Agar masyarakat dapat terlibat dalam pekerjaan pengelolaan sumber daya laut yang kompleks dan berjangka panjang, kebutuhan dasar mereka harus dipenuhi. Bekerja lintas sektoral untuk memungkinkan masyarakat memenuhi kebutuhan dasar mereka akan menciptakan lingkungan yang memungkinkan mereka untuk bekerja mencapai tujuan jangka panjang.

Kebutuhan akan mata pencaharian diatasi melalui pekerjaan Blue Ventures untuk membangun kembali perikanan, dan melalui inisiatif diversifikasi mata pencaharian yang sesuai. Kebutuhan yang belum terpenuhi akan layanan kesehatan diatasi dengan mendukung dan memperkuat sistem kesehatan lokal, dan melalui kemitraan dengan penyedia layanan kesehatan.

Bekerja secara multisektoral akan menciptakan efisiensi melalui pembagian sumber daya dan peluang di seluruh program. Hal ini memberikan peluang untuk memperluas keterlibatan masyarakat dan membangun kepercayaan, dan pengalaman menunjukkan bahwa hal ini memungkinkan masyarakat untuk merespons guncangan dan tekanan dengan lebih baik.

Kehadiran kami yang kuat di tingkat lokal, dan penekanan pada kemitraan dengan masyarakat dan pemangku kepentingan setempat untuk membangun kembali perikanan, berarti bahwa sebagian besar pekerjaan dapat terus berlanjut meskipun ada pembatasan perjalanan dan gangguan lain yang disebabkan oleh pandemi COVID-19. Memberdayakan masyarakat untuk mengelola sumber daya dan layanan kesehatan mereka sendiri secara berkelanjutan telah terbukti menjadi pendekatan yang lebih tangguh untuk konservasi dalam konteks guncangan besar ini.

Masyarakat mendapatkan manfaat terbesar dari pengelolaan sumber daya alam yang efektif (dan layanan kesehatan masyarakat yang baik), dan pandemi ini menjadi pengingat yang kuat akan pentingnya pendekatan yang dipimpin oleh masyarakat setempat untuk konservasi laut.

Blok Bangunan ini bertujuan untuk mengembangkan alat penceritaan multibahasa untuk menampilkan kondisi yang ada dan skenario untuk percontohan di Teluk Guayaquil. Tujuannya adalah untuk menyajikan data dan informasi dengan cara yang disederhanakan dan interaktif, dan dengan demikian mengubah konsep yang rumit menjadi gagasan yang mudah dipahami oleh semua pemangku kepentingan.

Blok Bangunan ini bertujuan untuk menganalisis potensi kondisi masa depan Teluk Guayaquil dalam rangka membangun tiga skenario pada tahun 2030: skenario tren; skenario konservasionis; dan skenario terpadu. Skenario yang dikembangkan BUKAN merupakan usulan resmi untuk kawasan tersebut; sebaliknya, skenario tersebut merupakan titik awal untuk dialog multi-sektoral dan lintas batas tentang masa depan yang diinginkan. Sebuah laporan teknis telah disusun dan tersedia untuk umum.

Blok Bangunan ini bertujuan untuk menganalisis kondisi Teluk Guayaquil saat ini (teluk bersejarah yang dimiliki bersama oleh Ekuador dan Peru) sebagai contoh yang dapat direplikasi di wilayah lintas batas lainnya. Kebijakan, data, dan informasi tentang lingkungan laut dan penggunaan utama maritim dianalisis untuk mengidentifikasi konflik dan kesesuaian antara penggunaan dan pemanfaatan alam, yang menghasilkan laporan teknis yang dapat diakses oleh publik.

Data spasial dikumpulkan dengan dukungan dari National Focal Point masing-masing negara, yang menghubungi dan meminta data kepada otoritas pemerintah yang berwenang. Geodatabase dengan metadata dibangun dan peta-peta dikembangkan. Kegiatan konsultasi (lokal dan nasional) diselenggarakan dengan para pemangku kepentingan untuk meninjau peta-peta tersebut dan memberikan informasi lebih lanjut mengenai isu-isu konservasi dan sektoral.

BB ini bertujuan untuk menyusun tugas-tugas yang berkaitan dengan keterlibatan dan komunikasi pemangku kepentingan melalui pengembangan:

I) Strategi Partisipasi Publik yang didasarkan pada:

• Tiga pilar: identifikasi pemangku kepentingan; kegiatan pelibatan; dan pemantauan dan evaluasi partisipasi
• Pendekatan partisipatif dua arah: keseimbangan antara top-down dan bottom-up

II) Rencana Komunikasi dan Diseminasi untuk menetapkan nada dan arah yang terpadu sehingga semua kegiatan, alat, dan materi bekerja secara harmonis untuk menciptakan visi bersama untuk meningkatkan kesadaran akan inisiatif dan hasil-hasilnya. Rencana ini juga mencakup pemantauan sejumlah metrik - melalui berbagai saluran dan cara - untuk mengevaluasi dampak keseluruhan dan keberhasilan tindakan komunikasi dan diseminasi.

Rencana komunikasi dan diseminasi yang berdiri sendiri, serta rencana dan laporan keterlibatan dikembangkan untuk memandu dan mengevaluasi setiap kegiatan yang dilaksanakan. Pesan-pesan kunci dari laporan-laporan ini digunakan sebagai berita web untuk mengkomunikasikan dan melaporkan kembali kepada para pemangku kepentingan.

Dalam program percontohan di Pasifik Tenggara, kegiatan-kegiatan pelibatan berikut ini telah dilaksanakan:

• Pertemuan pemangku kepentingan, terutama untuk kegiatan pemetaan di Teluk Guayaquil
• Lokakarya kelembagaan di tingkat nasional dan regional
• Kursus pelatihan untuk otoritas pemerintah dan pemangku kepentingan sektoral

Implementasi solusi EbA merupakan hasil dari sebuah proses yang panjang, di mana sumber daya, pengetahuan, dan kepemimpinan dari berbagai sektor disatukan oleh tujuan yang sama. Elemen penting lainnya adalah memiliki mekanisme pembiayaan yang memungkinkan pendanaan proyek yang diusulkan. Untuk mengevaluasi dan memprioritaskan berbagai pilihan adaptasi di tiga negara tujuan, proyek ini menerapkan lebih dari 30 analisis biaya-manfaat dan mengadakan beberapa lokakarya dengan para ahli teknis setempat.

Sebagai hasilnya, di San Miguel de Allende misalnya, Dana Hijau baru dibentuk oleh Kementerian Lingkungan Hidup yang menyalurkan biaya dan kontribusi sektor swasta untuk langkah-langkah EbA. Selain itu, uang yang dimobilisasi melalui Dana Hijau dicocokkan dengan uang dari Program Pembayaran Jasa Ekosistem (PES) yang sudah ada yang dijalankan oleh Komisi Kehutanan Nasional (CONAFOR).

Melaluiskema pembiayaan bersama ini, kota ini dapat mengimplementasikan lima solusi EbA yang mencakup bendungan buatan tangan dan restorasi hutan sesuai dengan kurva ketinggian lokasi untuk memastikan kecukupan air minum di masa depan. Semua solusi diimplementasikan dengan kerja sama LSM lokal (seperti Salvemos al Río Laja A.C.) dan masyarakat.

Karena pandemi, solusi EbA yang diusulkan lainnya di lokasi lain tidak diimplementasikan.

Meskipun kesehatan ekosistem dan jasa yang diberikannya sangat penting bagi industri pariwisata, hal ini tidak selalu dipertimbangkan secara memadai dalam rencana dan kebijakan pembangunan pariwisata. Oleh karena itu, ADAPTUR menugaskan satu orang Penasihat Teknis untuk Kementerian Pariwisata (SECTUR) dan satu orang lagi untuk Kementerian Lingkungan Hidup (SEMARNAT) untuk bekerja sama secara erat dan membentuk struktur kerja sama yang memungkinkan untuk mengintegrasikan aspek-aspek keanekaragaman hayati dan perubahan iklim ke dalam peraturan perundangan nasional.

Salah satu hasil penting adalah Program Pariwisata 2020-2024 PROSECTUR yang baru, yang merupakan tonggak penting dalam ambisi Meksiko untuk memenuhi Kontribusi yang Diniatkan Secara Nasional (NDC) dan mengintegrasikan adaptasi berbasis ekosistem (EbA) ke dalam rencana sektoralnya. Di tingkat subnasional, satu Penasihat Teknis Regional juga ditugaskan di masing-masing dari tiga tujuan proyek untuk memberikan fasilitasi permanen terhadap proses kerja sama lokal.

Dengan melakukan hal ini, beberapa kebijakan subnasional dan rencana pembangunan yang mengintegrasikan EbA telah dikembangkan (misalnya, Rencana Iklim Kota Puerto Vallarta, Rencana Iklim Kota Bahía de Banderas, Rencana Pembangunan Perkotaan San Miguel de Allende). Baru-baru ini, proposal kebijakan yang dibuat oleh Kongres Quintana Roo, dan inisiatif untuk mengarusutamakan tujuan NDC dan PROSECTUR dalam kebijakan pariwisata daerah telah dimulai.

Adaptasi terhadap perubahan iklim merupakan proses perubahan dan transformasi yang kompleks dan membutuhkan kerja sama dan koordinasi yang baik antara sektor swasta dan publik yang biasanya memiliki pemahaman, prioritas, dan budaya kerja yang berbeda. Dalam banyak kasus, bahkan terdapat sejarah kegagalan upaya kerja sama dan rasa ketidakpercayaan atau prasangka. Untuk mengatasi hambatan-hambatan tersebut dan untuk membangun struktur kerja sama yang kuat di antara para mitranya, ADAPTUR mengikuti Model Kepemimpinan Kolektifdari Collective Leadership Institute di Potsdam, Jerman.

Model ini memahami perubahan sebagai sebuah proses yang panjang dengan beberapa tahapan dan mencakup elemen-elemen kunci mulai dari menciptakan visi bersama, membangun struktur kerja sama, mengkonsolidasikan kesepakatan, dan mengimplementasikan mekanisme pembelajaran. Hasilnya adalah integrasi kelompok-kelompok kecil yang terdiri dari agen-agen perubahan yang dipilih dengan baik dari sektor swasta, publik, dan sosial (disebut "wadah") yang menunjukkan dukungan kuat terhadap perubahan yang diinginkan, bertindak sebagai penggerak pertama dan pada saatnya nanti akan memotivasi aktor-aktor lain di sektor tersebut untuk bergabung dengan inisiatif atau gerakan tersebut.

Langkah pertama menuju pengembangan strategi komunikasi dan pengembangan kapasitas yang spesifik untuk kelompok sasaran adalah analisis KAP (pengetahuan, sikap, praktik), yang menetapkan dasar untuk memahami pengetahuan sektor swasta mengenai perubahan iklim, serta sikap mereka terhadap topik tersebut dan praktik-praktik yang telah dilakukan. Analisis ini juga mencakup penilaian kebutuhan kapasitas, yang menjadi masukan bagi program pengembangan kapasitas dan pelatihan ADAPTUR. Temuan-temuan tersebut juga digunakan untuk melatih mitra, konsultan, dan anggota proyek untuk lebih memahami sektor swasta dan untuk meningkatkan kemampuan komunikasi mereka dengan menggunakan kata-kata, konsep, dan pesan yang tepat.

Program pelatihan terdiri dari beberapa topik mengenai kerentanan perubahan iklim, investasi tahan iklim, analisis biaya-manfaat, kebijakan nasional/daerah yang terkait dengan perubahan iklim, solusi EbA, kerja sama pemerintah-swasta, mekanisme keuangan, dan lain-lain.

Pada saat yang sama, kampanye pers juga diluncurkan melalui kerja sama dengan media dan jurnalis lokal. Situs web ADAPTUR diperkenalkan dengan buletin reguler, praktik terbaik, studi kasus dan pesan dari para pemimpin industri. Situs ini juga berisi bagian sumber daya dengan studi, alat dan materi informasi.