تتبع جميع مبادرات مختبر_التراث العالمي أهداف وغايات خطة التنمية المستدامة لعام 2030، وكذلك المبادئ الاستراتيجية لاتفاقية التراث العالمي.

وقد أدى التعاون بين الباحثين والممارسين، فضلاً عن مشاركتهم المباشرة في الأنشطة والمشاريع، إلى تآزر وثيق بين بحوث التراث والممارسة. يعالج باحثو التراث العاملون في المختبر التحديات والاحتياجات العملية من خلال الدراسات التي توجه وتحسن استدامة الاستراتيجيات ونظم الإدارة. وتشمل بعض التحليلات التي أجريت في إطار خاصية "المركز التاريخي لفلورنسا" تحديد نقاط البلفيدير وإنشاء المنطقة العازلة للموقع؛ ونشر خطة الإدارة واستراتيجية الرصد؛ ودراسة القدرة الاستيعابية للمركز التاريخي؛ وجرد المباني المعرضة للخطر التي تساهم في القيمة العالمية للموقع؛ وإنشاء بروتوكول لتقييم الأثر التراثي للموقع؛ وإجراء دراسات لفهم شامل للتراث غير المادي والديني؛ والدراسة التحضيرية لبوابة حول التطور الحضري للمدينة. وقد أصبحت هذه البيانات أدوات عملية وقيّمة تستخدم في الممارسات اليومية لإدارة التراث.

من خلال توفير فرص العمل والبحث، يلعب مختبر التراث العالمي دوراً رئيسياً في تمكين المهنيين والباحثين الناشئين في مجال التراث في إيطاليا. يدعم المختبر المهنيين الناشئين في العمل على المدى الطويل في مجال التراث العالمي، وهو مجال عمل لا يزال غير منظم وغير متطور في إيطاليا. وهذا يجعل مختبر التراث العالمي مثالاً رائداً في البلاد.

يشارك المهنيون والباحثون الناشئون في المشاريع البحثية ذات الصلة ويساهمون بشكل مباشر في: صياغة خطط إدارة ممتلكات التراث العالمي الموجودة في توسكانا؛ تقييمات الأثر التراثي، الأنشطة المتعلقة بالمتاحف؛ المؤتمرات والمشاريع الدولية، بالإضافة إلى مجموعة واسعة من الأنشطة المرتبطة مباشرة بالبحوث والممارسات التراثية.

يكمن نجاح مختبر HeRe Lab في فريقه متعدد التخصصات، والمكون من مهنيين يتعاملون مع مجموعة واسعة من المجالات مثل التراث العالمي والتخطيط الحضري والعمارة وتاريخ الفن والتنمية والاقتصاد. تعمل جامعة فلورنسا كمحفز لمشاركتهم، من خلال مشاركة كليات مختلفة في المختبر وفي استخدام مناهج شاملة لإيجاد حلول مستدامة للتحديات التي تؤثر على المركز التاريخي. وقد لعب المختبر أيضًا دورًا مهمًا في الدعوة إلى استراتيجيات مستدامة في تنمية المدينة، من خلال مراعاة المساحات الخضراء الحضرية، والشمولية الاجتماعية، وحماية التراث المادي وغير المادي، والنمو الاقتصادي، والسياحة المستدامة، وكذلك إعادة تأهيل العناصر المعمارية وتحسينها.

ضمنت الحوكمة المشتركة التي تم إنشاؤها في مختبر HeRe خلق تآزر منهجي بين السلطات البلدية والمؤسسات البحثية، حيث يعمل رئيس مكتب "التراث العالمي لفلورنسا والعلاقات مع اليونسكو" التابع لبلدية فلورنسا وعميد قسم الهندسة المعمارية في جامعة فلورنسا كمنسقين علميين. وقد خلقت هذه الشراكة نموذجاً مبتكراً تتشابك فيه البحوث التراثية مع الممارسة العملية وتستجيب البحوث المنتجة لتلك التحديات العملية الناشئة في هذا المجال.

وقد تم تنفيذ الإدارة التشاركية منذ إنشاء المنطقة المحمية الطبيعية بناءً على طلب مجتمعاتها المحلية مع مراعاة مصلحتها ومصلحة الأجيال القادمة؛ ومع مرور الوقت، ركزت هذه الديناميكية على الحفاظ على هذه المنطقة بمشاركة محددة من مجتمعاتها المحلية.

إن خطط الحياة هي عملية تشاركية يتم فيها الحصول على رأي أفراد المجتمع المحلي، بما ينعكس على كل بُعد من الأبعاد (الثقافية والبيئية والاجتماعية والسياسية والاقتصادية)، مما يسمح بتشخيص من أجل تنسيق الإجراءات الرامية إلى السلوك المستدام الذي يتماشى أيضًا مع أهداف ورؤية المخطط الرئيسي للمحميّة الطبيعية الوطنية.

تساهم هذه الرؤى في اتخاذ المزيد من الإجراءات ذات الصلة التي تساعد على التنسيق مع وثائق التخطيط الأخرى في الإقليم وإشراك المزيد من الجهات الفاعلة كجزء من استراتيجية رئيسية لتحقيق الحفظ الفعال.

يقوم رئيس آلية التنسيق الإقليمي والمركز البيئي الإقليمي مايني بتطوير القدرات الفنية والاجتماعية التي تعزز المشاركة الفعالة للمجتمعات المحلية في وضع وتنفيذ خطط الحياة الموجهة للحفاظ على المنطقة المحمية الطبيعية.

تحافظ محمية ماتشيغوينغا المجتمعية على حالة حفظ النظام الإيكولوجي بنسبة 98.8161%، حيث يوجد نموذج إدارة مشتركة مع هيئة مايني التابعة للإيكا التي تمثل 14 مجتمعاً محلياً أصلياً ومستوطنة استعمارية واحدة و3 اتحادات (كومارو وفيكوناي وسيكوناما). ولكي ينجح هذا النموذج، من الضروري أن يقوم أعضاء المجتمعات المحلية أنفسهم بتعزيز وتشجيع الحفظ لمصلحتهم في نموذج مثالي مربح للجانبين، حيث تحافظ المحمية الطبيعية على قيمها الطبيعية والثقافية ويمكن تعزيز المجتمعات المحلية في نظامها التنظيمي وتحسين فرص العمل والدخل من خلال الأنشطة الاقتصادية المستدامة.

إن المنطقة المحمية الطبيعية والمنطقة العازلة التابعة لها هي أراضٍ يوجد فيها تنوع بيولوجي كبير من النباتات والحيوانات التي تستغلها المجتمعات المحلية، من أجل ضمان الحفاظ على الموارد واستخدامها المستدام مع اتباع نهج المناظر الطبيعية المرتبطة بها.وترتبط رؤية المنطقة برؤية المجتمعات المحلية، من حيث إدارة أراضيها وإدارة مواردها، ولهذا السبب تعكس خطط الحياة طريقة تفكيرها وتنظيمها لنفسها وتعكس الطريقة التي تريد تحسينها من خلال السعي إلى "العيش الكريم" من خلال السعي إلى "العيش الكريم" من خلال شكل الحكم الخاص بها.

تأثرت مجتمعات الصيد على نطاق صغير بشدة من جائحة كوفيد-19، حيث أدى انخفاض الطلب على المأكولات البحرية بسبب اضطراب التوزيع وتراجع السياحة إلى انخفاض أسعار المأكولات البحرية، مما أدى إلى انخفاض كبير في دخل الأسر المعيشية. وقد ساعد الحصول على سبل عيش بديلة و/أو الحصول على مدخرات في التخفيف من هذه الخسارة في الدخل.

يمكن لبرامج سبل العيش البديلة أن تزيد من المرونة المحلية في مواجهة الصدمات الاقتصادية. وشملت البدائل التي تم الوصول إليها خلال أزمة كوفيد-19 زراعة الأعشاب البحرية وخيار البحر، وتجفيف الأسماك أو تدخينها لحفظها وتخزينها إلى حين تعافي الأسواق وعودة جامعي الأسماك.

وفرت مجموعات الادخار والإقراض التي يقودها المجتمع المحلي حاجزًا حاسمًا ضد الصعوبات المالية لأنها تمكّن الناس من ادخار المال والحصول على الائتمان في المناطق النائية حيث لا يمكن ذلك لولاها. وتجمع هذه المجموعات المجتمعية التي تقاد محلياً مدخراتها معاً من أجل معالجة الضائقة المالية وتقديم القروض لمن هم في أمس الحاجة إليها داخل مجموعتهم.