Rafforzare l'organizzazione sociale

Il gruppo di produttori interessati a continuare ad attuare le pratiche di produzione sostenibile apprese, ha cercato di organizzarsi in modo più formale, comprendendo che insieme avrebbero potuto accedere a un maggiore sostegno e avere una propria personalità di fronte alle diverse istituzioni.

Con il sostegno del GIZ, hanno costituito un'associazione civile denominata Agricultores en Ejes Sustentables A.C. (AESAC), che è un'organizzazione gestita interamente dai produttori di Apaseo el Grande. Oltre allo sviluppo e al consolidamento delle capacità tecniche dei produttori, AESAC prevede lo sviluppo di capacità amministrative e gestionali. Questa azione mira a generare nei produttori le capacità manageriali necessarie per ottenere un'amministrazione efficiente, nonché le capacità per raggiungere la sostenibilità finanziaria dell'organizzazione e l'accesso futuro a risorse pubbliche e private per continuare e migliorare il modello di produzione a beneficio dei produttori e della biodiversità.

  • Il gruppo di produttori era consapevole e interessato a formalizzare i propri sforzi in un'organizzazione che potesse ottenere finanziamenti.
  • La formalizzazione dell'Associazione ha permesso la sua registrazione presso l'ufficio delle imposte e ciò ha consentito di ottenere un conto corrente bancario.
  • La formazione e la consulenza costante del team di gestione del GIZ sono state indispensabili per far progredire il progetto, sia per l'acquisto di beni che per la verifica delle spese.
  • È sempre necessario che i partner dell'AESAC contribuiscano con risorse e manodopera per sfruttare al meglio il sostegno ricevuto.
  • Questi tipi di progetti sono a lungo termine e pochi governi e istituzioni sono disposti a partecipare, quindi è l'interesse dei partner a mantenere il lavoro.
  • I partner hanno imparato a riconoscere i propri errori e ad affrontare le sfide della creazione di un'organizzazione di base. Questo non è il caso di molte comunità agricole.
Accompagnamento tecnico

Nel 2013, il Sistema nazionale di risorse fitogenetiche per l'alimentazione e l'agricoltura (SINAREFI) insieme all'Istituto nazionale di ricerca forestale, agricola e zootecnica (INIFAP) ha avviato un programma di formazione mensile per i piccoli produttori della comunità di Ojo Zarco, nel Comune di Apaseo el Grande, Guanajuato. È stata organizzata una banca di semi comunitaria e si è formato un gruppo di produttori custodi di semi di mais criollo.

Inizialmente, molti agricoltori hanno partecipato alle sessioni di formazione nella speranza di ricevere un sostegno finanziario, ma quando il dottor Aguirre dell'INIFAP ha proposto che ogni agricoltore effettuasse degli esperimenti per scoprire le condizioni migliori per il proprio appezzamento, un gruppo di agricoltori più interessati della zona ha iniziato a consolidarsi. Gli esperimenti hanno messo a confronto la semina "tradizionale" con quella che applicava un cambiamento di pratica, rispetto ai dati sulla produzione di grani e di canapuli. I risultati in termini di colore e dimensioni delle piante incoraggiarono i produttori, ma i risultati in termini di produttività furono decisivi.

Il processo di formazione è molto lento ma efficace nell'agricoltura piovosa semi-arida. Ci vogliono 6-7 anni per ottenere buoni risultati quando solo i piccoli agricoltori dispongono di risorse proprie.

  • Il programma di formazione realizzato da SINAREFI e INIFAP ha permesso agli agricoltori di comprendere l'importanza dei 5 Assi. Sebbene il programma non sia durato più di 3 anni, gli agricoltori sono stati in grado di continuare a replicare le buone pratiche apprese.
  • La capacità associativa dei piccoli agricoltori e la loro capacità di sperimentare sui propri appezzamenti.
  • Il coinvolgimento dei giovani della comunità nelle azioni di monitoraggio.
  • L'uso di strumenti digitali è stato fondamentale per il successo dell'implementazione dei progetti cooperativi, ma ancora di più per non interrompere le attività durante il periodo della pandemia.
  • Il continuo accompagnamento tecnico del personale INIFAP ha fornito un importante supporto allo sviluppo dei 5 assi di sostenibilità che oggi costituiscono il modello produttivo adottato dai produttori di Apaseo el Grande.
Articolazione con le comunità native e campestri e le autorità del territorio

Le comunità autoctone e campestri che si localizzano nell'ambito della RNM sono alleate e partecipano alle attività di vigilanza all'interno della RNM, nella zona di ammortamento e nel paesaggio associato alla RNM che utilizzano ciascuna comunità. Le informazioni generate consentono di pianificare strategie congiunte di azione per la protezione degli ecosistemi o per il loro uso sostenibile da parte delle comunità e di condividere tali informazioni con le autorità per definire, in base alle loro competenze, la loro azione di contrasto all'inquinamento.

È stato importante il rapporto positivo con le comunità del paesaggio associato che ha permesso un cambio di posizione delle comunità e un migliore collegamento con le autorità dell'ambiente per quanto riguarda gli obiettivi della RNM e questo fa sì che il lavoro di risposta alle minacce sia più articolato.

Il lavoro svolto ha permesso di rafforzare le capacità dei cittadini che sono stati assunti come guardaparco e di quelli che fanno parte dei comitati di vigilanza. Le informazioni sui pericoli vengono trasmesse anche alle autorità che hanno competenze al di fuori della RNM, per coordinare le azioni volte alla conservazione e al miglioramento sostenibile degli ecosistemi e delle risorse.

Efficacia dei risultati della vigilanza e del controllo con un sistema di gestione delle informazioni (implementazione dell'applicativo SMART)

Nella Reserva Nacional Matsés, la vigilanza e il controllo sono orientati a: a) ridurre le pratiche non sostenibili di sfruttamento delle risorse naturali e b) ridurre gli ingressi nelle zone e nei settori non consentiti dalla zonizzazione dell'area protetta. Per generare risposte più rapide ed efficaci ai pericoli si sta utilizzando l'applicativo SMART che consente di rendere più efficiente la raccolta e la sistematizzazione dei dati raccolti durante le attività di vigilanza e controllo.

La RNM ha adottato il programma SMART (tradotto in inglese, herramienta de recojo de información y monitoreo espacial), che consente la sistematizzazione e l'organizzazione dei dati, in particolare dei pericoli per l'area protetta. Prima dell'adozione di SMART, i dati dei patrullajes tardavano o non arrivavano a essere sistematizzati, rimanendo nei quaderni di campo e nelle teche di dati, per cui non venivano approvati e utilizzati per aiutare la gestione delle ANP in modo adeguato.

L'implementazione dell'applicazione SMART, dopo il processo di capacitazione, ha avuto una rapida accettazione da parte del personale di guardia e degli specialisti della RNM, in quanto è possibile osservare in tempo reale le informazioni che vengono raccolte in campo e ciò consente una comunicazione più fluida tra tutta l'attrezzatura per generare risposte ai pericoli.

Settorializzazione per la vigilanza e il controllo

Sulla base di sessioni di lavoro con il personale di guardia, conoscitori del territorio, la Reserva Nacional Matsés ha suddiviso la sua area in settori in base alla vulnerabilità ai pericoli, per implementare le azioni di vigilanza che consentono di seguire i pericoli attuali o potenziali. Ciò ha permesso di reindirizzare gli sforzi per non sorvegliare esclusivamente l'interno della RNM, ma anche la zona di ammortamento e il paesaggio associato da cui hanno origine le minacce.

Considerando che i pericoli non sono uniformi nello spazio, si è proposta la settorizzazione in base a criteri di: a) pericoli, b) accessibilità all'area protetta, c) centri abitati, d) risorse di interesse ed e) zonificazione. Questi criteri permettono di differenziare i settori in base alla vulnerabilità dell'ANP.

Nel caso della Reserva Nacional Matsés, sono stati identificati otto settori, tre dei quali hanno un livello di vulnerabilità basso, in quanto non sono stati segnalati danni, sono di difficile accesso, non esistono centri abitati e la zona protetta limita alcuni usi nonostante l'esistenza di risorse di interesse. Altri tre settori presentano un livello di vulnerabilità elevato, sono stati segnalati incidenti ed esistono centri abitati colindati, con accessi facili e multipli, con risorse d'interesse che vengono sfruttate e la zonizzazione consente l'uso di risorse al di sotto di determinati limiti. Infine, gli ultimi due settori presentano un livello di vulnerabilità medio, principalmente perché, oltre a disporre di aree protette e centri abitati vicini all'area protetta, l'accessibilità è limitata.

Percorsi e interpretazione del patrimonio culturale e naturale

Il sistema di segnaletica presente all'interno della Greenway si basa sul concetto di "wayfinding", un approccio che cerca di organizzare gli spazi in modo che gli utenti possano orientarsi facilmente. All'interno della Greenway, il wayfinding è stato fondamentale per massimizzare l'esperienza dei visitatori e migliorare il loro rapporto con il sito. L'approccio è stato affiancato dall'installazione di una segnaletica fisica guidata dall'adozione di un Master Plan (2016) e dalla visibilità data dalla creazione di un sito web, dallo sviluppo di una guida in quattro lingue che incorpora anche la campagna EnjoyRespectFlorence, dall'organizzazione di visite guidate e dalla diffusione di video e volantini. L'interpretazione degli itinerari è resa accessibile anche grazie al restauro degli attributi fisici come le rampe, alla riqualificazione di nuovi componenti come il Forte Belvedere e alla produzione di descrizioni storiche inserite nella segnaletica. Infine, l'istituzione di un Firenze Greenway Lab riunisce studenti, laureati e professionisti che collaborano alla pianificazione urbanistica e ambientale del progetto.

L'installazione della segnaletica per l'interpretazione e il wayfinding è stata resa possibile grazie alla formalizzazione del Master Plan in seguito alla creazione di partenariati interistituzionali e alla disponibilità di un sostegno finanziario fornito dalla Fondazione CRF. Inoltre, i principi della Dichiarazione di Lille (2000) hanno guidato gli sforzi per l'istituzionalizzazione e la composizione della Greenway; infine, le strategie di comunicazione e il sito web hanno migliorato e ampliato l'accessibilità delle informazioni e della segnaletica.

Grazie a queste iniziative, la comprensione dei tre itinerari che compongono la Greenway è stata migliorata e diffusa al grande pubblico. L'importanza della segnaletica fisica e delle informazioni virtuali è stata evidenziata grazie al sito web fornito in italiano e in inglese e alla produzione di guide ad hoc in diverse lingue. La progettazione degli itinerari e del relativo sistema di segnaletica apre anche nuove strade per l'inserimento di componenti aggiuntive che arricchiscono gli itinerari, che vengono così esposti a positive opere di restauro e riqualificazione. È il caso del Forte del Belvedere, una fortezza che ha beneficiato di un cambio di proprietà: come bene pubblico, l'edificio è ora aperto al pubblico, aggiungendo valore al progetto e costituendo una delle principali attrazioni della Greenway. Infine, la pandemia COVID-19 ha evidenziato l'importanza di questi spazi verdi urbani per il benessere dei residenti e degli utenti della città, con un significato adeguatamente comunicato sulle piattaforme virtuali.

La 'Promenadologie' come filosofia per vivere i luoghi del patrimonio in modo alternativo

L'applicazione di principi legati al turismo lento e la creazione di tre itinerari verdi urbani (uno incentrato sulla città medicea, uno sulle componenti medievali, uno sulle colline e l'ambiente circostante) è stata anche collegata al concetto di "Promenadologie", la scienza del passeggiare, una filosofia per migliorare le percezioni e le esperienze ambientali attraverso il camminare. Nel caso della Greenway, la "Promenadologie" costituisce un modo alternativo per sperimentare il collegamento tra i due siti del Patrimonio Mondiale, nonché le relazioni tra elementi naturali e culturali, solo a piedi o in bicicletta. La passeggiata diventa un potente strumento per riflettere sulle qualità estetiche e sensoriali del patrimonio e della natura, colmando il divario tra i visitatori e l'ambiente circostante.

La fruizione di elementi naturali e culturali a piedi e in bicicletta, e in particolare attraverso le passeggiate, è resa possibile grazie alla creazione di itinerari ad hoc che collegano giardini selezionati e aree verdi già note per le loro caratteristiche estetiche. Gli itinerari collegano i giardini Bardini, Boboli e Bobolino, passando per le colline dell'Oltrarno e la Villa di Poggio Imperiale. La passeggiata è ulteriormente valorizzata dall'assenza di inquinamento e traffico, ponendo al centro del progetto il benessere dei visitatori.

La creazione di collegamenti tra le proprietà del Patrimonio Mondiale, i giardini urbani e storici e i quartieri meno conosciuti attraverso un itinerario a piedi si è rivelata una strategia di successo per incoraggiare viaggi sostenibili e unici. La scienza del passeggio (Promenadologie) consente di incoraggiare il turismo lento e verde, lo sviluppo economico e sostenibile di diverse zone della città al di fuori del centro, e il benessere degli utenti, che non subiscono gli ingorghi del traffico o l'inquinamento acustico e atmosferico. Inoltre, gli itinerari promuovono un nuovo modo di vivere la città senza essere sovrastimolati da input sensoriali, attività e informazioni nel centro storico, favorendo una riflessione più semplice e interiore sul dualismo uomo/natura.

Creazione di partenariati interistituzionali tra autorità, stakeholder e siti del Patrimonio Mondiale

Greenway Firenze si caratterizza per il riuscito coordinamento di enti di ricerca, Comune di Firenze, soggetti privati e istituzioni del patrimonio, che hanno formalizzato una partnership interistituzionale per gestire, mantenere e promuovere il progetto. I partner coinvolti sono l'Associazione "Firenze Greenway", la Fondazione Parchi Monumentali Bardini e Peyron, HeRe Lab - Heritage Research, il Comune di Firenze (Assessorato al Turismo, Direzione Attività Economiche e Turismo, Direzione Cultura e Sport, Assessorato e Direzione Ambiente, Ufficio "Firenze Patrimonio Mondiale e rapporti con l'UNESCO"), la Fondazione CR Firenze e la Galleria degli Uffizi.

Il sistema di governance e le partnership tra gli stakeholder saranno formalizzati da un protocollo d'intesa e da un sistema di biglietteria integrata, oltre che da un itinerario tra i giardini appartenenti a diverse istituzioni: il Giardino Bardini (Fondazione CR Firenze), il Giardino di Boboli (Galleria degli Uffizi) e il Giardino del Bobolino (Comune di Firenze).

La Greenway è un progetto di successo che riunisce diverse istituzioni pubbliche e private attraverso un protocollo d'intesa e un biglietto integrato. Il coinvolgimento di tutti i soggetti e le parti interessate ha fatto sì che gli itinerari comprendano tutte le componenti naturali e culturali che li costituiscono.

La "campagna urbana": un approccio per collegare natura e cultura

Il concetto di campagna urbana sta assumendo negli ultimi anni un ruolo centrale per superare il tradizionale dualismo tra città e campagna, incoraggiando approcci olistici. La creazione di itinerari che collegano le aree verdi urbane, il Centro Storico di Firenze e le Ville Medicee costituisce un approccio di successo per vivere i centri urbani in modo sostenibile e collegare Core e Buffer Zone dei due siti del Patrimonio Mondiale. La "campagna urbana" è diventata una soluzione per rispondere alla necessità di maggiori spazi verdi all'interno delle città, ponendo al contempo al centro il benessere dei visitatori.

Oltre all'istituzione e alla creazione di itinerari fisici, la fruizione del paesaggio urbano e la valorizzazione delle aree verdi urbane è resa possibile attraverso azioni di riqualificazione (ad esempio il restauro delle rampe grazie ai fondi erogati dalla Fondazione CRF nel 2018). Tali iniziative mirano a valorizzare il significato di quartieri non inclusi negli itinerari tradizionali attraverso il restauro e la manutenzione delle componenti fisiche, l'installazione di segnaletica e una serie di attività di ricerca e promozione.

L'inclusione delle aree verdi urbane nei processi di valorizzazione del patrimonio e nei servizi culturali è una pratica che consente una comprensione e una fruizione olistica degli spazi urbani. Le città vengono oggi considerate non solo come un insieme di componenti costruite, ma anche come l'interrelazione tra natura e uomo. Il benessere dei residenti può quindi essere migliorato attraverso l'offerta e la valorizzazione degli spazi verdi, consentendo loro di vivere esperienze alternative, sostenibili ed ecocompatibili.

© Guido Cozzi, Associazione Firenze Greenway
La "campagna urbana": un approccio per collegare natura e cultura
Creazione di partenariati interistituzionali tra autorità, stakeholder e siti del Patrimonio Mondiale
La 'Promenadologie' come filosofia per vivere i luoghi del patrimonio in modo alternativo
Percorsi e interpretazione del patrimonio culturale e naturale