تعزيز التنظيم الاجتماعي

وقد سعت مجموعة المنتجين المهتمين بمواصلة تنفيذ ممارسات الإنتاج المستدام التي تعلموها، إلى تنظيم أنفسهم بطريقة أكثر رسمية، مدركين أنهم يستطيعون معًا الحصول على المزيد من الدعم وأن يكون لهم شخصيتهم أمام المؤسسات المختلفة.

وبدعم من الوكالة الألمانية للتعاون الدولي، شكلوا جمعية أهلية تدعى "رابطة المنتجين الزراعيين في الزراعة المستدامة" (AESAC)، وهي منظمة يديرها بالكامل منتجو Apaseo el Grande. وبالإضافة إلى تطوير وتعزيز القدرات التقنية للمنتجين، تفكر الرابطة في تطوير القدرات الإدارية والتنظيمية. ومن خلال هذا الإجراء، يتمثل الهدف في توليد القدرات الإدارية اللازمة لدى المنتجين لتحقيق إدارة فعالة، فضلاً عن القدرات اللازمة لتحقيق الاستدامة المالية للمنظمة والوصول في المستقبل إلى الموارد العامة والخاصة لمواصلة وتحسين نموذج الإنتاج لصالح المنتجين والتنوع البيولوجي.

  • كان هناك وعي واهتمام لدى مجموعة المنتجين بإضفاء الطابع الرسمي على جهودهم في منظمة يمكنها الحصول على التمويل.
  • وقد مكّن إضفاء الطابع الرسمي على الجمعية من تسجيلها لدى مكتب الضرائب، الأمر الذي مكّنها من الحصول على حساب مصرفي.
  • وكان لا غنى عن التدريب والمشورة المستمرة من فريق إدارة الوكالة الألمانية للتعاون الدولي من أجل النهوض بالمشروع، سواء للحصول على السلع أو للتحقق من النفقات.
  • من الضروري دائمًا أن يساهم شركاء AESAC بالموارد والقوى العاملة لتحقيق أقصى استفادة من الدعم الذي يتلقونه.
  • إن هذا النوع من المشاريع طويل الأجل وقليل من الحكومات والمؤسسات الراغبة في المشاركة، لذا فإن مصلحة الشركاء هي التي تحافظ على استمرار العمل.
  • وقد تعلم الشركاء الاعتراف بأخطائهم ومواجهة تحديات إنشاء منظمة شعبية. وهذا ليس هو الحال في العديد من المجتمعات الزراعية.
المرافقة الفنية

في عام 2013، بدأ النظام الوطني للموارد الوراثية النباتية للأغذية والزراعة (SINAREFI) بالتعاون مع المعهد الوطني لبحوث الغابات والزراعة والثروة الحيوانية (INIFAP) برنامج تدريب شهري لصغار المنتجين في مجتمع أوجو زاركو في بلدية أباسيو إل غراندي، غواناخواتو. كما تم تنظيم بنك مجتمعي للبذور وتشكيل مجموعة من المنتجين الأمناء على بذور الذرة الكريولو.

في البداية، حضر العديد من المزارعين الدورات التدريبية على أمل الحصول على الدعم المالي، ولكن عندما اقترح الدكتور أغيري من المعهد الوطني للزراعة والغابات في أمريكا اللاتينية والكاريبي أن يقوم كل مزارع بإجراء تجارب لمعرفة أفضل الظروف لقطعة الأرض الخاصة به، بدأت مجموعة من المزارعين الأكثر اهتمامًا في المنطقة بالتوحيد. وقارنت التجارب بين البذر "التقليدي" والبذر الذي يطبق تغيير الممارسة، فيما يتعلق بالبيانات الخاصة بإنتاج الحبوب والثمار. كانت النتائج في لون وحجم النباتات مشجعة للمنتجين، لكن النتائج في الإنتاجية كانت حاسمة.

عملية التدريب بطيئة للغاية ولكنها فعالة في منطقة الزراعة البعلية شبه القاحلة. ويستغرق الأمر من 6 إلى 7 سنوات للحصول على نتائج جيدة عندما لا يملك سوى صغار المزارعين مواردهم الخاصة.

  • وقد مكّن البرنامج التدريبي الذي نفذته SINAREFI والمعهد الوطني للزراعة والغابات في أفريقيا الوسطى المزارعين من فهم أهمية المحاور الخمسة. وعلى الرغم من أن البرنامج لم يستمر أكثر من 3 سنوات، إلا أن المزارعين تمكنوا من الاستمرار في تكرار الممارسات الجيدة التي تعلموها.
  • القدرة الترابطية لصغار المنتجين وقدرتهم على التجريب في أراضيهم الخاصة.
  • مشاركة الشباب من المجتمع المحلي في إجراءات الرصد.
  • لقد كان استخدام الأدوات الرقمية أمرًا أساسيًا لنجاح تنفيذ المشاريع التعاونية، بل أكثر من ذلك لعدم توقف الأنشطة خلال فترة الجائحة.
  • قدمت المرافقة الفنية المستمرة لموظفي المعهد الوطني للإنتاج الحيواني والسمكي دعمًا مهمًا لتطوير محاور الاستدامة الخمسة التي تشكل الآن نموذج الإنتاج الذي اعتمده منتجو Apaseo el Grande.
Articulación con las comunidades nativivades y campesinas y autoridades del ámbito

إن المجتمعات المحلية الأصلية والريفية التي تتواجد في المناطق الداخلية للآلية الوطنية لإدارة الموارد الطبيعية هي شركاء في أنشطة اليقظة في المناطق الداخلية للآلية الوطنية لإدارة الموارد الطبيعية، وفي منطقة الاستهلاك وفي المناطق المرتبطة بالآلية الوطنية لإدارة الموارد الطبيعية التي تستخدمها كل المجتمعات. تتيح المعلومات التي تم توليدها إمكانية وضع استراتيجيات مشتركة للعمل من أجل حماية البيئة واستخدامها المستدام من قبل المجتمعات المحلية ومشاركة هذه المعلومات مع السلطات من أجل الدعوة إلى اتخاذ إجراءات ضد الأخطار، وفقًا لاختصاصاتها.

لقد كان من المهم أن تكون العلاقة الإيجابية مع المجتمعات المحلية في المنطقة المجاورة قد سمحت بتغيير موقف المجتمعات المحلية وتوسيع نطاق التواصل مع السلطات المحلية في المنطقة المحيطة من أجل تحقيق أهداف الآلية الوطنية للتنسيق بين المجتمعات المحلية.

لقد سمح العمل المفصل بتعزيز قدرات المواطنين الذين تم التعاقد معهم كحراس و الذين يشكلون جزءًا من لجان اليقظة. كما تم التعبير عن المعلومات المتعلقة بالأخطار من خلال التواصل مع السلطات التي لها اختصاصات خارج نطاق الآلية الوطنية لحماية الطبيعة، من أجل تنسيق الإجراءات الرامية إلى الحفاظ على البيئة والموارد الطبيعية واستغلالها بشكل مستدام.

Eficiencia en resultados de la vigilancia y control con un sistema de manejo de información (Implementación del aplicativo SMART)

في محمية ماتسيس الوطنية، تتجه اليقظة والرقابة إلى: أ) الحد من الممارسات غير المستدامة لاستغلال الموارد الطبيعية، ب) الحد من دخول المناطق والقطاعات غير المسموح بها في المناطق المحمية. من أجل توليد استجابات أكثر سرعة وفعالية في مواجهة الأخطار، يمكن استخدام تطبيق SMART الذي يسمح بتعزيز فعالية جمع البيانات المستقاة أثناء أنشطة اليقظة والمراقبة.

وقد اعتمدت الآلية الوطنية للبحث والإنقاذ برنامج SMART (المتداول باللغة الإسبانية، وهو برنامج تسجيل المعلومات والمراقبة الفضائية)، الذي يسمح بتنظيم البيانات، لا سيما تلك المتعلقة بالأخطار في المنطقة المحمية. قبل اعتماد نظام SMART، تأخرت أو لم تصل بيانات هذه المنطقة المحمية أو لم تصل إلى النظام حيث كانت موجودة في ملفات البيانات في شكل خرائط أو خرائط بيانات لم يتم استخدامها في الوقت المناسب.

إن تنفيذ تطبيق تطبيق SMART، بعد عملية التدريب على تطبيق SMART، قد لاقى قبولاً سريعاً بين الحرس الشخصي للحارس الشخصي والمتخصصين في الآلية الوطنية لإدارة المخاطر، وذلك بسبب إمكانية مراقبة المعلومات التي يتم تسجيلها في المخيم بشكل حقيقي، مما يسمح بتبادل المعلومات بشكل أكثر سلاسة بين جميع المعدات لتوليد ردود على الأخطار.

Sectorización para la vigilancia y control

استنادًا إلى جلسات العمل مع الحراس الشخصيين والمطلعين على الأراضي، قامت المحمية الوطنية للمناطق الساحلية بتقسيم منطقتها إلى قطاعات حسب درجة تعرضها للأخطار، وذلك لتنفيذ إجراءات اليقظة التي تسمح بمتابعة الأخطار الفعلية أو المحتملة. وقد أتاح ذلك إعادة توجيه الجهود المبذولة من أجل عدم الاقتصار على المناطق الداخلية من الآلية الوطنية للمراقبة بل على مناطق الاستهداف والمناطق المرتبطة بها التي تنشأ فيها الأخطار.

مع الأخذ في الاعتبار عدم وجود أمثلة موحدة للأخطار في المنطقة فقد تم اقتراح تقسيم القطاعات وفقاً لمعايير: (أ) الأخطار، (ب) إمكانية الوصول إلى المنطقة المحمية، (ج) المراكز السكانية، (د) الموارد المتاحة، (ه) المناطق المحمية. وتسمح هذه المعايير بالتمييز بين القطاعات حسب درجة تعرضها للخطر.

في حالة محمية ماتسيس الوطنية، تم تحديد ثمانية قطاعات، ثلاثة منها لديها مستوى ضعف ضعيف، حيث لم يتم الإبلاغ عن وقوع حوادث، وهي ذات وصول صعب، ولا توجد مراكز سكانية ولا توجد مناطق محمية تقيد استخدامات معينة في ظل وجود موارد ذات أهمية. أما القطاعات الثلاثة الأخرى فهي ذات درجة عالية من الضعف، وقد تم الإبلاغ عن وجود حالات تعرضها للأخطار، وتوجد بها مراكز سكانية مستعمرة ذات وصول سهل ومتعدد الاستخدام، وتوجد بها موارد ذات أهمية يمكن استغلالها، وتسمح المناطق المحمية باستخدام الموارد في حدود معينة. وأخيراً، فإن القطاعين الأخيرين لديهما درجة ضعف متوسطة، وذلك أساساً لأنه إذا كانت هناك مناطق محمية في المناطق التي لا تزال غير مستغلة فإن إمكانية الوصول إليها محدودة.

إرشاد وتفسير التراث الثقافي والطبيعي

ويعتمد نظام اللافتات المعمول به داخل الممر الأخضر على مفهوم "إيجاد الطريق"، وهو نهج يسعى إلى تنظيم المساحات لكي يتسنى للمستخدمين التنقل فيها بسهولة. وضمن الممر الأخضر، كان نظام "إيجاد الطريق" محورياً في تعزيز تجربة الزوار وتحسين علاقتهم بالموقع. كما تم تعزيز هذا النهج من خلال تركيب لافتات إرشادية مادية تسترشد باعتماد مخطط رئيسي (2016) وإبرازها من خلال إنشاء موقع إلكتروني، وتطوير دليل إرشادي بأربع لغات يتضمن أيضًا حملة EnjoyRespectFlorence، وتنظيم زيارات بصحبة مرشدين وإصدار مقاطع فيديو ونشرات إرشادية. كما تم تسهيل الوصول إلى تفسير مسارات المسارات بفضل ترميم سماتها المادية مثل المنحدرات، وإعادة تأهيل المكونات الجديدة مثل فورت بلفيدير، وإنتاج أوصاف تاريخية مدرجة في نظام اللافتات. وأخيراً، فإن إنشاء مختبر Firenze Greenway Lab يجمع الطلاب والخريجين والمهنيين الذين يعملون معاً من أجل التخطيط الحضري والبيئي للمشروع.

وقد أمكن تركيب لافتات للتفسير وإرشاد الطريق من خلال إضفاء الطابع الرسمي على الخطة الرئيسية بعد إقامة شراكات بين المؤسسات وتوافر الدعم المالي المقدم من مؤسسة CRF، بالإضافة إلى ذلك، وجهت مبادئ إعلان ليل (2000) الجهود المبذولة لإضفاء الطابع المؤسسي على الممر الأخضر وتكوينه؛ وأخيراً عززت استراتيجيات الاتصال والموقع الإلكتروني ووسعت من إمكانية الوصول إلى المعلومات واللافتات.

وبفضل هذه المبادرات، تم تعزيز فهم المسارات الثلاثة التي يتألف منها الممر الأخضر ونشرها على نطاق أوسع للجمهور. وقد تم تسليط الضوء على أهمية كل من اللافتات المادية والمعلومات الافتراضية بفضل الموقع الإلكتروني الذي تم توفيره باللغتين الإيطالية والإنجليزية وإنتاج كتيبات إرشادية مخصصة بلغات مختلفة. كما أن تخطيط مسارات الرحلات ونظام اللافتات ذات الصلة يفتح أيضًا سبلًا جديدة لإدراج مكونات إضافية تثري مسارات الرحلات، والتي تتعرض بالتالي لأعمال ترميم وإعادة تأهيل إيجابية. ومن الأمثلة على ذلك قلعة فورت ديل بلفيدير، وهي قلعة استفادت من تغيير ملكيتها: فالمبنى الآن مفتوح للجمهور، باعتباره منفعة عامة، مما يضيف قيمة للمشروع ويشكل أحد عوامل الجذب الرئيسية في الطريق الأخضر. أخيرًا، سلطت جائحة كوفيد-19 الضوء على أهمية هذه المساحات الحضرية الخضراء لرفاهية السكان ومستخدمي المدينة، مع توصيل أهميتها بشكل كافٍ على المنصات الافتراضية.

برومينادولوجي" كفلسفة لتجربة الأماكن التراثية بطرق بديلة

كما ارتبط تطبيق المبادئ المتعلقة بالسياحة البطيئة وإنشاء ثلاثة مسارات خضراء حضرية (أحدها يركز على مدينة ميديشي، والآخر على مكونات القرون الوسطى، والثالث على التلال والبيئة المحيطة بها) بمفهوم "البرومينادولوجيا، علم التنزه على الأقدام، وهي فلسفة لتعزيز التصورات والتجارب البيئية من خلال المشي. في حالة الممر الأخضر، يشكل "البرومينادولوجي" طريقة بديلة لتجربة العلاقة بين موقعي التراث العالمي، وكذلك العلاقات بين العناصر الطبيعية والثقافية، فقط سيراً على الأقدام أو على الدراجة. يصبح المشي أداة قوية للتفكير في الخصائص الجمالية والحسية للتراث والطبيعة، وسد الفجوة بين الزوار والبيئة المحيطة.

أصبح الاستمتاع بالعناصر الطبيعية والثقافية سيراً على الأقدام أو بالدراجة، وتحديداً من خلال التنزه على الأقدام، ممكناً بفضل إنشاء مسارات مخصصة تربط بين حدائق مختارة ومناطق خضراء معروفة بالفعل بخصائصها الجمالية. تربط مسارات المشي بين حدائق بارديني وبوبولي وبوبولينو، مروراً بتلال منطقة أولترارنو وفيلا دي بوجيو إمبريال. ومما يزيد من روعة المشي قلة التلوث وحركة المرور، مما يضع رفاهية الزوار في صميم المشروع.

لقد أثبت إنشاء روابط بين ممتلكات التراث العالمي والحدائق الحضرية والتاريخية والأحياء الأقل شهرة عن طريق خط سير المشي أنه استراتيجية ناجحة لتشجيع الرحلات المستدامة والفريدة من نوعها. يسمح علم التنزه سيراً على الأقدام (Promenadologie) بتشجيع السياحة البطيئة والخضراء، والتنمية الاقتصادية والمستدامة لمختلف أجزاء المدينة خارج وسط المدينة، ورفاهية المستخدمين الذين لا يتأثرون بالاختناقات المرورية أو الضوضاء وتلوث الهواء. وعلاوة على ذلك، تعزز مسارات الرحلات طريقة جديدة لتجربة المدينة دون الإفراط في التحفيز الحسي والأنشطة والمعلومات في المركز التاريخي، مما يعزز التفكير البسيط والداخلي في ثنائية الإنسان/الطبيعة.

إنشاء شراكات بين المؤسسات بين السلطات وأصحاب المصلحة ومواقع التراث العالمي

يتميز "غرينواي فلورنسا" بالتنسيق الناجح بين الهيئات البحثية وبلدية فلورنسا وأصحاب المصلحة من القطاع الخاص والمؤسسات التراثية، التي أقامت شراكة بين المؤسسات من أجل إدارة المشروع وصيانته والترويج له. ومن بين الشركاء المعنيين جمعية "فيرنزي غرينواي"، ومؤسسة بارشي مونومينتالي بارديني إي بيرون، ومختبر هي ري - أبحاث التراث، وبلدية فلورنسا (إدارة السياحة، ومديرية الأنشطة الاقتصادية والسياحة، ومديرية الثقافة والرياضة، وإدارة ومديرية البيئة، ومكتب "فلورنسا للتراث العالمي والعلاقات مع اليونسكو"، ومؤسسة CR Firenze، ومعرض أوفيزي.

من المقرر أن يتم إضفاء الطابع الرسمي على نظام الحوكمة والشراكات بين أصحاب المصلحة من خلال مذكرة تفاهم ونظام تذاكر متكامل، بالإضافة إلى خط سير عبر الحدائق التابعة لمؤسسات مختلفة: حديقة بارديني (مؤسسة فوندازيوني سي آر فلورنسا)، وحدائق بوبولي (معرض أوفيزي) وحديقة بوبولينو (بلدية فلورنسا).

يعد الممر الأخضر مشروعًا ناجحًا يجمع بين مختلف المؤسسات الخاصة والعامة من خلال مذكرة تفاهم مخططة وتذكرة متكاملة. وقد ضمنت مشاركة جميع الأطراف وأصحاب المصلحة أن تشمل المسارات جميع المكونات الطبيعية والثقافية التي تشكل مسارات الرحلة.

الريف الحضري": نهج للربط بين الطبيعة والثقافة

لقد أصبح مفهوم الريف الحضري محورياً في السنوات الأخيرة كوسيلة للتغلب على الثنائية التقليدية بين المدينة والريف، وتشجيع النهج الشمولي. يشكّل إنشاء مسارات تربط بين المناطق الخضراء الحضرية والمركز التاريخي لفلورنسا وفلل ميديتشي نهجاً ناجحاً لتجربة المراكز الحضرية بطريقة مستدامة وربط المنطقة الأساسية والمنطقة العازلة لموقعَي التراث العالمي. لقد أصبح "الريف الحضري" حلاً لتلبية الحاجة إلى المزيد من المساحات الخضراء داخل المدن، وفي الوقت نفسه وضع رفاهية الزوار في صميمها.

وبالإضافة إلى إنشاء وإنشاء مسارات مادية، فإن الاستمتاع بالريف الحضري وتثمين المناطق الخضراء الحضرية أصبح ممكناً من خلال إجراءات إعادة التأهيل (أي ترميم المنحدرات من خلال الأموال التي قدمتها مؤسسة CRF في عام 2018). تهدف هذه المبادرات إلى تعزيز أهمية الأحياء غير المدرجة في مسارات الرحلات التقليدية من خلال ترميم وصيانة المكونات المادية وتركيب اللافتات، فضلاً عن مجموعة من الأنشطة البحثية والترويجية.

إن إدراج المناطق الحضرية الخضراء في عمليات التراث والخدمات الثقافية هو ممارسة تسمح بفهم شامل للمساحات الحضرية والاستمتاع بها. لا يُنظر إلى المدن الآن على أنها مجموعة من المكونات المبنية فحسب، بل يُنظر إليها أيضًا على أنها علاقة متبادلة بين الطبيعة والإنسان. وبالتالي، يمكن تعزيز رفاهية السكان من خلال توفير المساحات الخضراء وتثمينها، مما يتيح لهم الاستمتاع بتجارب بديلة ومستدامة وصديقة للبيئة.

© غيدو كوزي، رابطة فلورنسا غرينواي الخضراء
الريف الحضري": نهج للربط بين الطبيعة والثقافة
إنشاء شراكات بين المؤسسات بين السلطات وأصحاب المصلحة ومواقع التراث العالمي
برومينادولوجي" كفلسفة لتجربة الأماكن التراثية بطرق بديلة
إرشاد وتفسير التراث الثقافي والطبيعي