O grupo de produtores interessados em continuar a implementar as práticas de produção sustentável que haviam aprendido procurou se organizar de maneira mais formal, entendendo que juntos poderiam ter acesso a mais apoio e personalidade própria perante diferentes instituições.

Com o apoio da GIZ, eles formaram uma Associação Civil chamada Agricultores en Ejes Sustentables A.C. (AESAC), que é uma organização dirigida inteiramente pelos produtores de Apaseo el Grande. Além do desenvolvimento e da consolidação das capacidades técnicas dos produtores, a AESAC contempla o desenvolvimento de capacidades administrativas e gerenciais. Por meio dessa ação, o objetivo é gerar nos produtores as capacidades gerenciais necessárias para alcançar uma administração eficiente, bem como as capacidades para alcançar a sustentabilidade financeira da organização e o acesso futuro a recursos públicos e privados para continuar e melhorar o modelo de produção em benefício dos produtores e da biodiversidade.

Em 2013, o Sistema Nacional de Recursos Fitogenéticos para Alimentação e Agricultura (SINAREFI), juntamente com o Instituto Nacional de Pesquisas Florestais, Agrícolas e Pecuárias (INIFAP), iniciou um programa de treinamento mensal para pequenos produtores na comunidade de Ojo Zarco, no município de Apaseo el Grande, Guanajuato. Foi organizado um banco de sementes comunitário e formado um grupo de produtores que são guardiões de sementes de milho crioulo.

Inicialmente, muitos agricultores participaram das sessões de treinamento na esperança de receber apoio financeiro, mas quando o Dr. Aguirre, do INIFAP, propôs que cada agricultor realizasse experimentos para descobrir as melhores condições para seu lote, um grupo dos agricultores mais interessados da área começou a se consolidar. Os experimentos compararam a semeadura "tradicional" com a que aplicou uma mudança de prática, no que diz respeito aos dados sobre a produção de grãos e cana. Os resultados de cor e tamanho das plantas animaram os produtores, mas os resultados de produtividade foram decisivos.

O processo de treinamento é muito lento, mas eficaz na zona agrícola semi-árida de sequeiro. São necessários de 6 a 7 anos para obter bons resultados quando apenas os pequenos agricultores têm seus próprios recursos.

As comunidades nativas e camponesas que se localizam no âmbito da RNM são aliadas e participam das atividades de vigilância no interior da RNM, na zona de amortização e na paisagem associada à RNM que utiliza cada comunidade. A informação gerada permite que se planejem estratégias conjuntas de ação para a proteção dos ecossistemas ou seu uso sustentável pelas comunidades, e essa informação, por sua vez, é compartilhada com as autoridades para convocar, de acordo com suas competências, sua ação frente à ameaça.

Na Reserva Nacional Matsés, a vigilância e o controle são orientados para: a) a redução de práticas não sustentáveis de aproveitamento dos recursos naturais, e b) a redução de entradas em zonas e setores não permitidos de acordo com a classificação da área protegida. Para gerar respostas mais rápidas e eficientes diante das ameaças, estamos utilizando o aplicativo SMART, que permite tornar mais eficiente a coleta e a sistematização de dados coletados durante as atividades de vigilância e controle.

Com base em sessões de trabalho com o pessoal da guarda, conhecedores do território, a Reserva Nacional Matsés dividiu sua área em setores de acordo com sua vulnerabilidade a ameaças, para implementar as ações de vigilância que permitem o acompanhamento de ameaças atuais ou potenciais. Isso permitiu redirecionar os esforços para não vigiar exclusivamente o interior da RNM, mas a zona de amortização e paisagem associada onde se originam as ameaças.

O sistema de sinalização existente na Greenway se baseia no conceito de "wayfinding", uma abordagem que busca organizar os espaços para que os usuários possam navegar facilmente por eles. No Greenway, o wayfinding foi fundamental para maximizar a experiência dos visitantes e aprimorar sua relação com o local. A abordagem também foi acompanhada pela instalação de sinalização física orientada pela adoção de um Plano Diretor (2016) e pela visibilidade dada pela criação de um site, o desenvolvimento de um guia em quatro idiomas que também incorpora a campanha EnjoyRespectFlorence, a organização de visitas guiadas e o lançamento de vídeos e folhetos. A interpretação dos itinerários também se tornou acessível graças à restauração de seus atributos físicos, como as rampas, a requalificação de novos componentes, como o Forte Belvedere, e a produção de descrições históricas inseridas no sistema de sinalização. Por fim, o estabelecimento de um Firenze Greenway Lab reúne estudantes, graduados e profissionais que trabalham juntos para o planejamento urbano e ambiental do projeto.

A implementação de princípios relacionados ao turismo lento e a criação de três itinerários verdes urbanos (um focado na cidade de Medici, um nos componentes medievais, um nas colinas e no ambiente ao redor) também foram conectados ao conceito de "Promenadologie", a ciência do passeio, uma filosofia para aprimorar as percepções e experiências ambientais por meio da caminhada. No caso da Greenway, a "Promenadologie" constitui uma forma alternativa de vivenciar a conexão entre os dois locais do Patrimônio Mundial, bem como as relações entre os elementos naturais e culturais, somente a pé ou de bicicleta. A caminhada se torna uma ferramenta poderosa para refletir sobre as qualidades estéticas e sensoriais do patrimônio e da natureza, fazendo a ponte entre os visitantes e o ambiente ao redor.

A Greenway Florence é caracterizada pela coordenação bem-sucedida de órgãos de pesquisa, do município de Florença, de partes interessadas privadas e de instituições de patrimônio, que formalizaram uma parceria interinstitucional para gerenciar, manter e promover o projeto. Entre os parceiros envolvidos estão a Associação "Firenze Greenway", a Fondazione Parchi Monumentali Bardini e Peyron, o HeRe Lab - Heritage Research, a Prefeitura de Florença (Departamento de Turismo, Diretoria de Atividades Econômicas e Turismo, Diretoria de Cultura e Esporte, Departamento e Diretoria de Meio Ambiente, Escritório 'Florence World Heritage and relations with UNESCO'), a Fondazione CR Firenze e a Galeria Uffizi.

O conceito de campo urbano está se tornando fundamental nos últimos anos como forma de superar o dualismo tradicional entre cidade e campo, incentivando abordagens holísticas. A criação de itinerários que conectam as áreas verdes urbanas, o Centro Histórico de Florença e as Villas Medici constitui uma abordagem bem-sucedida para vivenciar os centros urbanos de forma sustentável e conectar a Zona Central e a Zona Tampão dos dois locais de Patrimônio Mundial. O "campo urbano" se tornou uma solução para atender à necessidade de mais espaços verdes dentro das cidades e, ao mesmo tempo, colocar o bem-estar dos visitantes em seu centro.