Все инициативы HeRe_Lab соответствуют целям и задачам Повестки дня на 2030 год в области устойчивого развития, а также стратегическим принципам Конвенции о всемирном наследии.

Сотрудничество между исследователями и практиками, а также их непосредственное участие в мероприятиях и проектах позволило добиться тесной синергии между исследованиями и практикой в области наследия. Исследователи наследия, работающие в Лаборатории, решают практические задачи и потребности с помощью исследований, которые направляют и повышают устойчивость стратегий и систем управления. Среди аналитических работ, проведенных в рамках проекта "Исторический центр Флоренции", - определение точек Бельведера и создание буферной зоны объекта; публикация плана управления и стратегии мониторинга; исследование несущей способности исторического центра; инвентаризация зданий, находящихся под угрозой, которые вносят вклад в ПНН объекта; создание протокола оценки воздействия на наследие (ОВН) объекта; проведение исследований для всестороннего понимания нематериального и религиозного наследия; подготовительное исследование портала о городской эволюции города. Эти данные стали практическими и ценными инструментами, используемыми в повседневной практике управления наследием.

Предоставляя возможности для работы и исследований, Лаборатория HeRe играет ключевую роль в расширении возможностей начинающих специалистов и исследователей в области наследия в Италии. Лаборатория поддерживает начинающих специалистов в долгосрочной работе в области всемирного наследия - сфере деятельности, которая в Италии все еще не структурирована и недостаточно развита. Это делает HeRe Lab новаторским примером в стране.

Начинающие специалисты и исследователи участвуют в соответствующих исследовательских проектах и вносят непосредственный вклад в разработку планов управления объектами всемирного наследия, расположенными в Тоскане; оценку воздействия на наследие; деятельность, связанную с музеями; международные конференции и проекты, а также широкий спектр мероприятий, непосредственно связанных с исследованиями и практикой в области наследия.

Успех HeRe Lab заключается в ее мультидисциплинарной команде, состоящей из профессионалов, работающих в самых разных областях, таких как всемирное наследие, городское планирование, архитектура, история искусства, развитие и экономика. Университет Флоренции выступает в качестве катализатора их деятельности, благодаря участию различных факультетов в работе лаборатории и использованию целостных подходов для создания устойчивых решений проблем, затрагивающих исторический центр. Лаборатория также играет важную роль в пропаганде устойчивых стратегий развития города, принимая во внимание городские зеленые зоны, социальную инклюзивность, охрану материального и нематериального наследия, экономический рост, устойчивый туризм, а также реставрацию и усовершенствование архитектурных элементов.

Совместное управление, установленное в HeRe Lab, обеспечило создание системной синергии между муниципальными властями и исследовательскими институтами, в которой глава управления "Всемирное наследие Флоренции и отношения с ЮНЕСКО" муниципалитета Флоренции и декан архитектурного факультета Флорентийского университета выступают в качестве научных координаторов. Это партнерство позволило создать инновационную модель, в которой исследования наследия и практика переплетаются, а проводимые исследования отвечают на практические задачи, возникающие на местах.

С момента создания НПД управление осуществляется по просьбе общин с учетом их интересов, а также интересов будущих поколений; однако со временем эта динамика была направлена на сохранение природы при конкретном участии общин.

Жизненные планы - это процесс, в котором участвуют все члены общины, отражая каждое измерение (культурное, экологическое, социальное, политическое и экономическое), что позволяет провести диагностику для координации действий, направленных на устойчивое поведение, которое также соответствует целям и видению генерального плана NPA.

Такие видения способствуют более актуальным действиям, которые помогают согласовать их с другими документами по планированию на территории и вовлечь большее количество участников в рамках ключевой стратегии по достижению эффективного сохранения природы.

Глава РКМ и ЭКА Маени развивают технический и социальный потенциал, способствующий активному участию общин в разработке и реализации жизненных планов, ориентированных на сохранение НПД.

Общинный заповедник Мачигуэнга сохраняет экосистему на уровне 98,8161% благодаря модели совместного управления с ЭКА Маени, которая представляет 14 местных общин, 1 колониальное поселение и 3 федерации (COMARU, FECONAY и CECONAMA). Для того чтобы эта модель работала, необходимо, чтобы члены общин сами продвигали и поощряли сохранение природы в своих интересах в идеале "выигрыша", когда РКМ сохраняет свои природные и культурные ценности, а общины могут укрепить свою собственную организационную систему и улучшить возможности трудоустройства и получения дохода за счет устойчивой экономической деятельности.

Природная охраняемая территория и ее буферная зона - это территории с большим биоразнообразием флоры и фауны, которые эксплуатируются сообществами, чтобы обеспечить сохранение и устойчивое использование ресурсов с использованием соответствующего ландшафтного подхода.Видение территории связано с видением общин в отношении управления их территориями и ресурсами, поэтому жизненные планы отражают их образ мышления и самоорганизацию, а также то, как они хотят совершенствоваться, стремясь к "хорошей жизни" в рамках своей собственной формы управления.

Мелкие рыболовецкие общины сильно пострадали от пандемии COVID-19. Снижение спроса на морепродукты из-за перебоев в дистрибуции и спада туризма привело к снижению цен на морепродукты, что привело к значительному падению доходов домохозяйств. Доступ к альтернативным источникам средств к существованию и/или доступ к сбережениям помогли смягчить эту потерю дохода.

Программы альтернативных источников средств к существованию могут повысить устойчивость местных жителей к экономическим потрясениям. Во время кризиса COVID-19 альтернативные источники дохода включали выращивание морских водорослей и морских огурцов, сушку или копчение рыбы, чтобы сохранить ее до восстановления рынков и возвращения сборщиков.

Общинные сберегательные и кредитные группы стали важнейшим буфером на случай финансовых трудностей, поскольку они позволяют людям откладывать деньги и получать кредиты в отдаленных районах, где иначе это было бы невозможно. Эти местные общественные группы объединяют свои сбережения для преодоления финансовых трудностей и предоставляют кредиты наиболее нуждающимся членам своей группы.