui kegiatan ekonomi yang berkelanjutan.

Kawasan Lindung Alam dan zona penyangganya merupakan wilayah yang memiliki keanekaragaman hayati flora dan fauna yang dieksploitasi oleh masyarakat, untuk memastikan konservasi dan pemanfaatan sumber daya yang berkelanjutan dengan pendekatan lanskap terkait.Visi kawasan ini diartikulasikan dengan visi masyarakat, dalam hal pengelolaan wilayah dan pengelolaan sumber daya mereka, oleh karena itu rencana kehidupan mencerminkan cara mereka berpikir dan mengatur diri mereka sendiri dan mencerminkan bagaimana mereka ingin meningkatkan dengan mencari "kehidupan yang baik" dari bentuk tata kelola mereka sendiri.

Berkurangnya permintaan akan makanan laut akibat gangguan distribusi dan penurunan pariwisata menyebabkan penurunan harga makanan laut, yang mengakibatkan penurunan pendapatan rumah tangga secara signifikan. Memiliki akses ke mata pencaharian alternatif dan/atau akses ke tabungan membantu mengurangi hilangnya pendapatan ini.

Program mata pencaharian alternatif dapat meningkatkan ketahanan lokal terhadap guncangan ekonomi. Alternatif yang diakses selama krisis COVID-19 termasuk budidaya rumput laut dan teripang, mengeringkan atau mengasapi ikan untuk mengawetkan dan menyimpannya hingga pasar pulih dan pengepul kembali.

Kelompok-kelompok simpan pinjam yang dipimpin oleh masyarakat telah memberikan penyangga penting terhadap kesulitan keuangan karena memungkinkan orang untuk menabung dan mengakses kredit di daerah-daerah terpencil di mana hal ini tidak mungkin dilakukan. Kelompok-kelompok masyarakat yang dipimpin secara lokal ini mengumpulkan tabungan mereka untuk mengatasi kesulitan keuangan dan memberikan pinjaman kepada mereka yang paling membutuhkan di dalam kelompok mereka.