Для того чтобы сообщества могли участвовать в сложной и долгосрочной работе по устойчивому управлению морскими ресурсами, необходимо удовлетворить их основные потребности. Работа между секторами, позволяющая сообществам удовлетворять свои основные потребности, создает благоприятную среду, в которой они могут работать над достижением более долгосрочных целей.

Потребность в средствах к существованию удовлетворяется благодаря работе Blue Ventures по восстановлению рыболовства и инициативам по диверсификации средств к существованию, где это необходимо. Неудовлетворенные потребности в медицинском обслуживании решаются путем поддержки и укрепления местных систем здравоохранения, а также посредством партнерства с поставщиками медицинских услуг.

Многосекторальная работа позволяет повысить эффективность за счет совместного использования ресурсов и возможностей в рамках различных программ. Она дает возможность расширить вовлеченность сообщества и укрепить доверие, а опыт показывает, что она позволяет сообществам лучше реагировать на потрясения и стрессовые факторы.

Наше активное присутствие на местах и акцент на работе в партнерстве с сообществами и местными заинтересованными сторонами для восстановления рыболовства означают, что большую часть работы удалось продолжить, несмотря на ограничения на поездки и другие нарушения, вызванные пандемией COVID-19. Расширение возможностей общин по устойчивому управлению собственными ресурсами и медицинскими услугами оказалось более устойчивым подходом к сохранению природы в условиях такого сильного потрясения.

Эффективное управление природными ресурсами (и хорошее медицинское обслуживание населения) приносит общинам наибольшую пользу, и пандемия послужила мощным напоминанием о ценности подходов к сохранению морской среды, основанных на местном опыте.

Целью этого блока была разработка многоязычного инструмента для рассказа о существующих условиях и сценариях пилотного проекта в заливе Гуаякиль. Цель заключалась в том, чтобы представить данные и информацию в упрощенном и интерактивном виде и, таким образом, превратить сложные концепции в понятия, понятные всем заинтересованным сторонам.

Целью данного блока является анализ потенциальных будущих условий в Гуаякильском заливе для построения трех сценариев к 2030 году: сценарий тенденции, сценарий сохранения и интегрированный сценарий. Разработанные сценарии НЕ являются официальными предложениями для данной территории; вместо этого они представляют собой отправную точку для многосекторального и трансграничного диалога о желаемом будущем. Был подготовлен и опубликован технический отчет.

Цель этого блока - проанализировать текущие условия в заливе Гуаякиль (исторический залив, разделяемый Эквадором и Перу) в качестве примера, который может быть воспроизведен в других трансграничных районах. Были проанализированы политика, данные и информация о морской среде и основных видах морепользования с целью выявления конфликтов и совместимости между использованием и природопользованием, в результате чего был подготовлен технический отчет, находящийся в открытом доступе.

Пространственные данные были собраны при поддержке национального координационного центра каждой страны, который связался с компетентными государственными органами и запросил у них данные. Была создана база геоданных с метаданными и разработаны карты. Были организованы консультации (местные и двусторонние) с заинтересованными сторонами, чтобы рассмотреть карты и предоставить дополнительную информацию по вопросам охраны природы и секторальным проблемам.

Цель данного ВВ - структурировать задачи, связанные с привлечением заинтересованных сторон и коммуникацией, путем разработки:

I) Стратегии общественного участия, основанной на:

• Три столпа: определение заинтересованных сторон; мероприятия по вовлечению; мониторинг и оценка участия
• двусторонний подход к участию: баланс между "сверху вниз" и "снизу вверх".

II) План по коммуникации и распространению информации, призванный задать единый тон и направление, чтобы все мероприятия, инструменты и материалы работали согласованно, создавая общее видение для повышения осведомленности об инициативе и ее результатах. Он также включает в себя мониторинг ряда показателей - по различным каналам и с помощью различных средств - для оценки общего воздействия и успеха мероприятий по коммуникации и распространению информации.

Для руководства и оценки каждого проведенного мероприятия были разработаны отдельные планы по коммуникации и распространению информации, а также планы и отчеты по взаимодействию. Ключевые сообщения из этих отчетов использовались в качестве веб-новостей, чтобы донести информацию до заинтересованных сторон.

В рамках пилотного проекта в юго-восточной части Тихого океана были проведены следующие мероприятия по вовлечению:

• Встречи с заинтересованными сторонами, особенно для составления карты в Гуаякильском заливе.
• Институциональные семинары на национальном и региональном уровнях
• Учебные курсы для государственных органов и отраслевых заинтересованных сторон

Внедрение решений EbA - это результат длительного процесса, в ходе которого ресурсы, знания и лидерство различных секторов объединяются общей целью. Другим важнейшим элементом является наличие финансового механизма, позволяющего финансировать предлагаемые проекты. Для оценки и определения приоритетности различных вариантов адаптации в трех дестинациях в рамках проекта было проведено более 30 анализов затрат и выгод, а также несколько семинаров с участием местных технических экспертов.

В результате, например, в Сан-Мигель-де-Альенде Министерством охраны окружающей среды был создан новый Зеленый фонд, который направляет сборы и взносы частного сектора на меры по ЭБА. Кроме того, средства, мобилизованные через Зеленый фонд, были сопоставлены с деньгами из существующей Программы платежей за экосистемные услуги (PES), осуществляемой Национальной комиссией по лесному хозяйству (CONAFOR).

Благодаря этойсхеме совместного финансирования город смог реализовать пять решений EbA, включающих рукотворные плотины и восстановление лесов в соответствии с кривыми уровня участка для обеспечения достаточного количества питьевой воды в будущем. Все решения были реализованы в сотрудничестве с местными НПО (например, Salvemos al Río Laja A.C.) и сообществами.

Из-за пандемии другие предложенные решения EbA на других участках не были реализованы.

Несмотря на то, что здоровье экосистем и предоставляемые ими услуги имеют решающее значение для отрасли, они не всегда в достаточной степени учитываются в планах и политике развития туризма. Поэтому ADAPTUR назначил одного технического советника в Министерство туризма (SECTUR), а другого - в Министерство окружающей среды (SEMARNAT) для тесного взаимодействия и создания структур сотрудничества, которые позволили интегрировать аспекты биоразнообразия и изменения климата в национальное законодательство.

Одним из важных результатов стала новая программа туризма PROSECTUR на 2020-2024 годы, которая представляет собой важную веху в стремлении Мексики выполнить свои Национальные целевые взносы (NDC) и интегрировать адаптацию на основе экосистем (EbA) в свои отраслевые планы. На субнациональном уровне в каждом из трех проектных направлений также было назначено по одному региональному техническому советнику для постоянного содействия процессам местного сотрудничества.

Благодаря этому было разработано несколько субнациональных стратегий и планов развития, включающих EbA (например, муниципальный климатический план Пуэрто-Вальярты, муниципальный климатический план Баия-де-Бандерас, план городского развития Сан-Мигель-де-Альенде). Недавно Конгресс штата Кинтана-Роо внес политические предложения и начал реализацию инициативы по включению целей NDC и PROSECTUR в субнациональную политику в области туризма.

Адаптация к изменению климата - это сложный процесс изменений и преобразований, требующий хорошего сотрудничества и координации между частным и государственным секторами, которые обычно имеют разное понимание, приоритеты и культуру работы. Во многих случаях существует даже история неудачных попыток сотрудничества и скрытое чувство недоверия или предубеждения. Чтобы преодолеть эти препятствия и создать прочную структуру сотрудничества между партнерами, ADAPTUR использовал модель коллективного лидерства, разработанную Институтом коллективного лидерства в Потсдаме, Германия.

Эта модель рассматривает изменения как длительный процесс, состоящий из нескольких этапов, и включает в себя такие ключевые элементы, как создание общего видения, построение структур сотрудничества, укрепление соглашений и внедрение механизмов обучения. Результатом стала интеграция небольших групп хорошо отобранных агентов изменений из частного, государственного и социального секторов (так называемых "контейнеров"), которые демонстрируют сильную поддержку запланированных изменений, выступают в качестве первых движущих сил и в более поздний момент времени мотивируют других участников сектора присоединиться к инициативе или движению.

Первым шагом на пути к разработке стратегии коммуникации и наращивания потенциала для конкретной целевой группы стал анализ KAP (знания, отношение, практика), который позволил определить исходный уровень знаний частного сектора об изменении климата, а также его отношение к этой теме и уже существующей практике. Анализ также включал оценку потребностей в потенциале, которая послужила основой для программы ADAPTUR по наращиванию потенциала и обучению. Полученные результаты также использовались для обучения партнеров, консультантов и членов проекта лучшему пониманию частного сектора и совершенствованию навыков общения с помощью правильных слов, концепций и сообщений.

Программа обучения включала несколько тем, касающихся уязвимости к изменению климата, климатоустойчивых инвестиций, анализа затрат и выгод, национальной/субнациональной политики в области изменения климата, решений EbA, сотрудничества между государственным и частным секторами, финансовых механизмов и т.д.

В то же время была запущена кампания в прессе в сотрудничестве с местными СМИ и журналистами. Был представлен веб-сайт ADAPTUR с регулярными информационными бюллетенями, передовым опытом, тематическими исследованиями и сообщениями от лидеров отрасли. Он также содержит раздел ресурсов с исследованиями, инструментами и информационными материалами.