社会組織の強化

自分たちが学んだ持続可能な生産方法を実践し続けることに関心のある生産者グループは、より正式な方法で自分たちを組織化しようとした。

GIZの支援により、彼らはアパセオ・エル・グランデの生産者のみによって運営される市民団体、Agricultores en Ejes Sustentables A.C.(AESAC)を設立した。 AESACは、生産者の技術的能力の開発・強化に加え、管理・運営能力の開発にも取り組んでいる。この活動では、効率的な運営を実現するために必要な管理能力を生産者に育成するとともに、生産者と生物多様性の利益のために生産モデルを継続・改善するために、組織の財政的な持続可能性と将来的な公的・民間資源へのアクセスを実現する能力を育成することを目指す。

  • 生産者グループには、自分たちの努力を資金を得ることのできる組織に正式化したいという意識と関心があった。
  • 協会の正式化によって税務署への登録が可能になり、銀行口座の開設も可能になった。
  • GIZの管理チームの訓練と絶え間ない助言は、物資の調達と経費の検証の両面で、プロジェクトの推進に不可欠であった。
  • AESACのパートナーが支援を最大限に活用するためには、リソースとマンパワーを提供することが常に必要である。
  • この種のプロジェクトは長期にわたるものであり、積極的に参加してくれる政府や機関はほとんどない。
  • パートナーたちは、自分たちの過ちを認識し、草の根の組織を作るという課題に立ち向かうことを学んできた。多くの農村ではそうではない。
技術的伴奏

2013年、国立食料・農業用植物遺伝資源システム(SINAREFI)は、国立林業・農業・畜産研究所(INIFAP)とともに、グアナファト州アパセオ・エル・グランデ市オホ・ザルコのコミュニティで、小規模生産者を対象とした月1回の研修プログラムを開始した。コミュニティの種子バンクが組織され、クリオロ種トウモロコシの種子を保管する生産者グループが結成された。

当初、多くの農民が資金援助を受けるために研修会に参加したが、INIFAPのアギーレ博士が、各農民が自分の区画に最適な条件を見つけるための実験を行うことを提案したため、この地域で最も関心の高い農民のグループが結成され始めた。実験では、「伝統的な」播種と、やり方を変えた播種を、穀物やシブの生産に関するデータに関して比較した。苗の色や大きさの結果は生産者を勇気づけたが、生産性の結果は決定的だった。

半乾燥の天水農業地帯では、トレーニングは非常に時間がかかるが効果的である。小規模農家しか資金を持たない場合、良い結果を得るには6~7年かかる。

  • SINAREFIとINIFAPが実施した研修プログラムにより、農民は5つの軸の重要性を理解することができました。このプログラムは3年以上続きませんでしたが、農民たちは学んだ優れた実践を継続的に実践することができました。
  • 小規模農家の団結力と、自分たちの圃場で実験を行う能力。
  • 地域の若者がモニタリング活動に参加したこと。
  • デジタルツールの活用は、協同プロジェクトを成功裏に実施するための基本であったが、パンデミック期間中も活動を止めないためにはなおさらであった。
  • INIFAPスタッフの継続的な技術支援は、現在アパセオ・エル・グランデの生産者が採用している生産モデルを構成する5つの持続可能性軸の開発にとって重要な支援となった。
先住民族、キャンプ民、地元当局との協議

RNMの周辺に位置する先住民やキャンピングカーのコミュニティは協力関係にあり、RNMの内部や、湿地帯、RNMに関連する地域など、それぞれのコミュニティが利用する場所での監視活動に参加している。得られた情報により、生態系の保護やコミュニティによる持続可能な利用のための総合的な戦略を立案することができ、また、これらの情報は、各自の能力に応じて、脅威に対抗するための行動を決定するために、各政府に提供される。

RNMの目標達成のために、地域住民の立場を変え、周辺自治体との連携を強化することを可能にした、関連地域住民との積極的な関係は重要である。

本書で取り上げた作業により、警備員として契約している住民や警 戒委員会のメンバーの能力を強化することができた。危険に関する情報は、生態系と資源の保全と持続可能な改善のための活動を調整するため、RNMの外でも権限を持つ当局に提供される。

情報管理システムによる監視・管理結果の効率化(SMARTアプリケーションの導入)

マテス国立保護区では、警戒と管理は、a) 持続可能でない自然資源の利用を減らすこと、b) 保護区域の区分に従って許可されていない区域やセクターへの収入を減らすこと、に重点を置いています。より迅速かつ効率的に脅威への対応を行うため、警戒・管理活動中に収集されたデータの収集と体系化をより効率的に行うことができるSMARTアプリケーションを活用しています。

RNMはSMART(スペイン語訳:情報収集・空間監視システム)プログラムを採用し、特に保護区域における災害に関するデータの体系化と整理を行っている。SMARTが採用される以前は、パトロールのデータは体系化されるのに時間がかかり、また体系化されることなく、キャンプデータやデータ保管庫に置かれたままであったため、適切な形でANPの管理に利用されることはなかった。

SMARTアプリケーションの導入は、キャパシタシン・プロセスの後、警備隊員やRNMのスペシャリストの間で急速に受け入れられた。

警戒と管理のためのセクター化

マツ国立自然保護区は、警備隊員や地域住民との会合に基づき、危険に対する脆弱性に応じて保護区を分割し、現在または将来発生する可能性のある危険の監視を可能にする警戒活動を実施している。これにより、RNMの内部だけを警戒するのではなく、アメナスの発生源である焼失地域とその周辺を警戒するための努力を再開することが可能になった。

アメナザスは空間的に一様ではないことを考慮し、a)アメナザス、b)保護区域へのアクセス、c)居住中心地、d)重要な資源、e)区域の基準に基づいてセクター分けを行うことを提案した。これらの基準により、ANPの脆弱性に応じてセクターを区別することができる。

マテス国立保護区の場合、3つのセクターが脆弱性の程度が低く、そのうちの3つのセクターは、脅威の報告がなく、アクセスが困難で、居住の中心地が存在せず、保護地域の区画によって、重要な資源が存在するにもかかわらず、特定の利用が制限されている。他の3つのセクターは、脆弱性が高く、被害が報告されており、貧困層の中心地が存在し、アクセスが容易で複数回アクセス可能であり、利用が制限されつつある貴重な資源が存在し、区域指定によって一定の線引きで資源の利用が許可されている。最終的に、最後の2つのセクターは、中程度の脆弱性を持つが、その主な理由は、保護地域に近接する住民の脅威や中心地があるにもかかわらず、資源の利用が制限されていることである。

文化遺産と自然遺産の案内と解説

グリーンウェイ内のサインシステムは、利用者が簡単にナビゲートできるように空間を整理するアプローチである「ウェイファインディング」の概念に依拠している。グリーンウェイの中で、ウェイファインディングは、訪問者の経験を最大化し、サイトとの関係を強化するために極めて重要である。このアプローチは、マスタープラン(2016年)の採択によって導かれた物理的な標識の設置や、ウェブサイトの作成、EnjoyRespectFlorenceキャンペーンも盛り込んだ4ヶ国語のガイドブックの作成、ガイド付き訪問の組織化、ビデオやチラシの公開によって与えられた知名度によっても支えられている。また、スロープなどの物理的特徴の修復、ベルヴェデーレ要塞などの新しい構成要素の再整備、看板に挿入された歴史的説明の作成により、旅程の解釈も利用しやすくなっている。最後に、Firenze Greenway Labの設立により、学生、卒業生、専門家が集まり、このプロジェクトの都市・環境計画に協力している。

さらに、リール宣言(2000年)の原則は、グリーンウェイの制度化と構成に向けた努力の指針となった。最後に、コミュニケーション戦略とウェブサイトは、情報と標識のアクセシビリティを高め、広げた。

これらの取り組みのおかげで、グリーンウェイを構成する3つの旅程に対する理解が深まり、より多くの人々に広まった。また、イタリア語と英語によるウェブサイトや、さまざまな言語による臨時ガイドブックの作成により、物理的な標識とバーチャルな情報の両方の重要性が強調された。また、旅程とそれに関連する標識システムを計画することで、旅程をより充実させる追加要素を組み込むための新たな道が開かれる。例えば、ベルヴェデーレ要塞(Forte del Belvedere)は、所有者の変更により、公共財として一般に公開され、プロジェクトに付加価値を与え、グリーンウェイの主要アトラクションのひとつとなっている。最後に、COVID-19の大流行は、住民と都市利用者の幸福のために、このような緑の都市空間が重要であることを強調し、その意義はバーチャル・プラットフォームで十分に伝えられた。

遺産を別の方法で体験する哲学としての「プロメナドロジー

スロー・ツーリズムの原則を導入し、3つの都市緑化ルート(メディチ家の町、中世の構成要素、丘陵とその周辺環境)を設定したことは、「プロムナードロギー」(散歩の科学)というコンセプトにもつながっている。グリーンウェイの場合、「プロムナードロギー」は、2つの世界遺産のつながりや、自然と文化的要素の関係を、徒歩や自転車だけで体験する代替手段を構成する。この散歩道は、遺産と自然の美的・感覚的特質について考えるための強力なツールとなり、訪問者と周辺環境とのギャップを埋める。

自然や文化的要素を徒歩や自転車で、特に散策で楽しむことができるのは、すでにその美的特徴で知られている庭園や緑地帯を厳選して結ぶ、その場限りの旅程の作成のおかげです。バルディーニ庭園、ボーボリ庭園、ボーボリーノ庭園を結び、オルトラルノ地区の丘陵地帯やポッジョ・インペリアーレ邸を通る。この散策コースは、汚染や交通の不便さによってさらに充実したものとなっており、訪れる人々の幸福をプロジェクトの中核に据えている。

世界遺産に登録された建造物、都市や歴史的な庭園、あまり知られていない地区を、散策ルートによってつなぐことは、持続可能でユニークな旅を促す戦略として成功している。散策の科学(Promenadologie)により、スロー・ツーリズムやグリーン・ツーリズムが奨励され、街の中心部以外のさまざまな地域の経済的かつ持続可能な発展、交通渋滞や騒音・大気汚染の影響を受けない利用者の幸福がもたらされる。さらに、旅程は、歴史的中心部での感覚的なインプットや活動、情報に過度に刺激されることなく、街を体験する新しい方法を促進し、人間と自然の二元論について、よりシンプルで内面的な考察を促す。

当局、利害関係者、世界遺産の間の制度間パートナーシップの構築

グリーンウェイ・フローレンスの特徴は、研究機関、フィレンツェ市、民間関係者、遺産研究機関がうまく連携し、プロジェクトの管理、維持、促進を行うために組織間のパートナーシップを正式に結んだことである。フィレンツェ・グリーンウェイ "協会、パルキ・バルディーニ・エ・ペイロン財団、HeReラボ(遺産研究)、フィレンツェ市(観光局、経済活動・観光総局、文化・スポーツ総局、環境局・総局、フィレンツェ世界遺産・ユネスコ事務局)、CRフィレンツェ財団、ウフィツィ美術館がパートナーとして名を連ねている。

また、バルディーニ庭園(CRフィレンツェ財団)、ボーボリ庭園(ウフィツィ美術館)、ボーボリーノ庭園(フィレンツェ市)など、さまざまな機関が所有する庭園を巡る旅程が作成される。

グリーンウェイは、計画された覚書と統合されたチケットによって、さまざまな民間機関や公的機関が結集し、成功を収めたプロジェクトである。すべての関係者や利害関係者が関与することで、旅程を構成するすべての自然的・文化的要素が含まれていることが保証されている。

アーバン・カントリーサイド」:自然と文化をつなぐアプローチ

アーバン・カントリーサイドのコンセプトは、都市とカントリーサイドの伝統的な二元論を克服し、ホリスティックなアプローチを奨励する方法として、近年極めて重要になってきている。都市の緑地、フィレンツェ歴史地区、メディチ家の別荘を結ぶ旅程の作成は、持続可能な方法で都市中心部を体験し、2つの世界遺産のコアゾーンとバッファゾーンを結ぶ成功したアプローチを構成している。都市のカントリーサイド」は、都市内に緑地を増やす必要性を解決するソリューションであると同時に、訪れる人々の幸福をその中心に据えている。

物理的な旅程の確立と作成に加えて、都市の田園地帯の楽しみと都市の緑地の価値化は、再整備活動(すなわち、2018年にCRF財団から提供された資金によるスロープの修復)によって可能になる。このようなイニシアチブは、物理的な構成要素の修復やメンテナンス、標識の設置、さまざまな調査やプロモーション活動を通じて、従来の旅程に含まれていない近隣地域の意義を高めることを目的としている。

都市の緑地を遺産保護のプロセスや文化サービスに組み込むことは、都市空間を総合的に理解し、楽しむための実践である。都市は現在、建築物の集合体としてだけでなく、自然と人間との相互関係としても考えられている。そのため、緑地を提供し価値を高めることで、住民の幸福度を高めることができ、代替的で持続可能な、環境に優しい体験を楽しむことができる。

© Guido Cozzi, フィレンツェ緑道協会
アーバン・カントリーサイド」:自然と文化をつなぐアプローチ
当局、利害関係者、世界遺産の間の制度間パートナーシップの構築
遺産を別の方法で体験する哲学としての「プロメナドロジー
文化遺産と自然遺産の案内と解説